第一章

第一章                    施工总体部署

 

1.1 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

1、设备、人员动员周期

当我局有幸中标,在接到业主发出的中标通知书后,立即着手进

行进场前的准备工作,主要进行以下方面的工作:

(1) 积极主动与业主及监理单位联系,办理履约保证金,筹备必要的资金和办理局内部规定的有关成立项目经理部的手续。编制总体施工方案和施工组织、形象进度图和现金流转明细表。在工程开工前向监理工程师提交开工报告。主要内容包括:施工机构的建立和劳动力的安排、材料、机械进场情况,水电供应、临时设施、便道的修建、施工方案的准备情况等。

(2) 进行项目部机构的建立、劳动力的安排,完成场地的三通一平、系统设置、营地建设、场内外交通、预制场形成投产等施工总体布置工作。同时开始标准试验、导线、中线的复测、水准点的复测与增设、横断面的测量与绘制等工作和人员及设备进场。

(3) 成立材料设备组,负责机械、材料、机械设备等的筹备工作,需外购的材料、机械设备同有关厂商签订订货合同,保证施工的材料供应。

动员周期为10天,我局将在10天内按投标文件所定调配齐设备、人员,以确保工程顺利开工。根据本合同段编制的施工组织设计,本合同段施工时需要的主要机械设备共150台,施工高峰人数600人。根据本合同段的施工点较多,线长,工程量较大的特点,尽量缩短准备时间,尽快进场,进入施工状态。

2、设备、人员、材料运到施工现场的方法

(1)设备:大型机械设备用大型平板拖车运输,中小型设备用相应的车辆运输。并提前修整好施工现场便道,以便机械进入预先指定的地点。

(2)人员:抽调有丰富道路和桥梁施工经验的施工、管理人员,在指定的时间、地点集中,乘交通用车到施工现场。

(3)材料:钢材、水泥、砂石等用车辆运输至现场堆放点和仓库。本标段地处交通要道,运输前视情况对进场道路加宽、维修,以便于车辆通行。

 

1.2 施工总体安排

1、组织机构总体设置(人员配备)

我局对本项目工程高度重视,根据工程特点,将在本局内调集精兵强将,组建上海市A30高速公路(界河~外环线)工程第一合同段项目经理部。项目经理部设项目经理1人、总工程师1人、副经理1人,项目部驻地设在K3+600附近,下设五科、三室、五区、一中心。五科:工程技术科、质量安全科、材料设备科、经营计量科、财务科;三室:总工室、综合办公室(地方关系协调)、中心试验室;五区:即路基填筑工区、桥梁一工区、桥梁二工区、防护与排水工区、路面工区;一中心:调度中心。由此形成作业工区管点,项目部科室管线,项目经理管面的点线面主体管理格局,横向到边,纵向到底,不留管理死角。

2、施工布署和作业工区详细划分(施工组织)

(1)在项目经理部的领导下设立各个工区。路基工区划分为二个施工队,即为路基填筑施工队、软基处理施工队。路基填筑施工队安排三个作业段,软基处理施工队下设三个作业段,防护与排水施工工区下设三个作业段;桥梁工区下设四个专业施工队,负责互道立交主线桥、匝道桥、跨线桥、人行梯道的桩基、墩台、梁板预制与安装、箱梁施工;预制加工厂负责梁板预制和模板、钢筋加工施工。施工队的主要人员组成为队长、副队长、主任工程师、技术员、质检员、材料员、实验员、资料员、预算员及操作手等。

(2)施工区段详细划分

根据工程特点,为保证工程质量和为软基段提供足够的预压期,拟将整个合同工程分区作业,全部工程分为路基填筑部分、软基处理部分、路面基层铺筑部分、桥涵施工部分、防护与排水施工等五个部分,分别设立相应的施工队。路基工区为Ⅰ工区,桥梁工区分桥梁Ⅰ工区,桥梁Ⅱ工区,防护与排水工区为Ⅲ工区,路面工区为Ⅳ工区。

(3)施工任务具体分配

工区名称

作业队

承担的主要工程量

路基工区

Ⅰ工区路基填筑施工队

负责路基借土填方,清表、超宽及填前压实沉降回填,清淤回填。

Ⅰ工区软基处理施工队

负责全线软基处理、软基沉降等(超)载预压填方。

桥梁工区

桥梁一工区

闻居路立交、施新路跨线桥施工。

桥梁二工区

机场大道立交、晨阳路跨线桥。

防护与排水工区

Ⅲ工区

负责全线防护与排水工程。

路面工区

Ⅳ工区

负责路面底基层、基层施工。

预制场

 

模板、构件、钢筋加工制作、梁板预制与安装。

3、机械配置

(1)土方机械:满足土方施工机械“1234”的原则,即1平2推3翻4压。共配置:挖掘机8台,推土机8台,平地机4台,翻晒设备18台,压路机12台,灰土拌和机6台,洒水车6辆,自卸运输车60辆,建立混凝土拌和站1个。

(2)砼与其它主要机械

    砼拌和站,砼运输车6M3容量10辆,摇臂式砼汽车泵3台,正循环回旋钻机10台,液压钻机2台,其他设备齐全。具体见主要施工机械表。

1.3 工程进度总体计划及阶段性控制计划

1、计划编制原则

1)根据本工程桥梁构筑物多、路线长、灰土量大、软土地基处理等的特点,本计划编制总工期短于招标文件要求工期,并以此调配项目施工的工、料、机、资金等资源。

2)根据本工程情况,工程开始施工时,重点突出软基处理及桥梁基础的施工。

3)本工程计划安排时考虑冬季及春节继续施工,组织施工时将采取相应的措施,保证工程正常进行。

2总体计划控制

1)拟定开工日期:2004.6.20

竣工日期:2005.7.30

共计划13个月完成施工任务。

2主要控制工程阶段性计划     

施工准备:                                                                                                  2004.06.20~2004.06.30                            10d

路基土方施工:                           2004.07.01~2004.10.31                 123d

其中:清表、破除老路、拆桥:2004.08.15~2004.09.30      46d

软土地基处理:                                          2004.07.01~2004.08.31      62d

  路基填筑施工:                               2004.08.15~2004.10.31      77d

路面基层施工:                                                                         2004.11.01~2005.02.28     120d

桥梁工程施工:                                                   2004.08.01~2005.04.30     273d

防护与排水施工:                                     2005.03.01~2006.06.30      61d

收尾及竣工验收:                                     2005.07.01~2005.07.30                  30d