第四 施工组织管理策划

第四 施工组织管理策划

4.1结构阶段质量预控要点

 

序号

项目

质量控制点

责任人

1

施工组织设计、方案、措施交底

施工组织设计的战略性

三者层次清晰、具有严肃性、针对性、符合规范

杨晓东

施工方案的针对性

措施交底的可操作性

彭守辉

2

钢筋工程

钢筋原材强度控制

赵泽荣

钢筋端头马蹄形控制

王振海

墙、柱、梁、板、楼梯钢筋定位

钢筋搭接长度、锚固长度、接头错开50%、错开距离35d500mm

箍筋135°弯钩、平直长度10d

钢筋保护层厚度

梁、柱箍筋加密区范围、起步筋位置

气压焊镦粗直径、镦粗长度、弯折角度、外观质量

3

模板工程

模板加工拼缝控制

王振海

模板轴线位移、垂直度、平整度

模板堆放、脱模剂涂刷

门框模板定位、边角密封条

模板拼缝

拆模强度控制

4

混凝土工程

混凝土分层厚度及自由下落高度控制

王振海

后浇带、施工缝处理

预拌混凝土外加剂选用及碱含量计算

王  岭

冬期施工混凝土保温及测温

混凝土泵管的固定

混凝土振捣和冷缝控制

有见证试验组数及均匀分布

王志厚

5

技术资料

隐预检纪录分类及填写

王振海

质量评定中保证项目填写

复试报告填写齐全、不得缺项

王志厚

按长城杯要求完成资料的收集整理

刘善菊

 

 

 

4.2施工组织设计

施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件,具有施工战略部署和战术安排的双重作用,因此从八个方面进行编写---编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要施工方法及技术措施、主要施工管理措施、主要经济技术指标、施工总平面布置---保证其科学性、指导性和全面性。

1、编制依据

本工程的主要合同、施工图纸、需用的主要规程、规范、图集、标准、法规。

2、工程概况

总体概况、建筑概况、结构概况、专业概况、工程特点和难点。

3、施工部署

项目组织机构及职能分工、工程合同划分、施工部署原则、施工总进度控制、施工组织协调、主要项目工程量、主要劳动力计划。

4、施工准备

技术准备和生产准备。技术准备包括方案编制计划、试验计划、样板计划、科研开发项目、高程引测及定位;生产准备包括临水临电及道路围墙布置、生产性临时设施、材料进场计划、证件办理、扰民及民扰。

5、主要施工方法及技术措施

流水段划分、大型机械选择、主要分部分项工程施工工艺流程、主要施工方法(阐明原则,不进行展开)。

6、主要施工管理措施

保证工期措施、保证质量措施、保证安全措施、消防保卫措施、环保措施及文明施工、现场料具管理。

7、主要经济技术指标

各种目标、指标。

8、施工总平面布置

地下结构阶段总平面布置、地上结构阶段总平面布置、装修阶段总平面布置。

4.3施工方案

依据施工组织设计,针对分部分项工程、

季节性施工制定施工方案。其内容包括工程

概况、施工部署、主要施工方法、技术质量

保证措施、安全消防措施、环保与文明施工

措施,编写时必须具有针对性和实用性。

 

4.4措施交底

措施交底是施工组织设计和施工方案的

具体细化,交底的内容必须具有可操作性,其内容包括施工准备、施工工艺、质量要求、成品保护措施(必须是计算机打印)。

 

 

 

 

   

 

星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料,内容涉及景观园林、建筑、规划、室内装修、建筑结构、暖通空调、给排水、电气设计、施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料。是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料。本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上,总量在数千G以上。

 图库网址http://www.xingsc.cn

ftp://xingxin.gnway.net

联系QQ447255935

电话:13111542600