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/设备供应计划              6

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编制综合说明

非常感谢业主对我公司的信任，给予我们参加**新城B区6#-10#地B区商业楼工程投标的机会。我们十分珍惜此次投标机会，真诚希望能与业主有一次愉快的合作。接到招标文件后，我们立即组成了由工程技术、工程管理、经营管理人员参加的投标工作组，积极参与此次投标工作。我们的理念是：“诚信、务实、创新、领先”；我们的使命是：“真心谛造美好家园”，如果有幸中标，我们将采用先进的管理技术，以一流的速度创造一流的质量，为业主提供一流的服务。为此我们承诺如下：

第一节        质量承诺

质量承诺：工程质量等级确保“合格”；确保北京市结构“长城杯”；创北京市竣工“长城杯”；

我们将全面按照ISO9001：2000标准的质量保证体系要求建立本工程管理体系。面对当今竞争激烈的建筑市场，我们一贯坚持“质量第一，用户满意”的方针，若我们有幸中标，我们将调动一切积极的因素，在劳动力组织、机械设备选用、材料物资供应、先进施工技术运用以及资金成本管理等多方面的生产要素上予以最佳的组合，严格执行国家和地方现行的有关施工质量验收规范以及本公司的质量体系、质量计划、程序文件及作业指导书，服从业主和监理的监督和管理，用我们最擅长的建筑语言把业主的思想和设计意图在建筑上得到完美的体现。

第一节        工期承诺

工期承诺：确保在260日历天内完成本工程的所有合同任务。

我们根据自身的实力和多年的施工经验，经过详细的分析，自报工期为260日历天。若我们有幸中标，我们将按照自报工期，合理安排人力、物力和财力，按照施工网络计划，严格控制工期，确保本工程按期完成，并力争提前完成。

第一节        安全文明施工承诺

安全文明施工承诺：确保获得“北京市安全文明工地”称号。

我们已通过ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业安全卫生管理体系认证。在标准化工地的施工中，我们将针对本工程项目成立专门的文明施工综合领导小组，定期对工地现场进行检查，并制定严格的控制程序和完善的管理制度。

同时，我们将按照当地政府有关规定，及时处理施工过程中产生的建筑垃圾，搞好城市环境保护，搞好施工区域和周边环境卫生，维护和保证员工的身体健康。

第一节        施工承包方式承诺

若我们有幸中标，我们将根据招标文件要求的范围内施工，本工程劳务全部选用和我单位多年合作经验，信誉良好，作风优良，纪律严明的成建制队伍。同时，在我们总承包的范围内，除由招标方另行指定的分包项目外，在未经建设方和监理工程师许可的情况下，我们承诺将不以任何方式将本工程合同或合同的任何部分转包。

第一节        施工管理承诺

我们承诺：我们上报业主的现场施工管理班子，是一支相当成熟的项目管理班子，该项目管理班子承担过北京市许多公建工程项目的施工，并多次获得过北京市优质工程的荣誉称号，该项目部拥有一流的技术力量，一流的管理经验，并配有一流的施工机具，有能力创建一流的工程。

我们完全有信心在本工程的施工中，依靠我们的施工实力和丰富的现场管理经验，以优异的质量、标准化的管理、高速的施工进度及合理的工程成本向贵方提交一份满意的答卷，急业主所急，想业主所想，决不辜负贵方的信任，并愿为首都北京的发展和繁荣贡献我们的一份力量。

第一节        施工服务承诺

我们承诺：我们将在整个工程施工期间为业主提供一流的、优质的服务,充分满足于业主的需要.在现场用地非常紧张的情况下,为业主提供宽敞的办公用房、先进的办公设备,营造轻松的办公环境,创造舒适的生活居住条件,解决好业主现场办公的一切问题.为共同携手完成本工程的施工任务而努力.

第一节        编制依据

本工程施工组织设计的主要编制依据如下：

1、**新城B 区6#-10#地B 区商业楼工程招标文件；

2、**新城B 区6#-10#地B 区商业楼工程答疑文件；

3、施工现场实地踏勘结果；

4、**新城B 区6#-10#地B 区商业楼工程图纸；

5、我公司ISO9001:2000 企业体系文件及CI 形象手册的有关细则；

6、我公司ISO14001/OHSAS18001 环境/安全体系程序文件；

7、现行国家、行业、地方法规及施工技术规范、标准；

工程概况

第一节        项目概况

2.1.1、建筑概况

本工程为商业建筑，地上四层，局部七层，地下二层。工程总建筑面积124177m2,其中地上建筑面积为81780 m2,地下建筑面积为42397m2。

±0.00相当于绝对标高36.80m，室内外高差300mm。

根据功能分，地下一层为商业用房、变配电室，空调、给水泵房等设备用房和部分停车库。地下二层为汽车库，地上部分全部为商业用房。

工程主要作法如下：

2.1.2、结构概况

本工程设计结构功能上分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ段，主要结构概况如下表：

各段、各层层高见下表：

砼强度等级见下表：

各部位砼构件环境类别：

2.1.3、设备安装概况

主要材料作法如下（管道部分）：

主要材料作法如下：（通风部分）

主要材料作法如下（保温部分）：

第一节        工程特点分析

2.2.1、现场条件说明

根据实地踏勘，现场场地比较平坦。场地周边均已设有临时围墙，周边交通比较方便，东北侧有一排高约10m左右的广告牌。根据红线位置场地比较窄小，特别是在地下室施工阶段，地下室施工完毕后场地紧张情况将有所缓解。

场地内有部分架空线路和树木，界时将由业主或前期施工单位进行处理。

2.2.2、工程特点、重点及对策

（1）本工程平面建筑层高错落，立面线条较多，风格细腻，造型新颖，工程质量要求高。因此，如何通过精细管理和有效施工，确保结构长城杯，向业主交付一个完美的作品是本工程所追求的主要目标。

对策：

1、把本工程例为公司重点工程，选派一流的项目经理及强有力的管理班子组织施工；

2、严格执行国家、行业、地方和企业标准，加强过程控制，运用先进的施工技术，抓好人、机、料、法、环等各个环节，创造过程精品；

3、认真处理好与业主、监理和设计的关系，加强与当地街道、政府部门的联系，为工程顺利施工和创优夺杯作好基础。

4、有关质量保证措施内容详见相关章节。

（2）本工程为现代化商场，兼有智能化的办公建筑，功能齐全。地下室结构工程体量大，整个工程工期相对较紧，如何通过科学的策划、组织和管理，争取在最短的时间内完成工程施工任务，并使人、机、料有计划地投入和成本的有效控制是本工程施工中的重中之重。

对策：

1、充分做好施工组织设计和施工前期准备；

2、合理安排工序的穿插，组织平行流水、立体交叉施工。选派具有类似工程施工经验的和有较好创优经验的专业施工队伍投入工程的施工；

3、制定系统的施工进度网络计划，对施工进度进行有效的控制；

4、采取适当增加周转材料和人员、机械的投入，拉大作业层面，组织各段独立流水等缩短工期措施，详见相关章节。

（3）根据本工程的特点，业主分包单位较多，对分包单位施工安全、施工质量、施工工期、工程成本控制的管理工作，将成为一个较为关键的问题，是实现本工程预定目标的重要环节。

对策：

1、制定分包商的进场计划和材料选购计划，包括分包内容、考查时间、招标时间、进场时间和工期质量等内容。

2、参与业主指定分包商和材料供应商的选择，充分利用我公司的市场信息和其它信息资源，协助业主进行对指定分包商和材料供应商的资质、施工能力及施工方案的考察和审定。

3、严格按国家规范、地方及我公司的管理制度对分包商质量、进度、安全、环境保护等各个环节进行控制。

4、及时对指定分包商的月度工作量完成情况进行审核，并及时完成工程款的审查工作，并上报业主和监理。

我公司对业主指定分包单位的总承包管理、各个专业工种的交叉施工、与业主、监理的协调等几个方面采取了详细的控制措施，见总包与业主、监理和设计的协调配合及对分包计划和对分包队伍的管理的相关章节。

（4）施工现场位于北京市**开发区的黄金地段，施工时如何保证达到政府相关部门和甲方对环境的要求是另一个重点。

对策：

1、针对工程特点建立管理体系，设专人负责项目部的环保工作，明确环境管理目标。噪声及防尘控制是本工程环保工作的重点，因此要严格按环境标准制定环保措施，同时要对生活污水排放及有害物品的保管工作做好控制。

2、邀请政府部门或有资质的第三方对本工程施工环境进行监测，并形成监测成果。

3、根据权威部门的监测成果对工程存在的问题进行分析总结，并采取得力的、有针对性的措施进行有效控制。

4、严格执行我公司质量、环境、职业安全健康三体系文件综合成综合管理体系程序文件，确保使本工程施工达到环保工程。

第一节        主要实物工程量

第一节        招标范围

1、土建工程：

1）结构工程:自地下二层至地上四层(局部七层)全部结构(含房芯回填土)工程；

2）砖石工程: 包括隔墙,填充墙,竖井墙等工程；

3）装饰工程:按照招标文件要求的内容；

4）防水工程:包括地下室,设备机房,厕浴间,厨房及屋面防水等工程；

5）设备基础:包括预埋件,钢支撑等；

6）金属工程:包括预埋件及因设计图纸上未显示之玻璃幕墙工程所需通用预埋件；

2、机电工程：

1）给排水工程: 按照招标文件要求的内容；

2）空调采暖及通风系统: 按照招标文件要求的内容；

3、招标人指定分包工程:

1) 天然气工程；

2) 高低压变配电工程,变配电站,室低压柜以前端变配电系统；

3) 消防报警及自控系统及消防喷淋系统；其中:消防喷淋系统为消防泵站隔墙外管路设备系统；

4) 中水系统:中水处理系统(不含外接管线)供应安装；

5) 室内外装饰工程承包范围见招标文件要求；

6) 电梯工程:包括扶梯,客梯,货梯,观光电梯,消防梯之供应,安装工程；

7) 弱电工程: 按照招标文件要求的内容；

8) 停车场及交通划线标识工程；

9) 红线内园林绿化和工艺照明,泛光工程；

工程管理目标

我们本着“每建必优、精细管理”的宗旨，力求在工期、质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。

第一节        工期目标

计划总施工工期为260日历天，计划于2005年02月20日开工，2005年11月06日竣工。确保形象进度，节点工期保证率100%。

第一节        质量目标

⑴.确保质量等级达到“合格”；

⑵.确保北京市“结构长城杯”；

⑶.争创北京市“竣工长城杯”；

第一节        文明安全环保目标

⑴.确保北京市“文明安全工地”；

⑵.争创北京市“文明安全样板工地”；

⑶.杜绝发生重大安全事故，轻伤事故控制在1.5‰以内。

施工部署

第一节        项目组织机构

4.1.1、现场组织机构图

为确保工程按时、优质、高效的完成，我公司将组建公司主要负责人任项目总指挥、副总指挥，有类似工程管理经验、创过多个省市级优质工程的优秀项目经理担任本工程的项目经理，挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员成立工程项目经理部。

项目管理部设环保科、施工科、技术科、质检科、预算科、材料科、财务科、安保科等，按岗位责任制和考核办法，层层落实，确保完成各级指标。项目部组织机构如图：

4.1.2、公司管理体系

公司按照质量管理程序及环境/安全管理程序对项目部进行管理。项目管理体系从纵向分为策划服务→组织实施→实际操作三个层次， 三个层次涉及到公司→项目部→分承包等方面。

4.1.2.1、策划服务

包括确定目标，制定方案，配备资源，规范程序，使本项目的目标清，责任清，是运作项目能否取得成功的关键前提。

4.1.2.2、组织实施

项目上的具体工作，按“三位一体”的管理思想即“过程精品，CI形象，成本控制”为核心，按照程序标准化、工作人性化，管理科学化的要求，组织实施。

4.1.2.3、实际操作

施工方案、样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩；通过三个层次的管理责任的划分来保障项目管理目标的实现，在管理中强调管理升级，即责任升级、目标升级、优化升级，以创造出精品名牌工程。

4.1.3、项目经理部职责

本工程人员配置和机构的设置充分考虑到本工程特点，为此项目总承包经理部具有以下职责。

1、土建结构、机电安装、装修装饰诸环节上的综合协调管理。

2、对各专业承包商及指定分包商提供有效服务和实行有效控制，及与独立施工工程的配合。

3、在施工现场与工程设计师意图之间的沟通；与现场监理工程师、业主之间的协调与配合。

4、协调社会关系为现场施工提供保障。

5、适应总承包体制，为业主提供全方位服务。

4.1.4、主要岗位职责及部门职责

4.1.4.1、项目经理岗位责任制

1．遵照国家施工规范标准，以及北京地区有关规定和制度，负责本工程总的组织和领导，并做好协调工作。

2．对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、进度全面负责。

3．认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标、确保质量、安全生产目标的实现。

4．负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系。

5．坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生达标，创建施工现场标准化管理。

6．服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。

7．负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质理和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

8．负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。

9．负责领导并做好ISO9002系列质量体系的工作。

10．负责领导并做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。

4.1.4.2、商务经理

1.贯彻执行国家、北京市及公司的经济法律、法规和规章，贯彻执行本合同管理办法；

2.主持项目部各类经济合同的起草工作；

3.负责项目部分包队伍的选用及劳务合同的起草工作；

4.负责项目部的合同管理工作；

5.负责工程项目的索赔与反索赔工作；

6.负责组织工程的机械、设备、材料的询价报价工作及工程的预算、结算、成本核算工作；

7.负责工程款的回收工作；

8.工程竣工后，对合同管理情况进行总体评估，认真总结经验教训，为企业改进合约、成本管理积累资料；

9.积极配合生产管理处的各项职能工作，按要求定期向生产管理处上报统计材料、汇报各类合同履行情况。

4.1.4.3、技术负责人

1.根据项目部创优指标，负责制订具体的创优措施和实施计划。

2.遵照国家和北京地区颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。

3.对工程的质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。

4.负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签认工作。

5.在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准以及有关规定。

6.负责单位工程，分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底，负责对采用的新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育，组织职工开展技术操作竞赛活动。

7.负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。

8.负责单位工程的测量定位，找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评。负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。

9.参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。

10.协助做好ISO9002系列质量体系的有关工作。

11.协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。

4.1.4.4、项目质量工程师

1.严格遵照国家和北京地区颁发的施工规范、工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，负责制定和执行工程质量检查计划。

2.负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。

3.负责对分部分项工程的内部检测和等级评定，对不合格项目有权令其返工，直至合格，才能准许转入下一道工序，做到层层把好质量关。

4.负责对班组、个人所完成项目的质量验收工作。

5.负责对职工进行质量控制和职业道德教育。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。

6.参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收、中间验收、竣工验收，负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。

7.协助做好ISO9002系列质量体系的有关工作。

8.协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。

4.1.4.5、项目安全工程师

1.严格遵照国家和北京地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准，以及劳动保护规定办事；按照建设部及北京市有关标准、规定做好现场及资料工作。

2.对本工地安全生产有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。

3.负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。

4.参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产的部分，并提出改进意见。

5.对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。

6.每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。

7.对违章指挥、违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工，有权责令其改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。

8.对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。

9.负责对公司、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。

10．协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。

4.1.4.6、生产经理

1．严格遵守国家和北京市颁发的规范、标准、规定以及设计要求，结合本工地的实际情况，参与编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。

2．对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有直接责任。

3．负责组织各工种熟悉图纸，归纳问题，做好图纸会审前的准备工作。

4．在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准。严格执行施工规范和质量检验评定标准、以及有关规定。

5．负责安排各班组的具体施工任务，负责对班组进行技术交底及安全技术教育，尤其是采用新技术、新材料、新工艺等，组织开展职工技术操作竞赛活动。

6．负责对工程材料、构件等的规格、型号、质量方面的检查和验收工作，以及砼、砂浆等的试配工作。

7．参与单位工程的测量定位、找平放线工作，参与隐蔽工程验收，分部分项质量评定，向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。

8．参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与处理质量事件，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。

9．协助做好ISO9002系列质量体系的有关工作。

10．协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。

4.1.4.7、深化设计工程师

1.指导和协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；

2.负责组织二次设计及装修中深化设计工作。

3.负责组织落实设计交底及深化设计内容。

4.负责组织各专业技术人员技术培训。

4.1.4.8、放线员岗位责任制

1．遵守国家法令、政策和规范，保证工程施工能顺利进行。

2．遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。即先测设场地整体平面控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位，放线和标高测设。

3．选用科学、简捷和精度合理、相称的方法，合理选择，正确使用仪器，在测量精度满足工作需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。

4．严格审核使用数据（设计图纸，测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。

5．建立一切定位、放线工作要自检、互检合格后，方可申请主管部门验线的工作制度，严格执行安全、保密等有关规定，用好管好设计图纸和资料，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位。

6．测量人员要紧密配合施工、发扬团结协作，不畏艰难，实事求是、认真负责的工作作风。

4.1.4.9、资料员岗位责任制

1.严格遵守北京市有关施工技术资料的管理规定。

2.协助技术员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。

3.对本工地施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。

4.负责向质检员、各施工员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。

5.负责收集和审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。

6.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作。

7.接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。

8.认真做好收发文工作，做到收文及时、发文及时，当天的文件当天下发给有关人员。

9.与设计院、试验室、质监站密切联络，有关竣工验收文件及时送交签章。

10.能熟练使用电脑、复印机，并能进行一般的清洁、保养。

11.认真做好ISO9002、ISO14001、OHSAS18001系列贯标资料。

4.1.4.10、材料员岗位责任制

1.认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

2.根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。

3.熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。

4.对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，应承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

5.负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。

6.负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，标止在仓库内吸烟、聚会娱乐。

7.负责按规定及时采购发放劳保用品。

8.施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。

9.协助做好ISO9002系列质量体系的有关工作。

10．协助做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。

4.1.4.11、预算员岗位责任制

1．熟练掌握北京市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和北京有关统计法、编造报表制度及本公司规定。

2．负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。

3．负责向材料员提供预算和施工图预算，做好材料分析。给有关部门和财务核算员提供有关数据。

4．及时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析。给有关部门和财务核算员提供有关数据。

5．负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。

6．按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。

7．经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。

8．及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。

4.1.4.12、财会人员岗位责任制

1.熟悉掌握北京市有关财会方面的规定，严格财会制度。

2.认真协助项目经理做好财务核算工作。

3.及时上服有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。

4.对有关表册及财务核算，要认真仔细，不出差错。

5.对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。

6.接受有关部门对财务的检查，及时改进存在问题。

7.每次支票回单上交公司前，必须与仓库收料员核对进货情况，审查进货。

4.1.4.13、试验员岗位职责

1．认真学习国家对工程质量的有关法律、法令、执行“建筑法”执行当地质监部门对工程质量监控的规定和要求。

2．根据施工规范的规定和质理验评标准结合本工程实际，在受业主委托的建设监理部门监控和旁站下，负责对现场浇捣的混凝土，砂浆进行抽样，按规定制作砼试块砂浆试块，并及时进行养护，视龄期及时送验，不得漏组和缺组。

3．负责对本工程需检测试能否的各类原材料试件及时进行抽样送验，测试报告未测试合格之前存责任有权对所抽样的材料实施封存，不得先使用后试验。

4．负责对各种试件的测试报告，及时取回，如检验不合格应马上通知生产技术和质监组、材料组，采取措施，复试或退货，检测合格报告取回，及时通知监理方和项目部生产技术质监材料组正常投入工程使用。

第一节        施工部署

1．现场地理位置较好，交通便利，拟在施工区西南侧、东北侧及南侧设施工出入口。

2．围墙拟利用原有围墙进行加固封闭处理，另用彩钢板进行围挡，围墙外观满足北京市管理规定和企业形象标准要求。

3．现场主要道路全部硬化处理，主路宽4-6m，路边设排水管沟，现场排水统一设计，污水经二次沉淀后统一排入污水管网，生活污水设隔油池，达标后排放。

4．各种材料加工布置在现场，各种材料按进度有计划进场。基础施工阶段利用西北侧、东北侧和中间空地，地下室施工完毕后可利用西南侧地下室顶板作为材料堆放场地（施工荷载根据顶板承载力进行控制）。

5．工程降水、护坡、土方及基础桩工程均由业主另行分包进行施工，进场后需及时与前期施工单位进行场地交接。

6．基础与主体施工阶段现场计划布置塔吊6台，地泵2台，施工时调用汽车泵作配合；主体施工时增设工具式井架7座，以满足施工水平及垂直运输需要。各种机械按施工进度计划分阶段布设。

7．工程总体上按先地下后地上、先结构后装修的顺序进行。二次结构随主体结构验收及时跟进，地下室结构施工完成后，及时进行室内土方回填和外墙防水、肥槽回填土施工。

8．机电工程在结构施工时做好预留预埋，管道设备安装等工序视土建施工适时插入。

9．工程进度总体安排：基坑冻土清理/凿桩7天，垫层、防水8天，地下室结构51天，地上主体结构60天，装修及安装工程114天（不含主体结构期间插入施工的时间），另外工程施工准备、工程竣工清理时间20天，总工期260天。节点工期按如下表内的目标期进行控制：

节点工期控制目标

10．组织流水施工和部分交叉作业，控制人机料投入规模，地下室和主体结构尽早验收，为二次结构尽早施工创造条件。

11．室内装修开始之前，门窗框要先行安装。室内装修在做完样板间及各项准备工作后自下而上作业，工程全部在冬期施工前完成；玻璃幕墙等外墙装修在主体结构施工完毕后至上而下进行；电梯与扶梯、设备安装等指定分包工程做入施工进度计划，确定进出场时间，确保按期完成施工任务。

12．整个施工要经历一个雨期，施工时充分把握好季节施工的特点，做好前期准备工作，详见雨季施工专项方案。

13．按计划提前做好各种材料的采购、专业项目的分包、及门窗的订货等工作。

14．主要施工方法选择：

1）钢筋连接：基础底板、梁及框架梁、柱主筋采用滚扎直螺纹连接，其余钢筋采用手工焊接或搭接；

2）模板体系：地下室墙体采用胶合板拼装大模板；框架结构柱、梁、板的模板均采用胶合板，支撑采用碗扣式和钢管脚手架；

3）砼工程：砼全部采用商品砼，地泵泵送浇筑（汽车泵和塔吊作配合）；

4）外脚手架：外脚手架全部采用工字钢悬挑扣件式钢管脚手架，外立面均用密目网全封闭。

15．施工临时用水从场地北侧埋地引入，在各个用水点设接水口。室外消火栓按不大于50m间距设置，室内消防按楼座划分，引消防立管至楼层，设消火栓和灭火器；施工用电从西南侧引一路电源，用电缆埋地引入，现场设两个配电室。

第一节        施工流程

4.3.1、施工总流程

4.3.2、各专业施工流程

1、土建施工流程：

基础结构（地下室质量验收）→土方回填→主体结构（中期质量验收）→墙体砌筑→屋面工程→内墙装饰→外墙装饰→楼地面→门窗工程→竣工验收

(1) 地下结构工程施工顺序：

垫层混凝土浇灌 → 防水层、保护层施工 → 基础底板钢筋绑扎 → 基础底板支模 → 底板混凝土施工 → 墙板钢筋绑扎 → 墙板支模 → 墙板混凝土浇筑 → 拆模 → 防水施工 → 基坑土方回填

（2）±0.000以上结构施工顺序

放线 → 墙体钢筋绑扎 → 墙体支模 → 墙体混凝土浇筑 → 梁板支模→ 梁板钢筋绑扎 → 梁板混凝土浇灌 → 上一层结构施工

（3）屋面施工顺序

屋面结构自防水 → 保温隔热层 → 屋面找坡 → 屋面找平层防水层→ 防水保护层（上人屋面） → 贴地面砖（上人屋面）

（4）一般内装饰施工顺序

门窗框安装 → 墙面（顶棚）抹灰 → 地面工程 → 门窗框安装 → 油漆、涂料、玻璃

2 、电气动力、照明专业施工流程：

施工准备→暗管预埋→接线盒、开关盒安装→电缆桥架安装→配电箱（柜）安装→电缆敷设→管内穿线→绝缘测试→插座、开关灯具安装→系统调试→授电及试电

3、给排水、消防给水专业施工流程：

施工准备→预留孔洞→预制加工→立、支管安装→管道试压→管道防腐和保温→卫生洁具、自喷淋设备安装→管道冲洗

4、空调通风专业施工流程：

施工准备→预留孔洞→风管预制加工→风管安装→空调机组安装→系统调试

第一节        流水段的划分

1．整个工程分为A、B两个区组织施工，Ⅰ、Ⅱ段为A区，Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ段为B区；

2．基础底板按后浇带位置划分为流水段进行施工；

3．地下室及主体结构按照后浇带和伸缩缝的位置划分为流水段进行施工。

4．流水段划分示意图附后。

第一节        专项方案编制计划

第一节        现场平面布置

4.6.1、施工总平面布置依据

1、总平面图、基础平面图、各层平面图及立面图。

2、 施工部署和主要施工方案。

3 、总进度计划及资源需用量计划。

4 、业主给定的施工用地范围、水源、电源位置。

5、 施工现场安全防火标准。

6、招标文件。

4.6.2、平面管理总原则及管理责任

l、平面管理原则

根据施工总平面设计及各阶段施工特点进行布置，以充分保障阶段性施工为重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的。在工程施工前，制定详细的大型设备使用、进退场计划，主材及周转材料的生产、加工、贮存、运输计划，各施工专业队伍进退场调整计划，并制订出上述计划的具体实施方案、具体措施。对施工总平面, 项目经理部进行统一策划，做到布置合理、管理有序。根据本工程的特点，本工程现场平面布置分为三大部分，即作业区、办公区与生活区，作业区主要布置钢筋加工区、木工区、周转材料堆放区、砂浆揽拌区（装修阶段），办公区、生活区设2-3层轻型钢架彩钢板活动房。具体布置见平面图。

2、管理职责

由一名项目生产副经理负责现场布置。现场实严格按平面布置图分区布置，根据工程进度及施工需要，进行协调和调度，总平面管理的日常工作由工程部负责，施工现场划分责任区，明确分工，定期检查考核，做到管理有序。

3、施工道路及场内外交通

本工程施工场地狭小，西侧和南侧无法形成内部环路，因此在场地西南侧和南侧设大门与场外道路连接，施工现场的施工场地全部硬化。

4、水平垂直运输

基础及主体施工阶段现场设6台HB23B塔吊，臂长为55m，主要解决钢筋、模板、钢管等材料和部分混凝土的垂直及水平运输。二次结构及安装修阶段，安装7台工具式井架，进行二次结构及装修安装阶段的物料运输。

具体位置参见平面布置图。

5、材料存放及管理

本工程钢筋、模板、钢结构构件、砂、石、设备安装用管材等露天堆放，设备安装用小型配件、电焊条等入库堆放，水泥存放在水泥库内。

1）钢筋、模板堆场

本工程所用钢筋均在现场进行加工。模板在隔音防尘棚内进行加工，模板堆放在中间场地。

2）其他周转材料堆场

包括脚手架、设备安装材料堆场, 根据现场实际, 在建筑物中间场地灵活布置。按计划依次进场, 分类型码放整齐,根据需要发放使用。

3 ）装修材料堆场

装修材料堆放在场地内。根据材料特性采取相应的遮盖和保护措施。贵重及易损材料在建筑物内设专用库房进行临时存放。

4.6.3、施工现场平面布置图

1、基础阶段施工平面布置图（见附图）；

2、主体阶段施工平面布置图（见附图）；

3、装修阶段施工平面布置图（见附图）；

4、临时用水施工平面布置图（见附图）；

5、临时用电施工平面布置图（见附图）；

4.6.4、施工现场临水设计

4.6.4.1.临时用水设计

1、临时用水水源设计

本工程临时用水引自施工现场内的水源，水源加表计量后供现场使用。

2、消火栓系统用水量

本工程设计同一时间内火灾发生次数为1次，室外消火栓系统用水量为10L／S。

3、施工区室内、外消火栓系统设计

室外消火栓设计采用低压消防给水系统，按不小于50m的间距布置室外消火栓，消火栓规格为SX100-1.6。

室内消火栓系统采用临时高压消防给水系统，建筑内由室外供水管加压供水。

4、生活、生产给水系统

根据需要由现场消防主管预留甩口，分别供给施工生产、宿舍、食堂及办公需要。

5、排水系统

本工程设计污水、废水合流排放。卫生间的污水、废水先排入化粪池处理，然后接至现场附近的排水管网。

6、管材设计

本工程室内外消防给水管及生产用水管道采用焊接钢管。

4.6.4.2.临时用水计算

1、 施工用量统计

由于现场只能住500人左右，故本设计施工现场生活用水一项暂按500人考虑。场外住宿部分另行考虑。

2、施工用水计算：

施工用水按日最大用水量计算：q1=K1ΣQ1 N1 K2 / 8×3600

其中：K1 = 1.15，K2 =1.5，Q1按每天施工用水量计算，即上表1-6项：

Q1=149105L；

因此，q1=1.15×149105×1.5/8×3600=8.9L/S

3、施工机械用水计算：

q2=K2ΣQ2 N2 K3 / 8×3600

其中：K3=2，Q2按每天机械用水量计算，即上表7-9项：

Q2=714L；

因此，q2=1.5×714×2/8×3600=0.07L/S

4、施工现场生活用水：

q3 = P1 N3 K4 / t×8×3600

其中：施工现场只能住500人，生活用水高峰按500人考虑，即P1=500人

N3 = 60L /人·日，K4 =1.4，t =1

因此：q3 =500×60×1.4 / 1×8×3600 =1.5 L/S

5、生活区生活用水：

q4 = P2 N4 K5 / 24×3600

其中：P2按500人考虑，即P2 =500人

N4按100L考虑，即N4 = 100L/人·日

K5 = 2.2

所以，q4 = 100×500×2.2 / 24×3600 =1.3L/S

6、消防用水：

消防用水只考虑施工现场消防用水。

场地面积：A <10ha

因此，消防用水量q5按10L/S考虑。

5、总用水量：

因为：q1+ q2+q3 +q4 =8.9+0.07+1.5+1.3=11.77L/m² > q5 = 10L/S

所以：Q= q1+ q2+q3 +q4=11.77L/S

6、管径计算

根据d =（4Q/1000πV）1/2

其中：管网中水流速度速度按V=1.5m/S取值。

所以，d =（4×11.77/ 3.14×2×1000）1/2 =86mm

因此，从以上计算可以看出，本项目施工用水干管外径为114mm（内径为106mm），查表为DN100镀锌钢管。

4.6.5、施工现场临电设计

4.6.5.1.临时用电计算

现场采用TN-S三级配电二级保护配电系统供电，施工用电电源由甲方提供，整个现场分为两路供电，临电线路按照临电施工方案布设。施工总用电量以施工用电高峰期的用电量为依据，由南侧变压器提供电源。临电计算如下：

1、北侧（B区）供电：

由机械用电量表可得：

P1=436KW （常规机械用电量，钢筋及木料加工机械按临电现场布置计算）

P2=350KW（电焊机、闪光对焊机用电量）

机械总用电量P=1.05×[K1×∑P1/cosφ+K2×∑p2]=587KW

本式中系数取1.05 K1=0.6 K2=0.6 cosφ=0.75

照明用电按动力用电的10%计算，室内外照明总用电量=587×10%=59KW

所以现场高峰期总用电量为：646KW

2、南侧（A区）供电：

由机械用电量表可得：

P1=459KW （常规机械用电量，钢筋及木料加工机械按临电现场布置计算）

P2=225KW（电焊机、闪光对焊机用电量）

机械总用电量P=1.05×[K1×∑P1/cosφ+K2×∑p2]=528KW

本式中系数取1.05 K1=0.6 K2=0.6 cosφ=0.75

照明用电按动力用电的10%计算，室内外照明总用电量=528×10%=54KW

所以现场高峰期总用电量为：582KW

故业主提供2000KVA电量可以满足施工需要。

主要机械用电量表

4.6.5.2. 电器设备布置

1、现场电缆采用埋地敷设。电缆沿电缆沟埋地敷设，深度700mm，电缆埋设时用沙土回填，上盖红砖抹砂浆。电缆过路必须穿钢管。

2、现场配电做到三级配电二级保护。

3、各配电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地，接地电阻不大于10Ω，如达不到要求，可由现场加接地极或加降阻剂等。接地应与现场配电室的接地系统可靠连接。

4、施工现场内的塔吊安装防雷装置，加装避雷针，针长为1～2m。同时加装避雷针的机械设备所用的动力控制、照明、信号、通信等线路应采用钢管敷设。

并将钢管和该机械设备的金属结构体作电气连接。接地电阻不大于10Ω。

5、塔吊回路在专用箱设置重复接地，接地电阻小于4Ω。接地体可采用50＊50＊5，长度2.5m的镀锌角钢，间隔5m打入地下。接地线采用40＊4的镀锌角钢与接地体焊接，保证接地体和PE线端子做良好的电气连接。

6、临时用电系统的使用、管理与维护

1)塔吊专用箱必须从配电室单独引线，采用接地保护。

2)消防泵电源必须从现场配电总开关上口接出，不得接在下口。

3)非安全电压线路须穿墙体预留洞进入楼层。

4)楼层照明灯具高度必须大于1.9m。

5)楼层配电箱必须安放在干燥通风的部位。

6)工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路称谓、编号、用途等。

7)配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。

8)为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。

9)开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自的开关箱，严禁一个开关电器控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。

10)开关箱内的开关电器的额定值与动作整定值应与用电设备相匹配。

11)潮湿场所照明必须使用安全电压。

4.6.6、现场CI形象布置

根据公司CI形象战略，做到施工现场“五化”，即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”；并且以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标，使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶。

4.6.6.1、封闭管理

1.围墙

施工现场围墙根据北京市安全文明施工规程，进行加固、加高、油漆处理，按照公司CI手册进行形象布设，做到美观、大方、漂亮，充分展现企业形象。

西南侧与南侧住宅区现场间采用彩钢板进行隔挡。

2.大门

在施工现场进出口设钢制大门，高度为2.5米；两侧门墩高度3.0米，门墩之上设灯箱，上书企业全称；大门的颜色为白色，大门宽度为6.0米；大门及两侧门墩书写的内容及色调按照CI手册统一执行。

3.门卫室

在施工区现场出入口处设门卫室，聘用专业保安公司保安为现场提供24小时的保安保卫服务，并配备足够的人员和保安设备，防止未经批准的任何人员进入施工现场。

门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出入登记档案。

4.6.6.2、施工现场标牌

1．在大门内的显眼位置上设立“八牌二图”，内容为公司简介、施工标志牌、项目管理网络、安全生产制度、消防保卫制度、文明施工制度、环境保护、施工现场平面图、工程计划进度网络图。“八牌二图”的格式按照CI手册统一执行。

2．在大门内外设置二块可活动警示牌，一块为“进入工地，请戴好安全帽”，另一块为“施工带来不便，感谢你的协助”。其他警示牌根据CI手册统一加工制作。

4.6.6.3、施工场地

1．砼硬地坪施工

根据实际情况，工程主要道路、堆放建筑材料等处作适当硬化处理，其余场地在施工区范围适当搞些绿化工作。

2．吸烟点

按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目经理部制订禁烟制度并视具体情况设置吸烟点。

3．垃圾分拣站

现场集中设垃圾分拣站，所有建筑垃圾、生活垃圾分开处理，每日集中清运。

4.6.6.4、办公及生活设施

1．临时设施的建设

为了做好现场的标化管理，在征得建设方同意下，按照公司CI手册的统一要求进行布置。

2.办公室

办公楼统一安排在东北侧空地内，甲方和监理办公楼单设，共10间，两层彩钢板房。房间功能和面积满足招标文件的要求，为甲方和监理单位创造良好的办公环境和生活条件。

我司现场办公室也布置在东北侧，按公司统一标准布置。要求每个办公室布置整齐有序，如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室内人员的的岗位职责、安全帽等。

办公室内配备足够的空调和暖气、电源和插座以及电话系统。

3.卫生间

由于现场场地较大，现场设两个大的卫生间。卫生间室内高度3.2米，上部设天窗，地面铺设地砖，墙裙为瓷砖，高度1.5米，卫生间内保证有良好的通风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。

4.医务室

在办公楼内设医务室，内备一些常用的必备药品和担架，医务室工作人员具有良好的素质，有行医证，有处理一般紧急病情和医治常见病的能力。

5.扰民接待室

在办公楼内设扰民接待室，内设茶座、沙发等，为来访居民休息、谈话场所。

劳动力计划及主要材料/设备供应计划

第一节        劳动力投入计划

5.1.1、劳动力动态直方图

5.1.2、劳动力计划

第一节        主要设备材料用量计划

第一节        主要机械进退场计划

土建工程主要施工方案

第一节        工程测量

6.1.1、施工准备

进入现场的测量器具合格性审定；与业主办理交接桩手续；检核规划设计院定位桩、红线桩和水准点；对测量人员进行技术交底；编制测控布置；建立测量数据库。主要测量器具见下表：

6.1.2、平面控制网的测设

6.1.2.1、平面控制网布设原则

1. 平面控制遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。

2. 布设平面控制网根据建筑设计总平面图和施工总平面布置图。

3. 控制点要选在拘束度大、安全、易保护的位置，通视条件良好，分布均匀。

4. 桩位必须用砼保护，需要时用钢管进行围护，作好标记。

6.1.2.2、建筑物角桩的定位测设

根据北京市城乡建设委员会和北京市城市规划管理局联合发布的城规发[1998]2号通知规定，北京市新建、改建、扩建的永久性建筑物，统由北京市测绘院进行钉桩放线。因此，建筑物角桩由测绘院测设定桩。

6.1.2.3、轴线控制桩的测设

由于工程施工从垫层开始，前期将由甲方分包单位进行施工，故现场前期定位将由前期施工单位完成。

进场后立即与前期施工单位进行场地交接，明确测量控制轴线网及定位轴线位置。由项目测量人员进行校核无误后办理交接手续。

6.1.2.4、平面控制测量

1.基础地下室平面测量

基础地下室施工拟采用经纬仪和全站仪配合定位。在轴线控制桩上架设经纬仪并后视同一方向控制桩，将控制轴线投测到施工平面层上，再依次放出墙体和柱子控制线。

2.主体结构平面测量

（1）内控点布设

平面内控点的布设根据施工流水段的划分进行。标准层每一流水段布设4个点（内控点布设图附后），作为该流水段的测量控制点，再用铅垂仪往上投测。

内控点埋设：采用钢板（150mm ×150mm ×10mm）钢板通过锚脚与首层板筋焊牢，高度与首层结构平或高出5mm即可。另外施工上升到各层楼面，每层在对应内控点竖向位置预留(150mm×150mm)方孔洞,以便的竖向投递，洞口处用砂浆做成20的防水斜坡，完成后进行保护。方式见下图：

（2）内控点的竖向传递

在进行内控点的竖向传递时，采用高精度铅垂仪进行内控点竖向投测。在已做好的内控点架设激光铅垂仪，并发射激光，作业层用激光接收靶接收。

（3）作业层轴线放样

作业层轴线放样时首先用经纬仪对投测到作业层的控制点进行测角、测边校核，校核无误后根据设计尺寸放出轴线。

在每层外角柱子上设控制校核线，并随楼层施工定期进行校核，防止轴线偏位。

6.1.3、高程控制网的测设

在场区内需埋设半永久性水准控制点建立高程控制网。根据业主提供的水准基点，采用精密水准仪测设一条附合水准路线，测出场区水准控制点高程，组成本工程施工的高程控制网。

1.基础地下室高程测量

为了保证建筑标高控制的精度要求，在基础施工中就应注意准确的测设标高，为±0.000m以上的标高传递打好基础。

将基础地下室的高程用水准仪及钢尺根据控制网点进行分步引测，在基础四周部位，以水平壁桩的形式测设标高作为垫层混凝土施工的控制依据；也可采用挑挂钢尺的方法进行引测，将标高传递到基础底板上1m标高处，并把标高转测到基槽四周，画出三角作为标高线的标志。

2.主体结构高程测量

（1）高程控制点的竖向传递

竖向传递高程时，首先采用水准仪将标高基准线引测到便于向上传递处，然后用检定合格的钢尺向上竖直量测，测设高程控制点。钢尺量测时须加温差、拉力、尺长改正。

（2）作业层标高抄测

作业层标高抄测时，首先校测传递到作业层的标高控制点，经校测无误后取其平均值引测标高。

6.1.4、变形监测

6.1.4.1、边坡位移监测

详基坑支护方案。

6.1.4.2、建筑物沉降观测

根据设计图纸要求，掌握工程沉降变形情况，及时了解工程施工对结构变形的影响，预防结构可能出现的变异，需进行沉降监测，作为施工技术参考。

1、沉降观测基准点的布设及测量

沉降观测基准点采用施工测量所埋设的高程水准点。

2、沉降观测点的布设

沉降观测点应布设在变形明显而又有代表性的部位。其位置在基础开挖时结合现场基础开挖情况，请甲方、监理、施工与设计部门共同决定。

3、观测技术要求

（1）沉降观测按《国家一、二等水准测量规范》规定的二等水准测量要求进行。观测过程中应遵循观测仪器、观测路线、观测方法、观测环境、观测人员五固定的原则。沉降点埋设完毕进行首次观测时必须进行联测，以保证沉降数据的衔接和完整；首层施工完毕即观测一次，以后每施工完一层观测一次。竣工验收后第一年不少于4次，第二年不少于2次，以后每年1次，直到下沉稳定为止。对于突然发生的异常情况，应及时通知设计单位。