技术文件3

项目管理班子关键职位(人员)履历表

拟任职务

项目经理

姓    名

于会庆

现任职务

分公司经理

性    别

出生年月

19528

参加工作时间

1971

毕业时间、院校、专业

1985年毕业于兴平市机电高级职业学校机械电子工程专业

主要履历、业绩、技术管理经验及近几年承担过的类似工程项目

 

履历:

1987-1988年                深圳联检大楼消防,电气等综合安装工程,深圳先科激光唱片厂电子机房净化、空调、动力设备安装。

1989-1993年   深圳莱宝液晶玻璃厂,净化厂房综合工程 

1995年-1999年        山东银工大厦消防,电气、暖通、动力、电子机房

2000年       山东曲阜工行营业楼通风、动力、电气、消防工程

2001年       山东招远电子有限公司2000/年高档电解铜箔工艺设备安装工程

 

业绩:

1、  山东省银工大厦工程获济南市双十佳工程,山东省泰山杯,国家优质工程奖鲁班奖。

2、  山东曲阜工行营业楼安装工程获山东省泰山杯及省优工程。

 

类似工程:

1、  深圳莱宝液晶电子工程

2、  山东招远电子有限公司2000/年高档电解铜箔工程。

 

 

 

 

项目管理班子关键职位(人员)履历表

拟任职务

技术负责人

姓   名

张学理

现任职务

技术处长

性    别

出生年月

196161

参加工作时间

1980.12

毕业时间、院校、专业

1988年毕业于西安建筑科技大学供热与空调专业

主要履历、业绩、技术管理经验及近几年承担过的类似工程项目

 

履历:

    1988年  珠海丽珠制药厂安装工程技术员。

1990年  西安制药厂车间改造工程     技术负责人

1991年  石家庄制药厂、珠海丽珠制药厂欣络维车间工艺设备安装工程

1992年            平凉虹光电子管厂146工程

1994年  山东鲁星工贸公司电子厂房工程

1995-1999年  山东工行银工大厦综合机电安装工程     技术负责人

1999年  公司8#住宅楼的土建、装饰、水电安装工程     项目经理

2000年  公司1#住宅楼的土建、装饰、水电安装工程     项目经理

2001年        苏州佳能有限公司安装工程

 

业绩:

1、  平凉虹光电子管厂146工程获甘肃省优质工程。

2、  山东省银工大厦工程获济南市双十佳工程,山东省泰山杯,国家优质工程奖鲁班奖。

 

类似项目:

1、  虹光电子管厂146工程

2、  山东鲁星工贸公司电子厂房工程

3、  苏州佳能有限公司安装工程

 

 

 

 

 

项目管理班子关键职位(人员)履历表

拟任职务

管道负责人

姓    名

李升产

现 任 职 务

管道助工

性    别

出生年月

1977.2

参加工作时间

1998.9

毕业时间、院校、专业

1998.7毕业与西安航空高等专科学校机械制造工艺与设备专业

主要履历、业绩、技术管理经验及及近几年承担过的类似工程项目

履历:

1998.11——1999.6 中电一公司济南分公司银工大厦工地实习

1999.7 ——1999.11参与烟台500吨供热工程投标、济南银工大厦高区泵改造工程

1999.12——2001.7担任山东曲阜工行给排水、暖通工程主任工程师

2002.1——今      担任苏州佳能工地技术员。

业绩:

19997月 独立编写烟台市500吨热力网示范工程安装组织设计

199911月独立完成了济南银工大厦高区水泵改造工程设计。安装施工等,使用后,甲方对降噪音效果非常满意。

199912月编制了山东曲阜工行安装工程给排水部分的施工组织设计,该工程获山东省优质工程泰山杯。

20025月参与完成了苏州佳能工地安装工程技术工作,近几年承担过的类似工程:

1、  济南银工大厦安装工程。

2、  山东工行曲阜工行安装工程。

3、  苏州佳能有限公司通讯、动力站、工艺管道工程。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目管理班子关键职位(人员)履历表

拟任职务

电气负责人

姓    名

种海东

现 任 职 务

电气技术员

性    别

出生年月

1978.12

参加工作时间

1999.7

毕业时间、院校、专业

1999.7毕业于陕西工学院电气自动化专业。

主要履历、业绩、技术管理经验及及近几年承担过的类似工程项目

履历:

 

1999年任山东济南银工大厦安装工程技术员。

2000年任山东曲阜工行营业楼消防电气、动力工程技术员

2001年任北京诺基亚通讯有限公司厂房电气安装工程技术员

2002年任苏州佳能有限公司厂房安装工程技术员

 

业绩:

直接参与以上工程电气技术工作,取得较好的工作效益。

 

类似工程:

1、  北京诺基亚通讯有限公司厂房安装工程

2、  苏州佳能厂房工程。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目管理班子关键职位(人员)履历表

拟任职务

暖通负责人

姓   名

桂海石

现 任 职 务

暖通助工

性   别

出生年月

1949.2

参加工作时间

1988

毕业时间、院校、专业

主要履历、业绩、技术管理经验及及近几年承担过的类似工程项目

 

履历:1989——1990年,参与完成了珠海丽珠制药厂设备安装工程。

1995——1999年,参与山东济南银工大厦综合机电设备安装工程。

2000年,担任西安高华近代电子有限公司液晶生产线建安工程。

 

业绩:

1、  在珠海丽珠制药厂设备安装中,实行糖衣罐异形罩体展开、制安,有效地提高了劳动效益。

2、  山东工行济南银工大厦工程获国家优质工程奖。

 

类似工程项目:

1、  珠海丽珠制药净化工程。

2、  西安高华近代电子有限液晶生产线安装工程。

 

 

 

 

 

 

 

项目管理班子关键职位(人员)履历表

拟任职务

计划预算负责人

姓    名

王西京

现 任 职 务

项目管理

性    别

出生年月

1955.6

参加工作时间

1975.6

毕业时间、院校、专业

中国统计干部电视函授学院毕业于1986.8 统计专业大学

主要履历、业绩、技术管理经验及及近几年承担过的类似工程项目

 

履历:

1975.12——1990 在公司计划科任综合统计员。

1990——1993 完成北京航天部13137工程的工程预算员。(1372万元)

1993——1995 完成北京诺基亚电子部设计科研楼安装工程计划、预算管理工作。(4596万元)

1995.10——1998.12 在西北民航大厦安装工程中完成工程预结算工作。(808万元)

1999——至今在公司工程管理处负责项目管理。

 

近几年承担过的类似工程项目:

1、  西安西北民航大厦安装工程。

2、  北京三菱四通集成电路新工厂安装工程。

3、  吉林北方医药固体制药车间安装工程。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目管理班子关键职位(人员)履历表

 

拟任职务

材料员

姓    名

王功民

现 任 职 务

材料员

性   别

出生年月

1974.6

参加工作时间

1994.7

毕业时间、院校、专业

19946月毕业于陕西农业机械化学校机械制造专业。

主要履历、业绩、技术管理经验及及近几年承担过的类似工程项目

 

履历:

1994.9——1996.1 参与宝鸡四四一厂生活区给排水,动力站交换站及室外长距离管道、变配电站设备安装及调试。

1996.5——1998.11山东济南银工大厦工程中担任材料员设备管理员。

1999.1——至今 任六分公司材料员

    业绩:

    1996.5——1998.11在山东济南银工大厦工程任材料设备负责人,全面完成了项目设备采购、材料供应工作。

 

类似工程项目:

    山东济南银工大厦安装工程。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目管理班子关键职位(人员)履历表

拟任职务

质检负责人

姓   名

王振保

现 任 职 务

质检负责人

性   别

出生年月

1949.6

参加工作时间

1961.1

毕业时间、院校、专业

主要履历、业绩、技术管理经验及及近几年承担过的类似工程项目

 

履历:

1987.11——1990.10负责石家庄十三所机电安装工程质量、安全管理工作

1995.3——1998.12在山东省工商银行机电安装工程施工中,负责质量和安全管理工作。

1999年,担任长春TFT工程质检负责人。

 

类似工程项目:

1、  北京诺基亚通讯公司厂房电气工程

2、  长春TFT工程。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

施工组织机构图

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一、现场组织机构文字详述:

   本着为业主认真负责的工作精神,体现我公司对本工程的重视,保证本工程的施工质量,我公司特委派本公司第六分公司经

理、一级项目经理、全国优秀项目经理于会庆同志做为本工程的项目经理,该项目经理在我公司承包施工的、荣获国家最高质量奖的山东省银工大厦项目任项目经理。为保证本工程的质量,本项目部由我公司技术处处长作为本项目的技术负责人。

项目经理根据ISO9002体系认证和我公司的管理文件,组织本工程的项目部。本项目部共设六个职能部门,五个施工班组及一个保障组。

在施工过程中又项目经理代表我公司对业主全权负责,技术负责人对本工程的技术工作负全责,协调业主技术管理人员、监理管理人员对施工中指令的落实。

C、总部与现场管理部门之间的关详述:

公司赋予项目经理全权代表本公司与业主处理有关施工中发生的一切事项,项目部各职能部门对项目经理负责,并公司各相关部门业务负责,根据各职能部门的职能对施工中的质量、工期和安全进行检查、监督。

公司内各职能部门依照公司管理文件的要求,对施工过程中质量、工期、安全进行检查和监督,对施工过程中发生违反规范和操作规程的事项有权责令更改和对当事人进行处罚。

拟分包情况表

  本工程不分包,全部由我公司员工进行施工。