第二节  基础工程

模板工程

1、模板设计与制作：

（1）18厚双面覆膜九层板为面板，大模板四周龙骨采用100×100木方，其余龙骨采用50×100木方。

（2）大模板在木工房按模板翻样制作成型，经检查验收合格后塔吊运至现场后拼装。

（3）大模板配制高度按水平施工缝留设在板底以上3CM设计，实际配模高度为超顶板底6CM，砼浇筑至板底以上3CM，即3.63M（其中外墙槽中安装WB膨胀止水带）。

（4）在转角部位配制专门的阴角模和阳角模，以保证阴阳角的方正和线条顺直；阴角模翼长不小于500，阳角模不小于850，以便于阴阳角模可以用穿墙螺栓加固。因为本工程底板和顶板均有1%的坡度，因此阴、阳角模的南北向的扇面应配制成梯形。

（5）外墙外侧模板视实际情况可不采用大模板体系，如采用大模板体系则按内墙模板处理。

（6）模板拼缝制作成边搭缝，宽度为20MM；模板依次边搭。

（7）模板拼缝外侧应采用手刨刨平，以确保拼缝严密无漏浆。

（8）模板上的穿墙螺栓眼在模板制作成型后按照翻样图弹线，用电钻提前打好。

（9）大模板制作质量检查如下表所示

大模板制作质量检查标准表

2、模板安装与支撑加固：

模板就位前在底板面上弹两道墨线，分别为面板内侧定位线与龙骨外校核线，并根据内侧定位线采用吊线法在模板下口焊接模板限位钢筋。

模板采用Ф12对拉螺杆（带止水片）加固，穿墙螺栓呈矩形布置，水平方向的间距均为500，垂直方向自地面开始依次为200、400、500（三道）、600、700。内墙一侧模板或外墙内侧模板就位并支撑固定后开始穿螺栓，另一侧模板安装时逐个对准螺栓眼。

模板利用满堂与外墙外侧的双排架来支撑定位，设上中下三道钢管支撑，下排支撑杆件的水平间距不大于1.2M，中排支撑杆件的水平间距不大于1.5M，上排支撑杆件的水平间距不大于1.8M。外墙外侧应在基坑边坡上加设支撑，下面垫木方。

模板支撑定位的过程中应带通线来调整模板定位，并用吊线法检查模板垂直度，用钢卷尺检查模板上口截面尺寸，上述指标必须达到清水砼施工的质量标准。

  大模板安装质量检查表             

´ff´´5、楼梯模板

本工程楼梯为板式结构，因此可以在竖向结构施工完后，与水平结构一同施工。楼梯模板采用18厚九层板为面板，以木方为龙骨，龙骨间距为300。踏步模板采用开敞式支模方式，根据楼梯结构尺寸大样，在木工房将踏步模板作成侧三角形。踏步定位线同墨线弹在砼墙面上。参见楼梯模板示意图。

柱模、墙模等侧模在砼强度达到1.2Mpa以上方可拆除（常温约12小时，冬期施工时约需要18-24小时）。无梁楼盖与梁的模板拆除时间以同条件养护砼试块强度为准，拆除时间参见下表：

拆除承重结构模板的砼强度要求如下表所示。

     拆除承重结构模板砼强度要求表           

1．严格控制柱顶标高(误差不超过±10mm)，模板安装必须严格按模板设计施工，模板相邻高差不超过3mm，所有节点必须逐个检查是否拧牢卡紧。

2．模板在使用前，均刷隔离剂，使用后及时清理归堆备用。

3．严格控制模板和立柱拆除时间，顶模板待砼强度达75％以上方可拆除。悬挑结构要达到100%设计强度才能拆模。

4．模板的装拆和运输应轻放，严禁摔砸，严格控制施工荷载，上料要分散堆放，在支撑过程中必须先将一个网格的水平支撑及斜撑安装好的，再逐渐向外安装，以保证支撑系统在安装过程中的稳定性。

5．模板钢筋施工完毕，浇捣砼前，用工业用吸尘器将模板内的杂质吸尽。

6．模板拼缝处要逐个处理，为保证模板拆除后砼表面能达到砼效果，所有模板的拼缝处必须密实，防止梁、柱阳角处因漏浆引起的漏筋和不密实现象。

7．每层楼的梁、柱模板同时支撑好，以免因二次支模造成砼漏浆和表面不平现象。

8．模板的拆除实行拆除通知制度，所有的部位在砼浇捣后，都有专人负责将统一制作的标牌悬挂于该处最醒目的地方，标牌上标明此处砼的浇捣时间、砼的强度等级、责任人、以及侧模和底模的拆除时间。

第五节 混凝土工程

    本工程所用砼为现场搅拌混凝土

一、试验及配合比控制

1、配合比试验

混凝土搅拌台设施及水泥、砂石料和外加剂等经监理单位认可后，一般应提前9天，将所用的水泥、砂石、外加剂、掺合料（需要时）送到公司科研所，委托包括几个水灰比的所要砼等级配合比通知单。最后得出优化配合比，由项目主任工程师审核，并把配合比通知单提前报送监理工程师审查后，方准许生产。此外砼浇筑按公司 规定，浇筑前应按程序办理《砼浇筑许可证》的会签和审核工作。当水泥厂家、品种、标号发生变动或砂石材料有较大变动时，必须重新确定配合比,不能任意串用配合比。

2、现场砼试件制作及保养工作

1）、准备工作

①施工现场，必须设置砼试件养护池。

②砼养护池，必须设有自来水。

③试件模具：150mm´150mm的试模应不少于6组。砂浆试模不得       低于 6组，一组为4连。坍落度筒及不吸水的刚性平底板、捣棒、钢卷尺。作好试块成型记录。

④ 严格按GB 50204-2000的规定，取够试块组数，并认真考虑冬施同条件养护试块。砼试块取样应有代表性，注意标准养护条件，及时送检。

2) 、水泥试验的取样方法及数量规定

按规定执行：常用水泥试验的取样应按下述规定进行：

①袋装水泥：对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥，以一次进场的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量不得超过200t。随机从20袋中各采取等量水泥经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg水泥作为检验试样。

②对己进厂(场)的每批水泥，视在厂(场)存放情况，应重新采集试样复验其强度和安定性。存放期超过三个月的常用水泥，使用前必须进行复验，并按复验结果使用。

③取样要有代表性，一般可以从20个以上的不同部分或20袋中取等量样品，总数至少12kg。拌和均匀后分成两个等份，一份由试验室按标准进行试验，一份密封保存，以备复验用。

3) 砼用砂应按规范执行。

① 砂试验以同一产地、同一规格、同一进场时间，每400m3或600t为一验收批，不足400m3或600t时亦作为一验收批。

②每一验收批取一组，数量为22kg。

③取样方法：

在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，取样先将取样部位表层铲除，然后由各部位抽取大致相等的试样8份(每份11kg以上)搅拌均匀后用四分法缩分至22kg组成一组试样。

4) 砼用碎石或卵石应按规范进场抽样。

① 碎（卵）石试验应以同一产地、同一规格、同一进厂（场）时间，每400m3或600t为一验收批，不足400m3或600t时亦为一验收批。

② 每一验收批取试样一组，在料堆中取样，应从顶部、中部、底部各部位抽取分布均匀的5个不同部位，铲出表层后取样。共15份为一组，在皮带运输机上取时，应在机尾出料处定时抽取8份。根据产品的粒径及需检项目来确定，常规为：100-200kg。

5）砼试件取样

二、混凝土的振捣

根据混凝土泵送时自然形成的坡度，在每个浇筑带的前、后、中布置三道振动器，这样通过混凝土的振动流淌达到均匀铺坍的要求。振动器的振捣要做到快插慢拔，快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面混凝土发生分层、离析现象，慢拔是为了使混凝土填满振动棒抽出时所造成的空洞。

振动器插点要均匀排列，可采用“行列式”或“交错式”的次序移动，不应混用，以免造成混乱而发生漏振，每一插点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长可能引起混凝土产生离析现象。一般每点振捣时间应视混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。

泌水处理预先在四周外模上留设泄水孔。在浇筑混凝土前应清理畅通，以使砼表面泌水排出。
   三、混凝土养护
   混凝土浇筑后，应及时进行保温养护。混凝土表面收光后，先在混凝土表面覆盖一层草袋，然后在草袋(根据需要增减)上浇水进行养护，草袋要覆盖严密，防止砼暴露。

四、质量控制

编制完善的混凝土浇筑施工方案，建立质量保证责任制，现场由项目经理牵头，质检部负责实施,现场统一协调,统一管理，精心安排施工。确保混凝土原材料质量和浇筑质量，并随时进行混凝土各指标的测试、现场施工工序的监督，严禁现场违反操作规程和施工规范施工。

施工中应注意的质量问题

（1）蜂窝：原因是混凝土一次下料过厚,振捣不实或漏振,模板有缝隙使水泥浆流失,钢筋较密而混凝土坍落度过小或石子过大,柱、墙根部模板有缝隙,以致混凝土中的砂浆从下部涌出而造成。施工时，模板用密封胶条封边，防止漏浆。

（2）露筋：原因是钢筋垫块位移、间距过大、漏放、钢筋紧贴模板造成露筋，或梁、板底部振捣不实，也可能出现露筋。施工时，垫块间距不得大于600×600mm。

（3）麻面：拆模过早或模板表面漏刷隔离剂或模板湿润不够，构件表面混凝土易粘附在模板上造成麻面脱皮。严格控制拆模时间，实行拆模通知书制度。

（4）孔洞：原因是钢筋较密的部位混凝土被卡，未经振捣就继续浇筑上层混凝土。钢筋较密处改为细石砼。

（5）缝隙与夹渣层：施工缝处杂物清理不净或未浇底浆等原因，易造成缝隙、夹渣层。浇砼前，用功率较大的吸尘器清理模板底，并用同强度水泥砂浆先浇50--100mm厚。

（6）梁、柱连接处断面尺寸偏差过大,主要原因是柱接头模板刚度差或支此部位模板时未认真控制断面尺寸。除采用拉结筋外，柱子增加型钢柱箍。

（7）现浇楼板面和楼梯踏步上表面平整度偏差太大：主要原因是混凝土浇筑后,表面不用抹子认真抹平。冬期施工在覆盖保温时,上人过早或未垫板进行操作。浇楼梯时，派专人随浇随抹平，浇好后立即封闭通道严禁上下。

（8）砼浇筑完毕后,应在12h以内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态,养护期一般不小于7昼夜，防水砼养护期不少于14d。地下室墙板要带模养护。

第六节  砌体工程

本工程主体填充墙采用加气砼砌体。

一、工艺流程

选定合格砌块Þ运输和堆存Þ放线Þ洒水湿润Þ砌筑Þ基底处理Þ必要部位挂网Þ分层抹灰Þ成品保护。

二、施工要点

（1） 砌筑前进行实地排列，不足整块的可以锯砖，但不得小于砌块长度的1/3。施工前，绘出砌体排列图。最下面用灰砂砖砌3层，以防霉脚难以抹灰。满铺满挤砌筑，上下层十字错缝，搭接长度不小于块长的1/3，转角处应相互咬槎。水平灰缝要求不大于15mm，垂直灰缝要求不大于20mm。

（2） 砌块与墙柱的相接处，必须预留拉结筋，以防因收缩而拉裂墙体。拉结构造钢筋，用水泥粘结砂浆粘结，厚度20mm。砌块端与墙、柱应用砂浆挤严塞实。砌筑高度约1.25m时，宜停歇24h后再继续砌筑，使砌块阴干成型，以防收缩裂缝。

（3） 砌体墙顶与楼板底应加1层灰砂砖斜砌。灰砂砖与楼板之间抹粘结砂浆(砂浆加801胶)。再用小木楔将灰砂砖与楼板底(或梁底)楔牢，并用粘结砂浆将缝隙塞实抹平。

（4） 砌块与门口连结，若采用后塞口作法，洞口高度2.1m以内时，每边砌3块预埋木砖或预埋铁件的混凝土块；洞口高于2.1m时砌4块。安装门框时先在门框上钻出钉孔，再用钉子穿过门框与混凝土块内的木砖钉牢。若采用先立口，应预先将砸扁帽的钉子钉在门框上，每侧边3个，待砌筑高度超过钉子时再往砌块里钉。砌块和门框外侧须用粘结砂浆挤压密实。门窗洞口两侧改砌240mm宽灰砂砖。

（5） 抹灰前将砌块墙面的灰缝、孔洞、凹槽填补密实、整平，清除浮灰，并用1：1水泥砂浆拉毛墙面。

（6） 在砌块墙身与混凝土梁、柱、剪力墙交接处，门窗洞边框处和阴角处钉挂10mm´l0mm孔眼的钢丝网，每边宽度不小于200mm，用射钉与梁柱或墙体连接，或与预埋的钢筋点焊固定。网材搭接做到平整、连续、牢固，搭接长度不小于l00mm。

（7） 对砌块墙身先隔夜淋水2-3次，第二天进行基层处理，基层处理前砌块含水率应小于35%，处理时先用掺801胶水泥浆涂刷墙面，以保证抹灰层与基层粘结牢固，随后进行抹灰，不得待墙面干燥凝固后再抹灰。

（8） 抹灰采用水泥石灰砂浆分层进行。每次抹灰厚度不得大于6mm，基层处理完毕立即抹底灰，待底灰七八成干后抹面层灰。抹灰应分层压实，无脱层空鼓。挂网必须置于抹灰层内，不得外露，以防生锈和腐蚀。卫生间的内墙采用防水砂浆抹灰。

（9）施工时，从外墙的四角和内墙的交接处开始砌。砌筑采用满铺砂浆的方法，砌块按排列图就位，用垂线和靠尺检查垂直度，用拉线法检查水平度。

（10）砌体墙高大于3m时,若设计无明确说明,应按高度方向每间隔1.5m设通长2Φ8水平钢筋.墙体长度大于6m时,应每隔3m加设砼构造柱,截面尺寸200×300,内配竖向主筋4Φ12,箍筋Φ6@200,并沿高度方向间距按250mm设2Φ8水平拉结筋,拉筋伸入墙内长度不小于1000mm。

(11)砌筑灰缝应横平竖直,砂浆饱满,其饱满度水平灰缝不低于90%;竖直灰缝不低于70%,应边砌边勾缝.勾缝要均匀，灰缝厚度一般控制在水平厚度不大于15mm,垂直厚度不大于20 mm。

(12)墙体构造柱必须先砌墙,后浇构造柱,墙体留马牙槎,先退后进。

三、质量及安全措施

(1)堆放砌块时不准超量，禁止抛掷，堆放高度不得超过五皮。

(2)砌体内不得留脚手架眼,施工人员必须在牢固的脚手架上操作，不得站在墙体上操作。

(3)对强度未达到要求，稳定性较差的砌体必须加设临时支撑保护。

(4)施工临时洞口及门窗洞过梁的支撑应坚固牢靠，待砌筑砂浆达到70%设计强度标准值以上，方可拆除支撑和模板。

(5)大面积抹灰前，修补找平用的砂浆应与抹灰所用材料一致。钢丝网钉挂要牢固，必须经检查合格后方可抹灰。

(6)各种抹灰砂浆层凝结前应防止暴晒、雨淋、水冲、撞击、振动,水泥砂浆应在湿润的条件下养护。

第七节  脚手架工程

内脚手架：结构施工支撑架采用多功能快拆体系，初装修工程施工用的内脚手架则根据施工需要分别采用简易满堂脚手架和可移动工具式脚手架。

外脚手架：主楼施工外脚手架采用全封闭双排钢管脚手架兼作外墙砌筑和装修操作架。

脚手架的搭设待施工前另行编制《作业指导书》，施工时必须按《指导书》所定要求实施，并据此逐级进行技术交底。脚手架立杆底部必须有坚硬支撑板，搭设完毕，由安全、技术方面验收后方可使用。

脚手架的拆除必须在专职安全员书面同意和跟踪监督的情况下拆除，高空拆架时，要注意安全施工，不得抛扔。

第八节  装饰装修工程

为了能保质、保工期完成装修工作，项目部将精心组织施工，施工前，对各专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训，施工中保持人员稳定，样板先行在前，大面积装修在后，先室内后室外，上、下交叉施工。

根据设计要求，室内装修为一般初装修，以利用户根据需要进行二次装修。室内装修施工顺序为“先作样板间，后大面积施工”“先天棚，后墙面、地面”。

内装修基层为加气砼墙。装修前，砼墙要进行凿毛。加气砼抹灰前，缺棱掉角部位要进行修补。门窗口与立墙交接处应用水泥混合砂浆掺少量麻丝嵌填密实，不同基层材料（如加气砼与砼）相接处应铺设金属网，搭接宽度不得小于20cm。

一、主要工序交叉施工原则及措施

1．结构施工与装修插入交叉施工的原则

在结构施工完毕后，对结构进行验收，即插入围护砌筑工程施工。

(1)工作面交叉：

装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰。应以不影响结构施工为原则。

(2)安全防护设施方面的交叉：

在装修工作插入后，防护设施可能会妨碍施工，在确保安全的情况下可临时拆除，施工完后马上恢复。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工安全为原则。

2．装修与安装之间的交叉施工

装修与安装之间的交叉施工，向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水电设备安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，土建与安装的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则：

(1)安装进度必须服从总控进度计划，选择合理的穿插时机，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。

(2) 明确责任，正确划分利益关系。

(3) 建立固定的协调制度。

(4) 一切从大局出发互谅互让，土建要为安装创造条件，安装要注意对土建成品及半成品的保护。

二、主要分部工程施工程序

在室内，按先上后下的工序和先内后外的施工程序。首先安排顶棚装饰施工，必须把棚内的各种管线先做完，在所有室内工程完成后，再做其他部分的装饰工作。

每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查后，才能转入下一道工序施工。
    施工每个房间都要提供土建装饰和安装等专业设施安装共同使用的统一标高线十字中心线，为此，在装饰工程开始时，我们在每个房间的墙上都要弹上与结构阶段相一致的+1.Om标高线，十字中心线即要弹在地面上，又弹到天棚上和墙上，十字线上下相一致。

三、装修部分分项工程施工方法

（一）一般内墙抹灰

抹灰工程工序如下：

表面清理Þ浇水湿润Þ灰饼Þ冲筋Þ阴阳护角安装Þ抹底灰Þ抹面层灰Þ抹窗台、踢脚线Þ清理养护。

施工要点：

(1) 找规方，如面积较大，要在地面上先弹出十字线，以作为墙角抹灰准线，弹出墙角抹灰准线后，在准线上下两端排好通线后做标准灰饼及冲筋。

(2) 基层为砌体墙面，抹灰前先清理墙面，然后刮素水泥砂浆一道。

(3) 墙面阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用线锤找直，然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。抹灰前，用微膨胀砂浆填塞外墙脚手眼。

(4) 粉刷表面应顺平，并压光压实，不应有抹纹、气泡、接搓不平等现象，顶棚与墙面相交的阴角应成一条直线。

保证项目

(1)所用材料品种。质量必须符合设计要求和现行材料标准的规定。

(2)各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层，空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷（空鼓而不裂的面积不大于200CM2者可不计）。

基本项目

(1)一般抹灰层表面应符合下列规定：

(2)孔洞、槽、盒和管道后面的抹灰表面应符合以下规定。

(3)护角和门窗框与墙体间缝隙的填塞质量应符合以下规定：

(4)分格条（缝）的质量应符合以下规定：

(5)滴水线和滴水槽的质量应符合以下规定：

（二）顶棚抹灰

（1）基层处理：对板底清理干净，并用钢丝刷满刷一遍后浇水湿润。再用1:1:1水泥聚合物砂浆（水泥:801胶:细砂），喷洒或用毛刷（横扫）将砂浆甩到基面上。甩点要均匀，终凝后再浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩有较高的强度，用手掰不动为止。

（2）根据墙柱上弹出的水平墨线，用粉线在四周墙面上（顶板下100mm）弹出一条水平线，作为顶板抹灰的水平控制线。对于面积较大的楼盖顶棚或质量要求较高的顶棚，宜通线设置灰饼。

（3）抹底灰：在顶板混凝土湿润的情况下，先刷素水泥浆一道，随刷随打底，打底采用1:1:6水泥混合砂浆。对顶板凹度较大的部位，先大致找平并压实，待其干后，再抹大面底层灰，其厚度每遍不宜超过8mm，操作时需用力抹压，然后用压尺刮抹顺平，再用抹子抹平，要求平整稍毛，不必光滑，但不得过于粗糙，不许有凹陷深痕。

（4）抹罩面灰：待底灰约六、七成干时，即可抹面层纸筋灰。如停歇时间长，底层过分干燥则应用水润湿。涂抹时先分两遍抹平，压实，其厚度不应大于2mm，待面层经过铁抹子抹面，灰浆表面不会变为糊状时要及时压光，不得有抹痕、气泡、接缝不平等现象。天棚与墙边或梁边相交的阴角应成一条水平直线，梁端与墙面梁边丁交处应成垂直线。

（三）细石混凝土楼地面

1、施工工艺：

四周墙上弹控制线Þ清理基层Þ浇水湿润Þ刷素水泥浆Þ冲筋贴灰饼Þ铺砼Þ第一次压光Þ第二次压光Þ第三次压光Þ养护细石混凝土地面

2、施工要点：

①基层处理同水泥砂浆地面。

②细石砼应采用机械拌和，拌和均匀，铺设时，预先用模板隔成宽小于3m的条形区段，并以模板作为厚度标准，先刷以水灰比为0.4～0.5的水泥浆，随铺随浇捣细石砼，用表面振捣器振捣，压平并收光。

③浇捣中砼的坍落度不大于3cm。

④施工间歇后继续浇捣前，应对已硬化的混凝土表面采用钢丝刷刷到石子外露，表面用水清洗，并涂以水泥浆，使新旧混凝土结合密实。

⑤砼面层浇捣完后，12h内覆盖和浇水，浇水养护周期不少于7d。

⑥抹光时注意“拍实”、“提浆”、“压缝”保证面层不开裂。

（四）、内墙饰面砖

釉面砖的品种、规格、花色按设计规定，并应有产品合格证。釉面砖的吸水率不得大于10％，砖表面平整方正，厚度一致，不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。如遇规格复杂，色差悬殊时，应逐块量度挑选分类存放使用。

施工工艺:

1、选砖

面砖一般按1mm差距分类选出若干个规格，选好后根据墙柱面积，房间大小分批类计划用料。选砖要求方正、平整，楞角完好，同在规格的面砖，力求颜色均匀。

2、基层处理

(1)对混凝土表面基层清理，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润，然后甩浆处理。

(2)砖墙面基层：提前一天浇水湿透。

3、抹底子灰

(1)吊垂直，找规矩，贴灰饼，冲筋。吊垂直，找规矩时，应与墙面的窗台、腰线、阳角立边等部位面砖贴面排列方法的对称性以及室内地面块料铺贴是否方正综合考虑，力求整体完美。

(2)将基层浇水湿润，（混凝土基层面尚应用水灰比为0.5内掺107胶的素水泥均匀涂刷），分层分遍用1:2.5水泥砂浆底灰（亦可1:0.5:4水泥石灰砂浆），第一层宜为5mm厚用铁抹子均匀抹压密实；待第一层干至七、八成后即抹第二层，厚度约为8-10mm，直至与冲筋大至相平，用木杠刮平，再用木抹子搓毛压实，划成麻面。

4、预排砖块、弹线

(1)预排砖块应按照设计色样要求，一个房间，一整幅墙柱面贴同一分类规格面砖；在同一墙面，最后只能留一行（排）非整块面砖，且不小于1/2砖。非整块面砖应排在靠近地面或不显眼的阴角等位置，砖块排列一般自阳角开始至阴角收口和自天棚开始至楼地面收口。女儿墙顶、窗顶、窗台及各种腰线部位，顶面砖应压盖立面砖，以免渗水，引起空鼓；如遇设计没有滴水线的外墙各种腰线部位，顶面砖应压盖立面砖，正面砖最下排宜下突3mm左右，线底部面砖应以往内翘起约5mm以利滴水（鹰嘴线）。

(2)弹好花色变异分界线及垂直与水平控制线。垂直控制线一般以1m为宜，水平控制线一般按5-19排砖间距设一度为宜；砖块从天棚顶住地面排列至最后一排整砖度，应弹置一度控制线；墙裙、踢脚线顶亦应弹置高度控制线。

（五）、外墙面砖

(1)预先将釉面砖泡水浸透凉干（一般宜隔天泡水浸透凉干备用）。

(2)在每一分段或分块内的面砖，均自下向上铺贴。从最下一排砖的下皮位置用钉子装好靠尺板（室内靠尺板装在地面上向第一排整砖的下皮位置上；室外靠尺板装在当天计划完成的分段或分块内最下一排砖的下皮位置控制线上），以此承托第一排面砖。

(3)浇水将底于灰面湿润，先贴好第一排（最下一排）砖块下皮要紧靠装好的靠尺板，砖面要求垂直平正，并应用木杠（压尺），校平砖面及砖上皮。

(4)以第一排贴好的砖面为基准，贴上基准点（可使碎块面砖），并用垂球校正，以控制砖面出墙尺寸和垂直度。

(5)铺贴应从以低一皮开始，并按基准点挂线，逐排由下向上铺贴。面砖背面应满涂水泥膏（厚度一般控制在2-3mm内），贴上墙而后用木锤着力敲击，使面砖粘牢，同时用木杠（压尺）校平砖面及上皮。每铺完一排应重新检查每块面砖，发现空鼓，应及时掀起加浆重新贴好。

(6)铺贴完毕，待粘贴水泥初凝后，用清水将砖面洗干净，用白水泥浆（彩色面砖应按设计要求用矿物颜料调色）将缝填平，完工后用棉纱、布片将表面试擦干净至不留残灰迹为止。

质量标准:

1、保证项目

(1)材料品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求，质量应符合现行有关标准规定。

(2)镶贴必须牢固，无空鼓无歪斜、缺楞。掉角和裂缝等缺陷。

2、基本项目

(1)表面：观察检查和用小锤轻击检查。

优良：平整。洁净。色泽一致，无起碱。污痕和显著的光泽受损处。无空鼓现象。

(2)接缝：观察检查。

优良：填嵌密实、平直。宽窄一致；颜色一致，阴阳角处的板压向正确，非整砖使用部位适宜。

(3)套割：观察和尺量检查。

优良：用整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等上口平顺、突出墙面的厚度一致。

(4)坡向、滴水线、观察检查。

优良：流水坡向正确；滴水线顺直。

（六）、花岗岩楼地面

花岗岩的品种、规格、颜色要根据设计要求选出样品报设计、监理、业主看样认可后订货。

施工准备：

材料：

品种、规格、图案、颜色，按设计图纸验收，并应分类存放。

水泥：32.5级以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥；

砂子：中、粗砂；

矿物颜料：根据所选花岗岩颜色而定，用于擦缝。

作业条件：

做好墙柱面、天棚(天花)、吊顶及楼地面的防水层和保护层。

门框和楼地面预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格。

各种立管孔洞等缝隙应先用细石混凝土灌实堵严(细小缝隙可用水泥砂浆灌堵)。在四周墙身弹好+50cm的水平墨线。各开间中心线(十字线)及花样品种分隔线。

选料：同一房间，开间应按配花、品种挑选尺寸基本一致，色泽均匀，纹理通顺(指花岗石)进行预编安排编号，分类存放，待铺贴时按号取用。必要时可绘制铺贴大样图，再按图铺贴。分块排列布置要求对称，厅、房与走道连通处，缝子应贯通；走道、厅房如用不同颜色、花样时，分色线应设在门口的内侧；靠墙柱一侧的板块，离开墙柱一侧的宽度应一致。

操作工艺：

先将石板背面刷干净，铺贴时保持湿润。根据水平线、中心线(十字线)，按预排编号铺好每一开间及走廊左右两侧标准行(封路)后，再进行拉线铺贴。

铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆(水灰比为0.5)，水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。

铺干硬性水泥砂浆(配合比为1:3)找平层，虚铺厚度以25至30mm为宜，放上石板块时高出预定完成面约3至4mm为宜)用铁抹子(灰匙)拍实抹平，然后进行石板块预铺，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合后(如有空虚处，应用砂浆填补)，在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒一层水泥粉，把石板块对准铺贴。铺贴时四角要同时着落。再用木锤着力力敲击至平正。

铺贴顺序应从里向外逐行挂线铺贴。缝隙宽度如设计没有要求时，对于花岗石、大理石不应大于1mm，对于水磨石块不应大于2mm。

铺贴完成24小时后，经检查石板块表面无断裂、空鼓后，用稀水泥(颜色与石板块调和)刷缝填饱满，并随即用干布擦净至无残灰、污迹为止。铺好石板块两天内禁止行人和堆放物品。

镶贴踢脚板

镶贴前先将石板块刷水湿润，阳角接口板要割成45°角。将基层浇水湿透均匀涂擦素水泥浆。边刷边贴。在墙两端先各镶贴一块踢脚板，其上楞(上口)高度应在同一水平线内，突出墙面厚度应一致。然后沿两块踢脚板上楞拉通线，用1:2水泥砂浆逐块依顺序镶贴踢脚板。镶贴时应检查踢脚板的平顺和垂直。板间接缝应与地面缝贯通(对缝)，擦缝做法同地面。

保证项目：

面层所用板块的品种、质量必须符合设计要求。面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。(单块板料边角有局部空鼓，且每间不超过抽查总数的5%者，可不计)。

检验方法用小锤轻击和观察检查。

板块面层的表面 质量应符合以下规定：

合格：色泽均匀，板块无裂缝、掉角和缺楞等缺陷。

优良：表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。

检验方法：观察检查。

踢脚线的铺设应符合以下规定：

合格：接缝平整，结合基本牢固，出墙厚度适宜。

优良：表面洁净，接缝平整均匀，高度一致；结合牢固，出墙厚度适宜。

检查方法：用小锤轻击和观察检查。

踏步、台阶的铺贴应符合以下规定：

合格：缝隙宽度基本一致，相邻两步高差不超过15mm。防滑条顺直。

优良：缝隙宽度一致，相邻两步高差不超过10mm，防滑条顺直。

检验方法：观察和尺量检查。

镶边应符合以下规定：

合格：面层邻接处镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定。

优良：在合格的基础上，边角整齐、光滑。

检验方法：观察和尺量检查。

（七）、内墙涂料

施工采用分层做法，用10～13mm厚1：3水泥砂浆打底，铁抹子压光后用水刷带出毛面，刷涂料两遍。

施工要点：

（1）清理墙面：将灰疤铲除干净，用掺加801浇的水泥砂浆修补缺棱掉角处，待干燥后用砂纸将修补的凸出部位磨平，在将浮尘清扫干净。

（2）刮腻子：刮腻子2-3遍（视墙面情况而定）。腻子用白水泥或双飞粉加801胶制成，第一遍用胶皮刮板满刮，每板收头要干净，不得留有接搓。第一遍干燥后，用砂纸将腻子磨平磨光。清理干净后，刮第二遍腻子，第二遍腻子仍要满刮，干燥后用砂纸磨平磨光，再次清理墙面，挂第三遍腻子，第三遍腻子可用钢片刮板点补腻子，最后用细砂纸磨平磨光，但不得将腻子磨穿。

待腻子灰干后清理墙面，开始刷涂乳胶漆，涂刷从顶面开始，后刷墙面，乳胶漆用滚筒或排笔涂刷，新排笔开始使用前，要将可能掉的排笔毛去掉。乳胶漆使用前要搅拌均匀，按比例加水稀释，干燥后补腻子灰，然后用砂纸磨光。

清扫干净后刷第二遍乳胶漆，第二遍漆膜干燥后，用细砂纸将墙面局部不平的地方打磨后作局部修整。

（3）刷漆要求二遍成活，头遍浆应饱满，基本盖底，二遍浆应当稀一些，刷时不带起头遍漆为度。

（4）乳胶漆应随用随兑，存放不超过半天。

第九节  门窗工程

1．工艺流程

弹安装线 → 预埋件安装 → 门窗框就位 → 门窗框固定填缝防腐 → 门窗扇安装 → 玻璃安装 → 填缝与清理

2．预埋件安装

安装前施工员应指导安装工人检查有关部位尺寸：（1）门窗洞口的尺寸允许偏差，高度和宽度允许差5mm，对角线长度不得大于5mm，洞口下角水平标高允许差5mm，垂直度偏差不超过1.5/1000，各洞口的中心线与建筑物基准轴线偏差不得大于5mm。（2）洞口预埋铁件的间距必须与门窗框上设置铁脚配套，门窗框上的铁脚间距一般为500mm，设置在框转角处的铁脚位置，距离转角边缘100-200mm。（3）门窗洞口墙体厚度方向的预埋铁件中心线距内墙面为100mm。

3．弹安装线

在门窗洞墙体上弹出门窗框安装位置线同水平高度差应不超过±2.5mm，同条洞口中心线从顶层到底层偏差不超过±5mm，周边安装缝一般不应小于20mm。

4．门窗框就位

窗框安装前必须用塑料胶带或别的保护膜馐好，且安装前后均不应撕掉或损坏。如有破损，应补粘后再行安装。

框子应该安装在洞口的安装线上，调整垂直度水平度，用对拨楔临时固定。门窗采用螺丝连接，就用门窗同颜色的密封材料将其掩埋密封。

5．门窗框的固定

（1）当门窗洞口系预埋铁件，安装时，窗框上的镀锌铁脚用螺丝与预埋件连接。

（2）当门窗洞口为混凝土墙，但未预埋铁件或预留槽口时，其门窗框连接铁件可用射钉枪射入Φ4-Φ5mm射钉紧固。

（3）门安装，采用地面预留洞口，门扇与地弹簧安装尺寸调整后，应浇筑C25级细石混凝土固定。

（4）组合窗框间立柱上下端应各嵌入框顶和框底的墙体（或深）内25mm以上，转角处的主体其嵌固长度应在35mm以上。

（5）门窗框连接件采用射钉等紧固时，离墙边缘不得小于50mm，且应错开墙体缝隙，以防紧固失效。

6．门窗扇安装

在土建施工基本完成的情况下方可进行安装，装框扇必须保证框扇主要在同一平面内，就位准确，启闭灵活，周边密封，平开窗上扇安装前，先固定角铰，然后再将窗铰与窗扇固定。

7．玻璃安装

按照门窗、门窗框的内口实际尺寸合理计划用料，裁割前可比实际尺寸少3mm以利安装，一般安装方法有三种：一种是用橡胶条拼紧，然后再在橡胶条上角注入硅酮系列密封胶，另一种做法用1cm左右长的橡胶块将玻璃拼注，然后注入密封胶，硅酮密封胶的色彩宜与型材氧化膜的色彩相同，用胶枪沿缝隙注胶，注入深度不应小于5mm，应均匀光滑，第三种做法是用橡胶条封缝，靠严挤紧表面不再注身密封胶。

8．填缝与清洗

（1）门窗框与洞口墙体应弹性连接，框洞缝隙宽度宜20mm以上，用聚氨脂泡沫填缝剂填充。

（2）门窗框上如沾上污染物应立即用软布清洗干净。

（3）门窗玻璃表面清洗时，如油腻等脏物，不宜用硬物碰擦，可用软布、棉纱干控或加水冲洗。

9．门窗套粉刷

粉刷时，应在门窗框内外框边嵌条留5-8mm深的槽口，槽口内用密封胶嵌填密封，胶体表面应压平，光洁。粉刷门窗套时，门窗内外框边应留槽口用密封胶填平、压实。严禁水泥砂浆直接同门窗框接触，以防腐蚀。

10．窗框同边用水泥砂浆嵌缝

门窗外框四同应为弹性连接，至少应填充20mm厚的保温软质材料，同时避免门窗框四周形成冷热交换压。

第十节  防水工程

一、屋面防水工程：

屋面防水是建筑工程的重要分部工程，必须层层把好质量关。承担屋面防水施工的作业队必须持有市质检部门颁发的防水施工许可证。所有操作人员都应有上岗合格证。防水材料必须有出厂合格证，并经有相应资质的检测站检测合格后，才能用于防水施工。

二、楼层防水：

对于卫生间、厨房等楼面的孔洞，必须用防水细砼分层填实，并做好试水验收工程后，方能进行下一道工序施工。对各楼层的卫生间，厨房等有特殊防水要求的房间，施工前另行编制《作业指导书》。

第十一节  屋面工程

本工程为砼斜屋面上铺英红瓦屋面，采用聚氨脂防水涂料防水，25厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保温。

施工工艺流程：砼屋面清扫  刷防水涂料  淋水试验  保温板安装

水泥砂浆找平  焊钢筋网  铺瓦

1.屋面保温层施工

1) 板状保温材料须符合设计要求，性能满足规范要求，并经检验合格方能投入使用。

2) 铺设板状隔热保温层的基面清理干净、干燥、平整。

3) 平铺的板状热保温层，应紧靠在基面上或隔气层上，铺平、垫稳。分层铺设时，上下接缝相互错开，接缝用同类型材料的碎屑填嵌饱满。

4) 成品保护:

①屋面保温层施工时，注意保护屋面结构层及出屋面管道。

②与保温层接触的木制品作防腐处理。

③保温层铺设完毕后，在其上立即做找平层，并对整体进行保护，不准人踩踏，或堆放杂物。

④保温层粘铺完毕后，应立即做好找平层，使之形成整体，防止雨淋、受潮。

5) 施工中应注意的事项：

① 板状隔热保温材料在运输、堆放过程中应精心操作，保证板形完善，无断裂，运入施工现场的材料，要采取措施防止受潮，有机材料要做好防腐、防虫、防火工作。

② 现场配制板状保温材料时要严格按照规范要求。

③ 基面一定要处理平整，不平的地方可用1：3水泥砂浆找平。

④ 铺设时应拉线找坡、铺顺平整。(防止边线不直、边搓不齐，影响找坡、找平和排水)。

2、主瓦铺设：

（1）施工条件：防水层施工完毕并试水符合要求；保温层、找平层按设计要求完成；

（2）施工准备：按英红瓦规格在找平层上弹线放样；

（3）焊钢筋网：按设计要求用ф6@500钢筋满布屋面焊成钢筋网方格并于屋面结构钢筋焊牢。

（4）铺瓦：用1：3水泥砂浆铺底，从下向上铺设，并用钢丝与钢筋网绑牢。

为了保证瓦片铺完后轮廓挺括，铺瓦前应弹取纵向直线。作法：在挂瓦层或找平层左右两边山檐预留60 mm处取以檐口线成直角弹线，然后从屋檐和屋脊分别对线预铺瓦调整完毕后，每隔两片瓦的边筋位置对正弹取纵向直线，或按两片瓦的宽度尺寸推算并确定弹纵向直线，铺瓦时以线对齐，使屋面瓦达至水平、垂直、对角线三向标齐。

正式铺瓦时，在屋檐右下角开始自右向左，自下向上，采用通风瓦时应横纵双向2米距离安装一个

施工时应保持瓦条面整洁，随装随抹干净。

3、配件安装：

斜脊的安装应从斜脊封头开始，脊瓦自下向上搭接铺至正脊。山檐部位下端从檐口封开始，檐口瓦直铺至山檐顶，底部卧浆饱满。贯通山墙的屋脊由封头脊瓦开始。脊瓦搭接铺至端封头脊瓦。

使用圆脊时应将最后一脊瓦切割适合安装。使用锥脊时，山檐两边分别用大封头和小封头。所有配件安装必须成一直线，采用1:2砂浆饱满固定沿浆勾缝抹平压光。

4、节点处理：

三向屋面交接部位（即两斜脊和正脊交接处），采用三向脊。如多向屋面和倾角过大的交接部位可用脊瓦切割拼装，屋檐处留10 mm直径小孔，让露水排出缓和气流。需要更好的通风隔热效果，应选用通风瓦。

在铺设屋面瓦时，结合部防水处理必须认真考虑。水平结合部，垂直结合部，斜板压顶部位或单坡屋脊采用单向脊安装。所在结合部防水均可采用铅板或镀锌钢板、卷材、防水油膏、麻刀灰等做泛水构筑。

第十二节  安装工程

１、给排水工程

(1)生活给水管

采用PPR管，材料进场按规定送检合格后方能使用。

给水立管安装时，应先按图找准平面尺寸位置，定出管位，确定无误方能）定尺下料套丝，立管孔洞清理、吊线、安装管卡，当层高＜4M时可放一个管卡，当层高＞4M时，应设两个管卡，要求每层距地1.8M高度设卡，两个以上管卡应均匀安装，在同层排列管卡和阀门等安装高度必须等高，管道穿越楼板和墙体时按设计设计套管，套管直径比管道大2#，楼板上套管顶部高出地面20MM，底与板底平，墙上套管两侧应与墙平，套管与管道间填料密实。

管道进行水平安装时，应先校检管道平面位置、管道中心标高，按验收规范水平管支架间距，确认支架定位正确，制作及埋设支、吊、托架，总体要求是保证垂直牢固，与管道接触紧密，支、吊、托架拟采用角钢架工，其中管径＜DN150采用40×4角钢，管径＞DN150采用50×5角钢，吊杆当管径＜DN100时采用Φ8元钢，管径＞DN100时采用Φ12筋，管径＞DN200时采用Φ16钢筋。

管道安装后应进行校正、调直、保证管道安装在支架的水平和垂直度，并固定牢靠，管道安装完毕应先请监理工程师及质检站检查合格后，再做水压试验，并填写水压试验记录，隐蔽管道做完水压试验后应及时填写隐蔽记录，甲方、监理等质监部门验收合格后做好签证工作，再进入下道工序。

（2）生活排水

采用U-PVC塑料管：

A.UPVC管预制加工根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口外飞剌，外棱铣出15°角。粘接前应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。试插合格后，用棉布将承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。试插后格后，用棉布将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦试干净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30秒至一分钟即可粘牢固。粘牢后立即将溢出的粘接剂擦试干净。多口粘连时应注意预留口方向。

B.水平干管与引出管安装：首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。埋入地下时，按设计坐标、标高、坡度开挖槽沟并夯实。按设计坐标、标高、坡向，将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。各管段粘连时也必须按粘接工艺依次进行。全部粘连后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置准确。引入管至第一层检查口安装完后应做灌水试验，出口用充气橡胶堵封闭，达到不渗漏，水位不下降为合格。地下埋设管道应先用细砂回填至管上皮100mm，上覆过筛土，夯实时勿碰损管道。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后将预留口封严和堵洞。

C.立管安装：首先按设计坐标要求，将洞口预留或后剔，洞口尺寸不得过大，更不可损伤受力钢筋。安装前清理场地，根据需要支搭操作平台。将已预制好的立管运到安装部位，首先清理已预留的伸缩节，将锁母拧下，取出U型橡胶圈，清理杂物。复查上层洞口是否合适。立管插入端应先划好插入长度标记，然后涂上肥皂液，套上锁母及U型橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上一.层洞口内，垂直用力插入至标记为止（一般预留胀缩量为20-30mm）合适后即用自制U型钢制抱卡紧固于伸缩节上洞。然后找正找直，并测量顶板距三通口中心是否符要求。无误后即可堵洞，并将上层预留伸缩节封严。排水立管转弯时或最末端转弯处应用2个45°的弯管与水平管段（埋地引出管段）相接，立管末端的弯头处应做100号混凝土。

D.支管安装：首先剔出吊卡孔洞或复查预埋件是否合适。清理场地。按需要支搭操作平台。将预制好的支管按编号运至场地。清除各粘接部位的污物及水分。将支管水平初步吊起，涂抹粘接剂，用力推入预留管口。根据管段长度调整好坡度。坡度应符合设计要求，合适后固定卡架，封闭各预留口的堵洞。横支管与立管连接处均采用45°或90°斜三通连接。

E.器具连接管安装：核查建筑物地面、墙面做法、厚度。找出预留口坐标、标高。然后按准确尺寸修整预留洞口。分部位实测尺寸做记录，并预制加工、编号。安装粘接时，必须将预留口清理干净，再进行粘接。粘牢后找正、找直，封闭管口和堵洞。打开下一层立管扫除口，用充气橡胶堵封闭上部，进行闭水试验。合格后，撤去橡胶堵，封好扫除口。

F.卫生设备的型号规格在卫生间楼板孔洞预留前应确定，确保预留孔洞准确无误。卫生设备安装详见S342，排水设备附件制作及安装详见S220，卫生洁具及设备安装后，必须进行通水试验。且应在油漆粉刷最后一道工序前进行。

G.成品保护：管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。管道应加强保护，尤其立管距地2m以下时，应用木板捆绑保护。严禁利用塑料管道作为脚手架的支点或安全带的拉点、吊顶的吊点。不允许明火烘烤塑料管，以防管道变形。油漆粉刷前应将管道用纸包裹，以免污染管道。

２、电气安装

1)配管配线：照明系统采用配管、配线，采用铜芯线暗敷，按照土建的施工顺序由下往上施工，配合土建做好预留预埋工作。

2)防雷接地安装：

本建筑防雷二类工程，在屋顶采用钢材通长搭焊明敷作为避雷带，避雷带与屋顶四角等处柱内竖向钢筋可靠焊连，这些竖筋通长焊连作为引下线，直至地下桩基钢筋3.5m深处作为接地体，各引下线与外廓基础圈梁水平纵向钢筋可靠焊连成闭环。

接地保护系统采用TN-C-S形式，防雷接地、保护接地、工作接地共用，接地电阻不大于1欧。电源电缆的PE-N线在进户处作重复接地，PE-N线在进线配电柜接地螺钉处分为PE线和N线，此后两线严格区分不得相互混连，PE线作为专用保护接地线。

第六章  施工机械、材料及劳动力计划

第一节 投入本工程的主要施工机械

施工机械是确保工期和质量的关键之一。因此，我们依据每层结构的工程量并充分考虑上部工程的土建预制构件安装、装修的运输，对本工程的机械配备进行了反复认真的核算，尤其是垂直运输机械。经核算决定使用7台附墙门式吊，可满足垂直运输和工期要求。

为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，现场另按工程正常所需的各设备多配置1-2台用以备用，并配置必要的各主要设备易损配件,做到预防在先，确保工期目标的万无一失。

机械设备安置详见现场平面布置图。

计划投入的主要施工机械设备表    

计划投入的主要施工机械设备表

第二节 投入本工程的主要材料

一、主要工程用材计划

项目经理部将与业主密切配合，并严格按照ISO9001质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。由我方提供主材的准备：我方中标后的7天内向业主提供总量材料入场计划，在每道工序前15天向业主提出分批量入场计划，以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。

装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。合同部门最后根据确认的样板与合格分供方签定供货合同，项目经理部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。

主要工程用材另见附表。

二、施工周转材料计划

为保证工程顺利进行，配备充足的现场周转材料显得尤其重要，如模板、脚手架等周转材。

第三节 劳动力组织与安排

工程能否顺利如期竣工，劳动力的组织与安排是否合理是保证工程顺利进行的重要因素之一，为此，我公司特选派素质高、操作熟练、作风顽强的成建制作业队伍。进场后进行入场教育，使之迅速进入工作状态。

对各分部工程工作量合理配备相应的工种劳动力，适时组织劳动力穿插施工是不可疏忽的环节。

本工程由四个单项工程组成，根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、安装的需要，劳动力投入下表。

劳动力需用计划表

第七章  施工总平面布置及现场管理

第一节  施工总平面布置

根据本工程工程量大工期紧的特点，结合施工现场实际情况，本着有利于施工生产管理及文明施工的原则,对总平面作合理布置。

一、总平面布置原则：

1．充分利用施工空地、避开拟建物、构筑物和场区内须保护的绿化地带，合理布置施工设施；

2．总平面布置必须实用、方便、快捷；

3．垂直运输布置见施工现场平面布置图；

4．构件和材料堆放便于吊装。

5．尽量减少现场构件的堆放。

6．生活区和生产区分开。

二、施工机械现场布置

本工程施工机械的现场平面布置综合考虑了工程的现场具体情况、工程量及施工进度的要求，以达到充分满足现场施工的目的。其具体布置详见施工总平面布置附图。

三、现场临建布置

现场临建的布置以有利于对施工人员组织管理，有利于施工中材料的运输、使用，提高现场临建的重复利用率，降低建设方的投入为目的，根据施工现场待建住宅的位置分布及施工现场的具体情况进行布置。

第二节  临时用电用水计划

施工用电考虑总施工用电，包括机械设备、生产照明和生活用电，工程需用电最大负荷为100KW。施工用电由业主提供的配电房引入，现场设5个配电箱，分担各部分负荷，现场设置照明路灯，电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均执行国家规定的施工现场用电安全规程。

现场用水分为施工用水、施工机械用水、消防用水和生活用水，每小时按60吨考虑。在施工现场设置一个施工用水蓄水池，采用高压水泵送至使用部位。施工现场的生产排水经沉积后进入城市的排水管网，厕所的排污经过地区级化粪池处理进入城市管网。

水电线路布置详见现场平面布置图。

第三节  施工现场总平面管理

施工平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。

1、现场道路均作好路基，并进行地面硬化处理，排水沟一律用砖砌保持畅通。

2、现场入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。

3、凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，警卫进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。

4、施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架定电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。

5、现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。

6、施工垃圾处理，现场施工垃圾采用层层处理，集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。楼层垃圾用附墙门式吊空闲时间，吊运并由专门班组搬动至堆放地点，并及时运出场外。

第八章  施工进度安排及工期确保措施

第一节  工期进度安排

控制点	自开工起日历天	施工日期	内    容
1	30	05.04.01-05.04.30	3#楼基础完
2	15	05.04.10-05.04.25	4#楼基础完
3	17	05.04.18-05.05.05	5#楼基础完
4	28	05.04.25-05.05.23	6#楼基础完
5	200	05.05.01-05.10.17	3#楼主体结构封顶
6	100	05.04.26-05.07.20	4#楼主体结构封顶
7	110	05.05.06-05.08.07	5#楼主体结构封顶
8	190	05.05.24-05.11.02	6#楼主体结构封顶
9	340	05.07.21-06.03.06	装饰、安装工程完
10	350	06.03.07-06.03.16	竣工验收

第二节  工期保证措施

一、组织措施

1.建立施工进度控制的组织体系

建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理统一指挥土建、安装各分公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。

施工进度控制组织系统图

2.组成精干高效的两级项目班子,确保指令畅通。

3.作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。

4.在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。

5.定期召开生产例会和质量例会，定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。

二、施工技术措施

1.采用均衡流水施工

流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我公司在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。

2.多级网络管理

采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理,并利用计算机技术对网络计划实施动态管理,通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现.

3.成熟的施工工艺

采用成熟的建筑业新技术,向科学技术要速度、要质量,通过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。

4.施工期间加强与气象部门联系,入场前做好雨季施工方案。

三、经济奖罚措施

引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加

大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。

我公司通过网络计划控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5%进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。

先进模板工艺运用，拆模支撑良好，可提高工效30%左右；而预拌砼技术和多台泵同时泵送砼工艺的应用也使得砼浇筑时间缩短了50%。

2.合理的工期安排

严格按施工进度计划网络的关键线路组织施工和控制分段工期，合理安排工序，提前插入装修工程。安装等专业与土建同期穿插交叉作业,将墙体和吊顶内的管子提前铺设完毕,为室内装修创造条件。

3.劳动力安排

合理安排劳动力，并选择具有一定资质、信誉好的分包队伍进行本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。

4.春节劳动力安排

配备与我公司常年配合的劳务分包队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决春节回家的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，必须提前彻底调查，确保劳动力。

5.各工种间的协调

针对施工高峰期各工种、各分包单位交叉作业而引起工作面的互相干扰，以致影响工程的正常进行，作为总包单位，要派专人做好各单位、各工种之间的合理调度和协调并借鉴我公司在类似工程的成功范例，以保证工程的顺利进行。

第九章  确保工程质量的技术组织措施

第一节 质量保证体系

第二节 质量保证技术措施

第十章  确保安全生产的技术组织措施

安全组织体系

以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业分公司、等各方面的管理人员组成安全保证体系。安全生产保证体系如下图所示。

安全生产保证体系图

第二节 安全生产技术保证措施

一、安全管理技术措施

1．项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；

2．专业工程师要检查分包方、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；

3．在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；

4．防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；

5．对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。

6．分析安全难点，确定安全管理难点

在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：

（1）基坑支护;

（2）临边防护;

（3）各种电动工具施工用电的安全等；

（4）塔机安全措施等

（5）现场消防等工作。

7.安全通道的搭设

为保证安全施工，在施工现场人员进出较多的通道，为保护进出人员的安全和线路的正常使用，必须搭设安全通道，安全通道用钢管脚手架搭设，两侧按标准搭设护栏。

二、安全管理制度

1．安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；

2．班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；

3．大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；

4．周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

5．定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；

6．管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；

7．实行安全生产奖罚制与事故报告制；

8．危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；

9．持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

三、制订施工现场安全防护基本标准

制订施工现场安全防护基本标准，如：使用防护标准；施工临时用电安全防护标准；各类施工机械和设备的安全防护标准；施工现场消防工作管理标准等。

1.加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具，器材要齐全并安装在适当位置，指定专人负责清理定期检查。

2.全体施工人员进入现场必须戴安全帽。

3.沿基坑四周搭设水平护栏，护栏900～1200高，并设禁止翻越等安全标志，夜间设警示灯，危险部位必须进行封闭。

4．按规范要求，对所有存在安全隐患的地方都要悬挂安全标志，已引起所有出入现场的人员的注意。

第十一章  确保文明施工的技术组织措施

第一节 文明施工管理制度

1.项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查.

2.项目副经理直接负责该工程的文明施工；

3．设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。

4．制定文明施工制度，每半月召开一次文明施工现场会，总结前阶段的文明施工工作情况，布置下一阶段文明施工工作，同时组织所有参建的分包单位负责人参加现场文明施工和环境保护大检查，根据检查情况填报文明施工检查纪录，实行自评、互评。对得分率在70%以下的分包单位提出书面批评，对检查出的问题要开出文明施工整改通知单，责令在三天之内作出整改，并要求整改措施落实到人。

第二节 文明施工保证措施

一、施工现场管理

1.分结构、装修阶段合理安排现场平面布置；

2.明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置；

3.材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整齐存放，每天作到工完场清。

4、按CI形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。

5、遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。

6、严格按现场平面布置图分开生活区和生产区。

二、环境保护措施

1.施工现场临时道路用砼硬化，这既给雨季施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。

2.现场确定车辆出入口，在车辆出入口设洗车槽和车辆冲洗台，车辆出场必须冲洗干净，严禁携带泥沙出场。

3.运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落；散装水泥和石灰车辆撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。

4.设立专门的垃圾通道；施工产生的建筑垃圾，从专用通道内装袋调运，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。

5.建立有效的排污设施，本工程施工中排出的污水，我方将在拟建物周边设置二级沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。

二、噪音的控制措施

严格遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523—90）和《城市区域环境噪声标准》（GB3096—93）制定降噪声方案，严格执行各项标准。

三、现场生活垃圾和废弃物处理措施

1．严格按有关环保规定执行。

2．搞好施工现场卫生

（1）生活垃圾袋装化：对现场的生活垃圾，实行袋装化，并每天派人清理出现场，时刻保持现场的文明。

（2）现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。

（3）现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾。

3．现场设废弃物存放点，废弃物分类存放，并由专人负责，设醒目标志。

4．废弃物的运输要确保不撒漏、不混放用专车送政府指定位置处理

5．对易燃易爆物品，由专人负责采购、保管、发放和使用，并制定专门的废弃制度。

6．生活垃圾和建筑垃圾要分开存放，即使清运。

四、施工扰民措施

1．对于附近周边的情况，项目部成立施工噪音、夜间施工、运输干扰等协调小组，具体负责协调处理工作。

2．如遇特殊情况需延长夜间作业时间，应提前协调取得批准，并与周围相关部门联系，取得谅解。

3．工人进场后，由安全部门进行安全、文明施工教育，严禁在现场大声喧哗。

4．发现情节严重的干扰事件，除做好协作工作外，严格执行公司相关的规章制度与措施。

第十二章  季节性施工措施

本工程工期长，属跨年度工程，要经历一年中的四个季节，为了保证本工程正常施工，施工期间应与气象部门加强联系，及时了解气候变化情况，提前做好各项预防措施，合理安排施工，确保工程施工质量。

第一节 春季施工措施

春雨绵绵，滋润大地，但建筑施工现场应作好春季防雨防雷措施。

1、原则上，雨大应停止土方工程作业。
   2、在雨季施工期间，基坑及场地低洼处设集水井，集水井有挡泥土设施，并定期进行清理。
   3、现场临时尽量少备石灰料，如必须备用，则须做好如下防潮工作：下铺木板和两层彩条布，要求石灰袋下部离开地面的架空高度不小于500mm，石灰堆上铺一道彩条布，雨季增加一道。

4、避免雨天车辆驶出施工现场，以免带出泥土，弄脏环境。

5、搅拌砼、砂浆时，现场应随时根据砂、石料含水率调整级配以保证强度等级。

6、附墙门式吊等具有可靠的避雷装置和接地接零设施防止雷击。

7、做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外。

8、根据所掌握的气象资料，避开大雨施工。雨天施工时，应配足遮雨物资，并及时将浇筑的砼用塑料薄膜、覆盖，以防雨水冲刷。

第二节 夏季施工措施

炎热的夏季要做好防暑降温工作。

1、工地设茶水供应站，保证施工操作人员的水分补充；饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工健康。

2、高温季节施工，应避开日照高温时间浇灌砼，必须连续施工时，对模板、输送泵采取浇水、覆盖等降温措施。

3、试配砼配比时应考虑到天气炎热的情况，如加缓凝剂、延缓砼的凝固，降低坍度落损失等。

4、指派专人负责做好砼的养护工作，采用浇水蓄水养护，使砼表面经 常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。

第三节 秋季施工措施

针对秋季风干气燥的特殊气候，施工中应加强防风防火措施。

1、临建设施要独立架设，不仅基础要牢靠而且都要用钢丝绳拉扯加固。

2．脚手架板、临时屋盖都要用8#铁丝绑扎牢靠。

3．大风天气进行抹灰时，对已抹灰面进行覆盖。

4．获得大风预报时，要及时清理工地零散材料及工具，复查固定设施的加固等是否均处在防风状态。

5、定期进行防火检查，加强防火意识。

第四节 冬季施工措施

进入冬季时期，本工程正值装修阶段，结合工程具体情况，施工时应注意以下问题：

1、当气温低于5℃时，作业区的外墙窗洞采用不透风材料遮挡，阻止冷空气流通。

2、搅拌砂浆材料中不得有冰冻块物，气候有冰冻现象时，材料利用塑料薄膜和草包覆盖。

3、由于有遮挡，自然采光受限，采用人工照明时改善粉刷作业的照明度。

4、外装修，屋面防水工程，低于5℃时，不得施工，已完工的覆盖保温材料进行养护，以免受冻。

5、冬季抹灰施工注意事项：

（1）冬季施工中的抹灰采用冷作法，即在砂浆中掺入防冻剂，使砂浆在负温条件下硬化。防冻剂的功能是降低混凝土的冰点，保证水泥的水化作用，并在一定的时间内获得预期强度。

（2）、在选择防冻剂配方时，可以取抹灰之日起5昼夜内的预计平均气温作为硬化温度（防冻剂的规定温度）来选择防冻剂配方。

（3）、防冻剂指定专人配制和使用，配制时先制成20%浓度的标准溶液，然后根据气温再配制成使用浓度溶液。

（4）、防冻剂的掺入量，是按砂浆的总含水量计算的，其中包括石灰膏和砂子的含水量。

（5）、抹灰基层表面如有冰霜雪时，可用与砂浆同浓度的防冻剂热水热液冲刷，将表现杂物清除干净后再行抹灰。

第五节 春节、农忙、假期施工措施

为保证施工总进度，我们采取春节期间不放假，农忙假期另作合理安排。对此，我们已作好了充分准备：

1、作业人员准备：在施工期间，我们准备足够的作业班组，同工种作业班准备四个班组，保证现场劳动所需，确保工期顺利进行。

2、所有人员春节、农忙、期间不放假。

3、采用奖金鼓励及请假处罚措施，采用经济手段加以制裁。确保春节农忙假期施工顺利进行。

第十三章 总承包管理

第一节  总承包管理

项目经理部作为总承包单位的代表机构，全面负责施工过程的各分包专业队伍，协调管理并向各专业分包队伍提供合同范围内的服务。各专业分包管理工作由项目经理负责，日常分包业务管理设在项目工程部，项目工程部按总体施工网络计划统筹安排专业分包队伍进出场事宜；协调专业分包交叉施工的工序搭接；调配专业分包垂直运输设备的使用；管理分包施工用水、用电；按合同要求提供分包库房，堆场等；负责审核分包单位月度报表，对专业分包施工质量、安全质量、安全状况及文明施工进行督促管理，并负责将专业分包的技术方案提交项目技术部审核。

专业分包必须与项目经理签定总分包合同，并明确总分包管理方式如下：

一、总分包计划管理

项目经理部代表企业，全面对业主负责，此项工作内容包括进出场计划，交叉施工协调计划，承包使用计划等，都必须服从总承包的统一管理。各分包单位按照总体的专业施工顺序，安排施工顺序，安排施工进度，提出详细的专业分包进出场计划，计划中列出分包工程工程量，施工周期，进出场日期，项目工程部负责各工序之间的交叉安排。

二、交叉施工过程的总分包协调管理

分包按计划进场后，应按照《施工组织设计》中的工序施工，施工过程中项目工程部根据施工进度，合理地进行交叉施工协调，定期组织召开各专业工种之间的协调会。

三、总分包的技术质量管理

项目工程部负责管理专业分包的技术及质量，专业分包队伍进场前应向项目工程部及技术部提供《施工方案》，由项目技术部会同建设单位，监理单位一同审定《施工方案》，项目工程部督促分包单位严格按方案及施工规范要求组织施工。项目经理部质检人员严格按照国家质量标准督促专业分包队伍施工质量，定期向监理方通报施工质量，并提出改进分包队伍施工质量的方法和建议。

四、总分包的信函管理

各分包单位需要请业主解决问题的各种工作来往函件，需先交总承包方，经总承包方有关人员审核同意后，盖上总承包项目经理部公章，由总承包方送甲方。收至总承包方的信函，总包一有文字立即答复分包。

第二节  信息化管理

建筑信息化施工是以建筑业信息化为总体目标，通过增加可利用信息的质量，促进信息资源在施工生产中转变为生产力。

本项目将建立施工管理信息系统，系统涵盖项目经理部各部门（工程部、财务部、经营部、技术部、物资部、办公室等），包括工程管理、技术质量、商务、物资、安全保卫、行政办公等各业务系统都将实行微机化、网络化管理。

一.在项目管理部建立计算机信息网络，建立项目内部网络Intranet

在项目网络上，以内部网络Intranet的方式组织项目施工及管理等各种信息，对外联入国际互联网Internet，以方便项目对外的信息交流与宣传，也能更快获取外部信息，同时广泛采用电子信箱、电子数据交换、可视图文等新技术。

项目Intranet系统实现以下基本功能：

普通公文传递系统。实现文件、报告、通知等文件的传输，保密性高的文件通过电子信箱进行定向传递，一般性的文件通过主页（Homepage）来发布。

内部管理信息的查询。主要通过网络主页制作系统，由各部门进行信息的组织和制作。

实现E-mail（电子邮件）的传递。为项目的管理人员建立个人电子信箱。

提供统一的Internet接入。通过LanGates Server（网关服务器）技术直接管理用户对Internet的访问。

二.建立项目施工信息及各业务管理的数据库系统，使施工信息及项目各业务管理实现微机信息化

在项目的各管理部门（如财务、人事、劳资、材料、机械设备、质量、安全等）建立图纸、资料、进度、档案等的数据库管理系统，加强项目各项管理业务，实现项目各项管理业务的微机化、信息化、网络化，并将这些数据库系统与企业内部网络Intranet相连接，提供企业网络的数据库信息管理服务。

三.加强信息的收集、存贮、交换、检索、利用工作

1．在信息的收集上，利用传感设备从施工现场采集混凝土温度、构件变形、设备运行状况等技术数据；用IC卡获取现场作业人员的个人信息等

2.在信息存贮方面，施工过程中将信息存贮于计算机系统中，施工项目竣工后，有关该项目的完整施工信息可保存在一张光盘上，存档备用。

3.在信息交换方面，施工项目合同签定、图纸会审、设计变更、进度与质量控制、物资与技术支持、竣工验收移交等工作，信息化要求能够在网络环境下实现这些环节的部分或全部。

4.在信息检索方面，使施工人员不但可以及时掌握施工项目自身的信息，还可检索到与自已有关的各种技术资料与管理规定，获得全面的信息支持。检索结果还可加工为各种需要的格式输出，支持办公自动化。

5.在信息利用方面，可提供工期、质量、成本分析工具软件，分析比较实际工期与计划工期、排定下一阶段生产计划；发现质量通病并查找原因；及时汇总成本，找出节支或浪费发生的主要环节。

四.推广应用各项建筑施工及管理的应用软件

为加快建筑行业的计算机应用水平，建筑部优选了一批较好的行业应用软件，在全国的建筑行业加以推广应用。

五.在项目部建立CAD工作中心

为加强项目部的绘图及图纸处理、计算功能，我们在项目部建立一个CAD工作中心，可配合设计单位在项目部直接进行施工图纸的细化工作，从而更好地为项目的施工生产服务。

六.应用效益

通过在该项目应用信息化施工技术，将达到以下效果：

1、提高工作效率，加快施工进度

2、提高施工质量，保证施工安全。

3、提高管理水平。

第三节 与其它单位的协调配合措施

为加强各专业施工的协调管理力度，确保交叉施工的有序性，我们将与业主精诚合作，坚决贯彻本工程指导思想，严格按施工总体部署科学组织、精心施工，确保有计划、有步骤地实现工程各项目标。

一、与业主的协调配合

1、计划管理配合：在日常计划管理中及时向业主提供以下资料：

1）每月施工进度计划；

2）每周施工进度计划；

3）工程质量保证计划；

4）月度产值完成情况报表；

以上资料经业主和监理认可后实施。

二、与设计单位的工作协调

1、如果我公司有幸中标，我们将主动与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的详细的施工方案，向设计单位提交的施工方案中，包括施工中可能出现的各种问题，协调设计院完善施工图设计。

2、主持施工图审查，协助业主会同建筑师完善设计内容和设备物资的选型。

3、施工中现的情况，除按监理师代表的要求及处理外，还应积极修正可能出现的错误。会同业主、设计单位、监理单位按照总的整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工总验收等。

4、根据业主指令，组织设计方机电设备、精装饰用料、卫生洁具的选型、选材及选质，参加新材料的定样采购。

5、协调各分包单位在施工中需与设计方协商解决的问题，协助设计单位诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计方不可预测的因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

三、与监理单位工作的协调

1、在施工过程中，严格按照业主及监理师批准的《施工组织设计》和本公司批准的《项目质量计划》进行质量管理，在分包单位自检和我公司专检的基础上，接收监理师的验收和检查，并按照监理师的要求，予以整改。

2、贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品达到优良。公司对整个工程产品负最终责任，杜绝不服从监理工作的不正常发生，使监理的一切指令得到全面执行。

3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质保书（包括业主提供的一切物资）按规定进行复检，主动递交检测结果报告，使所有的物资不造成浪费。

4、按部位或分项、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理师的指导后予以磋商统一”的原则，维护监理师的权威性。

四、与周边企业、居民的协调

1、进入现场后，会同业主解决好现场的障碍物、临时建筑物等，砌筑好临时围墙，协调解决现场的临时用地。

2、保洁文明卫生的责任区，共同搞好施工现场文明与卫生。

3、根据图纸设计的要求，同建设单位一起共同建设好本工程。

4、教育公司工人要以建好该工程为中心，不得因为施工场地及其它原因发生矛盾，更不得有打架斗殴现象，对违者处以罚款，直至驱逐出场。

五、 资金配合

1、施工中积极为业主提供合理化的建设，减少投资。

2、入场后协助业主制定资金需用计划，资金的利用率。

在业主方资金周转出现困难时，我方可在一定范围内提供资金配合，保证施工的顺利进行

第四节  工程意外事故应急预案

一、成立应急领导小组

项目部成立以项目经理为组长的应急处理小组，并将名单公布于现场明显位置，提供紧急电话、个人电话，以便处理紧急情况。

二、现场意外事件紧急处置程序

工地如突发因工负伤事故，项目部必须立即组织抢救伤员，保护现场，并以最快方式向上级部门报告简要情况。

如认定重伤或死亡事故，由项目部负责保护事故现场，绘制事故现场平面图、立体图，并提供有关资料。

由项目部填写事故报告。

各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。

调查重伤事故由项目部组织事故调查组，并在10天内提出事故报告报公司及安全监督站。

轻伤事故由项目部安全组调查分析并报告。

机械事故报工程管理部，因机械事故伤及人员的，报机械部门的同时报公司及安全监督站。

项目部发生重伤事故，主管安全生产工作的人员要采取组织会议等多种方法通报事故经过、原因，提出改进措施，吸取教训，强化安全生产管理，预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。

如事件发生在夜间，须由项目部夜间值班人员紧急上报经理部有关人员。

三、因工发生意外伤害事故的紧急处理

1．发生人身意外伤害时需采取的相应事项：

如现场发生人身意外伤害事故，如当事人没有自觉症状，不要轻易放走当事人，医务人员要对其进行全面检查并观察24小时，确实没有损伤时才能视为正常。

当发现伤员心跳、呼吸停止时要应地抢救，进行心脏复苏，直至急救医务人员到场进一步抢救。

现场发生人身意外伤害事故，不要慌乱，派专人守在伤员前进行临时救护，另派人与急救中心或医院联系说明伤员所处地点，行车路线及达到所在地点的明显标志。

对于骨折伤员，特别是怀疑颈、胸腰椎骨折伤员要做好固定，用硬板搬运，不得随意拉扯、扭曲身体搬运。

现场发现法定传染病人应立即报告公司，并进行隔离，环境消毒及检疫，由公司与有关单位联系处理。

2.公布急救中心及医疗单位急救车联系方法，交通路线以及不同伤害部位相应急救首选医院（如：颅骨损伤、严重复杂性骨折、内脏破裂、烧伤

3．确定急救首选医院具体方案。

四、火灾应急预案

1、、应急准备

项目部成立消防领导小组和义务消防队。消防队员必须掌握各类火灾的扑救方法和消防器材的用途及正确的使用方法。

安全部门全权负责落实现场各类消防器材的布置。任何人不得随意挪用，同时安全员必须定期进行检查、维修、更换，确保消防器材的完好性。

安全员必须每天对现场以及仓库等重点防火部位进行检查，发现隐患及时整改。并建立健全的消防档案，切实做好消防安全管理工作。

所有现场材料的堆放必须通过安全员的检查，切实按项目部有关规定执行。

现场必须设置报警电话并在有关场所张贴悬挂，公布于众。安全部定期组织人员进行培训、演习。

2、应急措施

发现火灾事故时，发现人员要及时向消防领导小组报警，并讲明发生火灾的地点、燃烧物质的种类和数量，火势情况，报警人姓名、电话等等详细情况。

消防领导小组接到电话报警后，接报人员要立即通知义务消防队员赶赴火场，拨打“119”报警电话报警。义务消防队员必须做到在发生任何情况下都能临危不乱，切实按项目部制定的措施方案执行。

火灾较大时要立即成立灭火指挥部，下设灭火作战组、抢救疏散组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组，一般火灾时可不成立。

消防领导小组负责火灾现场及周围的安全保卫、危险区域的警戒，对现场抢救出的人、财物进行管理和疏散，预防破坏、哄抢、盗窃等案件的发生，扑救过程中及扑救工作结束后对火灾现场加以保护。

灭火作战组负责扑救火灾。抢救疏散组负责抢救被困人员及贵重物质，在人员集中的场所，要有计划、有组织的疏散人员，抢险救灾按照“先人员，后物质，先重点，后一般”的原则进行，抢险人员要戴齐防护用具，注意自身安全，防止发生意外事故。

后勤保障组负责火场上器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等灭火工作所需的各种物质供应保障工作。

医疗救护小组主要负责火场上各种受伤人员的抢救、医治、转移工作，并协助做好防中毒、防中暑等防护工作。

义务消防队员在灭火总指挥的统一调度下，首先要迅速查明火场情况、燃烧物质及周围的情况，特别是有无剧毒、爆炸等危险品，火势大小、有无毒性气体、火场电源是否切断等内容。查明后义务消防队按照日常演练及分工，按照“先控制，后消灭，分清主次，救人第一”的原则，针对不同的燃烧物质，采用针对性的方法组织扑救。灭火时要加强个人的防护意识，防止意外事故的发生。

火场有有毒气体时，要迅速查明火场上毒气的性质、扩散范围、来源和数量，依此为依据来决定能否在佩戴防毒面具和防护用具的情况下，安全地出入火场进行各种扑救工作。

火灾扑灭之后，应清洗参战工具，并对参战人员进行体检，消除余毒，减少后患。

火灾扑灭后由消防领导小组和安全员共同对火灾原因进行调查并提出处理意见。

第五节 控制项目成本提高生产效益

一、施工项目成本控制的概念

工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标，在工程项目成本形成的过程中，对所消耗的人力资源、物质和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定和范围内。

二、施工项目成本控制的原则

1．全面控制的原则

全面控制：

1）建立全员参加的责权利相结合的项目成本控制责任体系责任

2）项目经理、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制的责任，在一定的范围内享有成本控制的权利，在成本控制方面的业绩与工资奖金挂钩，从而形成一个有效的成本控制责任网络。

全过程控制:

1）成本控制贯穿项目施工过程的每一个阶段。

2）每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道。

3）经常性成本控制通过制度保证，不常发生的“例外问题”也要有相应措施控制，不能掉漏。

2．动态控制的原则

（1）项目施工是一次性行为，其成本控制应更重视事前、事中控制。

（2）在施工开始之前进行成本预测，确定目标成本，编制成本计划，制订或修订各种消耗定额和费用开支标准。

（3）施工阶段重在执行成本计划，落实降低成本措施实行成本目标管理。

（4）成本控制随施工过程连续进行，与施工进度同步不能时紧时松，不能拖延。

（5）建立灵敏的成本信息反馈系统，使成本责任部门（人员）能及时获得信息、纠正不利成本偏差。

（6）制止不合理开支，把可能导致损失和浪费的苗头消灭在萌芽状态。

1、创收与节约相结合的原则

（1）施工生产既是消耗资财人力的过程，也是创造财富增加收入的过程，其成本控制应坚持增收与节约相结合的原则。

（2）作为合同签约依据，编制工程预算时，应“以支定收”，保证预算收入在施工过程中，要“以收入定支”控制资源消耗和费用支出。

（3）每发生一笔成本费用，都要核查有否相应的预算收入，收支是否平衡。

（4）经常性的成本核算时，要进行实际成本与预算收入的对比分析。

（5）严格控制成本开支范围，费用开支标准和有关财务制度，对各项成本费用和支出进行限制和监督。

（6）提高施工项目的科学管理水平、优化施工方案，提高生产效率、节约人、财、物的消耗。

（7）采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能发生的浪费。

（8）施工的质量、进度、安全都对工程成本有很大的影响，因而成本控制必须与质量控制、进度控制、安全控制等工作相结合、相协调，避免返工（修）损失、降低质量成本，减少并杜绝工程延期违约罚款、安全事故损失等费用支出发生。

（9）坚持现场管理标准化，堵塞浪费的漏洞。

4．责权利相结合的原则

（1）要使控制真正发挥作用，必须严格按照经济责任制的要求，贯彻责权利相结合的原则，有责无权，不能完成所承担的责任，有责无利，缺乏履行责任的动力。

（2）工程项目成本涉及面广，必须形成覆盖项目全员的成本责任网络，控制项目成本，并与奖金分配挂钩，有奖有罚。

三、施工项目成本控制的方法：

1、制度控制

制度控制是企业层次对项目成本实施的总体宏观控制，使项目 施工过程中成本管理有章可循。这些制度主要有《劳务工作管理规定》、《机械设备租赁管理办法》、《料具租赁管理办法》、《工程项目成本核算管理标准》等，详见公司内部文件。

2、定额控制

为了控制项目成本，企业必须有完整的定额资料，这些定额除了国家统一的建筑、安装工程基础定额以及市场的劳务、材料价格信息之外，企业还应有完善的内部定额资料。内部定额资料根据国家统一的定额，结合现行的质量标准、安全操作规程、施工条件及历史资料等进行编制，并以此作为编制施工预算、工长签发施工任务书，控制考核、工效及材料消耗的依据。

3、合同控制

（1）项目经理部与公司之间的经济技术的承包合同；

（2）公司与劳务分包队伍之间的承包合同；

（3）项目经理部与劳务承包实体之间的承包合同。

四、施工项目成本控制的内容

1、材料费的控制

材料费的控制按照“量价分离”的原则，一是材料用量的控制；二是材料价格的控制。

材料用量的控制

材料消耗量主要是由项目经理部在施工过程中通过“限额领料”去落实，具体有以下几个方面：

定额控制：对于有消耗定额的材料，项目以消耗定额为依据，实行限额发料制度。项目各工长只能在规定限额内分期分批领用，需要超过限额领用的材料，必需先查明原因，经过一定审批手续方可领料。

指标控制：对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的方法。根据上期实际耗用量，结合当月具体情况和节约要求，制定领用材料指标，据以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。

计算控制：为准确核算项目实际材料成本，保证材料消耗准确，在各种材料进场时，项目材料员必须准确计量，查明是否发生损耗或短缺，如有发生，要查明原因，明确责任。在发料的过程中，要严格计量，防止多发或少发。

材料价格的控制

材料价格主要由材料采购部门在采购中加以控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损失等所组成，因此在控制材料价格时，须从以下几个方面进行：

买价控制

买价的变动主要是由市场因素引起的，但在内部控制方面，应事先对供应商名册中选定供应商并进行考察，建立合格供应商名册。采购材料时，必须在合格供应商名册中选定供应商，实行货比三家，在保质保量的前提下，争取最低买价。同时实行项目监督，项目对材料部门采购的物资有权过问询价，对买价过高的物资，可以根据双方签订的横向合同处理。此外，材料部门对各个项目所需的物资可以分类批量采购，以降低买价。

运费控制

合理组织材料运输，就近购买材料，选用最经济的运输方法，借以降低成本，为此，材料采购部门要求供应商按规定的包装条件和指定的地点交货，供应单位如降低包装质量，则按质论价付款；因变更交货地点所增加的费用均由供应商自付。

损耗控制

要求项目现场材料验收人员及时严格办理验收手续，准确计量，以防止将损耗或短缺计入材料成本。

2、人工费的控制

按照内部施工图预算，钢筋翻样单或模板量计算出定额人工工日，并将安全生产、文明施工及零星用工按定额工日的一定比例一次性包干给劳务承包队伍，达到控制人工开支的目的。

3、机械费的控制

机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制台班费支出，主要从以下几个方面控制：

指导项目合理安排施工生产，督促项目加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置。

协助项目加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率。

监督项目加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置。

协助项目做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合，提高机械台班产量。

2、管理费的控制

管理费在项目成本中占有一定比例，由于没有定额，所以在控制与核算上都较难把握，项目在使用和开支时弹性较大，主要采取以下控制措施：

（7）根据各工程项目的具体情况及项目经理自身的管理能力、水平、思想素质等，分别赋予不同的管理费开支权限。

（8）管理费开支指标，项目经理在规定的开支范围内有权支配，超计划使用则需经过一定审批手续。

（9）及时反映，经常检查，企业委托财务部门对制定的项目管理费开支标准执行情况逐月检查，发现问题及时反映，找出原因，制定纠正措施。

五、施工项目成本控制的实施

施工项目的成本主要是在施工过程形成的，其成本费用支出主要发生在施工项目的各职能部门的业务活动中，发生在施工队、生产班组进行的分部分项工程施工中，因而施工项目成本控制的实施主要是指项目的施工过程中、以各职能部门、施工队、发生对外经济业务时，以经济合同为成本控制对象，所进行的落实成本控制责任制，执行成本控制计划并随时进行检查、考核、分析等一系列成本控制活动。

施工项目成本控制责任制的主要内容如下：

1、项目经理：

（1）项目成本控制的责任中心，全面负责项目成本控制工作。

（2）负责成本预测、决策工作，主持制订、审核项目目标成本、成本计划和降低成本技术组织措施计划。

（3）建立项目成本控制责任体系，与各职能部门（人员）班组签订成本承包责任状、并监督执行情况。

2、预算部门

（1）预测项目成本，编制项目成本计划。

（2）会同财会部门进行成本计划的综合平衡。

（3）编制施工图预算、施工预算提供各单位工程、分部分项目工程、各成本项目的预算成本资料。

（4）监督对外经济合同履约情况、收集工程变更资料。

（5）负责外包工作对外结算工作，控制费用支出。

（6）编制预算时要充分考虑可能发生的成本费用，不要漏项。对预算中“缺口”项目，不要估计偏低，以保证工程收入发生工程变更。

3、技术部门

（1）在审查各级部门所提供技术组织措施的基础上，汇总编制项目的技术组织措施计划。

（2）提出有效的技术节约、降低成本措施，负责落实，提供技术节约报表。

（3）选定经济合理的施工组织设计。

（4）认真会审图纸，提出便于施工、降低成本的修改意见。

（5）制订并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益。

4、工程部门

合理规划施工现场布置、减少二次搬运、运输费等支出。

保证工程质量，降低质量根本，避免返工损失。

严格施工安全控制，确保安全生产，减少事故损失。

组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，注意收尾工程。

及时办理工程签证。

5、材料部门

（1）编制降低材料成本措施计划。

（2）控制材料采购成本，合理安排储备，降低材料管理损耗，减少资金占用。

（3）严格执行进料验收、限额发料、周转材料、回收利用制度。

（4）负责材料台账计录，提供材料耗用报表，考核材料实际消耗。

6、动力部门

（1）编制机械台班使用计划和降低机械使用费措施计划。

（2）提供各类机械台班实际使用资料，合理使用、节约台班费用。

（3）加强机械设备管理、保养、维修，提供完好率、使用率。

（4）控制外租机械租赁的费用。

7、质安部门

（1）编制质量成本计划，进行全面质量成本控制。

（2）保证工程质量，降低质量成本，避免减少返工损失。

8、行政管理部门

（1）编制管理费用节约措施计划

（2）合理精简项目管理人员、服务人员、节约工资性支出。

（3）执行费用开支标准和有关财务制度，控制非生产性开支。

（4）管好行政办公用财产物资，防止损坏和流失。

9、财务部门

（1）编制项目管理费用计划和成本降低计划。

（2）建立月度财务收支计划制度，根据施工需要，平衡调度资金控制资金使用。

（3）按照成本开支范围，费用开支标准朋关财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出。

（4）对成本进行分部分项、分阶段和月度的考核分析，发现问题及时反馈。

（5）协助项目经理检查考核各部门责任成本执行情况。

及时核算实际成本，编制成本报表。

第十四章 竣工资料管理与回访保修

第一节  资料管理

一、资料管理的基本规定

质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。

工程项目由施工单位实行总承包的，各分包单位负责收集、整理分包范围的质量技术资料，总包单位负责汇总整理，完工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的工程资料。

工程项目由业主分别向几个单位发包的，各承包单位负责承包工程的资料。交业主或业主委托的承包单位汇总整理。

质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及武汉市有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。

为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。

资料的整理装订，要求文字材料以A4纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用武汉市城建档案管理处统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图采用手风琴折叠，大小为4号图幅。

每项工程质量技术资料的整理份数一般要求三份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，及时移交公司档案室，视甲方合同履约情况，由公司领导决定是否向建设单位移交(二份)，移交时，均须办理移交手续，项目移交资料后，结算、保修等工作需使用工程资料，向公司档案室借阅。

各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。

二、资料管理的三项制度

1、实行工程资料核查制度

项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，该工程资料才能向公司质安科申报初验；公司质安科及档案室负责工程竣工验收前的核查工作，确认无误后，报公司总工程师核准，项目才能向武汉市质监站提出工程核验。

2、实行工程资料检查评比制度

做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平，公司质安科对在建工程项目每季度组织检查评比一次，对做的好的项目通报表扬，对差的项目进行批评、整改，检查评比办法按附后的《工程资料检查评分标准》进行。

3、实行有见证送检制度

严格执行武汉市建设局文件规定，在本工程建设过程中对每一种规格的材料均执行有见证送检制度，即确保每次取样时都必须有监理或建设单位的负责人在场监督，同时还将严格执行质量监督站的监督送检制度。

第二节  回访保修

1、公司工程部根据《竣工工程回访情况统计表》，对保修期内需进行回访保修的工程组织有关人员进行回访，并填写《竣工工程质量回访单》。

2、回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。

3、被政府质检部门评定为“暂定优良”工程，质量监督科在交付使用半年后，参加质检部门的检查回访。

4 、回访中如发现工程质量缺陷则由质量监督科制定处理方案或措施交工程部落实处理。

5、工程部负责处理方案或措施的落实情况。

6、质量监督科负责措施完成后的工程质量验证工作。

7、回访保修工作完成后，工程部将《竣工工程质量回访单》分送经营部、总承包有关部门、质量监督科。

8、工程部负责收集和整理业主的投诉函件，记录业主的投诉电话，并将业主的投诉信息（包括回访保修时业主提出的意见）填写在《业主投诉意见一览表》上反馈到质量监督科。

9、保修范围： 土建主体、安装工程。

10、保修期限：水电二年、土建三年、屋面五年，主体结构项目经理终生负责制。

11、保修施工：

1) 工程部负责组织实施保修施工。

2) 项目部安排专人与工程部联系，实施保修工作。

3) 保修施工中所需要的人工，材料及机具设备均由保修施工的基层单位供应。

4) 保修完工后，质量监督科负责对保修项目的质量检查验证。

12、对超过了保修期和保修范围以外的质量问题，业主要求对质量问题进行处理，由工程部与业主签订服务合同，进行有偿服务。