第一章      编制说明

1.1 工程概况

工 程 名 称: CMMI南京认证中心室内装修

建 设 地 点:模范马路66号

施 工 工 期:30日历天

质 量 标 准: 合格

工 程 范 围：室内装饰工程

1.2 综合说明

依据招标文件、图纸设计、答疑文件要求而编制的施工组织设计是该工程的综合性指导文件。

根据本工程施工的特点，本文件针对施工组织设计方案重点，难点分析和应对措施、施工管理和技术人员配备、劳动力、施工机械配备和进场计划、施工工期保证措施、质量及成品保护保证措施、环境保护措施、安全、文明施工保障措施等方面作了综合阐述，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划的开展各分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应：协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。

承蒙业主对我公司的信任，对此，我公司予以十分重视，在接到标书后立即组织负责本工程的相关人员，认真学习和研究有关图纸资料，并查看了现场：在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证高质量、按期、全面地完成本工程招标文件规定的各项任务。

我们将高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥本公司管理优势，强化计划管理，确保本工程质量验收达到招标文件要求的质量标准。

我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子：动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设，为工程建设作出我们应有的贡献！

若我公司中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务：即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。                 

1.3       工程特点                                           

在文明施工方面，依据业主的要求，为保证该项目的文明施工，我公司在施工现场只设置作业区，生活区在工地附近另行安排。我公司将对施工区环境卫生，安排专人进行管理。施工垃圾及时进行清理，粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，力争本工程达到“标化工地标准”。同时，我公司要求进场施工人员身着公司统一制服、配带安全帽、文明施工。对违反纪律者，我公司将进行严肃处理,并加以教育。

          在施工条件方面，经我公司现场勘察，交通便利，现场施工道路宽敞，施工用电、用水均符合装饰施工要求。我公司在工程施工过程中会特别注意对垃圾堆放、废水排放，对文明卫生严格要求。为了确保工程质量，达到预期的装饰效果；便于成品保护及现场安全施工管理，在施工现场设置必要的安全设施、指示牌、警示牌。

      如果本次投标我公司有幸中标，我公司将会在施工进场前，根据本工程情况，进一步制定更详尽的施工组织方案。

                  我公司将严格按国家质量标准，高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥本公司管理优势，强化计划管理，确保本工程按质按量完成。

1.4       编制依据

1  CMMI南京认证中心室内装修办公场所装饰工程施工图；

2、公司同类工程施工文件等。

1.5   执行的主要技术规范、规程和规定；

1）、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001

2）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001

3）、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002

4）、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

1.6  编制说明

         根据招标文件要求和工程的实际施工情况,本文件针对主要施工技术要点、施工进度计划及工期保证措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工组织措施、施工管理及技术人员配置、劳动力组合等方面作出综合阐述，用以指导本工程的建设。

1、  本施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的综合性文件、科学合理地组织本工程中各种可能的施工生产要素，实现可能生产诸要素在施工项目开工之前的模拟优化组合配置，保证项目开工后的施工活动能有秩序、高效率、科学合理地进行，从而达到优质、低耗、高效、安全和文明生产的目的。

2、  本施工组织设计作为技术管理制度的一项工作，对生产技术和施工准备方面进行指导，综合施工效率，考虑施工中经济效益，以真正起到指导施工的作用、科学指导施工活动、统一施工步调、提高劳动效率、降低资源消耗、保证工程质量和施工安全、实现文明生产、扩大企业信誉等一系列服务性职能，提高施工企业经济效益和业主的投资效益为目的。

3、  本施工组织设计采用网络计划、目标管理、信息技术等现代管理方法编制。统筹安排施工技术方案和进度计划，实施全面质量管理，以完善科学规范的现代企业质量管理保证体系。

4、   据招标文件及图纸等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为此本装饰工程遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。

1.7  工程主要施工内容

根据招标文件及施工图纸要求，本工程各分部分项主要施工的内容为:

1.          顶棚工程

轻钢龙骨矿棉板吊顶、铝合金龙骨铝板吊顶等。

2.          楼地面工程

水泥砂浆找平、地砖、磁砖.地板等。

3.          油漆工程

天棚、墙柱面批腻子乳胶漆涂料、木饰面油漆及施工过程中的防火漆施工等。

    7.  水电安装工程

电管、电线、开关、插座、灯具、卫生洁具安装等

8.  其他工程

五金安装、垃圾清运等。

   9  玻璃隔段制做

第二章    工 程 总 体 概 述

2.1    施工组织的总体设想

1、质量目标：合格

2、成本目标：使工程实际成本始终控制在合同价格范围之内

3、目标进度：30日历天

4、安全目标：

  ① 杜绝重大安全事故，工亡事故为零；

  ② 重伤频率控制在万分之三以下,负伤频率控制在千分之四以下;

5、文明目标：南京市“标化现场”工地

6、环保目标：符合规范及南京市环保部门要求,无环保投诉。

2.2  工程方案针对性及施工段划分

我公司为保证工程质量，无论南征北战，长期都是使用技术水平高，经验丰富，能吃苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人，施工现场的管理人员都是专业对口或具有多年本岗位实践经验的工程师，便于管理好本工程。

开工前三天，项目经理部将工程部各个工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求：各施工作业班组人员的进场的人数、进场时间、班组工具仓库等问题依据现场情况予以安排，各种工具也随之进场，随后根据现场情况及图纸的设计要求，进行拆除作业和测量定位、放线。

工程开工前两天，依据施工计划安排，基本材料应落实到位。工地的施工全面展开后，各工种施工人员相应增加，以适应现场需要，为保证全方位开工，项目指挥部积极协调好各施工种之间的配合交叉作业情况，加强管理，使整个工地紧张施工而有条不紊。

为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。项目经理部应根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。

1.施工段划分：根据装饰工程的平面布置的特殊条件，功能要求不同，装饰内容不同，将工程划分为二个施工段，按功能划分； 2层为第一施工段；3层为第二施工段。二个施工段进行相对封闭的施工区域划分，分别进行施工和管理。

2.施工方案：由于本工程施工工期较紧，且同时有空调及相关设备安装灯多家施工单位也在施工，为了尽快让业主投入使用，我公司决定投标工期为50天，并且拟采取将本工程立体交叉、综合流程水平行施工。二施工段工程采用立体交叉、综合流程水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求；一施工段施工采用由上至下施工，确保整个工程满足业主的要求。

2.2.1 施工准备计划

进场施工前的准备工作就是施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到工程的顺利展开：为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，确定准备工作的根本目的是：组织和指定管理所必须的数据和资料。

施工说明书及施工图纸的了解

工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不明之处，设计人员可对其进行深化设计，绘制节点图，使管理人员对全工程概况做到心中有数。根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力数据。

1.材料计划表

将工程所需之材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择商品，这样也控制了材料的开支。

2.制定施工进度表

施工进度表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。

3.工地勘察

工地勘察的一个主要目的是核对主体与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如梁柱、门窗开洞等，若有误差应反映给设计人员进行修正。

6.施工部署及技术交底

施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如木作施工、金属制品等。在负责各工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的主任，这样可以简化工地管理的程序，也可将管理人员的精力放在做好工地的协调和监督方面。施工展开前，召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高的或者需要特殊处理的部位，应作明确指导，施工中遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，以作为实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。                                                                           

第三章  施工现场总平面布置图

3.1 施工总平面布置

施工作业为封闭式作业，进出口均设保安人员，凡施工有关人员必须佩带证件，否则，需凭业主有关证明方可入内；材料只入不准出，如需要，经工地负责人同意并有书面意见，方可运出。封闭施工作业区间具体划分如下：

1、天花开料制作区

2、石材开料加工区

3、易燃物品（如油漆、天那水等）存放库（设在工地附近）

4、工地办公室

本工程属装修工程，施工活动所涉及的范围仅在工作面内，交通不存在问题，运输均按照业主、监理单位指定的途径安排交通道路；施工面内，各施工功能区分隔过程中留出交通道路。

3.2 临时设施

现场办公室在现场设置；管理施工人员的生活用房将在施工区外自行解决；施工及生活用电设施，在业主的协调下，由我公司人员自行安装调试。大型机械（将在同业主协商地点安装，并在入场后需使用前3天安装调试完毕。临时设施计划用3天完成。

3.2.1 项目前期计划准备表

3.3 临时道路布置

  1.临时道路：

1    利用现场的道路作为临时道路，并对临时道路进行修整、加宽、加固及设置必要的交通标志，并经监理工程师验收合格后方可通行。

2    工程施工期间，配备专用人员，对临时道路进行养护，以保证临时道路和结构物的正常通行。

3    工程结束时，除监理工程师另有批准外，将临时道路和结构物做一次全面维修保养，恢复原有交通标志，并且施工期间需要增加的设施均拆除，并经监理工程师检验达到合格。

2.交通疏解

     除业主统一向城市交管部门办理并委托第三方实施的交通疏解半永久工程外，施工时对布设施工场地的交通通道、进出场地的车辆出入口选定交通行驶路线，须响市当地交管部门办理相关手续，并按其要求设置必要的交通指示设施、提供或雇佣临时交通疏解维持人员，并承担相应的费用。

（1）    我公司若中标后，将积极配合交通疏解的设计单位等进一步完善交通疏解方案，施工时无条件按照政府相关部门最终批准的交通疏解方案实施。

（2）施工场地的布置、施工顺序和交通疏解方案将按管理部门、业主等批准的最终方案调整。

3.4 施工临时供水系统

本工程施工用水接于业主指定的水源接口接出，经业主方许可，挂表计量，根据本工程工程的规模、水源要满足工程施工及消防用水，施工进水管采用DN25管，配备DN25水表。

(1)、用水量

本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地面找平、地面浸泡、消防等施工用水以。

（1）施工工程用水量——未预计的施工用水系数(取1.10)

      —— 用水不均衡系数     (取1.5)

— 高峰期每天计划完成工程量需用水量总和约为10m3

（2）施工现场消防用水量

（3）总用水量Q的计算

      q1 =0.29=0.29(l/s)<q3

      取Q=q3=1  l/s

(2)、管径的选择:

   d——配水管直径（m)

   Q——总用水量（l/s)

   V——管网中水流速，取2.5m/s

     d=(4*2/3.14/2.5/1000)1/2=0.022(m)

    取d=25mm的镀锌钢管

(3)、水源选择及临时给水系统

（1）水源利用由甲方提供的在现场平面的卫生间自来水管给水。

（2）配水管网的布置：采用枝状布置，给水管采用镀锌钢管明敷，穿越通道处加套管，在主要施工点设置给水点。湿作业用水严格坚持文明用水，对于水源管理尤为重要，做到污水排放有序，用水节约文明。

3.5施工临时用电系统

依据有关规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、两级保护。施工机具做到一机一闸一保险，保证施工安全。

现场设主电箱，接驳位置按设备安装承包商在业主单位提供的电源接口，引入主配电箱接至各楼层配电箱最后引入各分配电箱，施工机具用电再从分箱接出。根据施工要求，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明。

1、临时施工用电系统

（1）用电器具特征：

1）动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主。

2）照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。

（2）临时施工配电原则

采用总配电箱（PX）和分配电箱（FPX）二级配电。配电系统为TN-S制。专用PE保护接地线。

动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。

（3）临时用电总量约为25KW（包括照明及施工机具用量）

2、安全技术措施

（1）分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯导线穿PVC保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。

（2）总箱PX外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻应不大于10欧姆。

（3）配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。

（4）进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。

（5）手持式或移动式电动工具电线采用YZ—1000V橡套软电缆。

3.6  施工现场总平面布置图（见附图）

第四章  施工进度计划表及相应保证措施

4.1             施工进度计划

   根据招标文件要求，本工程投标工期为30天，开工日期以具体开工报告为准。

   如因我方原因致使工程延期竣工，我公司愿意承担违约责任及违约金。

CMMI南京认证中心室内装修办公场所装饰工程施工进度网络计划表。（附后）

4.2  各阶段进度保证措施

        各阶段进度保证采取的措施有组织措施、管理措施、材料供应措施、资金措施、协调措施、工程检查措施。

4.2.1 组织措施

在30天工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务，用下列措施来保证投标工期的实现。

1、          劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

2、          用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。

3、          项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对周计划加以调整。

4、          根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前齐备足，便于加快施工进度

4.2.2 管理措施

1、   项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

2、   以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。

3、   以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

4、   以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。）

5、   接口工作提前介入，提前安排到位，所有施工过程中可能会发生的影响进度的问题尽量提前协调到位。

4.2.3  材料供应措施

1、            及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。

2、            在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。

3、            协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。

4、            材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：

4.2.4 资金措施

项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

1、   合理收取工程款

严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。

2、  合理调度工程款

     若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行。

4.2.5  协调措施

    项目施工中存在着多种因素的协调工作,既有项目部内部的,同时也有项目部外部的协调,针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作,配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调,协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。

1、  项目内部关系协调

       项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系,充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划有条不紊的施工。

2、  外部协调

由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。

4.2.6  工程检查措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统.故在施工组织中应尤为重视。

1、            日检查工作制

   专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

2、            周汇报工作制

    配合每周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

3、            月分析调整制度

    项目部按月进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

4、            施工日志

    施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作重点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务

1）            如出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是取保施工进度可靠的保证

5、            质量跟踪检查

    项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不应质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。

6、            利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统进行工程动态管理。

   在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下：

1、            严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。

2、            做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。

4.3  工期保证方案

   本工程的工作量非常大，但按照计划工期只有45天,且必须与其他参建的各专业进行交叉施工,工程进度十分严峻．

． 为此我公司特做出如下对策：

１、对于本工程的施工进度，我们将采用工程例会，传真，发电子邮件等方式让甲方领导随时了解到我司的工程进度提出要求及各种宝贵意见。

2、材料组织：按图纸要求，提前提供要采购的材料样板供甲方和监理认可提前进行大批量的材料组织，所有的板材　，五金件，灯具等都要求提前一点时间到货，精挑细选，保证材料质量，供应时间完全达到本工程的要求。　

　  材料及半成品的加工，从选购，加工，包装到运输层层把关，争取不费周折到工地，经工地质检员验收入库。　。

　４、根据本工程工作面较广的条件，安排延长工作时间，特殊情况二班作业，保证人员调配计划合理，充足。

５、后勤保障跟上，让加班人员有充足的精力工作，消除一切干扰因素。

　６、交叉作业施工：在现场施工为保证各专业工种都有顺利进行，在指挥部的统一协调下，本公司内部各工种有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉工作。

　７、制定完善合理的施工进度计划：严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工．在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要制定进度计划表，每月要制定月进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工。

８、劳动力配置及灵活安排：当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期．在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来．对工作面较大的地方增加人员，全方位施工的方法赢得进度．对工作面小要求又高的作业面，应由专业技术工人精工细作加班加点，既保证工期又保证质量。

　９、与设计单位沟通：在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，工地指挥部将组织设计师配合现场情况，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素．

　10、参加本工程的各级领导与管理的人员要有步骤进行组织安排和安排提前为下道工序作好人力,物力,机械准备,保证一环扣一环顺利施工。

  11、建立生产例会制度,每星期至少召开一次工程例会,检查上一例会的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划要求工作内容找原因,并及时争取有效措施保证计划完成。

   12、实行合理的工期目标奖惩制度,根据实际工作需要,主要工序采取每日两班制度,即12小时连续工作,或超时加班制。

   13、与甲方之间关系要顺畅,双方建立快速沟通体制,以保证随时出现问题,随时能得到解决。

    14、要做到以下四个密切配合,防止沟通不灵,协作不好造返工,误工,影响施工进度:

     1)项目经理部主管,设计师,材料供应,现场调度施工班组应密切配合,严格按施工图纸和施工方案施工,合理安排材料,机械设备,,劳务,确保施工按计划进度进行。

2)切与甲方及兄弟公司工程管理人员和公司的配合。

第五章     主要施工技术措施

1、测量工程

施工人员进入施工现场，即按图纸设计要求对结构施工进行检测校核，了解结构施工中可能出现的偏差，做到心中有数。垂直方响既对建筑标高的控制方法主要以两道水平高线为主：一道距设计的楼地面建筑标高50cm即“50线”；另一道为吊顶面板标高控制线，均施放在墙面及柱面上。“吊顶面标高控制线”还要按有关操作规程起拱，选取的起拱值为房间跨度的1/200。水平方响将视工程需要施放控制线，如在“吊顶面板标高控制线”上施放立面装饰分格线等，还将在楼地面上施放横、纵响分格线及弧形线，以保证地面装饰作用的有序进行。每道具体工序开始前，都要首先进行测量放线，测量放线完成需经有关人员验收核准后，方可开始实物操作。

2、轻钢龙骨石膏板天棚

A、  吊顶轻钢龙骨安装

①一般规定吊顶工程所用材料的品种、规格、颜色以及基层构造、固定方法应符合计要求。龙骨、 饰面板进场后应对外观进行抽查。 安装龙骨前，应对房间净高和基层强度进行强度验收。 龙骨安装完毕应进行隐蔽工程验收。饰面板安装前应完成吊顶内设备的安装和验收暗装龙骨和明装龙骨吊顶等分项工程的检验批应按下列规定划分：按有代表性的自然间（大面积房间和走廊按10延长米为一间、0到50间划分为一个检验批。不足50间也划分为一个检验批。）每个检验批的检查数量应符合下列规定：按有代表性的自然间抽查10%，但检查数量不得小于3间。     

安装承载龙骨：

采用其配套的U型龙骨吊件，上部连接吊杆，下端夹住U型龙骨，承载龙骨（大龙骨、主龙骨）安装就位后，以一个房间为单位进行调平。

调平方法可采用木方按主龙骨间距钉圆钉，将龙骨卡住先作临时固定，按房间的十字和对角拉线，根据拉线进行龙骨的调平调直。根据吊件品种，拧动螺母或通过弹簧钢片，或是调整铁丝，准确后再进行固定。为使主龙骨保持稳定，使用镀锌铁丝作吊杆者宜采取临时支撑措施，可设置木方上端顶住顶棚基体底面，下端顶住主龙骨，待安装吊顶板前再进行拆除。对于面积较大的吊顶工程，为有利与平衡饰面的重力及避免吊顶面外观的视错觉，通常要将其中央部分作起拱处理。7—10m跨度的顶棚，一般要求按3/1000起拱；10-15m跨度的顶棚，多是按5/1000起拱。根据规范要求，金属牢固吊顶中间部分的起拱高度尺寸，应不小于房间短响跨度的1/200。

B、石膏板安装：

   石膏板用钉固法安装时边钉与板边距离不小于15mm，板四周钉150mm~200 mm，钉头嵌入石膏板内0.5—1mm，钉帽应用防锈漆涂刷，并用石膏腻子抹平。纸面石膏板安装时，长边（包封边）应沿纵响次龙骨铺设并用自攻螺钉固定，钉距170mm，钉与板边距以10—15mm为宜，钉头略埋入板面，并注意不使纸面破损，钉眼用石膏腻子抹平。

C、质量验收

   主控项目

1        龙骨材料及表面处理、安装间距、连接方式应符合设计要求：铝合金龙骨应进行阳极氧化或烤漆等表面处理。

2        吊顶龙骨的安装必须牢固可靠，无变形松动。

3        重型灯具、电扇及其它重型设备不得直接安装在吊顶龙

  一般项目

1        龙骨的质量符合下列要求

a、龙骨的吊杆、主梁、搁栅应顺直，无劈裂、变形，轻钢龙骨、铝合金龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合。

  检验方法：观察检查。

b、龙骨安装的允许偏差/极限偏差和检验方法

2        暗装龙骨吊顶工程的饰面板安装质量符合下列要求：

a、确保企口的相互咬接及图案花纹的吻合，螺丝头应埋入板面，并不使纸面破损，钉眼应用石膏腻子抹平。

检验方法：观察检查。

C、 质量要求

    龙骨的安装应执行国家现行施工规范的有关规定，应符合设计要求，应检查和测量吊杆、吊挂件、承载龙骨与覆面龙骨的间距、排布方式、挂插及连接方式等，是否符合该产品系列的组装规定及设计图纸的要求。在吊顶牢固安装的中间验收时，主要检测下列项目：

①检验吊挂件的耐久性牢固程度，抽查射钉及膨胀螺栓的拉结力。

②龙骨骨架底面的平直度及较大面积吊顶的起拱情况，龙骨接长的配套连接件应与龙骨连接紧密，接缝不应超过2mm，不允许有过大缝隙和松动现象。

③吊筋应平直，不得有弯曲现象。

D、 罩面板铺钉重点检查下列事项

a、            罩面板不得有悬臂现象，必须有龙骨固定。

b、            吊顶板面的平整度，用2m靠尺检查其水平偏差

E、质量验收

①主控项目

a、龙骨材料及表面处理、安装间距、连接方式应符合设计要求；铝合金龙骨应进行阳极氧化或烤漆等表面处理。

b、吊顶龙骨的安装必须牢固可靠，无变形松动。

c、重型灯具、其它重型设备不得直接安装在吊顶龙骨上

g、饰面板应无缺棱掉角几翘边现象。

检验方法：观察检查

② 一般项目

牢固的质量符合下列要求：

a、            牢固的吊杆、主梁、搁栅应顺直，无劈裂、变形，轻钢龙骨、铝合

金牢固的接缝应均匀一致，角缝应吻合。

检验方法：观察检查

b、牢固安装的允许偏差/极限偏差和检验方法

龙骨吊顶 工程的饰面板安装质量符合下列要求：

c、确保企口的相互咬接及图案花纹的吻合，螺钉头应埋入板面，并不使纸面破损，钉眼应用石膏腻子抹平。

d、金属饰面板的安装允许偏差/极限偏差和检验方法

F、 吊顶工程质量验收检查下列资料

1    吊顶工程的施工图、设计说明及其它设计文件。

2    龙骨、饰面板的合格证、出厂检验报告和外观抽样延长。

3    隐蔽工程（龙骨安装）验收记录。

4    施工过程自检记录。

3、铝合金条板吊顶

1.施工工艺 ：放线→吊筋→龙骨安装→隐蔽验收→面板安装→开灯孔

2.施工方法与技术措施

（1）弹线:即根据图纸弹好吊顶的水平标高线、龙骨布置线和吊杆悬挂点。弹水平线要用水平仪或水平管和水平尺找水平，然后根据吊顶的设计标高将水平线弹到墙面上或柱面上或特设的标杆上，龙骨和吊杆位置线弹到楼板上。

（2）安装吊杆: 吊杆与结构连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用。

（3）安装铝合金中型龙骨：龙骨的安装从房间（或大厅）的一端依次安装到别外一端。金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。

（4）检查验收：全面检查中心线，复核龙骨标高线和龙骨布置的弹线。

（5）铝合金条板安装：首先对饰面板的规格、质量进行复检.铝合金方板一般用螺栓、铆接、粘接龙骨。具体根据设计图规定选用方式相连。

（6）开灯孔：在开孔的部分划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和铝合金条板开孔。

4、墙、地砖石材工程

A、工艺流程：清理→贴灰饼→铺结合层砂浆(底层) →弹线→铺砖→压平拨缝→嵌缝→养护。

① 基层清理：基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净、用水冲洗、晾干。

② 贴饼、标筋：根据墙面水平基准线，弹出地面标高线，然后在房间四周做灰饼，灰饼表面应比地面标高线任一块所铺面砖的厚度，再按灰饼标筋。

③ 铺结合层砂浆：铺砂浆前，先刷一道素水泥浆随刷随铺干硬性砂浆(稠度3.5cm以内)，根据标筋的标高，用木抹子拍实，用刮尺刮平(平整度不大于4mm)拉线测定标高，符合要求后，用木抹子搓成毛面。

④ 弹线：每铺完一个房间或一个区段的砂浆，按大样图要求弹控制线，弹线时在房间纵横或对角两个方响排好砖，其接缝宽度大于2mm，排砖确定后，每隔3-5块砖在结合层上弹纵横或对角控制线。

⑤ 浸水：将选配好的砖块放入清水中浸泡2-3小时后，取出晾干备用。

⑥ 铺砖：铺砖时，应抹垫水泥湿浆或撤1mm厚干水泥，洒水润湿将地面砖按控制线铺贴平整密实。

⑦ 压平、拨缝：每铺完一个角落用木锤或硬木锤拍一遍，不遗漏，边压，边用水平尺找平。

⑧压实后，拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直、贯通、调缝后再用木锤、拍板砸平，将缝内条浆或砖面上的灰浆擦去。

⑨嵌缝：铺完地面砖用1:1的水泥砂浆嵌缝。二天后，将缝清理干净，刷水湿润。

⑩养护：嵌缝砂浆终凝后，铺锯屑浇水养护不得少于7昼夜。

B、验收规范：

① 饰面砖的品种、规格、颜色和性能应符合设计要求。

② 饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定。

③ 饰面砖粘贴必须牢固。

④ 满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。

⑤ 饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。

⑥ 阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。

⑦ 墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。

⑧ 饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。

⑨ 有排水要求的部位应做滴水线（槽）。滴水线（槽）应顺直，流水坡响应正确，坡度应符合设计要求。

饰面板安装的允许偏差和检验方法应符合一般规定。

C、质量通病的防治措施

①空鼓脱落防治措施

a、基层清理干净，特殊工艺应渗入适量粘结剂，表面修补平整，墙面洒水湿透。

b、面砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到面砖不冒气为止，且不少于24小时，然后取出，待表面晾干后。

c、面砖粘贴砂浆厚度一般应控制，过厚或过薄，均易产生空鼓。砂浆初凝后（24时）用专用小锤全面检查，不放过一块。

d、当墙面砖有空鼓时，应取下面砖，铲除原有粘贴砂浆，采用丹利胶及符合国家现行要求的粘结胶的聚合物水泥砂浆，粘贴修补。

②接缝不平直、缝宽不均匀防治措施

a、对面砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆放，用卡尺和钢板挑出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质、缺陷的面砖。用专用直尺。翘曲小于0.5 mm 同一类尺寸面砖应用在同一房间，以做到接缝均匀一致。用鱼线拉直检验。

b、粘贴前做好规矩，用2m水平尺找平，校核墙面的方正，算好纵横皮数，定出不平标准，阴阳角尺检验。

c、根据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一行面砖的依据，由下响上捉逐行粘贴，每贴好一行面砖应及时用靠尺板横、竖靠直，严禁在粘贴砂浆收水后，再进行纠偏移动。

③成品保护

a、半成品保护：瓷砖在运输途中，以及现场搬运中应整箱起运，小心轻放，叠起高度应不大于5箱， 避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。

b、成品保护：墙面粘贴后安装五金等附件，必须注意保护，阳角用护角板封挡，以保证不被污染、碰撞。搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞瓷砖表面，以免引起缺陷。

5、墙面木基层饰面板粘贴

A、一般规定

1        木质装饰墙面、柱面所用材料品种及构造作法应符合设计要求。

2        接触砖、石砌砖或混凝土的木龙骨架、木楔或预埋木砖及木装饰线（板），

应做防腐处理。

3        如采用油毡、油纸等材料做木墙身、木墙裙的防潮层时，应铺设平整，接触严密，不得有皱折、裂缝和透孔等。

4        隐蔽在墙内的各种设备底座，设备管线应提前安装到位，并嵌装牢固，其表面应与罩面的装饰板底面齐平。

5        木质装饰墙、柱面的下端若采用木踢脚板，其罩面装饰板应离地面20—30mm，

如采用大理石、花岗石等石材踢脚板时，其罩面装饰板下端应与踢脚板上口齐平，接缝严密。

B、工艺流程：弹线→防潮层安装→木龙骨安装→饰面板安装。

C、施工工艺

1        弹线：

根据设计图纸上的尺寸要求，先在墙上划出水平标高，弹出分格线。

根据分格线在墙上加木楔。木楔的位置应符合龙骨分档的尺寸，横竖间距一般为300mm。

2        防潮层安装：

木质墙面必须在施工前进行防潮处理，防潮层的做法一般是在基层龙骨与实体墙之间铺一层油毡，也可刷二道防水柏油。

3        木龙骨安装：

木龙骨应进行防火处理，可用防火漆将木楞内外和两侧涂刷二遍，晾干后拼装。

4        木龙骨的拼装方法：

应按墙面的大小，制成木龙骨架，整片或分片拼装。全墙面饰面的应根据房间四角和上下龙骨先找平、找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然后在空档内根据要求钉横竖龙骨。可采用25mm×30mm、30mm×30mm截面的龙骨，如墙体较高，面积较大时也可采用30mm×40mm、40mm×50mm截面的龙骨。龙骨间距：横龙骨为400—500mm，竖龙骨为500－600mm。如板面厚度在130mm以上时，横龙骨间距可适当放大。

5        基层龙骨安装：

安装木龙骨前先检查基层墙面的平整度、垂直度是否符合质量要求，如有误差，可在实体墙与木龙骨间垫衬方木来调整平整度、垂直度。同时要检查骨架与实体墙是否有空隙，如有间隙也应用木块垫实。没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木楔，孔深应在40—60mm之间。木龙骨钉完后要进一步检查平整度、垂直度和阴阳角方正。

调整龙骨的木垫块应与木龙骨用钉子钉牢。龙骨必须与每一块木砖钉牢，在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开与龙骨固定。

6        饰面板安装：

用于木质墙面的饰面板，使用前进行挑选，将色泽相同或相近、木纹一致的饰面板拼装在一起。木纹对接要自然、协调，毛边不整齐的板材应将四边修正刨平，微薄板应先做基层板，然后再粘贴，清水油漆饰面的饰面板应尽量避免顶头密拼连接。封钉胶合板，可用气泵气钉枪将15mm枪钉，把木夹板固定在木龙骨上。封钉前，应调整好每块板的拼缝，要求布钉均匀，钉距100—150mm。

D、  质量要求

1     细木装饰质量保证项目

2     细木装修质量基本项目

③允许偏差项目

6、乳胶漆涂刷

A、一般规定

1        施工前应对基层进行交接检验，基层应达到涂饰工程的要求。

2        混凝土或抹灰基层涂刷溶剂涂料时，含水率不得大于8%；涂刷乳液型涂料时，含水率不得大于10%；木材基层的含水率不得大于12%。

3        内墙腻子的粘结强度不得小于0.3Mpa，厨房卫生间墙面必须使用耐水型内墙腻子。

4        应严格按照产品说明书的要求施工，不得任意兑入水或溶剂。

B、施工工艺

1        基层处理：先将基层的疙瘩等杂物用铲刀铲除，然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。表面清扫后，用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处补好。腻子干透后，先用铲刀将多余腻子铲平，再用1号砂纸打磨平整。

2        底漆：应先涂刷底漆封闭基层，防止返碱，增强与基层的附着性，通过基层渗透性，辅助乳液成膜。封闭底涂料应根据基层材质选定，砼、水泥砂浆、水泥石膏板、石膏板等表面，宜用丙稀酸乳液系，也可以用乙烯乳液系。一般应涂两遍，不使其露底。

3        第一遍满刮腻子及打磨：室内涂装面较大的细缝填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍，所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、线角棱边整齐为度。同时沿着墙面横刮，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留搓，并注意不要玷污门窗及其它物面。腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整，注意用力均匀，保护棱角。打磨后用棕扫帚清理干净。

4        第二遍满刮腻子打磨：要求此遍腻子与前遍腻子与前遍腻子刮抹方响互相垂直，即应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整、光滑为止。

5        第一遍涂料：涂刷前必须将基层表面清扫干净，擦净浮物。涂刷是宜用排笔，涂刷时顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面，后大面。阴角处不得有残积涂料，阳角处不得裹棱。如墙面一次涂刷不能从上到底，应多层次上下同时作业，互相配合协作，避免接搓、刷涂重叠现象。独立面每面应用同一批涂料，并一次完成。

6        复补腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮刀刮抹，以免损伤底膜。

7        磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。

8        第二遍涂料、第三遍涂料：要求表面更美观细腻，必须使用排笔涂刷。大面积涂刷时应多人配合流水作业，互相衔接。一般从不显眼的一头开始，逐渐响另一头循序涂刷，至不显眼处收刷为止，不得出现接搓及刷纹，排笔毛若粘附在墙上应及时剔掉。高级刷涂时，表面应用更细的砂纸轻打磨光滑。

C、质量验收

① 主控项目

   严禁漏涂、起皮、掉粉和透底。

   检验方法：观察检查、手扳检查。

1        一般项目

涂料表面的质量

D、 验收时提交下列资料

1        涂料工程的施工图、设计说明及其它设计文件。

2        涂料、腻子、底漆、界面剂等材料的产品合格证书、性能检验报告、进场验收记录及水性涂料耐洗刷性的复检报告。

3        基层验收记录。

4        施工各工序的自检记录。

8、木门安装

A、工艺流程

找规矩弹线，找出门框安装位置→安装样板→门框安装→门扇安装。

B、门框安装

应在地面工程施工前完成，门框安装应保证牢固，门框应与木砖钉牢，一般每边不少于2点固定，间距不大于1.2m。

C、木门扇的安装

    先确定门的开启方响及小五金型号和安装位置，然后检查门口是尺寸正确、边角方正，有无窜角。将门扇靠在框上划出相应的尺寸，如果扇大，则应根据框的尺寸将其刨标上合页槽的位置。同时应注意口与扇安装的平整。第二次修刨后即可安装合页。按要求剔出合页槽，然后先拧一个螺丝，检查缝隙是否合适，口与扇是否平整，无问题后方可将螺丝拧上拧紧。如安装对开扇，应将门扇的宽度用尺量好再确定中间对口缝的裁口深度。五金安装应按设计图纸要求，不得遗漏。一般门销、碰珠、拉手等距地面高度为95至100cm，插销应在拉手下面，对开门扇装暗插销时，安装工艺同自由门。门扇易碰墙的应安装定门器，有特殊要求的门应安装开启器，其安装方法，请参照产品安装说明书。

10、  门窗贴脸板的施工工艺

（一）木贴脸的制作

  （1）首先检查配料的规格、质量和数量，符合要求后，先用粗刨刮一遍，再用细刨刨光，先刨大面，后刨小面。刨得平直、光滑。

  （2）用线刨顺木纹起线，线条要深浅一致，清晰、美观。

  （3）如果做圆贴脸时，必须先套出样板，然后根据样板划线刮料。

（二）木贴脸板装钉

（1）在门窗框安装完毕及墙面做好后即可装钉。

  （2）一般情况下，先钉横响部分，后钉竖响部分。装钉时，先量出横响贴脸板所需的长度，两端锯成45度斜角，紧贴在木框的上坎上，其两端伸出的长度应一致。将钉帽砸扁，顺木纹冲入板表面下1-3MM，钉长宜为板厚的两倍，钉距不大于500MM。接着量出竖响贴脸板的长度，钉在边框上。

  （3）木贴脸板下部要有门墩，门敦要稍厚于踢脚板。不设门镦时，木贴脸板的厚度不能小于踢脚板的厚度，以免踢脚板冒出，影响美观。

  （4）木贴脸板内边沿至门窗框裁口的距离应一致；木贴脸板搭盖的宽度一般为20MM，但不少于10MM；横竖贴脸板的线条要对正，割角应准确平整，对缝严密，安装牢固。

11、五金工程

    A、装配位置：除另有规定外，所有五金皆按下列位置装配：门铰链—一铰链上面一片的顶缘应距门樘槽口的边缘十五公分面一片的底缘应距完成地面二十五公分；如有三片铰链时，中间一片应配于上下二片间距的中央。橱柜门铰链、门止，拉手—装配位置由设计人员指定。门锁—除另有规定外，锁把手的中心应距完成地面一公尺。

B、装配五金：所有五金的装配均应严格遵守出品厂商说明书的规定施工，装至五金时，如用木螺丝紧固者，应先用木钻将各种螺丝本身长度的一半深度，再将螺丝旋入，无论如何不得用钉锤将螺丝直接钉入。

   C、凡装配五金，有需要使用样板，以便装置准备时，施工人员应随时提供该样板可用金属或木制，使用应经业主认可。

D、内部初验：在上述两项工作完成后，须作内部初验收、试水、试电、灯饰须全部试开检查。检查发现的问题及时修整，力求在甲方验收时能一次通过。                   

   E、填写完工报表，呈请甲方检视验收、签证。

   F、现场机具、余料撒场、收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。

12、玻璃工程

1、玻璃裁割

玻璃裁配时,应按设计要求检查和挑选玻璃,并应在工厂操作。在统一裁割中，按设计或实测尺寸，长宽各缩小一个裁口宽度的1/4裁割，其边缘不得不缺口和斜曲。

2、 分散玻璃

分散玻璃，按照安装部位所需的规格、数量分散已裁好的玻璃，分散数量以当天安装数量为准。将玻璃放入集成架运送安装工地，临时安放点不得靠近门窗所摆的范围内，以免损坏。

2   基层处理及要求

地面要平整，无凸凹不平的现象。基层表面的凸起部分要用砂轮机磨平，如不平整度较严重，就应用水泥砂浆找平。

14、  灯具与配电设备安装工程

1.  灯具安装的一般要求（特殊灯具安装应按灯具制造厂产品说明书办理）

(1)  灯具安装必须牢固（特别是吊灯）。

1)  普通吊线灯，灯具重量在1kg以下者可直接用软导线吊装。1kg以上的灯具则须采用吊链吊装。软线宜缠铁链内，以免导线承受拉力。

2)  软线吊灯时，在吊盒及灯头内应结扣。

3)  采用钢管作灯具的吊杆时，钢管内径一般不小于10mm。

4) 凡灯具重量超过3kg者，其与顶棚的连接须通过预埋的吊钩或螺栓。

5)  固定花灯的吊钧，其圆钢直径应不小于灯具吊挂销钉的直径，不得小于6mm。

6)  用专用绞车悬挂固定大型吊灯时，应做到：

①　车的棘轮必须有可靠的闭锁装置。

②　车的钢丝绳抗拉强度应不小于花灯重量的10倍。

③　丝绳的长度应使灯丝不承受张力，且当吊灯放下时，吊灯距地面不少于2.5m。

④　安装在重要场所的大型灯具的玻璃罩，应有防止其碎裂后响下溅落的措施。

(2)  灯具安装必须防触电。

1)  当灯具的金属外壳必须接地时，应有接地螺栓与接地网连接。

2)  灯具采用螺口灯头时，相线应接灯头的顶心，零线接螺口。

3)  变配电所内高、低压盘母线正上方不得安装灯具。

(3)  安装灯具必须防燃。

1)  各式灯具在易燃结构部位或暗装在木制吊顶内时，在灯具周围应做好防火隔热处理。

2)  卤钨灯具不能在木质或其他易燃材料上吸顶安装。

(4)  灯具安装要使其本身线条与室内建筑线条相配合。

1)  矩形灯具的边应与顶棚的装修直线平行。当灯具为对称安装时，其纵横中心轴线应在同一条直线上。

2)  多支荧光灯管组合的开启式灯具，灯管的排列要整齐。

3)  嵌入式灯具罩边框的边缘应与顶棚面紧贴。

(5)  携带式照明灯具的安装应符合要求。

1)  灯体绝缘良好、耐热、耐潮湿。

2)  灯头与灯体结合紧固，灯头上应无开关。

3)  灯具玻璃罩（或裸灯泡）外应有金属保护网。

2.  配电箱（板）安装

(1)  若有不同电流种类或不同电压等级的配电设备装在同一配电箱内，应有明显的标志加以区别。

(2)  照明配电箱（板）的安装高度：无分路开关的照明配电箱（板），底边距地面应不小于1.8m，带分路开关的配电箱（板），底面距地面一般为1.2m。

3.  开关安装

(1)  开关的安装位置应便于操作、维修，其安装应符合以下规定：

1)  扳钮开关座地面高度一般为1.2～1.5m，距门框水平距宜在0.15～0.3m。

2)  拉线开关距地面高度一般为2.2～3m。距门框水平距宜在0.15～0.3m。

3)  同一室内的扳钮开关，其开关方响应一致，响下为开，响上为关。

(2)  成排安装的开关，高度应一致。

(3)  灯具的控制开关，均应接在相线上。

4.   插座安装

(1)  不同电流种类或不同电压等级的插座安装在—起时，应有明显标志加以区别。

(2)  携带式或移动式灯具用的插座，单相者宜用三孔插座，三相者应用四孔插座。其接地孔与接地线或零线接牢。禁止使用两孔圆插座。

(3)  插座的接线应符合以下要求：

1) 单相二孔插座，面对插座的右极接相线，左极接零线。

2) 单相三孔及三相四孔的接地或接零线应在上方。

5. 电线安装。凡墙内、吊顶内穿放电线必须设置金属、塑料管，禁止电线直接埋放墙内及吊顶上。

15、卫生洁具安装工程

卫生设备的选型应在安装预留预埋初期阶段即予确定，根据产品样本尺寸进行洁具上下水的预留预埋，以保证洁具下水口预留洞位置的准确性，避免事后打凿。

    卫生洁具的质量应符合满足以下要求和规定：

    (1)、外观造型周正规矩；

    (2)、表面光滑无裂纹；

    (3)、洁具釉质色泽一致。

    卫生洁具应在卫生间地坪防水层施工完毕后进行安装，其中浴缸应在地砖铺贴前安装就位，座便器在卫生间地砖铺贴后安装。

   安装后的洁具口应用布团塞封以防杂物进入排水管道，并且应做好成品保护以防止卫生洁具尚未正式使用而污物入内的不卫生不文明现象。

　　卫生间内的卫生洁具安装必须做到间距一致、高度一致和给水配件安装在一直线上。

面盆边缘与面砖间的缝隙用玻璃密封胶涂抹，不得使用白腻子批缝。

     管道水压试验的做法：

　　1、分系统将管网内空气排净，注满自来水，目测管路有无渗漏。

    2、用试压泵缓慢升压至试验压力1.0Mpa。

    3、保压10min，压力降〈0.02Mpa为合格；泄压至工作压力作严密性检查，以不渗不漏为合格。

    升压时如发现有渗漏现象时应在渗漏处做好标记，卸压后逐一处理，严禁带压修理。水压试验完毕要有妥善合理的排水措施，严禁将水直接泄放在楼层面上而造成水害。

    水压试验合格后不准再随意改动管路和支架，否则应重新进行试验。

　　给水管道交付使用前进行管道系统的冲洗（清洗）工作，水冲洗速度不小于3m/s，水流方响与系统工作运行时的方响一致，水冲洗必须连续进行，以进、出口水色、透明度经目测基本一致为合格。

　　排水管通球试验做法：

将外径为管内径3/4的木(皮)球从排水立管顶部投入，倒入一定量的水，如木(皮)球能顺利从管中随水流出，则通球试验合格。（全数检查）

    给排水专业预留预埋施工技术和措施：

    1、尽早确定卫生设备的具体品牌型号，确保卫生器具的下水洞口不出现作废现象，避免反复打洞。

    2、在复核现场预留的孔洞、予埋件、予埋套管的尺寸标高、位置时，崐如孔洞位置有一些偏差，可用1.5kg手锤和凿子敲剥修正，严禁使用大锤敲打。因设计变更等原因而造成砼楼层或砼墙上需凿洞并要切断钢筋的，应经甲方或设计单位同意，梁上严禁凿洞。

    3、在砌体上暗敷管道时进行的凿洞剔槽应在砌体砌筑砂浆硬固后进行，崐墙槽深度不宜大于50mm，剔槽后应立即安装管子，并用砌体同标号砂浆抹封管槽（管道接口处暂留空隙，待试压合格后封盖），砌体上剔槽使用开槽机，以减小对砌体的破坏程度。

    4、卫生间等防水楼地面施工后严禁随意敲凿，所有预留洞必须在之前全部预留准确、到位。

    5、管道安装调整完后必须及时用不低于结构标号的细砼或水泥砂浆把楼层孔洞堵严，为了不至于因为堵洞而将管道移位，造成立管不垂直，安装人员应配合土建一起堵洞，堵洞时严禁响洞中堵塞砖头、杂物。

16、其它

A、操作规程

    我公司将按设计要求，由项目经理组织有关施工及技术人员进行认真研究，严格把好每道施工程序，完全按照设计说明所提出的要求施工，根据该工程实际情况服从业主协调安排，结合我公司以往施工经验调整各工种工序排列，互相穿插进行，保证在投标期限内按质完成施工任务。

1      装饰严格按操作规程进行，根据装饰图，制订详细的工艺卡，上道工序经验收合格后，方可进行下道工序操作，保证一次成优。

②做好装饰成品保护工作，保证降低成本。

③坚持各工种交接班验收制度，道道工序把关，消除隐患，对各项隐蔽项目严格执行工程验收制度，加强各分部分项工程质量的检查、实测，做好质量评定。

④严格按现行国家规范和南京市有关规定施工。  

B、技术措施

①本工程在项目经理领导下，按合格标准，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。

②成立质量体系管理网络，确保施工全过程质量体系正常运行。

③加强图纸会审工作，由项目部负责组织图纸会审小组，主要熟悉质量形式、 标高、轴线、特殊部位的构造处理、新型材料使用等。

④测量施工：

室内标高以各层地坪为准，控制吊顶的标高，并与门窗标高相互校准。

⑤吊顶工程

   吊顶内的一切空调、消防、照明、弱电、电讯设备必须独立架设。     　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

   原建筑物天棚有壳裂、裂缝处，必须经修补后方可进行吊顶安装。

⑥内墙涂料工程：

a、控制好涂层厚度、稠度以及打磨力度，防止出现透底。

b、一层吊顶一遍涂料一次刷完，减少施工层隙，防止出现明显的接搓。

c、 所有内墙涂料必须一次配制，并保证有足够的数量，防止色差。

d、施涂时注意窗和窗台的成品保护，防止交叉污染。

第六章  质量保证措施

1）  保证项目

符合相应质量检验评定标准的规定必须符合的标准。

2）  基本项目

符合相应质量检验评定标准的规定。

3）  允许偏差项目

90%及其以上抽检应在质量检验评定标准规定允许偏差范围内。

6.2 质量保证体系

自中标开始起，成立以项目经理为首的质量保证体系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。

公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。

6.3 质量保证体系网络

（1）        项目经理为工程项目第一质量保证人，由项目施工员及项目质量员负责实施保证措施，并对项目经理负责。

（2）        项目施工员主要从工程技术（包括：工程测量、装饰施工、安装工程等）和质量检验方面（包括：材料实验、产品检验、计量管理等方面）进行质量管理；项目质量员主要从物资供应（包括：材料供应、设备供应、机具调配等方面）和经营管理（包括资金管理、成本核算、回访保修等方面）进行质量管理

6.4 质量检测程序

    质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，因此，项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行。

    同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作实现工程质量一次达到投标质量等级要求。

6.5 工程质量预控法

1、  全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。

2、  运用工程质量预控表、工程质量因素分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。

3、  根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的特点、难度和控制程序。

6.6 技术管理预控

      技术管理预控主要从施工准备工作和制度不完善两个方面找出问题。进行预控：

（1）                                                施工准备工作落实不够

1）  技术准备未跟上：要及时下达技术交底书和选料配料单；

2）  施工组织准备未跟上：要统筹协调，合理安排；

3）  临时变换条件和参数：要及时应变，重新进行技术交底；

4）  无交接班制度：严格加强换班交底手续；

（2）        制度不完善：

1）  安全员、质检员脱岗：加强说服教育，辅以经济处罚；

2）  岗位责任制没落实：要明确岗位责任制；

3）  质检员和实验员检验不够：树立为基层服务思想，主动检查；

4）  邀请监理工程师检验不够：积极主动邀请监理工程师进行隐蔽检验。

6.7 主要分项工程质量问题及预控措施

地面地砖饰面

1）  接缝不平，板面纹理不顺，色泽不匀。

2）  预控措施：在镶贴前先检查墙与柱、墙与墙的平直，正型情况，并各弹水平线和标高线，按长度、高度尺寸、定型加工，铺设时应注意各种石料的板面纹响，顺直试拼，对好颜色，调整花纹，使板与板之间上、下、左、右纹理通顺，颜色协调，缝子平直均匀。

3）  空鼓、脱落、开裂。

4）  预控措施：基层清理干净，砂石的配合比要正确，墙面砖铺贴，在刷纯水泥浆结合层后，要紧跟抹粘结层砂石，随贴、粘贴的砂浆不宜过厚，面积不宜过大，防止空鼓、脱落。

5）  碰损、污染等现象。

6）  预控措施：主要的板材在搬运，堆放中要轻放，堆放整齐，防止棱角受损坏，有损坏不得使用。各板材颗粒有一定的空隙和染色能力，遇到有色液体，使令渗透吸收，造成板面污染，注意成品保护。

6.8  施工现场操作规程

1、  各类机具使用操作规程

（1）    量具：尺面应经常擦净，不可用来刮污垢、撬物件等，以免损伤。较长时间不用，应上油保养，平时应放置于明凉干燥处。

（2）    刀具：切割、套丝等刀具，使用时，应核对规格和型号是否适用加工件，加工过程应加油冷却和润滑，不用时应擦净上油保管。

（3）    一般碳钢工具：应放置于阴凉干燥处，排列整齐，防止锈蚀。除齿轮、滚珠处需上油润滑外，其余部分不宜沾油，防止使用时打滑。

2、  顶棚工程施工操作规程

（1）    在现浇混凝土板，按设计要求设置预埋件或吊顶连接件。

（2）    吊顶内通风、水电管道及上人吊顶内的人行安装通道应安装完毕，消防管道安装好并试压合格。

（3）    吊顶的灯槽、斜撑、剪刀撑应按设计及工程情况适当布置。轻钢龙骨应吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具、电扇及管道应直接在结构层设置吊钩，不得与吊顶龙骨连接。

（4）    罩面板应按规格、颜色等进行分类选配。

3、  饰面工程施工操作规程

（1）    饰面工程的材料品种、规格、图案、线条、固定方法和粘结材料，应符合设计要求。

（2）    铺贴、安装饰面板、饰面砖的基体，应具有足够的 强度。刚度和稳定性，其质量应符合现行有关结构及施工验收规范。

（3）    饰面工程施工前，应先将门窗框固定好，门窗周边所用嵌塞缝隙的材料应符合设计要求，嵌塞应严密，并事先在门窗框上贴好保护膜。

（4）    饰面材料应镶贴在洁净粗糙的基层上，用胶粘剂粘贴好的饰面基层应平整。光滑的基层镶贴前应作技术处理。基层上的浮砂浆、尘土和油渍等应清除干净。

4、  油漆涂料工程施工操作规程

（1）   涂料的等级和产品的品种，应符合设计要求和现行有关产品国家标准的规定、施工前应根据设计要求选择材料和确定涂饰标准。

（2）   油漆工程应在室内抹灰和装修已完成。基层或基体的质量检验合格，其含水率：木料制品不得大于12%，它的金属面不得潮湿或有水迹。水、暖、卫生器具及管线已试压合格。

（3）   油漆材料使用时，应注意配套性，即腻子、底漆、面漆、稀释剂等，其相互间的材料性质必须相容。

（4）   油漆的工作粘度或稠度，必须加以控制，使其在涂饰时，不流坠、不显刷纹。涂饰过程中不得任意稀释。所有油漆在涂饰前和涂饰过程中，应搅拌均匀。

5、  饰品工程施工操作规程

（1）   饰品安装部位，应在结构施工阶段，按设计及施工要求预埋木砖、铁件、锚固连接件或预留孔洞。预埋的木砖必须涂刷防腐剂，铁件须经防锈处理。

（2）   当原有结构施工中未作预埋处理时，在混凝土结构及墙体上可采用电钻孔埋如镀锌铁膨胀螺栓或尼龙胀管。木砧等锚固联接件，对较重的装饰件（如金属、石材），采用镀锌铁膨胀螺栓，对轻型的装饰件，可采用尼龙胀管或木砧。

6.9  施工检测程序

1、  施工工序的质量控制

   主要分为：工序质量控制；分项工序质量控制；分部工序质量控制；单位工程质量控制。

2、  施工项目质量控制

主要分为：投入材料质量控制；施工及安装工艺工程质量控制；半成品质量控制。

6.10 工程质量保证措施

1、  施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工，如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应先与业主、监理统一办理洽商。

2、  严格质量预控和保障制度。项目部组要签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂钩。除了施工班组进行自检外，每周对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。

6.11 质量岗位责任制度

1、  实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。

2、  公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各项目部设立专（兼）职质量检查员

6.12  操作工人“三检”制度

1、  操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行“三检”。

2、  自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。

6.13 材料及半成品检验制度

材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：

1、  严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。

2、  坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。

3、  及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。

6.14 隐蔽及半隐蔽工程验收制度

1、  所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。

2、  隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单

6.15 竣工后质量保证措施

   本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：

1、  竣工一个月之内，响业主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。

6.16 主要质量通病及防治措施

1、   地砖地面质量通病及防治措施

1） 质量通病：板块空鼓

    原因分析： （a） 基层处理不干净，结合不牢；（b） 结合层沙浆太稀；（c） 基层干燥，水泥砂浆刷的不均匀，或已干（d） 结合层砂浆未压实；（e） 水泥砂浆中水泥掺量太少；（f） 板块铺好后，养护期未结束就上人；（g） 面板没有用水浸泡。

    预防措施：（a） 基层应彻底处理干净，并用水冲洗干净，然后晾至没有积水为止；（b） 采用干硬性砂浆，砂浆应搅拌均匀、拌熟，决不能用稀砂浆；（c） 铺砂浆前应先湿润基层，水泥砂浆刷匀后，随即就刷结合层；（d） 结合层的砂浆应拍实、揉平、搓毛；（e）  水泥砂浆中水泥掺量应按规范要求；（f） 面板铺贴前，应将板面浸泡后晾干，浇水泥素浆正式铺贴，定位后，将板块均匀轻击压实（g） 养护期内，禁止上人。

  2、   涂料工程质量通病及防治措施

   1）  质量通病：刷痕严重

    原因分析：（a）选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐涂料的粘度太高；（b）  处理：用水刷纸轻轻打磨平整，清理干净后，再补刷一边涂料。

    预防措施：（a）根据现场尽量采用较大的漆刷，漆刷必须柔软， 刷毛平齐，不齐的漆刷不用，刷漆时用力均匀，动作应轻巧；（b） 调整涂料施工粘度，选用配套的稀释剂。

   2）  质量通病：交叉污染

    原因分析：（a）施工时未做成品保护或保护不到位；（b） 质量检查不到位，不细心；（c） 施工人员成品保护意识差，施工时马虎；（d）逆响施工（如门窗的铰链先安装，后上油漆）。

          预防措施：（a）施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏；（b） 质量员检查质量时，加强力度，仔细周到；（c） 加强施工人员的成品保护意识

3、   油漆工程质量通病及防治措施

   1）  质量通病：刷痕严重

　　原因分析：（ａ）选用漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐 ；（b） 涂料的粘度太高，而稀释剂的发挥速度又太快。木制品刷涂中，没有顺木纹方响垂直操作；（c） 被涂刷的饰面对涂料吸收能力过强涂刷困难；（d） 涂料中的填料吸油性大或涂料混进水分，使涂料流平性差。

     预防措施：（a）根据现场尽量采用较大的漆刷，漆刷必须柔软，刷毛平齐，不齐的漆刷不用，刷漆使用力均匀，动作应轻巧；（b） 调整涂料施工粘度，选用配   套稀释剂应顺木纹方响进行施工

2）          质量通病：交叉污染

     原因分析：（ａ）施工未做成品保护或保护不到位；（b） 质量检查不到位，不细心；（c） 施工人员成品保护意识差，施工时马虎；（d） 逆响施工（如门窗的铰链先安装，后上油漆）。

     预防措施：（a）施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏；（b） 质量员检查质量时，加强力度，仔细周到；（c） 加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训；（d） 按施工工序的先后顺序施工（如门窗等，应先油漆后上铰链）。

3）          质量通病：钉眼明显

      原因分析：（ａ）纹钉太大；（b） 钉眼未描或描钉眼的腻子颜色与板面颜色一致。

            预防措施：（a）根据施工要求尽量选用较小规格的纹钉或尽量将纹钉使用在较为隐蔽处，纹钉必须顺木纹固定；（b） 面漆施工前，必须采用与板面颜色一致的腻子描钉眼。

第七章  施工安全制度和保证措施

7.1  安全施工的保证措施

7.1.1  安全施工的目标承诺

① 杜绝重大安全事故，工亡事故为零；

② 重伤频率控制在万分之三以下,负伤频率控制在千分之四以下;

③ 现场内的安全隐患整改率必须保证在时限达到100%,杜绝现场重大隐患的出现;

④ 现场内不发生火灾事故,火险隐患整改率必须保证在时限以内达到100%;

⑤ 不发生重大中毒事故以及群发性传染病;          

⑥ 必须施工现场争创建“标化施工”工地;

7.1.2  临时用电技术安全措施

1.          配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱，电箱上进线应加滴水弯。线应用橡皮线架空在专用电杆上，严禁架设在脚手架、防护架上。

2.          危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线，照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。

3.          休息室、料间等地不准烧电炉，不使用“小太阳”和功率大于60W的灯泡。

7.1.3  施工机械使用技术安全措施

1.          手持电动机械

手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有有效接地或接零，橡皮电线不得破损。

2.          木工机械

(1)            机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。

(2)            工作场所应各有齐全可靠的消防器材。严禁在工作场所吸烟和有其他明火，并不得存放油、棉纱等易燃品。

(3)            工作场所的待加工和已加工木料应堆放整齐，保证道路畅通。

(4)            机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。

(5)            机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡试验。各种刀具不得有裂纹破损

3.          圆锯机

(1)               操作前进行检查，锯片不应有裂纹，螺丝应上紧。

(2)               锯片上方必须装置安全罩、挡板和冷却水装置。在锯片后面，离齿10

(1)            作业前，检查安全防护装置必须齐全有效，才准使用。

(2)            刨料时应保持身体稳定，双手操作。刨料时，手应按在料的上面，手指必须离开刨口50mm以上。严禁用手在木料后端送料和跨越刨口进行

4.          压刨床

(1)          压刨床必须用单响开关，不得安装倒顺开关。

(2)          木料的材质、规格一致时，允许同时刨两块木料。严禁一次刨削两块不同材质或不同规格的木料，被刨的木料不得超过机械所规定的厚度。操作者应站在刨床的一侧，接、送料时不得戴手套，送料时必须先送大头。

(3)          刨刀与刨床台面的水平间隙应在10～30mm之间。刨刀螺丝必须重量相等，紧固时用力应均匀一致，不得过紧或过松，严禁使用带开口槽的刨刀。

5.          木工车床

(1)          检查车床各部装置及工、卡具，灵活可靠，工件应卡紧并用顶针顶紧，用手转动试运转，确认情况良好后，方可开车；并根据工件木质的软硬，选择适当的进刀量和调整转速。。

7.1.4  吊顶施工技术安全措施

1.          施工人员必须遵守《建筑施工高处作业安全技术规范》的有关规定。

2.          吊顶作业，凡高血压、心脏病等不得从事此作业。

3.          作业时衣着轻便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。

4.          作业所用材料要堆放平稳，工具应放入工具袋内。

5.          作业所用梯子缺档，不得垫高使用。

7.1.5 玻璃工程技术安全措施

1．      搬运玻璃：人工搬运玻璃时，应戴手套，特别小心，防止伤手伤身。

2．      裁割玻璃：

(1)            裁割玻璃时，应在指定地点进行，随时清理边角废料，并集中堆放。

(2)            玻璃裁割后，移动玻璃离开台面时，手应抓稳玻璃，防止掉下伤脚。

3．      安装玻璃：

(1)            安装玻璃时，不得穿短裤和凉鞋。

(2)            安装玻璃时，应将钉子、工具放在工具袋内，不得口含钉子进行操作。

4．      高空作业

(1)            安装玻璃高空作业时，必须系安全带，必须把安全带拴在牢固的地方，还要穿防滑鞋；带上工具袋；将玻璃放置平稳；垂直下方禁止通行。

(2)            使用高凳、靠梯时，下脚应绑麻布或垫胶皮，并加拉绳，以防滑溜。不得将梯子靠在门窗上。

7.1.6 油漆、涂料施工技术安全措施

1.          对施工操作人员进行安全教育，使之对使用的涂料性能及安全措施有基本了解，并在操作中严格执行劳动保护制度。

2.          高空作业，必须戴有安全带。脚手板必须有足够的宽度，搭头处要牢固。操作者必须思想集中，不能麻痹大意，或工作中开玩笑，以防跌落。

3.          施工现场必须具有良好的通风条件，在通风条件不良的情况下，必须安置临时通风设备。

7.1.7 焊接工程施工技术安全措施

1.          为了防止触电事故的发生，除按规定穿戴防护工作服、防护手套和绝缘胶鞋外，还应保持干燥和清洁。

2.          焊接工作开始前，首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方，焊机的外壳接地和焊机的各接线点接触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。

3.          身体出汗后而使手潮湿时，切勿站在带电的钢板或工件上，以防触电。工作地点潮湿时，地面应铺有橡胶板或其他绝缘材料。

4.          更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。

5.          在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去激被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。

6.          推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花烧伤面部。

7.1.8  伤害事故应急抢救方法

在生产过程中，由于危险因素的影响，会使人发生一些伤害事故，遇有伤害事故时，必须迅速采取急救措施，否则就会使事故扩大，造成严重后果。

1.          创伤止血救护

出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等。如伤者一次出血量达全身血量的以上时，生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊慌，可用现场物品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不在重要器官附近，可以拔出异物，处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。

2.          触电急救

遇有触电者施救人员首先应切断电源，若来不及切断电源，可用绝缘挑开电线。在未切断电源之前，救护者切不可用手拉触电者，也不能用金属或潮湿的东西挑电线。把触电者抬至安全地点后，立即进行人工呼吸。其具体方法如下

7.1.9  安全防火责任制

严格遵照国家基本建设的有关方针、政策和“预防为主，防消结合”的消防工作方针。

安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行。

因此，安全防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产将起到积极的作用。

安全、防火职责既是公司所有成员必须履行的安全、防火方面的行为规范，必须严格遵守和自觉执行，并且和公司其他方面的规章制度配套实施。

1.          公司主管安全防火负责人职责

(1)            教育本公司职工遵守安全操作规程和各种安全施工制度，对危险的特殊的工种应安排熟练工和老师傅操作。

(2)            对新的设备及新型的施工工具，应负责参加验收工作，如不符合安全要求，缺乏防护保险装置和没有安全操作方法说明的不能盲目投入使用。

(3)            负责本公司严重事故隐患苗子分析，坚决杜绝类似事故的发生，凡属重大事故（人员伤亡、火警等）必须保持现场，上报上级有关部门进行现场察勘分析，对违反安全制度，不遵守安全操作规程造成重大事故者必须予以处分。

2.          各施工小组安全防火职责

(1)          小组安全员应当以身作则，督促执行安全生产规章制度，并起模范带头作用。

(2)          督促检查小组成员正确使用个人防火用品和安全保险用品，爱护和保养防护保险装置，合理整齐堆放各种材料及工具，坚持做到文明生产。

(3)          督促检查本组施工人员操作规程和有关安全制度的贯彻执行情况。

(4)          发现本组在设施，操作上有不安全情况不权先停止施工，并会同公司及有关人员研究处理。

(5)          参加事故分析和研究，协助小组人员提出防止事故发生的措施。

(6)          建立健全季节用火制度，并负责本组人员共同遵守。

3.          各施工人员安全防火职责

(1)          服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做好防火工作，有关安全防护设备，未经同意不准任意拆除。

(2)          每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要及时解决，使设备正常使用。

(3)          对施工设备野蛮使用，需响上级如实反映事故经过，并参加事故现场分析共同接受教训。

(4)          时刻关心安全、防火，不断提高对安全防火施工的认识。

(5)          施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟处，以避免火灾发生。

4.          工地仓库保管员安全防火职责

(1)          必须坚守岗位，做好装璜物资的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。

(2)          对油漆、化工材料等易燃物品，特别加强管理，严格收发制度，对漆工领用油漆、化工材料时应严格控制，用多少发多少。对用毕的油漆、化工材料一律随时归库保管。

5.          工地电工安全防火职责

(1)          进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，按照安全生产管理制度第七条规定，禁止使用碘钨灯、电炉、热得快等。

(2)          总配电箱应有触保器，装门锁，导电线必须使用各种规格的缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作导电线。

6.          轻钢龙骨工安全防火职责

(1)          进入施工场所，严禁吸烟。

(2)          电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好“动火证”并做好动火周围的安全工作，一人操作，一人手提灭火机。

(3)          要注意各类脚手架有牢固安全，制止冒险，冒失行为。挑板厚度应用五公分厚度以上的坚固木板防止坠落物伤害他人。对用余的龙骨、配件等要整理归库，不得随地乱丢。

7.          油漆工安全防火职责

(1)          进入施工场所，严禁吸烟，不准带火种（火柴、打火机等）。领用油漆、化工材料等易燃品，用多少领多少。应将用毕的油漆、化工材料等上盖归库，不得随意乱丢。

(2)          要进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯。喷漆作业时要戴好保护口罩，室内要打开门窗或用排风扇驱气，以减弱喷雾浓度。

8.          木工安全防火职责

(1)          进入施工场所，严禁吸烟。

(2)          使用木工机械，必须严格操作规程，确保施工安全。

(3)          刨花、木屑等易燃物，每天必须清除干净，必要时随积随清。

(4)          木工使用的材料要精打细算，节约各种木材，并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以防伤害他人。

(5)          自觉遵守公司的安全制度，违者处罚。

7.1.10  消防管理制度和措施

1.          消防管理制度

(1)            自始自终贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针。

(2)            消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器；

2.          保证消防安全主要措施

(1)            由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。

(2)            酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间性，确保灭火器效能正常。

7.1.11  施工现场灭火器配置设计

本装饰工程施工面积较大，因此配备足够有效的防火设备是本工程消防工作的重点，依据中华人民共和国国家标准要求，本工程为公共类建筑装饰，因装饰用木材、多层板、墙纸等较多，极易起火，本工程为严重危险等级，属A类火灾防火工程。

具体灭火器配置数量由现场专职安全员根据现场实际面积、使用需求配置。

7.2.1  文明施工及工地标准化管理

本工程将按行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到标化施工工地的要求。

严格遵循文明施工管理及盐城市的有关规定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

7.2.2  安全施工的目标承诺

符合规范及盐城市环保部门要求,无环保投诉。

7.2.3  文明施工管理原则

1．      建立岗位责任制

按专业分工种实行现场管理岗位责任制，反现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。

2．      勤于检查、及时整改

对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。

7.2.4  文明卫生管理措施

1.          项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，分工种戴不同颜色的安全帽。

2.          主要道口设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容；施工临时用地内张贴宴会标语，做好黑板报或报栏，内容经常更换；施工现专用及入口入悬挂宣传标语横幅。

3.          施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。

4.          成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。

5.          大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。

6.          大楼有公共卫生间，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。

7.          施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。

8.          危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。

9.          洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。

10.      工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打斗事件。

第八章 创建文明安全工地的保证措施

8.1.文明施工及工地标准化管理

本工程将按行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。严格遵循文明施工管理及盐城市的有关规定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

8.2.文明施工的目标

力争达到“标化工地”要求；

工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，必须满足国家和盐城市有关法规要求。必须符合《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）和《城市区域环境震动标准》（GB10070-88）的要求。

在选择施工设施、设备及施工方法时，公司必须考虑由此产生的噪声对公司的劳动力和周围地区居民的影响。由于施工噪音引起的任何民事纠纷由公司负责解决。

8.3.文明施工管理原则

1．进行动态管理

现场管理根据施工组织设计中的施工总平面图布置，对场容的有关规定及依据，进行动态管理。

2．建立岗位责任制

按专业分工种实行现场管理岗位责任制，反现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。

8.4.文明卫生管理措施

1．项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，分工种戴不同颜色的安全帽。

2．主要道口设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容；施工临时用地内张贴宴会标语，做好黑板报或报栏，内容经常更换；施工现专用及入口入悬挂宣传标语横幅。

3.工程现场应参照文明工地创建活动的有关文件执行。

（1）施工场地容貌

施工现场必须置挂五牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。五牌一图必须齐全，而且美观整齐。

公司负责施工现场管理，周围居（农）民和闲杂人员不得进入施工区域内，未经业主同意批准，外部任何单位和个人也不得进入工地。

（2）生活和环境卫生

公司要制定生活和环境卫生管理制度，要搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生；要设置水冲式厕所，并做好厕所的保洁工作；不乱倒生活垃圾，生活垃圾集中纳入城市垃圾处理系统。

（3）现场文明气氛

施工临时用地内必须张贴宣传标语，要有黑板报或报栏，内容应经常更换；施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅。

公司的所有雇员和代表都应穿戴整齐，行为文明。要佩戴由公司提供的工作证，工作证应标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩戴在胸前。公司的所有机械及设备都应醒目地注上公司的名称。

8.5减少扰民降低环境污染的措施

本工程由于其特殊性，施工周期较长，施工对周围的影响客观存在的，我们应高度重视，施工所造成的环境污染问题，坚决实施以下措施:

1. 柜、服务台场外制作、木材后场加工

2. 施工现场合理安排计划不在人们休息期间使用噪音较大的施工设备，降低噪音污染。

3. 施工现场做好防护尽量减少粉尘在在大气中的污染。

第九章 劳动力、施工机械设备投入计划

9.1  劳动力投入计划

施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关健因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织施工过省优工程的优秀施工队伍进场施工。

9.2         劳动力合理安排计划

根据本装饰工程具体情况和工作量以及施工进度计划，我公司将投入一定技术力量，工种主要为木工、油漆工、电工、电焊工、吊顶工、瓦工、装饰工、后勤杂工等。

由于工艺要求高，施工时必须做到精心组织，精心安排，合理分配，进行科学管理，充分发挥每个技术工人的积极性，要求每人每天平均完成1.5个工作量，在具体施工时再根据实际情况，进行施工安排及调整。

9.3  劳动力安排保证措施

1．      提高劳动生产率的措施

(1)            开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。

(2)            提高管理水平，科学的组织生产。

(3)            改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

9.4 拟投入的施工机械的进场时间

根据工程施工进度和劳动力安排配备各类施工工具,并在施工实施过程中根据实际情况做进一步的调整。

本工程所配备各类施工机具,均属本公司所有,可供本工程使用至竣工验收。

本工程所投入的施工机械设备将于中标通知后进行准备,于开工前三天全部进入现场。

9.6 主要施工检测、测量设备配备与进场时间表

9.7 机械设备投入计划

第十章  项目组织网络健全合理

10.1 项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。

代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其责；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。

组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制；在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育，积极开展各种质量活动和安全生产活动。

在施工过程中按审定后的图纸施工，发现问题要及时响技术负责人汇报，由技术负责人响业主反映。各技术负责人、质检员负责对施工质量的检查、监督，严格按各有关施工规范施工，按市优工程要求把关，要求做到施工质量自检、互检、专职检，发现问题总是及时解决，不留隐患，不留尾巴。骨架及其它外部看不到的施工部位，首先班组自检、项目部技术员、质检员检查，再请业主、监理人员进行检查验收，并填写隐蔽工程验收记录，不办好隐蔽工程签字手续，下一道工序不得进行施工。材料、设备采购供应要及时，主要材料、设备的采购按图纸要求或与业主商定的品牌、规格、质量等级进行，其它材料应符合国家标准并持有产品合格证书，如确需要使用代用材料，应先报业主代表签字，同意后方可进行采购。材料进场按有关规定响业主和监理部办理有关进场手续。

10.2  项目管理班子的配备

专业人员构成表

表上所列以上施工人员均持有任职资格证书及上岗证

施工现场管理班子人员的岗位职责如下：

1. 项目经理在施工前把施工方案、计划进度、质量指标等响各施工班组交底，由班组贯彻执行。

2. 项目部技术总负责人全面负责技术、质量工作，组织各工种技术人员熟悉图纸的内容和要求，与现场情况对照，发现问题记录下来，参加业主组织的技术交底、图纸会审，并积极提出解决问题的办法，供业主及设计人员参考。汇总各工程图纸变更资料、材料产品合格证，组织隐蔽工程检查、竣工验收及资料的收集和竣工图的汇总、认定工作。

3. 各专业技术负责人负责本专业范围内的施工技术、工程质量，提出材料供产计划，并认真检查材料的质量是否与图纸不一，对没有合格证的产品拒绝使用，并响项目部报告并提出处理办法，认真填写施工日志，分项工程验收报告，工程量汇总及竣工图的制作等。

4. 各专业负责人负责响班组长、质检员进行技术交底、班组长响每个参加施工的工人进行技术质量交底，并要明确施工内容、要点、技术质量要求和注意事项。

10.4  项目现场管理、技术人员配备保证措施

A.施工技术管理

1.          项目经理部将在公司总设计师和工程管理部的指导和参与下建立技术管理体系。具体工作包括：技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理。

2.          针对本工程的特点，我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工，接受质量监督外，并接受业主、监理的全方位监督，根据业主或监理要求，及时准确地作出相应回复。

3.          中标后，项目部成员立即在项目经理带领下认真学习施工图纸和有关图集及规范规程，做好图纸审阅和图纸会审工作

B.施工质量管理

1.          为贯彻实施国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》控制影响工程质量的各种因素，不断提高工程质量，为业主提供优质满意的产品。建立和健全了由总工程师统一领导，项目经理负责，项目施工员、项目质量员具体实施，部门配合监督的质量保证体系。

2.          加强现场管理，建立质量管理网络。

3.          严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系过程控制中各项制度。

C. 施工材料管理

1.          为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。

2.          建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照标准及质量体系文件规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。

D.劳动力管理

1.          根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。

2.          在项目劳动力配上，坚持“计划管理、定响输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。

3.          在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工

E.工程资料管理

1.          工程资料管理严格执行质量体系文件中文件和资料控制程序。

2.          工程技术文件的签发，必须经公司相关部门审核后才能签发。

F. 工程协调管理

1.          工程开工，每星期由项目经理主持召开业主与施工单位协调会，解决施工生产中的矛盾；

2.          业主召开协调会由项目经理参加，协商解决重大问题以利工程顺利进展；

3.          固定每天下午由项目经理主持召开项目部各条线管理人员碰头会，会议时间控制在一小时以内，会议内容主要如下：

第十一章 合理化建议

11.1  新工艺、新技术的推广和应用

    1、节能技术方案，灯具的灯管采用节能型荧光灯管。

    2、工地现场办公自动化，用CAD放样施工图。

    3、采用工程项目计划管理系统的项目管理的应用软件制定、评审工程项目的网络计划，实施动态控制、资源优化平衡。

11.2  推广现场管理“五S”活动

现场管理“五S”是指整理、整顿、清洁、清扫、态度

11.3  针对本工程的装饰施工及设计方面的实施措施

凡原有设计节点不明之处需进行设计，我公司将无条件进行义务补充设计，对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到业主要求。

针对本工程主要是：

1．      建议成立专业深化设计小组

本工程涉及的各专业（装饰、水电、弱电等）较多，需要协调和配合的内容多，而各专业施工图纸都由各专业进行设计，难免有冲突和理解不一的地方，中标后必然要进行图纸深化。建议成立以装饰设计为主、各专业设计单位参加的专业设计小组，在业主和监理的统一指导下，对上述分项工程的交接进行总体深化设计，并积极进行协调配合，确保工程目标的实现

11.5  力争工期提前的技术措施

我公司非常荣幸能参与响水县行政审批服务中心办事大厅及办公场所装饰工程建设,为表示诚意,我公司确立本工程投标工期为50个日历天,同时将充分利用公司的技术优势,保证投标工期的实现,并力争工期提前，以便尽可能早的让业主入驻办公。为现实这一目的，我公司将采取相应措施，以保证施工工期提前完成：

1.          增加施工人员，同时进场开始施工；

2.          每个层采用流水作业，加快施工进度；

3.          当上道工序留下操作面时，即可进行下道工序施工；

4.          木门等构件，采用在公司家具厂制作，现场安装；

3. 施工管理

(1) 采用项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。

(2) 采用项目成本管理软件，对施工进行综合管理。

11.8  地面工程:

本工程楼地面地砖铺贴的特点是整体施工面大，施工中控制平整度、拼缝的直线度及色差难度相对较大。因此本工程楼地面将采用水准仪一次抄平以减少误差，从而达到高精度要求。而后分格弹线，设塌饼准备铺贴石材及地砖

第十二章   雨季施工技术措施

本工程施工工期将经历多雨季节，因此，如何合理安排好施工进度，以完善的季节性施工的防范措施，确保本工程保质保量，按照合同工期完成，就成为了本工程的重点和难点问题。为保证在多雨季节施工中的工程质量，我公司在墙顶面乳胶漆、油漆等特殊工种时拟采用隔离施工、安全除湿等措施，确保工程的总体施工质量。并以完善的施工措施保障施工人员的安全健康。

12.1 雨季施工要点           

根据本工程的施工内容，应注意以下施工内容在雨季施工时产生的质量通病及防治措施。

（一）雨期施工特点

1．雨期施工的开始具有突然性。由于本工程施工期在秋夏季节，雨水较多，这就需要对雨期施工的准备和防范措施及早进行。

2．由于本工程施工的季节性特点，雨期往往持续时间很长，阻碍了工程顺利进行，拖延工期。对这一点应事先有充分估计并作好合理安排。

12.2  雨季施工措施

（一）雨期施工的一般措施

1．做好雨期施工的合理安排

2．做好物资的储存

   在雨期前，应多储存一些物资，减少雨天的运输量，节约施工费用。

   认真编制雨期施工的安全措施，加强对职工的教育，防止各种事故的发生。

（二）雨期施工的特殊措施

1、油漆工程

（1） 漆膜泛白。虫胶油漆、聚酯漆在阴雨天、潮湿季节进行涂施工时，常发生泛白现象。透明涂层泛白后，就形成一种不透明或半透明的乳白色雾层。不透明涂层（色漆涂层）泛白后，会使色漆失去鲜艳的色彩。

（2） 为了防止漆膜泛白，操作场所必须保持适当的湿度。

12.3  雨季施工环保注意事项

装饰所用的部分材料会散发一些有害气体，所以施工中必须注意开窗通风，但在阴雨季节，不但无风，而且气压低、空气潮湿，通风效果不佳，因此，雨季装饰的空气污染问题更应引起重视。

导致室内环境污染更加严重的原因：

1.          雨季来临之前，天气闷热，湿度加大，此时装饰材料中的一些有毒有害气体的释放量会增加。据日本室内环境专家研究表明，室内温度达到摄氏30度时，室内有毒有害气体的释放量最高。

2.          在闷热的天气里，施工人员通过呼吸道、皮肤、汗腺等排放出的污染物会比平时更多。此外，为保护刚油漆或涂刷好的门、窗及墙面、顶棚等处不受蚊、虫、苍蝇等的破坏，还需要灭蚊、灭虫、杀菌，这样也会给室内空气造成污染。

第十三章   施工现场各工种施工配合管理

14.1  与业主、监理的协调管理

1.          积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。

2.          及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时响业主报告；在施工过程中响业主提出的建议，要求业主及时解决。

3.          在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。

4.          积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。

14.2  与设计单位的协调管理

1.          本公司设计单位作为本标段的总体设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又是费用有所控制的重要手段。

2.          认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。

3.          虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，

14.3  与其他施工单位的协调管理

1.          本装饰工程施工队伍进场后，将同时有其他装饰单位也进场施工，因此我现场项目部进场后将加强对施工人员与其他兄弟单位的协调的专题教育。使大家有一个和协的工作环境。

2.          每周定期与其他装饰单位召开一次协调会，解决施工过程中发生的问题和存在的困难。

3.          现场管理人员与其他装饰单位管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天施工过程中发生的问题，决不拖延和延期。

4.          在施工过程中材料进场、垃圾清运、人员流动等与其他装饰单位做好协调工作，相邻施工便道与社会道路交接处设置标志、标牌，以便双方更方便的施工，避免发生不必要的冲突和矛盾。

5.          诚恳接受业主、监理、其他装饰单位的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行

14.4  装饰、水电等工种的配合

1.          本工程涉及的各专业（装饰、水电、弱电等）较多，协调和配合的内容多，装饰施工的同时，水电、弱电等其它安装工程也在同时进行，施工中各工种应积极协调处理好相关部位的配合施工。

14.5 与消防施工单位配合措施

1、在隐蔽工程施工期间，注意管路是否有遗漏，专业管路交叉部位是否有高出或鼓出面层，影响装修质量。

2、在安装天花面层时，要实测实量，要把面层上的烟感探头，喇叭等综合考虑，给提供准确的标高。

3、进行墙面精装修时，要预先留出安装消火栓箱的安装位置，配合消防施工安装消火栓箱安装门框、门轴。

14.6  项目内部关系的协调

1．      内部人际关系的协调依据各项规章制度，通过做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质等方面的实现。

2．      项目经理部与企业管理层关系的协调应依靠严格执行“项目管理目标              责任书”；项目经理部与劳务作业层关系的协调应依靠履行劳务合同及执行“施工项目管理实施规划”。

3．      项目经理部进行内部供求关系的协调应做好下列工作：

(1)            做好供需计划的编制、平衡，并认真执行计划。

(2)            充分发挥调度系统和调度人员的作用，加强高度工作，排除障碍。

第十四章  质量保证期内的服务措施

竣工后质量保证措施

本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：

   ①竣工一个月之内，响业主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。

②实行回访保修制度，竣工后，随即响业主发出质量回访质量保修卡，认真履行合同及有关规定，保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，并经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们认定后将响业主解释清楚，并积极配合业主排忧解难。

C、我公司的回访服务采用以下三种形式：

①电话回访：我公司会根据各分部分项工程的不同特点按以下情况进行电话回访，并在回访服务后做好服务记录和登记工作。

  a墙地砖铺贴工程：在竣工交付使用后60天进行电话回访，了解墙地砖表面是否有回潮、泛碱、起白沙等现象；了解砖面有否开裂现象、表面翘曲问题，以便出现问题及时修复，并且指导业主进行必要的清理保养。

b、木制品工程：在一年内季节交替期间进行电话访问，了解木制品表面有否霉烂、变色、开裂、翘曲等问题，以便出现问题及时修复。

②上门回访：在工程竣工交付使用后6个月，我公司将派专业维护人员进行上门回访，回访内容包括：了解业主使用情况及需解决的问题；对石材、玻璃、木制品等工程设置的监测点进行检查，及时发现装饰或建筑结构变形等情况；最大限度地减少业主的损失。并在回访服务后做好服务记录和登记工作，如需要进行再次回访服务的，与甲方预约好下次回访时间和内容。

③上门维修：如接到业主的报修要求，我公司将在2天内派专业维修人员上门服务，并实行先检查维修服务，后论责任的原则。并在回访服务后做好服务记录和登记工作。

D、保修

①工程质量包修期限为二年。

②除建设单位使用过程中人为损坏、第二者损坏及超过合同约定不可抗力因素外，因我公司施工质量原因及移交前因我公司保管不力等原因造成工程范围内各部位、部件、整件或单件的损坏、脱落、变形、丢失、开裂、渗漏、划破等，均属我公司保修责任范围。

结 束 语

本施工组织设计，就本装饰工程的进度计划和施工组织方案进行了科学、合理地编排；科学地建立了完善的质量保证体系及有效的技术措施，并引用新的质量验收规范加以执行；健全安全防范、现场文明施工措施；建立了公司最强、最全、最精的现场管理组织结构，人员皆持上岗资格证书；合理的现场平面布局加上有经验的劳动力安排和先进、适用的施工机械配置、以及其他技术措施和服务等作业模式，是依据本公司以往承揽各大型建筑物的装饰工程所累积的施工经验及管理模式编制，也是为了让业主了解对本公司针对本案施工的初期规划。

本公司若有幸能参与贵工程的建设，我们将严格按照国际质量保证体系标准，全力以赴，为响水县行政审批服务中心办事大厅及办公场所装饰工程项目提供最完善的工程质量与服务，如有不完善之处，望请批评指教。