金山华邸住宅楼基坑支护工程

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湖南省地建一公司

二OO七年四月七日

目      录

1、工程概况

2、施工技术方案

3、主要设备安排

4、劳动力安排及综合管理体系

5、施工进度计划

6、工期及质量保证措施

7、安全保证措施

1、工程概况

1.1工程特点

融城国际桩基工程，位于长沙市汽车南站附近，步步高超市后面，场地交通便利，所有施工机械设备均可进入施工区场外。

1.2设计概况

本工程招标范围为“融城国际桩基工程”。桩基础为人工挖孔灌注桩，桩径分别为900mm、1000mm、 1200mm 、1300mm、1500mm、1700mm、1800mm、1900mm、2100mm、2200mm，桩身砼强度等级为C30，护壁砼C20，厚度为150 mm，纵向钢筋通长，水平方向根据不同的受力情况设置了加劲筋和螺旋筋，桩端持力层为中风化泥质粉砂岩，进入持力层不小于500。

1.3地质条件

1.3.1地层岩性自上而下依次为：

杂填土层→第四系新近冲积粉质粘土层→第四系冲积层→第四系残积粉质粘土层→第三系泥质粉砂岩层。

场地内地下水主要为潜水类型，各处稳定水位根据地勘报告在标高50.92～55.54。

1.        4本工程特点、难点及应对措施

本工程施工难度主要表现为冬雨季施工：

做好桩井内排水工作，在施工场地外围四周修建施工临时排水沟，采取得力措施保证排水泥浆泵电源的稳定。

井口做好安全防护工作,施工过程加强施工现场巡视。

2、施工方案

2.1施工部署

2.1.1施工管理目标

1             施工部署原则,项目实行目标管理,利用先进技术,精心组织,精心施工,优质、高速、低耗完成本工程。

2             质量目标：确保本工程质量优良。

3             工期目标：确保30天本工程全部竣工。

4             安全生产目标：杜绝重大伤亡，设备隐患、火灾事故，把各种安全隐患消除在萌芽状态。

5             文明施工目标：执行现场目标化管理，创一流文明施工现场。

6             服务目标：与各方密切配合，为土建施工创造条件，使业主满意。

  2.1.2施工准备

1             熟悉图纸,地质勘察报告，会审施工图,领会施工组织设计意图。

提出主要材料、施工规格和需用量计划，并逐步落实供货单位及进场时间。

2             对业主提供的坐标和水准点进行复核，做好轴线控制桩位和半永久水准点，作出放线测量报告并及时与建设方会签。

3             搭设施工临时设施，敷设现场临时水电供应管线。

4             确定设备设置位置，按顺序组织设备就位安装。

2.1.3施工协调

1             积极参与包括业主、监理、设计、地质、施工等各方参加的协调会议，及时解决施工中出现的问题，确保施工顺利进行。

2             服从公安、城管、环卫等政府部门的安排，认真处理好与周边单位的关系，减少外来干扰，把主要精力投入施工，决不能因外界矛盾而影响施工。

3             及时协调各班组之间可能出现的矛盾，做到人尽其才，物尽其用。

2.2人工挖孔桩施工工艺

2.2.1人工挖孔桩施工工艺流程图（见附图）

2.2.2测量放样

桩位放样工作经监理单位测量人员,建设单位现场主管旁站检验符合操作规程、闭合差在规范允许的范围内，钉上木桩,并以桩上的铁钉作标记；桩位放样完毕，在横轴平行方面两边对称放置控制点四个，竖轴两侧边中间位置对称放置两个，以备施工过程中复核桩位之用。

2.2.3桩孔中心点的控制

为防止杂物在开挖时落入孔中,便于第一节砼护壁施工,防止地表水渗入井内,开挖前以桩中心点为中心,按相应的桩径大400mm用砖砌一圈,宽度为120mm,高150-200mm,同时通过桩中心引两条垂直径线与井圈相交得四点,打入钢钉,并用油漆作好标记,作为控制中心点及施工中控制垂直度的依据.要求每模都吊中校模,做到中心偏差在10mm以内。

2.2.4施工降水

施工初期先挖几个桩井，视地下水在桩井的涌水情况，再考虑布置若干个降水井，以保证施工区内的地下水位降至合理地下水位。

2.2.5桩井开挖掘进

土层、粉质粘土采用短镐、锄头（铲）类工具挖掘，遇坚硬状障碍物或岩层时，改用风镐掘进。弃土采用吊桶装载，用人力绞架（车）垂直提升到井口，弃于离井口1.5米以外或指定地点。

2.2.6护壁支模

每掘进900mm时及时护壁，护壁定型组合钢模装好，然后根据桩孔中心点校正模板，保证护壁厚度，桩孔尺寸和垂直度按设计配放护壁钢筋，然后浇注护壁砼，上下护壁搭接50mm，且用短钢筋扦实以保证护壁砼的密实度，应四周均匀浇注以保证桩中心位置的正确。当砼达到一定强度（一般为24小时）后拆模。拆模后进行校正，对不合格部分进行修正，直至合格。

2.2.7 扩大头施工、清底验收

当桩孔挖至设计标高时，则停止掘进，通知建设方、监理单位，会同设计、勘察、质监等单位共同鉴定，并进行≥3处原位载荷实验，满足要求后迅速扩大桩头，清理孔底及时验收。验收后用与桩心等级相同的砼封底，防止积水浸泡持力层。

成井质量要求标准：

① 深度和持力层达到要求；

② 桩径为D+50mm、扩底几何尺寸不小于设计值；

③ 垂直度1/200，桩平面偏差<50mm；

④ 井底沉渣厚度为零。

2.2.8钢筋笼的制作、吊放

钢筋经试验合格后，再用交流电焊机采用J506焊条焊接螺纹钢，J422焊条焊接圆钢，采用单面焊，搭接长度10d,（当纵面采用搭接连接时，其搭接长度≥49d），要求焊缝表面完整，高度不低于母材，并与母材圆滑过度，焊缝宽度超出坡口2～3mm，主筋焊接必须在同一中心线上，同一断面焊接点数不超过50%。对于桩孔不深的桩井，钢筋笼制作可一次成型，编号后经验收合格后现场堆放；对于桩孔深度较大的桩井，钢筋笼制作可采用分二节成型，然后井口对接吊入井内。

钢筋笼成型要求：

钢筋笼长度： ±50mm        钢筋笼直径：  ±10mm

主筋间距：   ±10mm        箍筋间距：    ±20mm

钢筋笼需检验合格后方可下井，钢筋笼用吊车吊放，安装时应慢吊慢放，防止碰撞井壁，垂直下放到位后，检查钢筋笼中心与桩孔中心是否重合，钢筋笼与井壁间垫砼垫块，以确保保护层的厚度均等。

2.2.9桩芯砼搅拌及灌注

灌注前应先对桩孔进行清理，抽干积水，下井清理沉渣，保证清底干净。

灌注砼采用C30砼，强度满足设计要求。

砼运输：搅拌好的砼料，其坍落度控制在80-100mm。砼运输→砼灌注，连续进行，不得中断。井口用漏斗并连接砼串筒，串筒出口离砼面高度不超过2000 mm。

为保证砼密实度，采用连续浇灌,振动棒分层捣实，分层高度控制在1000-1500mm。振动棒操作做到“快插慢拔”，在振捣过程中将振动棒上下略作抽动，以使上下振捣均匀。每点振捣时间一般为20秒～30秒，但还应视表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。

分层浇注振捣，振动棒应插入下层5cm左右，以清除两层之间接缝。砼灌注完毕，应按要求留置试块。

当孔内渗水量较大，达到1m3/小时时，可采用水下灌注砼，以钻机或吊车作为提升机械。水下灌注主要技术要求如下：

砼坍落度控制在8～10cm之间，在现场进行坍落度测定，保证其流动性、和易性。

导浆管连接处必须密封，导管离井底30～40cm，在灌注时，要注意探测砼面和导管埋深情况。

首次灌注量应保证埋管，拆管时不得将导管提离砼面。

为保证凿除浮浆后桩顶砼质量，应超灌200～300 mm。

2.4施工现场平面布置原则

2.4.1现场平面布置随着工程施工进度进行调整。

2.4.2在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。

2.4.3施工材料堆放应尽量设在靠近使用位置的地方，以减少发生二次搬运为原则。

2.4.4中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开基坑上方物体的打击的范围。

2.4.5临电电源、电缆敷设要避开人员流量大，以及容易被坠落物体打击的范围。

2.4.6本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。

2.4.7本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序合理的状态。

2.4.8设置便于大型运输车通行的现场道路并保证其可靠性。

2.4.9现场设钢筋加工场、配电室、办公室、厕所、仓库等。

2.5平面布置

在现场布置钢筋加工车间、砂石堆放区、砼搅拌站、周转材料堆放区。生活区布置在场外。

现场安排办公场所，管理人员在办公场所24小时值班。

施工用电从施工现场配电室接入，根据平面布置要求埋地设置或采用其它安全的方式设置。

2.6临时用水设计方案

根据业主提供的现有施工现场情况及有关临时用水要求，参照相应的施工规范，做好本工程临时用水布置。

2.6.1 生产给水系统

生产给水管道系统从建设方预先铺设在围墙四周的给水管道中接入，按平面布置要求埋设，在施工现场各用水点预留施工生产用水接口。

2.6.2排水系统

按照有关现场施工卫生设施的设置要求，生活污水直接排入城市地下污水管道。现场雨水及其他地表水排入施工现场排水沟汇入沉淀池，经沉淀处理后再排入西向的市政管网。

2.7现场临时用电设计方案

用电量计算：用电高峰的使用情况考虑。

根据机具使用计划，所有机具总功率约为400Kw，考虑到所有机械不可能同时使用，故业主需提供350KVA的电源，以满足拌和机械、材料场加工机械、作业面上操作机械、室内外照明使用。现场根据各路负荷配置电缆。

电缆的埋设尽量采用暗敷，埋设管路周围砌砖保护或沿基坑的内侧铺设，外套套管加以保护。

现场临电系统设专人进行维护检修。

3、施工进度计划及保证措施

1、施工进度计划

1.1      施工准备工作: 3天。

1.2      桩孔定位：与施工准备同时进行，根据施工平面图及建设方提供的平面坐标点，用全站仪放出各桩位，并砌好井圈，工期2天。

1.3     成孔工期：根据工期，所有277根桩分三批开挖，距离较近的桩孔要实行跳挖，每组2人，根据实际情况每组人每批挖1-2个桩孔，平均每天每桩可完成2米进尺，桩孔预计桩长约5～6米，考虑到特殊情况24天可完成桩的成孔。

1.4     钢筋笼制作：开孔10天内开始，配合挖桩，做到挖完当天就下钢筋笼, 考虑特殊情况，最后一批桩挖完后3天内下完所有钢筋笼。

1.5     灌注砼：为了防止桩孔被水长时间浸泡，桩孔完成后尽量当天就下钢筋笼，当天灌注，在考虑能满足连续灌注的情况下，连续灌注桩砼，至完成全部桩孔

1.6     。具体详见施工进度计划横道图及网络图。

2、施工进度保证措施

2.1建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的一个关键环节。本项目的计划体系将以日、周和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

2.2人、财、物的保障

在签订合同后，依施工组织设计中的人员、设备、材料进场计划按时到达工地，并作好开工准备，劳动力、主要机具使用计划详见本施工组织设计主要机具使用安排部分。

2.3技术工艺的保障

2.3.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。

本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。

2.3.2采用小流水施工

项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据总进度计划安排，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水。

2.3.3广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备

先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各工期目标和总体工期目标。

2.4 施工管理的保障

2.4.1发挥综合协调管理的优势，对各专业施工队进行有效的组织、管理、协调和控制，我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理优势，调动各施工队的积极性，使各专业施工队密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的管理手册对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立一整套管理规定，我们将全面协调、组织、控制所有施工队伍施工，调整、规范各施工队的行为，极其高效地实现让设计、监理工程师,尤其是让业主满意的工程目标。

我公司根据所制订的项目管理手册、质量手册和体系文件、安全手册、环保体系文件、合约管理手册、技术管理手册、资料管理手册、物资设备管理手册等及一系列现场制度如：工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制度，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等对本项目进行目标管理。

2.4.2　建立例会制度，保证各项计划的落实

计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度:每日晚上召开有施工队共同参加的生产例会，检查、总结计划完成情况，协调内部管理事务，发布次日计划；通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。

2.4.3根据不同阶段加强现场平面管理

我公司将根据施工的不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然,为施工顺利进行提供保证。

2.4.4加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。

我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。

2.4.5 以质量保进度，加强技术管理，防止返工损失。加强原材料质量管理，和设计、业主、监理工程师加强联系，防止施工差错造成返工损失，同时做好成品保护以防止损坏返工。搞好安全生产，避免由于发生事故而影响施工进度。

2.5冬雨季施工的工作安排

2.5.1 做好基坑内排水工作，急时建立施工临时排水系统，将桩身涌水和生产污水引致沉淀池，再排至城市市政管网。

2.5.2基坑施工,搭设斜挑,应设置栏杆扶手,保证雨季施工的安全。

2.5.3井口做好安全防护工作,工人作业需配足雨鞋、雨衣及雨帽。

2.5.4准备充足的排水机具，及时排出井内的积水。

2.5.5准备足量的彩条布和制作一定数量的活动支架，在雨天能将井口的雨水遮挡，保证雨于能正常施工。

3、保证质量措施

在该工程项目上，我们的质量目标是：确保优良，一类桩达90%，绝不出现三类桩。

为了工程质量目标的实现，我公司将在本工程中建立科学全面的质量保证体系、加大技术力量和机械设备的投入、采用切实可行的技术措施确保该工程质量目标的实现。

１、组织保证措施

1.1建立质量管理保证体系：我公司已建立了一套严谨、完整、行之有效的质量管理体系程序，在本工程中将确保质量管理体系有效运行，以优秀的工作质量确保工程质量。

1.2成立以项目经理为指挥长，项目部施工、技术、质安等部门人员为成员的质量管理体系。成立融城国际桩基础工程项目经理部，建立质量保证体系组织机构，并对项目部领导及职能部门按质量体系要素进行分工，在本工程项目部设项目经理、项目技术负责人、技术组、质安组、生产经营组、劳资组、材料设备组、办公室等质量体系组织机构。按照质量体系程序，建立岗位责任制，健全各项规章制度。

本工程项目部主要人员构成见下表。

项目经理部主要人员构成表

1.3成立以项目经理为组长的全面质量领导小组，严格贯彻我公司质量方针，形成行政上支持、技术上把关的良性循环，并负责工程总体质量控制。同时配备充足的质检员，具体实施工程的质量管理和数据检测，形成第二级监督体系。全面质量领导小组认真做好宣传教育工作，不断强化质量管理意识，广泛开展QC小组活动，通过PDCA循环方式控制工序全过程，确保工序质量，以实现工程项目总目标。

1.4各专业班组由施工员任组长、各作业班组负责人任副组长，成立质量自检小组，把握好质量自检关，形成第一级监督体系。项目部经常开展质量动态分析，根据工程特点针对质量通病和施工薄弱环节，编制合理的施工方案，提出质量控制要点，组织技术人员预先攻关，采取有效的预防措施，从根本上消除质量隐患，达到“防患于未然”。

1.5更新管理方式。项目部配置计算机，采用计算机管理各类检测数据，对各类数据进行统计分析，并根据计算成果得出保证质量最优的施工方法。工程施工通过计算机对钢材、水泥等原材料质量、使用情况进行跟踪，制定详细旬、周滚动计划并跟踪管理，严格控制施工进度与施工预算，充分发挥微机在工程管理中的应用。

2、人员资源保证措施

2.1选择专业水平高，技术好、管理能力强的工程技术人员和管理人员负责本工程的施工管理。要求项目经理为有类似工程施工经验的国家二级项目经理资质，项目技术负责人为具有中级职称且具有类似工程施工经验的技术人员。

2.2项目经理安排有协调组织能力的专业技术人员任各组组长，并安排工作能力强和工作实践经验丰富、敢于坚持原则、廉洁奉公、不徇私情、事业心强、工作责任感强、热爱质量管理工作的人员任质量监督员，施工现场设专职质量监督员，对施工全过程进行严格监控。

2.3依照公司质量保证手册及质量体系程序文件，设专人负责情报信息、资料档案管理工作，及时搜集、传递、整理、分类与归档，保证施工规范、标准的有效性与技术资料的完整性，确保工程质量。

2.4重要岗位安排专人持证上岗，并保证人员相对稳定，项目部对特种作业人员建立台帐，实行动态管理。

2.5 我公司有一批跟随多年的专业技术较强的劳务队伍，我们将尽量使其从事的施工项目单一化、专业化，以此提高生产技术水平和稳定施工质量，并在进场时组织他们学习技术规范，树立质量第一，确保工程质量达到优良评定标准。

2.6 所有进入施工现场的人员,由技术负责人组织统一学习公司质量手册,并进行考核,考核成绩不合格者不得上岗工作,将质量手册及质量意识深入到每一位参战人员的心中，并落实到具体工作中。

3、机械设备及检测仪器资源保证措施

3.1采用技术先进、性能稳定可靠的设备、仪器进行本项目施工，项目部建立设备及运行情况跟踪台帐，让各设备的运行情况一目了然，并配备修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，使工程设备处于最佳运行状态。

3.2施工现场配备足量的，能满足本项目精度要求的、经周期检查合格的测量仪器，定期检查、校正仪器，避免由于仪器的误差影响工程质量，主要仪器有：索佳全站仪一台,DＳ3级水准仪二台。

3.3各种原材料抽样检验按监理指定送当地经技术监督部门检测认证并具备资质的试验室检测。               

4、材料资源保证措施：

4.1材料质量控制，项目部进行工程需要的物资采购，供货方必须是经我公司评审合格的物资分供方，提供的产品必须有出厂合格证和原材料检验报告。物资入库执行物资贮存、保管、发放程序，物资保管做到"三相符"。

4.2钢筋使用湘钢和涟钢品牌，水泥使用印山或牛力品牌，对钢筋、水泥、砂石等原材料、半成品，项目部按规定取样送检合格后方可使用，未经检验及检验不合格的材料不得使用本工程中。

4.3对钢材、水泥等原材料及半成品等，项目部建立材料使用跟踪台帐，做到材料质量、数量、使用部位，一目了然，有效地控制工程质量，并具有可追溯性。

５、技术保证措施：

5.1对业主提供的轴线控制桩、标高原始点，由项目技术负责人组织有关人员验证并办理移交手续，作好工程测量控制网。在施测前，编写好测量作业指导书，并经技术负责人审批后，由有测量上岗证的测量员按测量作业指导书和测量操作规程负责实施现场的测量工作，作好测量成果记录并报监理签字认可归档。

5.2 项目部建立标准化养护室，由监理工程师和项目部试验员及时对原材料产品质量检查验证，并按现行见证取样制度抽样试验，掌握试验数据并及时报送施工过程中的抽样试验结果和工程完工后的检查试验资料。对所有试验资料进行数理统计和分析整理，建立好工程全过程的试验资料档案，确保技术资料的完整与真实性。

5.3 加强施工过程的混凝土及砂浆的施工管理，混凝土及砂浆按规范做好试验工作。

5.4施工过程中，施工员对每道工序进行技术交底，并组织操作班组对每道工序进行自检、互检、交接检，质检员进行专检并验收评定质量等级，符合设计图纸要求和验评标准后，按规定报验同意后方可进入下道工序。隐蔽工程必须经设计、质监、建设、监理方验收合格方可进行隐蔽，并及时作好隐蔽工程验收记录。

5.5 对施工过程中出现不合格品进行评审，应调查分析，找出原因，制定纠正和预防措施，消除产生不合格品的因素，防止同类问题再次发生。

4、安全保证措施

为了贯彻我国“安全第一、预防为主”的工作方针，按照国家颁布的《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的要求，针对本工程施工特点，结合我公司多年来的安全生产经验，建立安全保证体系，落实安全生产责任制,确保本工程的安全生产。

１、安全组织管理措施

1.1我公司在多年的施工过程中，建立了完整的安全保证体系，明确规定公司经理是企业安全生产第一责任人，从公司到项目部，逐级建立了安全管理机构，并建立了各级安全管理制度。在本工程的施工过程中，将充分发挥各级职能部门的作用。

1.2成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长，各相关职能部门负责人为组员的安全领导小组。每天领导小组各成员开一次碰头会，对当天施工中所应注意的安全事项进行交底，每星期召开一次有各班组负责人参加的安全生产会议，总结过去一周安全生产工作，并对将要陆续展开的工作进行技术交底和布置。

1.3 制定安全生产管理目标，建立安全生产责任制。在本工程施工过程中项目部制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并对安全责任目标分解和落实。建立安全生产责任制，按照“谁主管，谁负责”与“管生产必须管安全”的原则，明确规定项目部各领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，在公司与项目经理部、项目经理部与各施工班组签订的经济承包合同中，明确规定安全生产职责和安全生产指标，视安全生产工作的好坏，做到赏罚分明。

1.4 项目部应配齐国家、省、市及公司内部关于安全管理的规范、规程、标准和制度、文件，保证国家和地方政府法规以及公司内部管理规定在安全管理中得以贯彻落实，使得安全管理有法可依、有章可循。

1.5 严格执行专职安全员及特殊工种持证上岗制度。本工程严格按省、市安监部门要求配备足量的安全员，对特殊工种加强管理，特殊工种必须经培训考核合格，持证上岗。

1.6 由项目经理牵头，专职安全员具体实施组织，用精神和物质相结合的鼓励办法，开展经常性的、内容丰富的、 形式多样的安全活动。我公司人员进场后，项目部及时展开安全技术革新活动和安全合理化建议活动，对于建议被采纳者予以奖励。

1.7 建立并保存在建筑施工中所开展的安全性评价与风险性分析、技术安全交底、安全教育培训、安全检查、劳动安全监察通知书、事故调查处理报告等与安全管理有关的活动记录，为纠正不合理措施和改进安全管理方式、方法提供重要信息。

2、安全检查措施

2.1建立并执行安全检查制度，定期组织各职能部门对工地进行安全检查，对本工程进行全面性和考核性的检查；项目部每半月对工地进行一次安全大检查，由项目经理牵头，专职安全员组织各相关部门对工地进行隐患清查，公司质安部门每月组织一次安全大检查，各种检查中发现问题要定人、定措施、定整改期限，整改后由相应安全机构复检验证。

2.2专业性检查：由公司安全、设备部门定期组织专业技术人员对电器设备等进行单项检查，对存在的隐患及时整改。

2.3安全员做好日常巡回安全检查，并做好安全检查记录；施工员在检查生产时检查安全；各班组应经常进行自检、互检和交接检查；为防止施工人员上下班时间、节前、节后纪律松懈，思想麻痹产生安全隐患，应加强安全检查活动；充分做到层层设防，级级把关，搞好安全工作。

3、安全教育措施

3.1建立安全教育制度，明确项目经理、技术负责人、专职安全员、施工员、各专业操作班组负责人等相关人员在安全教育中所应承担的职责，定期组织人员进行安全教育培训，以安全生产的政策、法令、法规、标准、规范和安全操作规程为主，并结合本项目的实际安全生产情况和对有代表性的典型事故案例进行讲解，事故是血写的教训，通过有针对性、生动鲜明的教育，使受教育的员工印象深刻，牢记不忘。

3.2做好新入场工人及变换工种工人的三级安全教育工作。三级安全教育由技术、安全和劳资部门配合组织进行，从公司、项目到班组层层进行教育培训，考核合格者方许进入生产岗位，同时建立员工安全生产教育卡，将员工的三级安全教育工作存档备案。

3.3详细制订各专业工种的安全技术操作规程，如机械工、电工、钢筋工、掘井工等工种的操作规程；安全技术教育的内容应主要体现在技术操作规程上，写明要领，指出安全习惯和关键问题，并尽可能把操作步骤表达清楚。建立班前活动制度，各分项工程施工前各班组负责人应做好本班组的安全教育工作，并对班前安全活动进行记录。

3.4施工员、专职安全员在各分项工程施工前，要进行详细可靠的安全技术交底，交底内容包括：

3.4.1常规操作要求、施工规范要求。

3.4.2 根据施工内容需采取的安全技术措施。

3.4.3 按有关施工安全操作的要求，对关键工程实行的有针对性的安全技术交底。如施工现场临时施工用电、施工机具安全使用等。

3.5 雨季施工时应组织现场员工进行雨季施工安全和消防的宣传教育，制定安全生产、防水、防潮、防滑、防火、防爆、防中毒等各项规章制度，并教育员工严格遵守。            

4、 安全技术措施 

根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的统计分析，表明安全事故主要集中在井口坠落、触电、物体打击、机械伤害、护壁坍塌事故这五个方面，故在本工程施工中应特别对这些方面予以高度的重视，重点设防。

4.1现场环境要求及“三宝”利用

4.1.1施工现场四处张挂好醒目的安全标志、安全宣传牌，警示、提醒每个进入现场的施工人员注意安全。作业环境合理采用不同的色彩，尽量减轻作业人员眼睛及全身的疲劳，降低事故频率。

4.1.2施工人员进入施工现场必须按要求配戴好安全帽，高处作业系好安全带，凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不许进场，对发现违规者予以罚款处理，屡教不改严禁进入施工现场，安全帽、安全网、安全带必须经试验合格后才能使用。

4.1.3 做好防水、防滑措施及季节性施工准备，搞好茶水供应以及劳保用品的分发工作。对于不能满足作业照明要求的场地应及时架设灯具。

4.2临时用电安全防护

4.2.1根据临时用电布置图，铺设好用电线路。

4.2.2现场采用三相五线制，三级配电两级保护。

4.2.3各种机械设备做好接地接零，保证一机一箱一闸一漏电保护器，并在配电箱内标明用电设备名称。

4.2.4 架空线采用绝缘铜线或绝缘铝线，严禁随意架放，架空线路与邻近线路或设施必须保持一定的距离。

4.2.5配电箱统一采用铁制配电箱，箱中导线的进线口和出线口设在箱体的下底面。严禁箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处有进出线路，进出线分路成束加护套并做防水弯，导线束不得与箱门口直接接触，并注意其防雨。配电箱要上锁，钥匙由现场电工保管，箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。在每个配电箱上安装漏电保护器。现场设二级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。

4.2.6电器设备的安装、拆卸、修理由电工专人负责，任何人不许乱动。

4.2.7桩孔深度在5米以内时，井上照明代替井下照明，5米以上时，在井下用安全防护灯照明，且电压不得高于36伏；

4.2.6施工时，注意水泵是否有破皮、断头现象。

4.2.9随时检查电缆电线等是否漏电，漏电水泵在修好之前一律不准使用。

4.3施工机具安全措施

4.3.1执行机械设备验收制度，机械设备按规定安装后，必须进行调试运转，办理验收手续后才能投入使用，各种机械实行专人专机，持证上岗，没有上岗证的不准操作机械。

4.3.2钢筋机械、电焊机等做好保护接零，有漏电保护器，无人操作时，切断电源。手持电动工具保护接零，Ⅰ类手持电动机具按规定穿戴绝缘用品。

4.3.3经常检查井架、井绳、吊钩等是否牢固，发现问题及时修理或更换；井下人员在作业时，孔口必须有人监视、防护。严禁向井内丢杂物，井下人员必须戴安全帽，与施工无关人员严禁进入施工现场。

4.4主要工序施工安全技术措施

在进行成孔施工时，事先做好安全方案，特别是处理流砂时应注意护壁的完好情况，同时加强成孔时的现场监督，防止塌孔。

4.5其它方面安全技术措施

4.5.1 设专人负责现场排水工作，对于临时设施和设备的防护进行全面检查；对于怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、构件和设备等，放入室内或设立坚实的基础堆放，或用篷布封盖严密等措施，进行分别处理。

4.5.2 安排好职工、民工的生活和住宿，保证足够的休息时间,作业时间一般为8小时，特殊情况不超过12小时，以保证工人有饱满的精神，在工作中精力充足而防止事故发生。

4.5.3加强对孔壁土层情况观察，发现异常情况及时处理，成孔完毕尽快封底、下钢筋笼、灌注桩芯砼。

4.5.4 成孔过程中应一直保持井内通风，经常检查孔内有害气体是否超标，以便及时处理，防止发生意外事故。

4.5.5 吊放钢筋笼时，钢筋笼下严禁站人，并经常检查钢丝绳、绞绳卸扣。

4.5.6 空压机、搅拌机等设备搭设防护罩。

4.5.7运输车辆必须进出有序，时速不超过5km,行车中严禁带人。

4.5.8桩孔灌注砼时，桩孔10米范围内(具体范围视地层情况而定)的桩应停止掘进。

5、文明施工现场措施

施工期间，为了确保建筑工地及周围环境整洁，运输道路通畅，减少噪音和灰尘，创建文明施工现场，特制定以下文明施工措施，施工时严格实施。

1、组织措施

组织以项目经理为首的文明施工领导班子。公司与项目经理签订文明施工责任状，项目经理与施工队签订文明施工责任书。成立现场文明施工管理组织，并选派一名工程师担任现场安全、文明施工的管理员，制定安全、文明施工检查制度，定期组织项目部成员进行检查评比，制定奖罚制度，做到奖罚分明。认真执行文明施工的有关细则，按工程段划分文明施工管理责任区，由各工程段施工队负责，将文明施工思想贯彻到现场施工管理人员及每个工人之中，并把文明施工责任落实到他们的日常工作中。坚持以人为本，加强思想教育，使每个工人充分认识到安全、文明施工的重要性，以及作为主人翁的责任感，做好文明施工工作与他们的切身利益是紧密相连的，以自觉的文明行为，树立良好的文明形象，从而为文明施工现场达标，树立企业形象贡献一份力量。

2、管理措施

2.1 施工总平面图管理

合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键，严格管理是搞好文明施工的保证，在总平面图管理中，必须达到如下要求：

2.1.1 施工平面图管理由项目经理负责，由项目施工员、材料部门、机械设备部门、工程部门实施，平面管理员负责监督检查评比和奖罚。

2.1.2 施工现场设置"五牌一图"：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保护牌、安全生产牌、文明施工牌，施工现场总平面图。

2.1.3 按照施工平面图总体规划要求做好平面布置，主要包括：现场砼搅拌机、混凝土输送泵等机具布置，材料堆放场地布置，钢筋加工场地布置，现场临时用的水、电管线布置（详见施工平面布置图）。

2.1.4 施工现场要加强场容场貌管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。

2.1.5 施工现场做到工完场地清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。

2.2  围蔽管理

2.2.1 现场四周砌筑临时围墙，在围墙外侧书写工程名称，公司名称及项目承诺。

2.2.2 现场主要出入口设大门，并制作门楣，门侧悬挂标明工地项目名称、建设单位、设计单位、施工总承包单位、监理单位、项目经理姓名及联系电话的施工铭牌。出入口处设专人24小时值班，施工区域设醒目界限标志，严禁非施工人员进入施工现场。

2.2.3 现场设“安全知识专栏”和“昨日谁违章”专栏。对违章作业现象及时予以曝光，将处理结果公布示众，督促工人遵章守纪。工地内悬挂、张贴质量、安全文明、卫生宣传标语。

2.2.4工地施工人员一律佩戴个人身份标卡上岗，标卡注明人员姓名、照片、工种或职务、所属单位。管理人员和施工作业人员的标卡以不同颜色区别。各工程段、各工种作业区域挂标志牌，并注明该工程段、该工种文明施工责任者姓名。施工现场认真履行"工完场地清"和落实文明施工责任区制度，工程段除对每一道工序进行安全、技术交底外，还要有文明施工的内容，要求工作做完后，必须对施工中造成的污染进行清理，否则，因此产生的相关费用由该工程段施工队负责。

2.3 材料堆放

严格按照施工总平面图堆放原材料、半成品，成品及料具，要求堆放整齐，并插相关标识牌，标识牌上要写明名称规格、状态。对易燃品、易爆品要分类存放，具体做好以下几点：

2.3.1钢材应分规格堆放整齐，摆木垫头，上下对齐放稳，堆放不超高。木制品分别按规格堆放整齐，并应防雨、防潮、防火；特殊材料要按保管要求，加强管理，分门别类堆放整齐。

2.3.2砂石分类堆放，底脚边用边清。

2.3.3水泥分清标号，堆放整齐，插标识牌由专人管理限额发放，记录齐全正确，做到牌、物、帐相符，库容整洁，无“上漏下落”现象。

2.3.4 模板等周转材料分类堆放整齐，做到不散不乱。

2.4 施工场地

2.4.1 现场道路、地面硬化，并保持畅通无阻，保证材料顺利进场，现场排水沟布置合理，排水畅通。

2.4.2 加强对现场场容管理，做到现场场地整洁、整齐、节约、安全、施工秩序良好。

2.4.3 由于本工程工程量较大，周转材料多，各工程段的施工垃圾集中堆放；集中后的施工垃圾及时清理并运出场外，以保持场地整洁。

2.4.4施工所用场地及道路定期洒水、降低灰尘对环境的污染。

2.4.5 在现场出入口设洗车槽，对进出车辆进行冲洗，防止将泥土带上道路。

2.4.6 积极遵守地方政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工，若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工时，应先到政府有关部门办理"夜间施工许可证"后再施工，并采取有效措施，尽量减少噪音。

2.5 防噪音措施

2.5.1合理安排施工工序，将容易产生施工噪音的工序安排在白天工作时间内进行，夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音产生。

2.5.2易产生噪音的设备配备消声装置或者设隔音罩。

2.5.3加强职工防噪音意识的教育，施工人员操作时轻拿轻放，严禁扔甩模板等各种材料，现场内严禁大声喧哗。

2.6 防尘措施

2.6.1严格执行“门前三包”制度，每天早晨清扫道路所留余土及垃圾，场内严禁随地大小便，违者罚款处理。

2.6.2运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆，必须是封闭车辆，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬、洒落，保证行驶途中不污染公路和环境。

2.6.3场内道路定期洒水，减少灰尘对院内的污染。

2.7光污染

尽量减少夜间施工，特别是钢材焊接施工，以减少光线影响周围居民工作、休息。

2.6劳动保护措施

2.6.1              建立健全宿舍管理制度，宿舍要做到通风明亮、保暖隔热；室内地面应硬化，保持室内清洁卫生，施工人员一律睡双层铺。严禁非工地人员及小孩在施工现场穿行、玩耍，严禁宿舍内打牌、赌博、嫖娼。

2.6.2食堂安装纱门纱窗，设置“四无”措施（无鼠、无蟑、无蚊、无蝇）及卫生责任制，食堂经常消毒，保持干燥、整洁、卫生。

保持炊具经常洗刷，厨房设冰柜，生熟食品分开存放，食品保管无腐烂变质，炊事人员办理健康证，并有厨校培训证，施工人员统一配制餐具，实行分食制度。

4、劳动力安排计划

1、劳动力安排措施

1.1 本工程工程量较大，具体组织施工人数见劳动力计划安排表。

1.2 劳动力要比计划进场日期提前5天落实，劳动力安排以合同制民工为主（要求占70%以上），以职工为辅。

1.3 该工程由我公司承建，被列为我公司的重点工程，公司将在人员配备方面优先保证。选择素质良好的职工组成本项目施工队伍，做到精兵良将。

1.4 我公司有一批跟随多年的合同制民工队伍，我们将选优汰劣，并签订用工合同，项目可根据需要聘用或辞退，按施工合同完工的民工队伍，及时结付民工工资。

1.5 技术性较强的工种采用素质较好的职工，特殊工种人员必须持证上岗，普工则一般采用合同制民工，并保持施工队伍的相对稳定性。

根据设计图纸，总桩数为277根，桩基分三批开挖。具体见劳动力安排计划表。

劳动力安排计划表　　　　　　

5、材料用量计划

1、材料管理

1.1材料计划的编制：根据总施工进度计划计算出周材料、构件用量计划，并提前三天交材料采购部门落实。

1.2材料的消耗定额管理：材料核算应以材料施工定额为基础，经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高定额管理水平。

1.3 材料的库存管理：

对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题，分清责任，只有数量、质量、规格都符合采购文件的要求时，才能办理验收、入库手续。

入库材料三证齐全并做好材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。

库容要整洁，布局合理。材料存放要做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要上盖下垫，堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品，应采用货柜（架）陈列，防止挤压。

保管员要正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验，采用科学的保管方法，以保证材料的安全、有效，减少材料储存损耗。做好盘点工作，分析盈亏原因。

1.4 材料的现场管理：

加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的"四验"制度。

开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、完工结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实处。

2、施工水、电使用管理

施工电源从甲方指定点接入总柜，然后自行接出线路到各用电点。估计用电量为300KVA。

施工区内已设置有水源点，可以自行接出管线到各用水点。

6、主要机具使用安排

1、机具设备的使用管理及用量计划

1.1 根据项目实际情况编制本项目所需机具使用计划，包括机械设备的型号、规格、数量、进出场时间。并按照机具使用计划组织设备进场；所有进场机械必须经检验合格方可投入使用。

1.2 实行人机固定、机械使用、保养责任制。要求操作人员必须遵守安全操作规程，爱护机械设备，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。

1.3 实行操作证制度。对操作人员，进行培训、考试，确认合格者发给操作证。施工机械操作人员及特种作业人员必须持证上岗。

2、计划投入本工程的主要机具设备

采用HBT60砼泵负责商品砼的输送。

3、施工主要机具使用计划见《主要机具使用计划表》。

主要机具使用计划表

7、合理化意见及建议

1、  地勘报告指出地下水的常水位在标高50.92～55.54，我方估计桩孔开挖后涌水量较大，建议业主方在基坑开挖后期要求基坑开挖队伍同步挖出坡角四周的临时排水沟，以加快工程进度，同时了保证原基坑底层土尽量少的扰动。

2、  若遇上不良天气，雨水冲洗从桩孔出来的松散土，将极大程度的污染施工场地，并对工程进度形成不良影响，建议建设方尽早核算桩孔土的保有量，如若仍需出土，则可由我方挖孔同步运出。

3、  建议业主方要求上部建筑施工方提前派技术员进场，以协调处理基础和上部接口的问题。

 说   明

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