3.1.1职能分工及职责见附件1。

3.2任务划分

    3.2.1总包合同范围

A区综合楼建筑、结构、水电安装工程。

3.2.2总包组织内分包施工项目

结构工程由苏中七分公司承担劳务；土方挖运由专业土方公司负责；防水由四公司防水分公司负责；砼由中建一局五公司搅拌站和北京富国砼有限公司负责供应。

3.2.3总包组织外分包施工项目

暂时未发生。

3.2.4加工品采购及加工情况

钢筋由四公司建筑制品厂负责加工。

3.2.5总包单位与分包单位关系

项目将严格按照总分包合同、项目法施工原则、公司项目管理手册等对公司内专业公司和分包进行管理，使之达到合同中既定的施工总进度计划和项目各项管理目标。

3.2.6工程使用大型设备情况见下表

3.3施工部署原则、总施工顺序

依据地下管线处理的先后情况，确定单体工程结构开工的先后顺序。A区综合楼、B区音乐厅之间的地上连廊部分待1#塔吊拆除后，于2000年4月30日开始施工。C区教学楼独立基础待A区综合楼底板施工完毕后，于1999年9月10日开始施工，所挖土方用于B区音乐厅、A区综合楼的肥槽回填。

    本工程结构验收分三次进行：第一次结构验收（4层以下）时间为2000年3月5日，第二次结构验收（5-10层）时间为2000年4月25日，第三次结构验收（11层及以上）时间为2000年6月29日。整体竣工验收：2001年5月31号。第一次结构验收完及时组织劳动力、材料进入二次结构施工，同时由地下向上组织内粗装修；第二次结构验收完成，外墙装修开始组织；第三次结构验收前，塔吊拆除、双笼电梯安装；第三次结构验收完成，外装修开始由上至下施工；同时内装修由上至下施工；安装原则上配合土建施工，精装修阶段应加强安装与土建的配合协调工作。

3.4施工进度计划

见附表1。

3.5组织协调

项目工程部牵头每天下午4：00组织由项目各相关部门、分包管理层参加的生产协调会，及时下达任务，以日计划保证周计划、周计划保证月计划以实现工期要求。

通过预控、过程检验、最终报验、定期教育等主要方式实现本工程质量、安全目标。

3.6主要项目工程量

3.7主要劳动力计划

劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。

第四章 施工准备

4.1技术准备

4.1.1 图纸 图集 规范 规程

   4.1.1.1审图

   收到业主提供的图纸后，及时组织经理部各相关部门进行内部图纸会审，并把发现的图纸问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的外部图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。

   4.1.1.2管理人员（包括经理部和配属队伍管理人员）培训

   组织管理人员旁看、旁听公司内部及外部结构长城杯工程的检查、评审（并摄像，以便回来学习），学习提高管理人员的质量、技术意识；组织管理人员听取有关结构长城杯方面的讲座（包括公司组织的、局组织的及其它方面的）。

    4.1.1.3劳务人员培训

    每两周组织一次由经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。

    4.1.2器具配制(见下表)

    4.1.3技术工作计划

    4.1.3.1分项施工方案编制计划

4.1.3.2主要试验工作计划

1.主要受力钢筋的原材

热扎钢筋60t为一批,做拉伸及冷弯(屈服点强度、极限强度、伸长率)试验;见证取样组数≥总试验组数的30%。

2.闪光对焊

在同一班内，由同一焊工按同一焊接参数完成的300个同类型接头作为一批。一周内连续焊接时，可以累计计算，一周内累计不足300个接头时，亦按一批计算。见证取样组数≥总试验组数30%。

3.钢筋气压焊

每层、每段、每种规格梁、柱钢筋各一组（经统计每层、每段接头个数均≤300个）;见证取样组数≥总试验组数30%（随监理意愿）。

4、砼

每层、每段、每种强度砼各一组（经统计每层、每段砼量均≤100m3），见证取样组数≥总试验组数30%（随施工进度,每三层取一组）。

根据工程需要制作同条件试块（至少多备2组）。

4.防水材料

2为一批,不足3000m2按一批进行抽检。

4.1.4科研开发项目见下表

4.1.5高程引测与定位

根据业主提供的北京市测绘设计研究院98年12月30日(平面定位点)工程测量成果和98年12月14日(高程定位)工程测量成果引入平面控制网和标高控制网。

4.2生产准备

4.2.1临时供电、供水、供热

总电源是由业主提供的现场西北角315KVA变压器，在东北侧有一315KVA备用电源（根据工程进度安排投入使用）；场地东侧有DN100的市政给水管为现场水源；生活用水及其它污水通过临时排水沟排至现场西南角的两个市政污水井；生活热源自备。

临水临电布置见施工总平面图（第八章），临水临电设计见附件2。

4.2.2临时道路及围墙

本工程周围均是已建成的小区高层住宅楼，最近处距离为28.1米；场地较为狭小，无法设置循环道路，东侧临芳群路处设1#门作为主要材料进出场口。南侧靠小区内道路设2#门作为附属材料进出场口；其它均作2米高现场围护墙。

现场南侧靠近红线围墙布设临建办公室，采用钢结构盒子房，供经理部及甲方、监理等管理人员现场办公用；办公室北侧设一排六间砖房，作为配属队伍管理人员办公及现场实验室用房。现场西南角设50m×23m的单层砖结构工人宿舍区，宿舍区内设锅炉房、食堂、浴室、工人厕所等配套设施。

   现场围墙采用业主提供围墙翻修而成，东侧设置6m宽1#施工大门，南侧在音乐厅和运动场之间设一个8m 宽2#施工大门，这两个门除供砼运输车、地泵及施工用机械、材料出入以外，还供经理部人员及生活车辆出入，也是土方挖运的主要入口。为不影响周边居民的正常生活秩序，其现场内的职工宿舍的出入口设置在现场内，进行全封闭式管理。

施工现场道路在土方开挖后，采用100厚C15砼进行硬化处理，其它非道路部分铺设250×250×45的水泥花砖，以保证施工现场不起尘土，同时能周转使用降低成本。

4.2.3生产生活临时设施

   经理部设办公区及工人宿舍区（包括食堂、厕所、浴室等），安排在现场南侧。办公区设18间盒子房，两层布置，上下各9间。宿舍区为可供350人住宿的一层砖房，布置在场地西南角。

4.2.4加工定货计划

  4.2.4.1钢筋加工、构件加工、木作加工、砼（砂浆）集中搅拌

   因场地狭小，为防止扰民和便于文明施工,钢筋由公司建筑制品厂加工成型，在A区综合楼西侧设钢筋堆料场；构件加工在场外进行；木作加工棚设在现场东北侧；砼一律采购商品砼；东侧设两台强制式砂浆搅拌机供装饰阶段使用。

构件进场计划见下表：

主材由本公司物资分公司按计划供应，其它材料在合格分供方选购。材料堆放根据现场不同施工阶段场地、供料情况确定。

4.2.5对业主的要求

业主方已经根据合同要求提供全套图纸。由于场地内原市政管线还未处理，开工日期依据处理情况确定。

4.3其它准备

第五章 主要施工方法及技术措施

5.1流水段划分

见流水段划分图（见附图4-附图5）。

5.2大型机械选择

砼的垂直运输采用地泵、地泵和塔吊，其它材料的垂直运输采用塔吊。结构施工阶段主要机械计划见下表：

在现场安装一台H3/36B塔机，该塔吊工作半径为60米，共需21节标准节，吊钩高度为77.6米（以塔机的基础表面为参考点），此塔必须附墙一道；供综合楼垂直运输用，最小其重量3t；由四公司机租分公司负责安装。塔机定位见总平面图。

塔机正常工作所需的电容量为90KVA，地基承载力不低于18吨/平方米。按塔基设计标准制作塔基承台，必须保证塔机的拆除塔机拆除的空间。

5.3主要施工方法

5.3.1主要分部、分项工程施工顺序

见下页流程图。

5.3.2结构工程

5.3.2.1测量放线

1、场区平面控制网布设

平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。布设平面控制网形首先考虑设计总平面图，现场施工平面布置图(见设计图纸和施工组织设计)。选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；桩位必须用混凝土保护，并用红油漆作好测量标记。

对1998.12.24北京市城市规划管理局钉桩坐标成果通知单和1998.12.30北京市测绘设计研究院提供的工程测量成果上的数据进行复测，符合点位限差要求后，依据平面控制网布设原则，布设场区平面控制网，作为场区首级控制。

首级控制网布设完成后，应依据工程设计图上有关轴线、柱、墙体、洞口详细位置关系对其进行轴线加密，即建立本工程平面矩形控制网。为了便于控制及其施工，平面矩形控制网都布设成偏轴线1米。

2、高程控制网的布设

为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据业主提供的1998.12.30北京市测绘设计研究院提供的工程测量成果上两个高程控制点进行采用0.3mm级精度的DIN10电子水准仪对所提供的水准基点采用闭合水准路线进行复测检查。校测合格后，测设一条闭合水准路线，连测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。高程控制网的精度，不低于三等水准精度。场区内布设三个水准点，水准点的间距150米，距离建筑物30米，距离回土边线20米。

5.3.2.2基坑护坡

本工程地下水最高位置在基底以下7.5±0.5m，且护坡处含水量很小，采用钢丝网摸砂浆来护坡。

     工艺流程见下图

5.3.2.3排水

基坑采用明沟排水。

5.3.2.4土方工程

1、开挖原则

分两步开挖，基底留10cm土人工清至开挖标高，土方施工放坡系数为1：0.33，操作面为30cm宽。

2、开挖条件

对施工现场挖土区域内的地下部分障碍物进行仔细调查，先与业主方及相关政府部门、机关积极配合，明确地下障碍物的种类、数量、位置、埋深等因素，经业主、相关政府部门、机关单位确认，无误后方可进行障碍物的清除。

开挖区域内的地上、地下障碍物（包括各种管道、管线、人防等）完全清除，同时管道、管线的改线路工作全部工作完，并经有关部门批准后方可进行挖土。

弃土地点在小红门卸土场，距施工现场约15公里，单程往返时间约需1.5小时。

3、设备投入及工期

A、设备投入见下表：

B、开挖绝对工期8d。

5.3.2.5钎探验槽及基础处理

挖土至基底标高时，要严格按照钎探点图对基底土质进行分段钎探。打钎时，按穿心锤落距为50cm使其自由下落，将触探杆垂直打入土层中，每打入30cm记录一次锤击数。并把钎探的锤击数如实的记录在钎探记录表上，不得弄虚作假。

基底清土要符合相关规范要求。

5.3.2.6垫层、底板侧模板

垫层砼（C10）采用商品砼，面层需压光，模板为木方后钉钢筋头（固定木方）。

底板模板采用砖砌模（防水卷材外贴）和导墙模板相结合。

5.3.2.7防水

    防水由中建一局四公司防水分公司负责供货、铺贴。

地下室外墙及底板采用APPⅢ+Ⅲ防水卷材;屋面采用APPⅢ+Ⅱ防水卷材；卫生间及水房采用聚氨酯涂膜防水。APP卷材厚度δ=3mm。底油为橡胶改性沥青冷胶剂MZ-91型（配制冷底子油）。底板下防水保护层采用4.5mm厚细石砼；保护墙往上保护层采用聚苯板。

防水卷材、底子油、汽油等进场后要分类设用临时仓库存放，存放地点要做好标识并设置消防器材。认真做好材料进场的验收和检验工作、复查材料材质证明及材料进场的储备情况。掌握所用的防水材料的性能和技术指标，对阴阳角等特殊部位的防水做法进行重点控制。

防水基层坚硬无空鼓、起砂、裂缝、松动、掉灰、凹凸不平等缺陷，表面平整光滑。转角处应作成园弧或钝角。防水基层表面必须干燥、干净，含水率不大于9%（按相关规范要求检测）。

气温在5C以下不可进行防水施工，冬季、大雾、大风天气不得露天作业。

施工工艺：基层检查→清理修补→涂刷冷底子油→弹线→满粘阴阳角附加层→铺贴底层防水卷材→卷材搭接封边→铺贴面层防水卷材→卷材搭接封边→清理、检查、修补→验收→保护层施工。

底板外侧防水施工前，应先砌保护墙（240mm厚）（下部加铺卷材一层）砌筑高度为底板面向上10cm，并加用砌1：2.5白灰砂浆八皮砖（450mm）压住防水上头，阴阳角部位抹八字角压光，后将验收合格的基层清理干净，棱角处尘土清扫干净。涂刷基层处理剂（冷底子油）要均匀一致。基层处理剂干燥后，将卷材抬到铺贴起始端，对准弹好的粉线，边铺卷材边烤粘，随后一人用手持压滚滚压卷材，排出空气，贴实粘牢。立面卷材自下而上铺贴，方法也是边烘烤边贴铺卷材，注意不要故意拉紧卷材，而要在自然状态下进行铺贴。

细部处理：对阴阳角、穿过防水层的管道根部等部位，在铺贴卷材之前，应先做补强处理，可根据具体部位采取有效措施，例如：阴阳角部位可用附加卷材(两角边各长250 mm)贴实贴牢。附加卷材铺贴时，不要拉紧，要自然松铺无皱折即可；又如穿墙管根部，在管径较小的情况下，卷材剪口粘贴不宜贴实，可先在管径周围500mm内涂以厚质涂料作增强处理后，再将卷材根据管径予以开洞，穿过套管铺贴在管子根部，再用密封材料封严。

APP卷材之间均为满粘贴。卷材搭接宽度长边为100，短边为150mm；第二层卷材接缝与第一层的搭接应错开卷材幅度的1/3；在底板上卷材搭接缝距墙根应>600mm。喷灯加热基层和烘烤卷材时，喷灯嘴距离卷材面500 mm左右，待卷材表面熔化时缓慢地滚铺，粘贴前先将卷材试铺裁剪度量好尺寸后先把接茬粘贴好，然后平行滚动粘贴。用喷灯均匀细致地烘烤，再用铲刀将卷材接缝封好。由于防水卷材的耐穿刺性差，所以卷材防水层完工检验合格后，及时按设计要求做保护层，这是非常重要的，同时也可防止卷材老化。

5.3.2.8钢筋工程

1、配筋及半成品钢筋加工、运输由四公司建筑制品厂负责；钢筋气压焊由北京祥和建业有限公司负责；钢筋绑扎及气压焊配合由劳务承包方负责。

2、气压焊工必须具备合格证（在使用期内）。

3、采用热扎、低碳、Ⅰ（光圆）和Ⅱ级（月牙纹）钢筋。制品厂必须选国家大型钢厂作为供货渠道。钢筋采购严格执行ISO9002质量标准和相关程序文件。

4、保护层必须符合图纸及相关规范要求。

5、本工程≥Φ20钢筋均采用气压焊连接，〈Φ20钢筋均采用绑扎连接。

6、制品厂要严格按项目对配筋单管理方法执行

7、本工程梁、柱、板（包括底板）钢筋成品加工时严禁采用闪光对焊，局部直径大于10mm墙体钢筋可采用闪光对焊。

8、制品厂认真确定弯曲调整值、弯钩增加长度、箍筋调整值等参数，保证下料长度准确。

9、制品厂必须严格控制钢筋除锈、调直（冷拉率：Ⅰ级钢≤4%、Ⅱ级钢≤1%）、切断、成型每道工序。

10、所有钢筋保护层均采用塑料垫块来保证。

11、墙柱钢筋必须采用定位措施。

12、进场热扎光圆钢筋必须符合《普通低碳钢热扎圆盘条》（GB701-92）和《钢筋混凝土用热扎光圆钢筋》（GB13013-91）的规定；进场热扎带肋钢筋必须符合《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》（GB1499-91）的规定。

13、每次进场钢筋必须具有制品厂半成品钢筋出厂合格证明、原材质量证明书和原材试验报告单。进场钢筋通过原材试验鉴定的抗拉强度必须≥设计强度，抗弯强度符合相关规范。

14、进场钢筋规格、形状、加工尺寸必须符合相关规范要求。

15、进场钢筋由物资部牵头组织验收。验收时要严格按相关规范、配筋单及本方案执行，不合格的钢筋坚决组织退场，并作好相关物资管理记录和重新进场计划。

16、钢筋绑扎安装必须符合〈〈钢筋砼施工验收规范〉〉（GBJ50204）、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）、《钢筋气压焊》（GBJ12219-89）要求。

17、较为复杂的墙、柱、梁节点由配属队伍技术人员按图纸要求和有关规范进行钢筋摆放放样，并对操作工人进行详细交底。

5.3.2.9模板工程

1、模板结构设计按清水混凝土要求考虑。模板厂家由劳务承包方负责确定，并报项目经理部审批。所有钢模一律采取定制和租赁。

2、设专人负责模板堆放和标识工作。木模堆放区应设维护，钢模堆放区内部不设维护，但必须对钢模的堆放角度、维修、保养、吊装等方面设具体措施。

3、剪力墙模板

采用整体式大钢模板，面层钢板厚δ=6mm，竖肋（副龙骨）为8#槽钢布置，横背楞（主龙骨）为并排两根10#槽，并与副龙骨焊接成整体，竖向布置四道横。

模板后部配置堆放、支撑用的钢斜支架。

阴角模结构形式、材料与大模板相同，阴角模不与对面角模、模板拉接,与大模子母口搭接。

4、其它墙体模板

采用面层厚δ=15mm双面覆膜竹胶板、50×100mm2木方作竖向背楞（间距20cm）的拼装大模板，横背楞为2×φ48钢管（间距50cm）。

采用φ48钢管作斜支撑，自下而上150cm一道，上部不足150cm也加一道。

穿墙螺栓采用φ14螺杆梅花型间距为60cm。

地下室外墙及消防水池墙体，穿墙螺栓采用内直径φ20钢管内置φ14螺杆，并灌与砼同配比膨胀干硬性砂浆，外焊止水钢板；按设计要求布置。

5、柱模板

方柱采用截面可调钢模，6mm钢面板，8#槽钢横肋，直径φ16通扣拉接螺栓。

6、顶板、梁模板

面板为厚δ=12mm（1200×2400mm2）单面覆膜竹胶板，截面50×100mm2木方次搁栅间距40cm，下方垂直其平铺的方钢管主搁栅间距为100cm。支撑为碗扣式脚手架和普通钢管脚手架相结合。

7、螺旋楼梯模板

采用定制钢模，板面为6mm厚钢板，竖向次龙骨为8#槽钢，横向主龙骨为10#槽钢。接头处用子母口搭接。

8、楼梯、预留洞口、施工缝处采用竹胶模板（木背楞），根据楼梯尺寸现场加工。

9、拆模条件（通过制作同条件试块并作试验来确定）

10、进场竹胶板必须符合相应质量标准。

11、模板安装必须符合《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）。

5.3.2.10砼工程

1、由劳务承包方负责浇筑, 中建一局五公司混凝土搅拌站和北京富国商品混凝土搅拌站负责供应。

2、水源从就近的临时水管接取。

3、中建一局五公司混凝土搅拌站和北京富国商品混凝土搅拌站必须根据混凝土申请单上的设计标准强度、选用的水泥品种、砂石最大粒径和外加剂、掺合料等进行混凝土预配，得出最优化配合比，浇筑混凝土前相应开盘鉴定必须由项目主任工程师、质量总监签字审核。

4、A区综合楼混凝土设计强度等级及相关性质要求如下：

垫层：C10

筏基底板、地下室外墙：C30（抗渗等级P8）

剪力墙与框架柱：-1至5层C50，6至10层C45，11至14层C40，15层上C35

梁板：C30

5、中建一局五公司混凝土搅拌站和北京富国商品混凝土搅拌站提供的商品混凝土必须按有关规范和操作规程进行拌制，并保证加料计量器具的定期校验、骨料含水率的经常测定（雨天施工应增加测定次数）等搅拌环节具有可追溯性。

现场外混凝土采用罐车运输（保证温升值≤5℃/h），保证运输到现场混凝土的坍落度达到项目标准，运输到现场混凝土不得产生明显离析现象。

混凝土从搅拌机卸出运输到现场时间、初凝时间、相邻两车的发车时间必须符合项目要求。

6、现场内混凝土采用塔吊（柱混凝土）和地泵（墙、梁、板混凝土）运输。底板混凝土采用地泵和溜槽（压车过多时）运输，停电、地泵出现问题、浇筑间隔时间较长时，用汽车泵作为备用机械。

7、浇筑条件

施工缝处理、相关书面记录完备（包括签字）、浇筑前设备等准备调试工作到位。

8、浇筑间歇时间、分层厚度、振捣必须符合相关规范、标准。

9、施工缝的留置位置应有明确要求，施工缝的处理应符合规范。

10、不同强度等级的混凝土同时浇筑时应有措施。

11、漏浆、掉（漏）渣的处理应及时；浇注砼时钢筋、楼板等成品保护方法要明确。

12、浇筑完砼要及时扫毛。

13、大体积混凝土施工

A、采用普通硅酸盐水泥(PO425)，商品混凝土缓凝时间要求：初凝时间8h，终凝时间12h。

B、大体积混凝土的搅拌、运输、供应和浇筑时间安排

尽可能安排在周六、日，浇筑时间为6：00—20：00（共14小时，保证不扰民）。

C、浇筑条件

泵管、溜槽的平面布置、搭设已经完成。底板下防水保护层、底板导墙砌筑的验收签认工作已经完成。

D、自上而下均分为三层（每层厚度为467mm）。

E、采用蓄水养护法（100mm深），但养护时间应符合规范标准。

E、按规范进行测温和测温点布置。

14、商品混凝土中（水泥、砂、石、外加剂、掺合料等）各组分必须符合相应质量标准和规范（通过检查搅拌站上报材质及复试报告来使混凝土产品具有可追溯性）。

15、商品混凝土搅拌站必须把相关质量保证资料报配属队伍技术部备案审查，后由配属单位报项目协调部备案审核。

16、混凝土强度的试块取样、制作、养护、和试验符合相关规范及标准。

5.3.2.11垂直运输

1、根据现场实际情况,在A区综合楼和B区排演厅之间设一台承台压重固定式H3/36B塔吊(见总平面图)，由四公司机租公司负责供货、安装。

2、1#塔工作半径60米，共21节标准节，吊钩高度为77.6米（以塔机的基础表面为参考点），最大幅度起重量为3t,设附墙一道，所需电容量为90KVA。

3、将现场总平面图上距离1#塔最近的二级电箱设为1#塔专用电箱。

4、塔机承台成品钢筋（本公司制品厂）提前两天进入施工现场,塔机承台砼强度等级为C30,采用北京富国商品混凝土有限公司生产的商品混凝土。

5、塔吊基坑土方开挖后,用钎探验证地勘报告承载力是否达到塔机地基承载力要求（18t/m2）。

6、塔机设附墙一道。项目经理部依据机租公司提供的塔机附墙点在结构墙上予留附墙洞，并在附墙点处作相应的加强处理。

7、要保证塔机拆除时所需的空间。塔机基础、安装、顶升附墙经过四公司项目管理部、机租分公司、四公司安全监督部共同验收合格后方可使用。

8、塔身垂直度应符合有关规范标准。对塔吊基础采取防坍塌措施。

5.3.2.12架子工程

外脚手架采用落地式双排双钢管扣件式脚手架，架高65.7米；50米以下采用双立杆，50米以上采用单立杆，每三层卸荷。由于A区综合楼西侧和C区教学楼相邻,故西侧采用双排外挑架。除A区综合楼西侧外挑架（每层卸荷）,其余所有外脚手架既作为结构施工外脚手架，又作为装修施工外脚手架。外脚手架均用密目安全网封闭。

脚手架基底回填土必须经检验符合相关规范、方案规定，并设置临时排水措施。

脚手架工程所用材料在公司模板、架料租赁公司租赁。

所有架子工必须具备《北京市特种作业操作证》或《北京市特种作业临时操作证》、《北京市安全资格上岗证》（接受相应三级安全教育）及《暂住证》等准许施工证件。

钢管、扣件、钢脚手板、安全网必须符合相关规范标准。

5.3.2.13砌筑工程

专职测量人员放出轴线，根据图纸、轴线弹好墙体边线及门窗洞口位置。

砌筑前应根据砌块皮数制作皮数杆，并在墙体转角处及交接处树立，皮数杆间距不得超过15m。

墙体砌筑时应单面挂线，随着砌体的增高要随时用靠尺校正平整度、垂直度。

砌筑时必须遵守“反砌”原则，即砌块底面向上砌筑，上下皮应错缝搭砌。

水平灰缝应平直、砂浆饱满，按净面积计算砂浆的饱满度不应底于90%，竖向灰缝应采用加浆方法，使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝，不得出现瞎缝、透明缝，其砂浆饱满度不宜低于80%。

墙体转角处即交接处应同时砌筑，如不能做到，应留马牙槎。

每天砌筑高度小于1.8m。

在砌筑砂浆终凝前后时间内，应将灰缝刮平。

5.3.2.14季节性施工

1、雨季施工

A、雨季施工期限为：6月15日至8月15日。

B、雨季施工分项工程有：钢筋工程、模板工程、混凝土工程、回填土工程、防水工程。

C、现场临时排水系统包括：施工区域排水系统和生活区域排水系统。

D、基坑采用明沟排水。

E、脚手架防雷采用与结构防雷（或防雷带）相连接的办法。

F、在现场设立天气预报黑板，由天气预报员每日更新最近天气情况。

G、进入雨季施工前认真查看现场总平面布置图,作好现场临时排水沟,保证现场雨水的顺利排除。

H、雨季用材料必须在6月15日前全部进入施工现场。

I、成立雨季施工防汛抢险小组。

J、必须保证外脚手架下部回填土的质量。

K、雨季施工临电作业必须符合要求。

L、雨季施工必须作好洞口防雨措施。

2、冬季施工

A、冬季施工期限：从今年11月12日起至明年3月22日止。如连续5天日平均气温稳定在5℃以下，则此5天的第一天为冬施的初日；天气转暖最后一个连续5天日平均气温稳定在5℃以上，则此5天的最后一天为冬施的终日。

B、冬季施工的分项工程有：钢筋工程、混凝土工程、模板工程、回填土工程。

C、非外露水管、外露水管均需作保温处理。

D、现场设立百叶箱、天气预报黑板，并设专职天气预报员。

E、冬施钢筋工程施工必须符合相关规范要求。

F、本工程冬施砼均采用北京富国混凝土有限公司生产的商品混凝土。

G、砼中掺加经认证的、根据天气情况试配确定的、复试合格的抗冻剂。

H、保证砼出搅拌机温度不低于10 ℃。

I、保证砼在运输中，不得有表层冻结、砼离析、水泥砂浆流失、坍落度损失等现象。保证运输中砼降温度速度不得超过5℃/h。保证混凝土的入模温度不得低于5°C。严禁使用有冻结现象的砼。罐车必须装上保温套,接料前用热水湿润后倒净余水,以减少混凝土的热损失。

J、砼采用综合蓄热法养护，同时必须作好相关（泵体、泵管等）保温措施。

K、依据相关规范布置测温孔、并测温，建立冬施测温体系。

L、砼试块的制作与养护符合相关规范标准。

M、回填素土应作好防冻措施。

5.3.3装修工程

本工程中墙体抹灰工程量比较大，而且抹灰工程质量直接影响面层装饰质量，抹灰工程是装饰工程中应重点控制的工序。砌筑墙面抹灰:厚度原则上控制在25mm以内，分两层抹完，抹好的砂浆要注意养护，三天内保持湿润，防止脱水太快，出现空鼓裂缝。抹灰前,墙面的脚手洞应堵塞密实。砼结构抹灰：结构施工中砼表面要力求清水效果，尽可能不进行抹灰。局部抹灰时，抹灰前应用清水润湿并刷素水泥浆一道。抹灰层平均总厚度不得大于15mm。局部采取剔凿修补的方法进行处理，尽量少抹灰减少操作程序和质量隐患，同时可降低制造成本。  

外墙干挂花岗岩时首先要根据墙面的实际尺寸和建筑物的外观效果，与建设、监理、设计单位明确石材、密封胶的尺寸和颜色；对进场的花岗岩进行颜色和形状的挑选，尽量把颜色和形状一致的安装在同一面外墙上；进行墙面放线工作，明确每一块石材的位置，用缝隙把结构误差找回来；干挂过程中一定要注意铁件、干挂胶的材料质量和施工质量，并作好相应的隐蔽和报验工作；施工过程要把握石材的平整度和垂直度，使其在允许误差范围内；打胶时胶瓶切口位置要一致，施工时力度要均匀一致。铺面砖时首先要根据墙面的实际尺寸和建筑物的外观效果，与建设、监理、设计单位明确面砖的尺寸和颜色；对进场的面砖进行颜色和形状的挑选，尽量把颜色和形状一致的安装在同一面外墙上；进行墙面放线工作，明确每一块面砖的位置，用缝隙把结构误差找回来；加强勾缝和基层施工工作。

喷涂之前应将表面处理干净、干燥、平整,所有污垢、油渍、砂浆流痕以及其他杂物等均应清除干净。表面缝隙、孔眼应用腻子填平并用砂纸磨平磨光。喷涂应做到颜色均匀、分色整齐,不漏刷、不透底,要一次做完,最后一遍的喷浆完毕后,应加以保护,不得损伤。刷涂后约24小时喷罩甲基硅醇钠憎水剂一道。

5.3.4门窗工程

无声学要求的内门用硬木框（榉木、水曲柳）夹板门，有声学要求的内门采用木质隔音门，地上部分防火门采用木质防火门。学生宿舍入口处外门为铝合金玻璃门，走道阳台门为塑钢单层玻璃门，其余外门为塑钢双层玻璃保温门；内门为木门、铝合金玻璃门、木门（带玻璃）、木质弹簧门。所有门除特别注明外，均居墙体中心安装。

综合楼窗户为双层玻璃铝合金窗（有隔声要求）和单层玻璃铝合金窗。

部分门窗的选材、选型待以后与建设、监理、设计四方共同协商确定。

5.3.5幕墙工程

顶部的铝板幕墙选材、选型待以后与建设单位、监理单位、清华大学设计研究院、专业技术幕墙厂家协商，先出设计图纸，后依据图纸施工。

5.3.6其它：止水带处理

地下室结构施工时，封闭外墙钢板止水带(包括水平与竖向施工缝)的接头必须按要求焊接牢固，对于地下连廊处的橡胶止水带，要注意保护，不得刮破损坏，并保证其埋设位置要准确，止水带两侧的砼浇捣严密，无缝隙、蜂窝、麻面。为防止将止水带破坏，将止水带周围杂物清理干净，砼浇捣要严密.为防止变形缝处漏水，在施工时变形缝处预埋注浆堵漏管，以便堵漏的处理。

5.3.7设备安装

5.3.7.1机电安装交叉施工的主要技术措施

由于工程中工艺、结构、给排水、电气、通风等专业交叉施工，故合理安排专业施工程序，解决各专业和专业工种在时间上的交接施工，对缩短工期，提高施工质量，保证安全生产非常重要。

1、电气专业施工程序

在整个大程序的安排下，原则上是先配合土建预埋，后设备安装和预埋配线同步进行。

2、 在管道交叉时期安装配合顺序及原则

1) 配合顺序

a 进行通风管的安装；

b 进行卫生、消防、空调等干线管道安装；

c 应先进行电气管的安装，同时初安装电气设备；

d 进行电气槽板的安装，铺设电缆，装设照明灯具，压线、校线；

e 进行主干线管道的试压验收，交付土建封顶装修。

2) 配合原则

给水管让排水管，让风管；其它给水、热水、雨水、回水及消防管交叉时，管径小的自行煨弯让管径大的，压力管道让非压力管道。各工种基本上要本着小管道让大管道的原则，合理布置、确定和调整本工程管道走向及支架位置。

3、 设备安装与管道、电气的配合。

设备订货时应及时核实混凝土基础，到货后及时进行灌注，并尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。

4、卫生管线的合理施工工序：

房间放线 → 管道初安装 → 试压 → 管道保温 →吊顶 → 交管道二次安装（卫生洁具，风机等安装）→ 精装修 → 管道检查→ 通水检查 → 管线清冼 →竣工交验

5.3.7.2 管道安装工程

1、生活给水系统：由地下室水泵房至房顶水箱间的给水总立管井道先安装再由每个卫生间由下而上安装每个卫生间的立支管，直接到每个用水点。

2、生活热水系统：生活热水系统是热水供回水管同时由下而上安装到八层再串联成一个大循环，直至安装到每个用水点。

3、自动喷洒系统：按本设计的施工分段，由下而上的顺序组织施工。即按地下室水泵房主干管→一、二层立管、干管→三至五层立管、干管→六至八层立管、干管→屋顶水箱间、稳压泵的先后顺序安装施工，最后为喷洒头安装。

4、 消火栓系统：本系统管道仍按施工段由下而上分层施工，其施工顺序为；地下室环形管及立管→一、二层立管及支管→三至五层立管支管→六至八层立支管及消防环形给水管安装→屋顶水箱、消防稳压泵连通；消防箱安装自下而上，施工中作好管口保护及消防箱保护。

5、室内排水系统，屋顶雨水排水系统：立、支管由下而上安装，等排水立、支管全部安装完后，再由下而上层层作灌水密封试验。

6、卫生洁具在工程后期（工程分段交工前）安装，分二次安装。第一次是卫生洁具安装及表面清洁，第二次是卫生洁具给排水配件在竣工前安装试验。

7、管道采用支吊架固定于预埋铁上，若预埋铁位置偏差较大，可采用金属膨胀螺栓固定支架。

5.3.7.3通风工程的安装、调试要符合相应规范标准。

5.3.7.4电气工程

1、电气工程包括如下项目

a 钢管敷设及预留洞；

b 电缆桥架安装、线槽安装；

c 母线安装；

d 电缆敷设；

e 管内穿线工程；

f 配电柜(盘)安装；

g 器具安装；

h 防雷与接地；

i 电动机及其附属设备的安装；

j 调试；

2、施工准备阶段流程图如下：

看图→图纸会审→提出设备、材料、加工件计划→验收入库和保管→提出设备、材料费用→编制施工技术方案→施工机具和设备的准备。

3、施工顺序

电气施工工序图：

线管预埋（包括粗装修的二次接管、盒）    防雷接地   

电缆桥架、线槽安装     穿线、放电缆     母线安装

配电盘柜安装、器具安装、用电设备接线    调试、全负荷试运转     竣工验收

4、施工工艺

整个施工过程分两个阶段，主体配合和安装阶段。其中配合阶段配合的好坏直接影响着安装阶段，故应设责任师专门负责落实到人。

第六章 主要施工管理措施

6.1保证工期措施

本工程将严格按照ISO-9002的工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关；全面实行计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法；并及时将网络计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。严格计划的管理,定期召开由各配属队伍参加的工程例会,解决施工中出现的各种矛盾。这样就使保证整个工程的工期有了科学的手段，避免了盲目性及心中无数。

在项目经理部技术协调部成立设计小组，积极和设计配合，了解设计意图，解决施工过程中图纸表达不清或需要及时修改的具体问题。充分发挥我项目补充详图设计能力，为工程顺利进行创造条件。

6.1.1采用先进的施工技术和机械设备

本工程钢筋连接采用气压焊接连接，其施工速度快，质量好。顶板模板拟采用早拆支撑体系，墙模板采用轻钢骨架大模板，柱子采用可调钢柱模,节省工期和人工。

塔吊在底板施工前安装就位。这样塔吊在绑扎钢筋之前就能充分利用。

根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，合理安排现场材料垂直运输和水平倒运。

现场固定设置一台砼地泵，以满足现场砼泵送。采用砼泵送，极大地提高了劳动生产率，保证了施工进度。其它设备详见装置性材料概况表。

加强总包协调管理，项目经理部指定专人根据不同配属队伍的进场时间对分包进行协调管理，并主动配合专业配属队伍的施工,为配属单位施工创造条件，使各工序衔接有序。

6.1.2专业施工保证

项目经理部是集技术含量大、具有专业技术优势的分公司组成的配属队伍实体，专业配属队伍有：混凝土分公司、模板架料租赁分公司、装饰分公司、安装工程分公司、防水分公司、建筑制品厂、中外合资的模板设计公司、物资分公司、中心试验室、工程测量分公司、建筑幕墙分公司等。以这些实力雄厚、装备精良的专业配属队伍作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。

采用成建制的劳务配属队伍：

信誉良好、素质高的是配属队伍保证工程按期完成的基本条件之一，项目经理部选用与公司长期合作的素质较高的成建制的具有一级或二级资质的建筑公司作为劳务配属队伍的专业施工队伍。通过项目经理部严格的管理和控制，保证分部分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期浪费，确保工期目标的实现。

专门成立协调部:施工期间，项目专门成立协调部，负责和业主联络，协调各施工工种、各专业配属队伍之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。为尽量避免装修与机电相互交叉的影响，必须遵循下列原则：①水电安装进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在经理部的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；②建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题均通过协调解决；③一切从大局出发，互谅互让，密切配合，土建要为水电安装创造条件，水电安装要注意对土建成品及半成品的保护。

定期召开生产例会： 每周五项目经理部召集各施工方、各专业召开生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前作好准备。

引进竞争机制：引进竞争机制，选用高素质的配属队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行合约工期。

加强成品保护：建立成品保护制度，项目经理部将派专人分管此项工作，同时将各专业配属队伍的成品保护人员统一纳入到总包指定人员的管理之中。

项目经理部将根据工程总控计划对物资、设备采购做出有效实施措施，保证物资按期供应。

进入装修和安装阶段，各专业配属队伍均处于交叉施工，项目经理部在为配属队伍创造施工工作面的同时，将积极科学合理地组织各工序穿插作业。

制定出严密周详的季节性施工措施，使处于季节性施工的主要工序能够保质、保量完成。

为了保证质量和工期，全面调动公司资源配合项目经理部顺利完成本项目的施工任务。由项目专职书记负责的工地接待组，主要解决施工期间的扰民和民扰问题，使工程得以顺利进行。

6.2保证质量措施

6.2.1 工程质量标准

本工程按照《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（ＧＢＪ３００－８８）的要求和北京市现行质量评定标准进行质量评定。

6.2.2质量保证体系

6.2.2.1 质量管理文件的制定

根据公司质量方针、ISO-9002质量标准和公司《质量保证手册》，推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动；编制项目《质量计划》、《质量检验计划》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解(见附表2),严格按照计划实施。

6.2.2.2 质量保证体系

建立由项目经理领导，总工程师、现场经理中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业分公司的质量管理网络。

质量组织保证体系

6.2.3质量保证措施

6.2.3.1 组织保证措施

根据组织保证体系图，明确各岗位责任分工职责。

项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。

现场经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部；对区域责任工程师的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。

项目主任工程师：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等。

区域责任工程师：对管辖区域工程质量负直接领导责任；具体负责所管辖区域质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见呈报现场经理对所管辖区域的专业监理工程师的日常工作予以具体指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；组织开展ＱＣ小组活动。

专业监理工程师：对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同区域责任师作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司质量保证部上报质量月报。

合约管理：抓好旬（周）作业计划；按合同质量目标对各配属队伍、各专业分公司进行监督与管理。

技术管理：监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺； 收集保存好相关的技术资料，检查分承包方的施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。

施工管理：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责ＱＣ活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况；在分承包方工程款结帐单上就工程质量问题，提出具体评价并签字。

6.2.3.2 质量管理程序保证

6.2.3.2.1质量保证程序（见下页图）

  基本要素质量                     工作质量  

                      实施中优化总结

                      执行岗位责任制

                      技术资料保证

                        熟悉图纸      

                       周检维修保养

6.2.3.2.2过程质量执行程序（见下页图表）

     不合格                   不合格          不合格   不合格

6.2.3.2.3施工质量预控（结构施工阶段）

模板工程施工工艺控制图

钢筋和底板钢筋工程施工工艺控制图

砼工程施工工艺控制图

装修阶段施工工艺控制图待以后编制

6.2.3.3 采购物资质量保证

项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9002质量标准和公司物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：

采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；

物资分公司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；

实行动态管理。物资分公司、公司项目管理部和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

加强计量检测，项目设计量员一名（张萍梅）。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验

6.2.3.4 技术保证措施

专业施工保证

项目经理部按照公司工程建设过程的工序界定要求，组织各专业技术厂家（公司）在现场设立现场驻点，重点在于发挥各专业技术厂家（公司）技术含量大的优势。项目在模板的选择上更是如此，要确保达到清水砼标准。

防水工程保证

本工程地下室外墙采用卷材防水，防水工程由公司防水分公司施工。

底板钢筋接头连接采用气压焊连接。

大体积混凝土施工保证

项目经理部将选择有着丰富的施工经验的混凝土公司（通过ISO9002国际认证），确保大体积砼施工的顺利进行。

劳务素质保证

本工程选择具有一定资质、信誉好的施工队伍参与工程的施工，同时，充分发挥公司对施工队伍完整的管理和考核办法优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核等优势。从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。

加强成品保护  

装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料为一旦出现污染、 损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：

设专人负责成品保护工作。

制定正确的施工顺序

制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、空调、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。

作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。

工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

6.2.3.5 经济保证措施

保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。

6.2.3.6 合同保证措施

全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关，同时热情接受建设监理的监督。

6.2.4 试验保证

项目经理部委托公司中心试验室负责工程各种相关试验，无能力检验的将送交有关专门机构检验。并且中心试验室采用计算机进行管理，如混凝土配合比，可根据以往经验，将数据输入计算机，让计算机作出精确的混凝土配合比。

材料试验

各种材料需按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。

6.3技术管理措施

6.3.1工程技术资料及图纸管理

本工程的技术资料和图纸管理将按照以下三个文件收集、整理和编制：

《北京市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及作法（讨论稿）》，由北京市城建档案管理办公室和市建设档案馆编制。

《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》的通知，418号北京市城乡建设委员会文件。

公司《项目技术管理手册》。

6.3.2技术保证资料

6.3.2.1项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。

6.3.2.2专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包商，由总包商汇总后交业主。

6.3.2.3工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。

6.3.2.4资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中。

6.3.3图纸管理

6.3.3.1图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。

6.3.3.2设计变更及时反馈到图纸上，作到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。

6.4保证安全、消防措施

6.4.1 安全计划

根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全计划。主要有:周边居民通行防护安全计划、塔吊安装安全计划、地下室结构施工时，基坑边坡稳固监测计划、脚手架搭设安全计划、高空作业安全计划、施工临电使用安全计划、其它施工机具使用安全计划。

6.4.2 安全管理

6.4.2.1安全管理方针：安全第一。预防为主

6.4.2.2安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之三以内。

6.4.2.3 安全组织保证体系：

针对本工程的规模与特点，以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系（见安全保证体系图）。

6.4.2.4 安全教育程序（见下页图表）

组织安全活动

安全检查

安全管理制度:

安全技术交底制:根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;

2)班前检查制:专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工方,专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查.

3)高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用.

4)周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结, 对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦.

5)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间,顶人员整改,并作好安全隐患整改消项记录.

6)管理人员和特殊作业人员实行年审制:每周由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥.

7)实行安全生产奖罚制度与事故报告制.

8)危急情况停工制: 一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即可报告公司,及时采取措施排除险情.

9)持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗.

安全管理工作:

1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工.

2)专业责任工程师要对配属队伍进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可.

3)在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,特别是配属队伍自带的大型施工设备如塔吊和外用电梯等,从设备进场检验,安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用.

4)防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监管理.

5)对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品.

6)分析安全难点,确定安全管理难点.在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件,施工特点,施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施措施,在结构施工阶段,安全难点集中在:

a.高层施工防坠落,主体交叉施工防物体打击;

b.基坑周边的防护,预留孔洞口竖井处防坠落;

c.脚手架工程安全措施等;

d.各种电动工具施工用电的安全等;

e.现场消防等工作;

f.塔吊安全措施.

制定施工现场安全防护基本标准

1)洞口、电梯井安全防护:详见《项目安全管理手册》.

2)临边作业安全防护:根据现场的实际情况,参照公司《项目安全管理手册》的要求,制定出有针对性有效的安全防护.

3)交叉作业安全防护:

4)现场用电安全防护:根据现场的实际情况,参照公司《CI手册》和《项目安全管理手册》的标准要求,和现场总平面布置图,制定出有针对性有效的安全防护措施

5)机械安全防护

塔吊

Ⅰ.塔吊拆装顶升由专业人员负责,专业装拆人员操作,并经专门验收后,方准使用.

Ⅱ.塔吊在六级以上大风,雷雨,大雾天气或超过限重时禁止作业.

外用电梯

Ⅰ.外用电梯轿厢内,外均应安装紧急停止开关.

Ⅱ.外用电梯轿厢与楼层间应安装双响通讯系统。

Ⅲ.外用电梯轿厢所经过的楼层应设置有机卸货电气连锁装置的防护门或栅栏。

Ⅳ.每日工作前必须对外用电梯的行程开关限位开关，紧急停止开关驱动机械和制动器等进行空栽载检查，正常后方可使用，检查时必须有防坠落的措施。

Ⅴ.六级以上大风应停止作业。

6.4.3消防

6.4.3.1 严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。

6.4.3.2 现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。

6.4.3.3坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。

6.4.3.4 新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好”四防”工作。

6.4.3.5把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

6.5环保措施、文明施工

目标为 “安全文明工地”。

6.5.1 成立工地文明施工委员会

组长：项目经理

副组长： 文管监察员、工程管理部经理、现场经理、总工程师

组员： 区域责任工程师、专业监理工程师、分包方现场经理、分包方工长。

6.5.2 文明施工管理措施

1）土方工程施工前，对周边居民进行走访，了解居民意见并提出切实可行的解决措施，确保周边居民的正常生活。

2）将施工现场临时道路须进行硬化，浇筑150厚混凝土路面，以防止尘土、泥浆被带到场外

3）设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁

4）建立有效的排污系统。

5）合理安排作业时间，将砼施工等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作,夜晚10:00以后停止施工。

施工阶段作业噪声限值一览表 （单位：分贝）

注：表中夜间指20:00-22:00，22:00以后不施工。

6）夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息

7）散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒

8）各种不洁车辆开离现场之前，须对车身进行冲洗。

9）施工现场设封闭垃圾堆放点，并予以定时清运。

10）设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生

6.5.3 降噪专项措施

1）对地下主体工程密目网进行围档。

2）塔吊指挥配套使用对讲机。

3）采用扣碗式早拆支撑体系，减少因拆装扣件引发的高噪音，监控材料机具的搬运，轻拿轻放。

4）主动与当地政府联系，积极和政府部门配合，处理好噪音污染问题，加强对职工的教育，严禁大声喧哗。

6.5.4 协调周边居民关系

在本工程的施工过程中,经理部将采取各种措施保持与周边居民和睦友好的关系。为实现这一目标，应采取以下措施：

1) 开工之初,主动拜访附近的单位、居民委，说明我公司在施工将采取的防扰民措施，针对其提出的要求采取相应的措施，并将所采取的措施反馈给他们，以获得对方的信任和理解。

2) 在不影响施工及力所能及的前提下,主动为附近社区建设做贡献,所采取的活动应以解决实际问题为原则，以求得居民的协助和理解。

6.5.5 协调政府的关系

本工程的顺利施工,与政府有关部门的支持与配合是密切相关的。为此项目经理部将作到：

1) 严肃认真地执行政府有关规定,对各有关部门下达的各项指令、通知、要求，必须及时贯彻落实，并将落实情况汇报给有关部门。

2) 处理好与政府部门的关系,首先须了解和掌握政府的各项相关规定的内容、要求，尊重和执行政府的要求，对有争议的事项，应耐心做解释工作，力求从政策上达到对方的认同，从情理上求得对方的理解。

3) 在处理与政府官员的关系上,必须以遵纪守法为原则。

6.5.6 项目经理部的政治工作

项目管理归根到底是人的管理,故充分调动起经理部每一个员工的责任心及主观能动性,对工程的顺利进行将起到积极的作用。而这一工作正是党组织可以发挥作用的地方，经理部的政治工作将以下几个方面着手：

1) 加强廉政建设，对物资、经营等经济环节进行指导。不出任何贪污、腐化现象。

2) 指导分包建立党支部，在现场形成一个完整的党支部管理机构。保证党组织对现场一个强有力的领导。

3) 协调与周边单位以及政府相关部门的关系；

4) 协调与交通队的关系，保证施工的顺利进行，以及物资的正常运输。

5) 协调与环卫环保、市容监察，保证现场的文明施工，创建北京市文明施工工地。

6)协调与地区公安部门的关系，即能够处理突发事件，保证工程施工的安全有序。

7) 协调与当地居委会的关系，减少扰民与民扰现象。

8) 协调和处理经理部内部的人际关系,及时发现问题,解决问题,将可能发生的矛盾划解于初期,在经理部内部创造和谐的人际关系和宽松的工作环境,避免无谓的内耗。

9) 充分发挥党组织的先锋模范作用,使党员在各项工作中走在前列,进而带动广大员工的工作积极性和主动性,推进经理部的各项工作。

10）工程地处居民区，在每周一次的安全会上，文明教育也将作为一个话题进行教育，使该地区处于一个较为稳定的环境中。

6.5.7 项目经理部培训教育

本工程为现代化的智能型学校,在设计上、功能上均具有当今最为先进的技术，只有加强学习，理解和掌握业主和设计者的意图，才能进行正确的施工组织和管理。同时现代化的管理手段也为实现科学管理提供了有利的条件，时代的进步使得知识的更新速度加快，只有不断学习，才能跟上时代的步伐，才能圆满地完成工作，实现对业主的承诺。本工程将加强以下方面的培训：

计算机应用与开发，努力在施工管理的关键环节上实现计算机控管理；

把以前施工管理经验运用于此项目管理，同时加强智能化设备安装的学习；

管理人员综合技能的培训，使之成为适应时代和公司发展的综合型人才。

我们将对员工进行以下方面的培训，使每个员工都能成为技术全面的合格人才。

1) 计算机方面的培训：使每个员工都能熟练的掌握和操作计算机，可以快速地了解到现场的第一手数据，以达到对项目的计算机化管理。

2) ISO-9002的培训：在每个员工的脑中都树立起质量第一的原则，确保工程拿到鲁班奖。

3) 在项目内部组织经验交流，以老带新。达到增长施工经验，共同进步的目的。

4)  对于工程中遇到的新工艺、新材料，提前组织相关人员进行考察、了解，以保证工程能够顺利进行。

6.6降低成本

6.6.1 采用整体式大模板，达到清水砼墙标准，减少了湿作业，缩短了工期，保证质量。

6.6.2 将水泥沙浆地面，采用细石砼原浆压光，减少工序，增加地面的耐磨强度，防止空裂。

6.6.3  整个工程均采取大开挖，可缩短工期，节约费用，满足护壁要求。

6.6.4 采用可拆支撑体系，可以提高工作效率，加快施工进度，提高施工质量，使现场施工文明有序，节约管理费的开支。使现场清洁、文明、有序。

6.6.5 在施工期间采用先进的等节拍小流水施工工艺，编制合理的施工计划，加强管理，可减少施工资源的投入，缩短施工周期。与定额工期相比可提前工期，节约临水、临电、人工及其它费用。

6.6.6 由于高科技技术的应用，可减少项目经理部人员数量，并提高工作效率和管理水平，形成办公自动化，节约管理费的开支。

6.6.7 基础底板施工时，在混凝土中可考虑掺入一定量的粉煤灰代替部分水泥，降低造价。（具体配合比通过试配确定）

6.6.8 垂直运输设备由于A、B区同用一台塔吊而使原需的2台塔吊的配置量减至1台，节约了塔吊的台班费和进出场费。

6.6.9 通风系统工程运用无法兰连接技术可降低人工费和材料费。

6.6.10施工现场道路用砼进行硬化处理，非道路部分铺设水泥花砖，减保证施工现场不起尘土，同时能周转使用减低成本。

6.6.11学生宿舍外门采用保温夹板，节省了能源，降低了保温和能源费用。

第七章 经济技术指标

7.1工期：1999.6.28--2001.5.31。

7.2工程质量目标：结构“长城杯”，建筑工程“鲁班奖”。

7.3安全目标：安全文明工地

7.4场容目标：安全文明工地

7.5消防目标：不发生火灾。

7.6环保目标：严格按照ISO14001环境管理体系运作，并通过认证。

7.7制定竣工回访和质量保修的计划：工程竣工验收后，由公司用户服务部根据公司相关规定对用户进行回访和质量保修。

第八章 施工平面图

总平面布置:按照施工各个阶段施工的不同要求，施工现场的平面布置亦有所不同，因此施工现场平面布置按照地下室结构阶段、地上结构施工阶段、装修阶段进行施工现场平面布置。

 说   明

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