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第1章工程概述

1.1 工程概况

1.1.1 概况

某水电站位于沅水干流上游河段的清水江中下游，贵州省黔东南苗族侗族自治州锦屏县境内,上距剑河县城80km，下距锦屏县城25km，是沅水干流15 个梯级电站中的第二级，为沅水上唯一具有多年调节性能的龙头水电站。电站为I 等工程，工程规模为大（I）型。工程枢纽布置为：河床布置主坝，左岸布置副坝，坝型均为混凝土面板堆石坝，

地下引水发电系统布置在右岸。水库正常蓄水位475m，相应库容37.48亿m3，有效库容26.16 亿m3。

引水发电系统由三大系统组成：引水系统、厂房系统和尾水系统。

主要由引水洞、主副厂房、母线洞、主变开关洞、尾水调压井、尾水洞、电缆竖井、尾水闸门竖井、施工支洞、进厂交通洞、主排风洞、母线排风洞及竖井、排水廊道等地下建筑物和进水口、尾水出口、出线平台等地面建筑物组成。

地下厂房内装有4 台单机容量为250MW 的立轴混流式水轮发电机组，采用一机一洞引水的布置方式，尾水系统采用2 机共用一个调压井和一条尾水隧洞的布置型式。电站保证出力234.9MW，多年平均发电量约24.28 亿kW·h，以一回500kV 电压等级接入湖南电网的邵阳变电站。电站在系统中担任调峰、调频和事故备用。

地下厂房区布置有主副厂房、安装场，其主要尺寸为147.20m×22.70m×60.01m(长、宽、高)，底部设有检修排水廊道（高程291.24m）。在主厂房端头靠4#机侧布置有六层的中控楼。主变开关洞位于主厂房下游并与之平行，洞室间岩墙厚31.50m，主变开关洞尺寸为111.00m×23.00m×30.80m。主变开关洞与主厂房之间有4 条母线洞，洞宽为7m，地面高程为322.70m。尾水系统由4 条8.9m×11.5m 的尾水支洞、2 个圆形阻抗式调压井、2 个“2 合1”的岔洞、2 条圆形尾水隧洞及尾水出口等建筑物组成，尾水支洞闸门竖井在主变开关洞下游边墙处，孔口尺寸为8.90m×3.0m。

发电机与变压器组采用联合单元接线,发电机出口装设发电机断路器。发电机至主变间用15.75kV 离相封闭母线连接，主变通过油/SF6套管和管母线（GIB）直接与500kVGIS 连接。GIS 通过500kV 挤包绝缘电缆与户外出线平台设备连接。

电站采用开放式全分布计算机监控系统。电站设有中控室，负责对全厂设备进行操作、控制和监视。每台机布置有机组励磁、调速器、辅助设备控制屏和保护屏、计算机监控系统现地控制单元等。

1.1.2 工程自然条件及对外交通

工程现场的环境温度从最低-8.4℃到最高38.3℃之间变化,最低月平均气温2.2℃,最高月平均气温32.4℃,多年平均相对湿度84%，多年河水平均流量为240m3/s。电站所在地区地震基本烈度小于里氏六度。

三板溪电站对外公路从湖南靖州县境内309 国道的响水坝接线，至大坝下游的清水江大桥约82km，路面为混凝土，宽6.5m。公路沿线桥涵荷载标准为汽—20、挂—300。厂内混凝土路面宽10.5m，大桥荷载标准为汽—60、挂—200。铁路运输最近的是靖州县艮山口车站，距离工地约88.6km。进厂交通洞的尺寸为7.0m×(7m 直段+2m 顶拱)，厂内设备吊物孔尺寸为：发电机层4.8m×3.0m;母线层3.0m×2.5m;至水轮机层以下均为2.5m×2.5m。

1.2 工程范围

本合同机电安装工程的项目和工作内容包括以下设备的到货、卸货、现场验收、仓储保管、二次运输、安装、调试、启动、试运行、维护和保修期内的保修至移交发包人的全部工作（包括为完成合同所需的临时设施等）：

（1） 混流式水轮发电机组4 台套(含混流式水轮机及其微机调速器油压装置；250 MW 水轮发电机及微机可控硅静止励磁设备；水轮发电机组控制、保护及测量屏柜等；机组单元内油、气、水、量测、消防系统管路及设备)。

（2） 2 台套400/100/10t 桥机本体及其配套设备、1 台套10t 桥机及其配套设备，桥机轨道、滑线安装。

（3） 公用系统

a、4 台套发电机电压配电装置；

b、计算机监控系统设备（不包括机组LCU，但包括与其连接的电缆）；

c、通信系统；

d、直流系统；

e、工业电视系统；

f、接地工程（含整个电站的接地，其中土建已预埋的进行交接）；

g、照明工程（含坝区的室外照明）；

h、油、气、水、水灭火和水力测量系统设备、管路、控制、保护、监测工程；

I、通风、空调系统设备及管路工程；

j、机电埋设件；

k、消防系统。

（4）主变及其辅助设备

4 台套主变压器及保护、控制监测设备

（5）500kVGIS 及其辅助设备

a、500kVGIS 及其辅助设备，包括2 个进线间隔，1 个出线间隔，1 个PT 和避雷器间隔，4 隔离开关和电流互感器间隔、500kV SF6管母线；

b、500kVGIS 控制、保护、监测及自动化设备（包括母线保护、各线路保护、故障录波装置及安全自动装置）；

（6） 500kV 挤包绝缘电缆及其辅助设备，总长度约1200m，最大输送容量1150MW

（7） 500kV 出线平台设备，包括出线并联电抗器、SF6/空气套管端、SF6 管母线、户外电缆终端、隔离开关、避雷器、阻波器、电容式电压互感器、500kV 控制保护设备等

（8）与上述设备有关的辅助设备的安装

本工程计划于2005 年12 月底第一台机组投入运行，2006 年9 月底全部机组投产。

1.3 工程特点

1、根据某水电站施工工程进度安排，4#机尾水管交付安装工作面时间为2004 年4 月，桥机到货时间为2003 年10 月30 日，因此在4#机尾水肘管等水下埋设件安装期间，厂房桥机能投入正常使用，使水下部件的吊装具备了有利条件。

2、某水电站施工由于受自然条件的限制，相对的空闲场地较少，对于工地成套设备材料存放及生活福利设施等的布置空间相对有限。为此，我局将充分利用我局土建已参与电站地下厂房施工的有利因素，进行资源综合调配，使有限的资源得到充分利用。利用土建与机电安装高峰期的时间差，进行综合考虑，合理安排调配施工人员的住宿、生活用水、用电、医务人员等，适当减少新建生活住房的建筑面积，充分利用有限的空间。同时合理安排设备材料进场时间，主要大件设备尽量直接拉进厂房卸车，减少仓库面积使用量及二次倒运工作量。

3、主厂房桥机为单小车电动双梁式，额定起重量主钩为400t、副钩为100t，主梁重约70t，安装时在主厂房安装场顶部没有设吊点，因此需要制订专门的技术措施来实施施工，我局对此作了专门的阐述。

4、某水电站以一回500kV 接入湖南电网，与近区电网无联络，首台机组调试试运行时厂用电从施工变电站以10kV 引入。我局将根据厂用电系统的实际容量与有关单位协商在首机发电前自行设计完成该线路。同时为了确保电站的安全试运行，我方考虑自带一台40kW 的柴油发电机以满足渗漏排水及临时照明的保安电源的需要。

5、按某水电站施工进度安排，电站机电安装从肘管吊装到第一台机组发电前后共约21 个月的时间，后续机组发电时间间隔3 个月。根据我局在小浪底水电站的施工经验，从肘管安装到第一台机组投产，一般情况需18～22 个月，其它机组按每台机相继3～4 个月投产。从某水电站设备的到货情况来看，部分设备的到货相对较晚，如2#机调速器电气柜、软件、电缆等2006 年4 月到货，6 月发电；1#机自动化系统设备等2006 年7 月到货，9 月发电。因此本工程施工的高峰期较为集中，只要加强土建与机电安装及各方面的密切配合，加强设备到货检查，安排施工紧凑，调配得当，按期发电是可以实现的。

6、某水电站安装的机组为低水头、低转速机组，生产厂家为哈尔滨电机厂，安装位置在地下厂房。我局对此类型的机组安装及施工环境具有较强的实际施工经验，积累了丰富经验（熟悉哈尔滨电机厂厂家的设备）。现将某水电站与小浪底的机组主要特性参数对比如下：

某水电站与小浪底的机组主要特性参数对比 表1-1

第2章施工总平面布置

2.1 施工布置总原则

根据我工程局以往施工经验，结合本工程的规模、特点、施工环境及施工条件，拟定本工程的施工总布置原则为：

1、所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业及施工道路布置均按招标文件要求及发包人提供的各种条件在指定的施工场地进行规划布置。

2、临建设施的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计，力求布置紧凑、合理、方便使用，规模精简，以降低工程造价，并尽量避免与其它标段工程施工的干扰和影响。

3、施工生产设施和生活办公设施划分合理，按使用功能进行分区，使生产区与生活办公区实现相对分隔，减少干扰。

4、按国家有关规定和招标文件的要求，所有的生活、生产等设施布置体现安全生产、文明施工。

5、各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施，避免施工对公众利益的损害，并考虑为他人提供方便。

2.2 施工场地规划

施工场地的规划布置根据招标文件所提供的场地情况，并结合发包人提供的现有条件和由于我局承建三板溪地下厂房施工，辅助企业、生活福利可资源共享的优势，按施工需求及使用功能的不同进行规划布置。

2.2.1 生活福利、办公设施场地规划

生活福利设施与我局三板溪分局共享，根据分局土建所承担的项目与机电安装工程施工人员强度高峰分配，在A2 区现有的住房设施经调配可以满足本标人员住宿条件。办公区在招标文件指定的一期场平B1 区内规划布置，并配有污水处理系统，场地由业主无偿提供使用。

2.2.2 生产辅助企业场地及设备、材料库规划

生产辅助企业包括金工车间和配管场。金工车间（100m2）将布置在我局地下厂房标一期场平D 区钢管厂旁，资源共享；配管场在钢管厂内，届时钢管制作高峰已过（2004 年10 月前为钢管制作高峰期），可以用作配管使用。材料库(200 m2)与我局中心仓库合用。

设备库主要在招标文件指定的一期场平B1 区内进行规划布置，主要有封闭库(1800 m2)、保温库200 m2)、露天堆放场(1590 m2)、敞棚库(1800 m2)。

施工场地规划（施工总平面布置图）见附图2-1。

2.3 施工交通、风、水、电及通信布置

2.3.1 交通布置

一期场平B1 区内纵向布置一6m 宽水泥路面与大门外公路相接。在主厂房上游侧布置一道栈桥通至4#机，作为人行通道兼小型材料运送通道。栈桥布置和结构见附图2-4。

2.3.2 施工供风

机电安装施工用风采用移动式空压机供给。自备1 台6.0m3/min 和3 台0.75m3/min 的空压机，供厂房各施工作业面的设备和管路吹扫，以及供给焊缝碳弧气刨清根用气。

2.3.3 生活及施工供水

本工程施工期的办公生活用水主要取自山水，将在后山上修建18m3二级蓄水池，采用自流供水方式向B1 区办公及生活用水点供水。厂房内用水从我局地下厂房土建标的水管接入。生活供水系统见附图2-7。

2.3.4 施工供电、照明

1、供电线路

一期场平B1 区供电拟从我局过一期场平B1 区后山的高压接线点引线。地下厂房供电将在高压引水施工支洞分局施工变高压端接线。

供电的变电配置根据不同部位的用电需要和用电时段进行设置。系统供电特性见表2-1，供电接线见附图2-6。

变配电站供电特性表 表2-1

2、厂用系统临时电源

按招标澄清文件第3 条要求：“首机发电前，厂用系统电源从施工变电站以10kV 线路引入……”。施工变电站距施工现场约3km。拟采用架空线路从施工变到排风洞口的方案，再利用10kV 电缆引到副厂房高压厂用盘，作为首台机发电前的厂用电系统电源。10kV 厂用电源进线所需材料见表2-2。

10kV 厂用电源进线所需材料 表2-2

3、照明

办公及生活福利区、辅助企业、仓库等地面施工场地采用220V 照明线路。机坑内安装的工作照明采用36V 线路，用行灯变将220V 或380V电压降为36V 供电。地下施工场地照明拟以投光灯集中照明为主，并对局部区域辅以白炽灯和碘乌灯加强照明，采用脚手架钢管制作灯塔，每个灯塔上装设2-3 个1000W 可自由调整照射范围的投光灯。各场所照明度满足标书要求。地面施工照明采用白炽灯和碘乌灯照明。

4、无功补偿

为提高施工供电质量，使功率因数不小于0.9，拟在每台变压器低压侧配置2-3 台TBBZ0.4 型并联补偿装置。

5、变压器保护

一期场平B1 区变压器配置一组避雷器和一组跌落式熔断器，以防短路和雷电波损坏设备；洞内变压器配置一台10kV 少油式油开关，当发生故障时，断开电源。

6、事故备用电源

选用1 台40kW 柴油发电机作为备用电源。当供电线路发生电网停电事故时，通过开关切换接通厂房排水系统、应急照明系统，实施备用电源供电。

2.3.5 施工通讯

项目部向地方电信部门购买4 部固定电话其中3 部布置在一期场平B1 区；一部布置在厂房安装间用于与业主、监理、及对外联系。项目部部室正职以上人员配置移动电话进行通信联络，另设置4 只无线电对讲机用于工作面的通信联络。

2.3.6 施工通风

采用自然通风为主，轴流风机负压通风为辅的方式。在排风道布置一台轴流风机，沿排风洞布设风管至主副厂房交界处，风机采用TV-160（2400m3/min，132kW），风管采用φ1500mm 橡胶硬质风管，长50m。工作面附近采用局部通风机辅助通风，以改善工作面附近的工作条件。

2.3.7 防汛排水

1．地下厂房防汛排水

在安装间搁置2 台600m3/h、扬程60m 水泵作为防汛排水用，水排至自流排水洞。

2．一期场平B1 区防汛排水

在B1 区设置排水沟,并保持畅通。

设1 台600m3/h、扬程60m 水泵防汛排水排至指定排放点。

2.4 施工临时设施布置

本标工程布置范围紧凑、时效性较强，因此采取以集中为主的原则布置生活、生产设施及辅助企业，以保证施工的延续性，方便工程开工后施工即可及时顺利进行。

2.4.1 生产设施及辅助企业布置

1、生产辅助企业

金工车间新建在一期场平D 区，配管车间在钢管厂内。配管车间和金工车间内部布置设备如表2-3

车间主要设备表 表2-3

2、地下厂房临时设施见表2-4

地下厂房临时设施布置参数表 2-4

2.4.2 办公及生活福利设施布置

根据施工总体进度安排，本标于2003 年9 月1 日进场，施工月平均人数127 人，高峰人数210 人左右。在A2 区现有的住房设施经调配可以满足本标人员住宿条件。A2 区可提供的住房面积时间分配与本标人员强度时段对照见表2-5。

A2 区营地可提供的住房面积与本标人员强度时段对照 表2-5

项目部办公设施在发包人指定的一期场平B1 区内规划布置。在该营地内新建办公楼300m2、厕所50m2、污水处理室30m2，并配有排水系统。

生活福利及临时办公设施布置详见附图2-2。房建特性见表2-6。

临时生活、办公房建特性表 表2-6

污水处理设备见表2-7。

3、 消防设施

在各厂区、库房及生产、生活营地分别设置消防专用水阀及消防用软管等设施。B1 区消防用水引自后山。同时在各厂区、库房及生产、生活场地按有关规定配置足够的泡沫灭火器和干粉灭火器。施工期间，现场消防主要采用CO2 灭火器消防。厂房内各施工点至少配置2 个以上的MF1 型干粉灭火器和MY1 型1211 灭火器。安装间、设备库各配置2台 MFT25 型干粉灭火器。办公楼及每栋宿舍均配置2 个MY1 型1211 灭火器。消防水系统见附图2-7，消防器材见表2-8。

主要施工消防器材 表2-8

4、各种信号的设置

在施工区内，包括洞内设置一切必需的信号，包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，各类信号标示清晰、准确。

2.4.3 安装间施工布置

1、布置原则

桥机主钩的起吊范围距上游边墙2100mm；

上、下游厂房承重柱内侧留出1.2 m 宽的通道；

设备之间留有足够的交通通道及作业空间；

考虑爬梯及进场设备运输通道占用空间；

使用同一工位的各个设备占用工位的时间相互错开。工位逻辑见附图2-8。

2、安装间施工布置

主变直接进厂房安装间328.2m 高程卸车；转轮根据招标文件到货时间及施工总进度计划可以直接进厂房。肘管、定子、转子、顶盖、主轴转轮、上下机架等在安装间组装和检查。见附图（2-9）。

严格按照招标图纸设置安装间设备组装工位进行主机部件的组装、检查和试验。其中，安装间定子组装工位为一个，定子组装焊接、叠片，磁化试验工作在此工位上全部完成，下线在机坑内进行。肘管组装工位：

该工位供分瓣肘管临时组装用，暂时占用定子工位，计划每台肘管组装工期15 天，按进度计划所有肘管在首台定子组装前全部完成。

转子组装工位：

该工位布置在安装间靠风机房上游侧，仅作为转子组装工位。四台机转子均在该工位上进行组装。计划4#机转子组装工期120 天，其余转子组装工期为90 天，作为关键线路能满足每台机组投产发电要求。

定子组装工位：

该工位有一个，布置在安装间靠1#机端上游一侧。四台机定子均在此工位进行组装。计划每台定子组装工期90 天，能满足每台机组投产发电要求。另1#、2#上机架在此工位组装，计划每台机架组装工期20 天；3#、4#上机架在各机组之间组装。

转轮大轴工位：

该工位布置在安装间定转子之间上游一侧，作为转轮大轴组装工位。四台机转轮大轴均在该工位进行清扫检测。计划每台清扫检测组装占用工位时间约15 天。

下机架组装工位：

该工位布置在安装间的下游侧，作为机架组装工位。全部机架均在该工位进行组装。计划每台下机架组装工期20 天。底环清扫也在此工位完成。

顶盖组装工位：

该工位布置在安装间交通洞进口处，作为顶盖组装工位。4 台机顶盖在此组装。计划每台顶盖组装工期5 天。顶盖组装期间与主变到货错开。

安装间设备进场通道：

安装间作为大件设备的进场和卸车场地，同时还要考虑主变卸车和运输，并且在施工前期提供部分场地给予土建使用以及上述各部件的组装工位，工作面多，需合理安排施工进度以保证场地通道始终畅通无阻，严禁随意堆放货物，确保施工顺利实施。

3、施工临时设施

临时支墩制作，用于上下机架及顶盖组装8 个钢支墩见下图。钢板用量约1.3t）。

钢支墩：20×380（W）×580（L）×820（H）mm。

厂房吊物孔及发电机坑安全围栏：

为了厂房施工人员的人身安全和方便施工，同时考虑对厂房相邻4台机组段内的所有吊物孔及发电机坑构筑安全围栏。围栏高约1.08m，采用φ42×2.5 mm 焊接钢管焊制，膨胀螺栓固定。约用钢管2t。

安全防护栏如下图：

2.4.4 设备库布置

一期场平B1 区仓储面积共约4810m2，根据设备到货时间及施工总进度计划安排，仓储面积虽较紧张，但只要科学管理得当，安排合理，能够满足成套设备仓储需要。

1、成套办公室

成套办公室的建筑面积为50 m2，层高2.6 m。其建筑结构为砖木平房，木门、钢窗，室内水泥地面。

2、封闭仓库

按招标补疑通知要求设置临时机电仓库（按永久仓库标准）。仓库面积约1800m2（长×宽：90m×20m），高12m。仓库为轻型框架式结构，便于拆卸，在仓库一端和中间设置2 个大门同时在仓库内隔出一间200m2供储存备品备件和专用工具。库房内安装一台跨度10t 双梁桥机，储存间制作30 架货架,尺寸为（长×宽×高：2000mm×600mm×2000mm）分1 格，格板厚度15mm，间距适当，顶部可放东西。货架为木制，刷中灰油漆。见附图2-5

3、保温库

在一期场平B1 区新建保温库200m2，库房为砖木结构，库房内配备柜式空调8 台、除湿机4 台、冰柜1 台。

4、设备露天堆放场

露天堆放场占地面积约1590 m2。主要堆放可露天存放的大型设备部件和埋件、电缆等。

5、敞棚库

敞棚库的建筑面积为1200 m2。库长60m，宽20m，采用简易钢屋架、石棉瓦建筑结构，钢管柱高5.5 m，顶高7.2 m，见下图。

库房平面布置图见附图2-2

各类设备库营造工程量见表2-9。

C 类库立面示意图

C 类库平面示意

C 类成套设备库平面布置示意图

仓库及辅助企业建筑特性表 表2-9

届时我方将在成套设备库内配置汽车起重机、载重汽车、叉车等起重运输设备和工具，同时配备工程师及起重运输人员。

2.5 临设施工现场管理措施

1、为确保施工场地有一个文明施工的良好条件，由项目经理部制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、治安保卫、工地消防、卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并认真落实。

2、工程施工中，按平面布置图实施定位管理，施工现场内所有物品，严格按图定位，做到图物相吻。同时，根据工程进展，适时地对施工现场进行整理、整顿，进行必要的调整。

3、工地各种标牌、标志应统一制作，书写规范；进入施工区作业人员均挂牌上岗，确保工地规范化管理。

按施工总进度计划的安排，在临时设施开始施工前20 天，我方将递交详尽的施工临时设施和临时生活设施的总布置图及其设计说明书一式四份，报请工程师审批。总布置图内将标示出各类临时设施的位置，面积和规模，以及内部道路、供电、供水、排水、排污布置等。图纸经业主和工程师批准后，严格按图施工，决不随意变动。

第3章施工组织及资源配置

3.1 现场管理机构

我局将把某水电站机电安装工程列为工程局重点施工项目之一，统一由三板溪分局管理，机电安装项目部作为三板溪分局的下属单位与土建项目部实行资源共享、统一调配、齐心协力为优质高效完成某水电站机电安装工程而努力。同时按照现代项目法施工原则，选聘技术素质高、施工管理经验丰富的人员组成项目部领导层，负责本标段工程的施工组织领导与管理工作。

项目部领导层由项目经理、副经理、总工程师组成。项目部经理对本合同工程的施工质量、进度、安全等负全面责任，并直接向业主和监理工程师负责，项目部副经理、总工程师协助项目经理分管相应的工程项目和业务工作。

3.1.1 现场管理机构图

水电十四局三板溪分局机电安装项目部管理机构见下框图所示：

三板溪分局机电安装项目部管理机构框图

3.1.2 现场管理人员配置

项目经理 1 人                   质量安全保证科 5 人

项目副经理 2 人                施工管理科 3 人

总工程师 1 人                  物资供应科 2 人

工程技术科 5 人                 计划财务科 4 人

成套设备管理科 5 人

综合办公室 2 人

共 计 30 人

3.2 项目部各部门主要工作职责

管理部门设置分别为：工程技术科、质量安全保证科、工程施工管理科、物资供应科、计财科、成套设备科、综合办公室。各部门主要职责划分如下：

工程技术科：作好施工技术措施、施工进度计划的编制、临时设施的设计、施工测量放线和施工现场的技术指导与管理工作等(详见5.2.2)。

质量安全管理科：严格按照ISO9000-2000 质量管理体系执行，编制质量计划和实施办法。分期对质量情况进行评价，并做出相应措施，对工程的总体施工质量控制实行统一管理。制定安全管理办法，重点跟踪重要安全对象，作好安全防范工作，杜绝发生安全事故；与工程管理科一起制定安全文明施工计划，负责检查落实工作。对工程的总体施工安全环保控制实施统一管理。

计财科：负责计划统计、报量结算、合同管理、内部经营管理、成本管理、财务报表、资金管理等工作。

物资供应科：负责材料、设备及配件等的采购、供应和设备维护等管理工作。

工程管理科：负责执行项目经理施工指令，按照工程的施工计划安排，进行施工现场组织、车辆调配及协调等工作。

综合办公室：负责内部管理、外部协调、劳动人事、生活服务及保卫工作等。工地的医务人员（分局土建单位已有）统一负责职工的健康，配备急救设备和必需品，满足卫生要求，防止传染病的转播。

3.3 人员计划及管理

3.3.1 劳动力计划

根据合同工期计划要求和我局编制的三板溪电站施工进度计划进行本标段的劳动计划编制，拟于2003 年9 月人员进点，2006 年9 月完成最后一台机的发电工作，总工期为37 个月。本合同劳动力强度主要集中在2005 年下半年至2006 年上半年，机电安装高峰期在2005 年7月至2006 年3 月，其最高劳动力强度为210 人，月平均人数127 人。三板溪电站机电安装标施工劳动力强度见表3-1 和强度图

劳动力计划表 表3-1

三 板 溪 机 电 安 装 劳 动 力 强 度 图

说明：系列1 为机械工，系列2 为电工，系列3 为起重工，系列4 为焊工，系列5 为调试人员，系列6 为管理人员及其它，系列7 为合计人数。

3.3.2 人员管理

为优质高效完成三板溪电站机电安装工程，我方将按照现代项目法施工原则，选聘技术素质高，施工管理经验丰富的人员组成项目部领导层和管理层，负责本工程的施工组织领导与管理工作，派遣技术合格、有一定实际施工经验的数量足够的各类专业技术人员、工长、技工、和管理人员参与工程建设。本工程安排在工地的主要管理人员和技术骨干将相对固定,主要参与本工程施工的为单位的正式职工,所聘的民工和临时工的总数不超过职工总数的10%。自行安排和调遣所有职工和民工，并负责提供必要的工作和生活条件，并定期向监理人提交工地人员变动情况。

参与本工程建设的技术岗位和特殊工种的工人均有相应的资格。

我局电工、电焊工、起重工三个工种属特殊工种，其工作人员必须持有特种操作作业证方可上岗，我方对特种作业人员实行以下管理：

全局特种作业人员的培训取证工作由人事部负责实施；

人事部组织特种作业人员进行安全规程、规范的学习培训，培训结束后由上级部门进行理论、实际操作的考试，考试合格者申办特种作业操作证；

特种作业操作证书由我局人事部登记造册，注明使用日期，并统一保管，统一换证；

特种作业人员持操作证的复印件上岗。

3.4 施工设备

为保证合同范围内的工程内容和任务按合同要求的质量、工期目标顺利进行，我局将抽调、组织足够的合格的施工设备进入三板溪电站参加施工建设。具体拟投入三板溪电站施工建设的主要施工设备、仪器仪表见表3-2。

机电安装主要施工设备 表3-2

第4章工程施工进度计划

4.1 编制依据与原则

本合同工程为机电设备安装项目。根据本工程的施工特点及招标文件的要求，本合同的施工总进度安排依据和原则如下。

1、严格以招标文件规定的设备到货时间、工作面移交时间及控制性进度和节点工期为依据，结合我局在类似工程中的施工经验，充分发挥我局类似工程的施工技术优势，合理安排各项目的施工程序和进度，确保合同节点工期和总工期目标如期实现。

2、以主机安装为中心，紧紧抓住主机水下部分安装砼浇筑和定转子组装等施工的关键环节安排关键线路工期，做到统筹兼顾、合理安排好各项施工进度，确保整个安装工程协调有序整体推进。

3、充分发挥我局参加过多个类似工程的技术和设备优势，合理安排施工程序，提高施工生产效率，加快工程施工进度。

4、采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工，并有利于提高施工进度的保证率和施工质量、节省施工成本，实现本合同工程安全、优质、按期建成。

5、从安全文明施工角度考虑，尽可能避开土建机电大范围的交叉施工，合理安排工期，做到文明施工。

4.2 施工进度计划安排

4.2.1 合同节点工期目标

本合同节点工期目标为：

1、工程进点：2003 年9 月1 日

2、厂房桥机安装完成：2004 年3 月31 日

3、4#机座环开始安装：20004 年7 月25 日

4、4#机电机层砼完成：20005 年5 月7 日

5、3#、2#、1#机电机层砼完成：分别为2005 年5 月25 日、2005年8 月2 日、2005 年9 月27 日

6、定子组装开始时间：2005 年2 月3 日

7、转子组装开始时间：2005 年5 月5 日

8、4#机投入商业运行：2005 年12 月16 日

9、3#机投入商业运行：2006 年3 月30 日

10、2#机投入商业运行：2006 年6 月30 日

11、1#机投入商业运行：2006 年9 月30 日

12、工程竣工： 2007 年6 月30 日

4.2.2 主要控制进度安排

本合同施工关键线路为主机设备安装工程，结合以上节点工期要求，本工程相应的主要施工控制进度安排见表4-1。

主要施工控制进度计划表 表4-1

4.3 施工关键线路

本合同工程关键线路为：

工程进点→施工生产、生活及设备库房房建及其它辅助设施→肘管安装→肘管砼→锥管安装→锥管及蜗壳支墩砼→座环蜗壳安装→机坑里衬安装→蜗壳机墩至发电机层砼→定子吊装调整→定子机坑下线→下端轴吊装→下机架吊装调整→推力轴承安装→推力头安装→转子吊装调整→上机架吊装调整→上端轴安装→机组盘车轴线调整→机组回装→联动充水联动调试→72 小时试运行→4#机投产发电3#转子组装吊装→2#转子组装吊装→1#转子组装吊装→1#机机电安装→1#机回装→1#机调试试运行→工程收尾→工程竣工。

4.4 施工工期保证措施

4.4.1 施工组织保证措施

本合同工程是三板溪电站工程的主体工程之一，该合同工程能否优质、按期完工，决定着对电站的投入能否按期有效得到预期回报。

鉴于本工程的重要性，我局将选调优秀管理和技术骨干组成三板溪电站机电工程项目经理部，全面负责本工程的施工组织领导工作。同时，根据本工程的实际施工需要，投入足够性能优良的施工机械设备和富有经验、高素质成建制的专业队伍投入本项目施工，确保本工程优质、按期建成。

4.4.2 技术管理保证措施

我局将按ISO9001 质量保证体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术科、质量管理科为指导，厂队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担起与业主、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由项目部组织有施工经验的我局技术专家及时进行监督、指导，做到：一、及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，好施工过程中的各个环节和关口；二、按业主、监理批准的技术方案做好由厂队技术人员

负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的工、返工等；三、对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。

4.4.3 质量管理保证措施

项目部将严格按照ISO9001-GB/T19001-2000 质量标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程质量合格率达100%、安装优良率达92%以上，工程总体质量达优良标准。消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。

4.4.4 进度管理保证措施

项目部将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由项目部总工组织编写详细的施工组织设计、总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划，坚持生产周计划及周生产调度会制度，及时检查、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定期检查考核，严格奖罚。

4.4.5 施工资源管理保证措施

机电物资部门、综合办及计财部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用，特别要注意洪水期防洪渡汛的材料物资储备和供应。对不适合的设备及时更换，不影响施工，确保施工强度的要求。

4.4.6 环境及文明施工保证措施

项目部设置专人，在业主和监理工程师的统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取较好的施工环境，促进施工顺利高效进行。

4.5 工程进度计划的管理及实施

1、进度计划及报告

三板溪电站我方一旦中标后，将在收到监理人开工通知书后20天前提交一份符合招标文件一般技术条款第1.4.2 条的施工总进度计划，同时按规定在每年11 月份向监理人报送次年年度计划终稿，在每季前20 天报送季进度计划、月26 天前报送月进度计划，月进度报告，其内容将满足招标文件1.7 条款相关要求，同时附有显示工程面貌的形象照片。

2、进度会议

按规定参加监理人在每月、每周定期召开的周、月进度会议，提交周、月进度报表，严格贯彻会议精神，同时项目部在每周六晚组织各施工队、各科室负责人召开一次生产调度会，分析上周工程进展情况（对照经监理人批示的进度计划）、质量、安全文明施工情况，传达监理人有关会议精神，布置下周工作，总结分析各部门各施工队查找施工进度质量、安全方面所存在的问题及需提交监理人解决的有关问题，并拟订出下周工作计划发各部门施工队严格执行。各施工作业队、施工班组对项目部下发的周工作计划逐一实行层层分解，落实责任，并在每日早点名布置分工，收工时由班组检查逐级上报至调度。

3、检查与落实

为了确保工程进度如期完成，项目部设一付经理主管生产，现场设施工管理科，由三人组成，分别划片区实施现场调度，管理科科长对经理负责，全权实施工程施工现场管理及资源调配，协调与其他承包商的关系，参加由监理人组织的各种现场协调会。就周工作计划检查各施工作业队具体完成情况，拟写季报、周报、月报。机电安装高峰期将在主厂房发电机层设置一移动式现场办公室，悬挂机组发电倒计时牌，项目部领导现场轮流值班实施非常管理。

4、进度计划的制订

进度计划分年、季、月及分部分项工程计划。进度计划的制订由总工室负责，技术科拟订，设备、经营部配合，严格按工程总进度计划进行年度、季度、月、周及单项分解，以关键线路实施节点控制，同时考虑均衡施工，资源调配经济合理，各主要线路、节点目标进行跟踪，对在工程过程中无论何种原因引起的工期延误及时作出调整，说明其原因，尤其对涉及到的关键线路改变完工日期的提交监理人审批。

5、进度考核

按照工程进度计划，项目部由项目经理部负责工程进度考核指标落实完成情况，考核各施工作业队、班组逐月或单项工程完成情况，质量安全情况，按照有关制度实施奖惩，以此激励各施工班组、作业队保质保量按期完成所制订的工程目标。

第5章工程施工管理

中国水利水电第十四工程局是一个具有工程施工总承包一级资质的企业，工种全面、技术力量雄厚、设备先进。特别是在地下工程施工及大型机电设备安装及调试方面积累了丰富的经验和具备了娴熟的施工技术，总结出了一套成功的施工技术及经验。因此，我局完全有能力、有信心、优质按期完成本合同工程。

5.1 施工现场管理

5.1.1 现场管理

本工程的施工实行项目经理负责制，项目经理为工程施工第一责任人。项目经理部将负责工程施工管理、工程进度、质量安全管理、工程协调、工程施工技术、物质供应管理、财务管理、文明施工、治安保卫及环境保护管理等各方面工作（见组织机构图），在施工全过程实施有效管理监督，并根据ISO9001-2000 的要求建立质量管理体系，以顾客为关注焦点，增强顾客满意为目的，执行项目经理质量终身制。根据原国电公司《水电达标投产考核办法（2001 年版）》，对所承建的施工项目严格考核，高标准、严要求，从进点开始就逐条逐项按要求实施，努力把三板溪电站建设成国内一流工程。加强安全教育,认真履行安全职责，制定安全操作规程, 确保施工安全。配备必要的安全生产设施和劳动保护用具，并根据需要或监理人的指示，自费提供和维持所有照明、护板、栅拦、警告信号和值班，为公众安全提供方便。做好每年的汛前检查，配置必要的防汛物资和器材。

5.1.2 协调与配合

对于施工单位而言，满足顾客（业主）的要求是我局的宗旨，为了目标的顺利实现，我方将积极主动做好与业主、监理、设计、厂家等各方的协调配合工作。针对三板溪电站机电安装的特点，我局在现场的工作设想是：以业主为支撑点、以监理为依托，熟悉图纸了解设计意图，深入现场，多沟通、多协调，对有不同意见的问题提前求得共识。为此，我局将在现场设置工程管理人员，配置有施工、协调经验的人员，配备对讲机、值班车，加强通信联系，随时应付不同情况的发生，及时处理现场的各种问题。主动解决施工中存在的交叉部位、结合部位、移交部位，为确保工程的顺利进展创造条件。主动积极的向业主、监理反映现场工作情况，形成每周一报，每月一个工作总结；对于设计人员在现场的工作给予积极的配合，做到有求必应、有问必答；虚心接受现场监理、设计的检查指导，注意现场急需的问题，也同时关注业主、监理关心的问题。在业主、监理、设计的帮助、协调、指导下，积极主动地做好工作，保证总体目标的实现。

5.2 施工技术管理

建立以项目总工程师为首的技术管理系统，根据ISO9001-2000的要求建立质量管理体系，实行项目经理质量终身制。严格执行我局质量文件体系文件中有关技术管理办法。制定岗位责任制、编制施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量多级复核责任制及竣工文件编制办法，按高标准、严要求做好电站的施工建设工作。

5.2.1 施工技术管理组织

1、 技术管理人员配置

技术科长： 1 人

技术付科长： 1 人

主管工程师： 2 人

资料管理员： 1 人

施工总工程师由具有高级技术职称和相应施工管理经验的工程师担任，各专业主管工程师由具有中级以上技术职称和相应施工管理经验的工程师担任，另设资料管理员一人。

2、技术管理组织机构见下框图

技术管理组织机构框图

5.2.2 各级技术管理部门的职责

1、工程技术科职责

全面负责施工图纸的审核工作，解答基层单位对设计图提出的问题；负责制定和执行岗位责任制，编制实施性总体施工组织设计、作业指导书、技术、测量及资料管理办法，制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量多级复核责任制及竣工文件编制办法；参与工程、关键工序施工组织设计的编制；贯彻落实国家规范及合同条款中的技术规范，全面负责与监理、业主往来的技术文件；负责变更设计工作；推广应用新技术、新材料、新工艺，及时总结施工生产中的技术成果；负责技术干部的业务学习与培训。

2、施工队技术员职责

技术员负责落实项目经理部编制的施工组织设计，负责工程施工项目的测量检查工作，收集各种测量资料、检查资料，负责向作业面施工人员进行技术交底，检查、监督、验收作业面施工质量。对机电设备的安装、监控、量测等关键工序均实行技术干部责任包干制，确保关键工序的质量。

3、技术责任制

项目经理部技术负责人技术责任制

（1）熟悉施工图纸及相关技术文件，实施任务单的签发和项目的施工组织设计和临时措施的编制且负责组织实施。向班组技术人员进行施工前的技术交底，解决施工过程的技术问题。同时负责对有关技术，质量问题的对外联系。

（2）对本项目经理部的技术和质量负直接责任。施工中加强工程质量的检查，督促班级施工技术人员做好各项技术工作。

（3）参与施工过程的技术、质量事故调查工作，提供事故调查处理的客观依据，对事故做出及时正确的反映。

（4）负责检查督促本项目经理部技术人员对本工程所有技术资料及工程相关文件的收集、整理、编写、汇总、保存。工程结束，负责组织本工程技术人员对本工程施工技术资料的汇总编制，参加工程的交接验收工作。班组施工技术人员技术责任制

（1）必须认真学习规程、规范。在施工前应熟识、核对图纸及有关资料，并在此基础上编写施工措施、工程任务单，向工人进行技术交底，解决施工中一般技术问题。

（2）施工期间认真负责。在熟识设计图纸、制造厂提供的技术文件的基础上，做好本职工作。做好各项施工纪录，发现问题及时向上一级技术负责人汇报。

（3）机械施工技术人员应该以合格的检测仪器，对制造厂到货的设备、零部件进行认真地检测、标识，同时做好检测纪录。

（4）电气施工技术人员应该对制造厂到货的设备、装置进行型号规格的核对；对屏、柜、箱内端子接线进行核查。参照设计图纸对不正确的接线进行更正，标识，记录。图纸的修改必须参照设计修改通知书进行。

（5）施工技术人员及时统计对消除缺陷及设计修改增加的工程量，并拟写签证单。

（6）试验、检验技术员按机电安装工艺要求或设备的制造、安装进度，按相关的规程、规范进行相关试验和检验。试验检验过程中必须确保人身、设备的安全。同时对试验纪录的正确、完整性负责，并根据相关要求，及时提供试验、检验报告。

（7）施工技术人员对施工的工程质量负责。在施工中严格贯彻执行规程、规范、质量标准，督促工人按照图纸、施工技术措施及质量要求施工，把好质量关。

（8）施工技术人员应及时填写安装纪录，并对纪录的完整、真实负责，认真执行三检制中的工作。

（9）施工技术人员对技术、质量事故应能做出正确的反映，且具备一定的事故分析处理能力，客观如实地向上一级技术负责人提供事故情况过程，负责填写事故报告。

（10）工程结束，在项目经理部（厂、队）技术负责人的组织领导下编制竣工资料，编写施工总结。

5.2.3 施工技术管理措施

1、执行我局的技术管理层层负责责任制，确保规范和规程、技术措施和技术纪律的正确贯彻执行。

2、总结我局地下工程的施工经验和教训，结合本工程设计要求、机电设备安装的技术要求，编制实施性施工组织设计，并对关键及特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则。

3、施工过程严把“四关”

一是严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。

二是严把验收关，配合监理工程师对整个工程的设计控制数据进行复核，认真做好每一环节工序过程的质量复检工作，并负责施工测量放线。

三是严把材料质量检验和交货验收关，按合同要求进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试，按规范要求进行质量检验，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。

四是严把过程工序质量关，监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。

4、加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，并及时解决施工中遇到的技术难题和问题。

5、由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工技术素质。

5.2.4 竣工文件管理

竣工文件是全面反映、记载主体及施工全过程的重要文件，是工程承包合同的一部分，同时也代表着施工企业的综合管理水平，与完成工程主体有着同等的重要性。竣工文件编制管理工作主要包括以下内容：

按合同和有关竣工资料编制要求确定竣工文件的编制内容和方法；进行竣工文件的收集、整理和编制工作；竣工资料的审核、装订和移交等。

5.3 技术标准及规范

本合同工程所有机电设备安装工作的检查、施工安装、调整、试验、验收均遵照原水利电力部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术规范、规程及标准执行。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，则执行最新版本。此外，施工中还遵守发包人制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定及按设备制造厂商的安装使用说明书和图纸的要求执行。根据招标文件技术条款，本合同引用的技术标准和规范规程如下（但不限于此）：

5.3.1 原水利电力部及机械工业部标准

1)、《水轮发电机基本技术条件》JB861

2)、《电容式套管通用技术条件》JB1094

3)、《35KV 及以下变压器套管》JB1463

4)、《交流高压短路器》JB518

5)、《交流高压短路器的操作机构》JB519

6)、《交流高压隔离开关操作机构》JB521

7)、《水利水电建设用起重机试验方法》DL454

8)、《大中型水轮发电机静止整流励磁系统及装置试验规程》DL489

9)、《电力建设施工及验收技术规范》DL57

10)、《电力建设施工及验收技术规范》（热工仪表及控制装置篇）SDJ157

11)、《电力建设施工及验收技术规范》（金属焊缝射线检验篇）SDJ60

12)、《电力建设施工及验收技术规范》（焊接篇）SDJ51

13)、《大中型水轮发电机静止整流励磁系统及装置技术条件》SD299

14)、《气体绝缘金属封闭开关设备技术条件》DL/T617

15)、《架空送电线路施工及验收规范》DL/T602

16)、《气体绝缘金属封闭电器现场耐压试验导则》DL/T555

17)、《气体绝缘金属封闭开关设备现场交接试验规程》DL/T618

18)、《水轮发电机组启动试验规程》DL507

19)、《薄壁离心钢管混凝土结构技术规程》DL/T5030

20)、《水电站基本建设工程验收规程》DL/T5123-2000

21)、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准水轮发电机组安装工程》SDJ249.3

22)、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准水力机械辅助设备安装工程》SDJ249.4

23)、《水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准》SDJ249.5

24)、《继电保护和安全自动装置技术规范》DL400

25)、《工业管道工程施工及验收规范》（金属管道篇）DL503

26)、《电力金具标准》（国家标准局批准）

5.3.2 国家标准

1)《电机基本技术要求》GB755

2)《高电压试验技术和高压输变电设备绝缘配合》GB311

3)《电力变压器》GB1094

4)《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ147～149

5)《高压电瓷瓷件技术条件》GB772

6)《交流高压断路器》GB1984

7)《交流高压隔离开关》GB1985

8)《电压互感器》GB1207

9)《电流互感器》GB1208

10)《交流无间隙金属氧化物避雷器》GB11032

11)《工业企业通讯设计规范》GB

12)《工业管道工程施工及验收规范（金属管道篇）》GBJ235

13)《焊条分类及型号编制方法》GB980

14)《低碳钢及低合金高强度钢焊条》GB981

15)《不锈钢焊条》GB983

16)《堆焊焊条》GB984

17)《焊条检验、包装和标记》GB1225

18)《焊接用焊丝》GB1300

19)《现场设备、工业管理焊接工程施工及验收规范》GBJ236

20)《水轮发电机基本技术条件》GB7894

21)《水轮机调速器与油压装置》GB9652

22)《干式电力变压器》GB6450

23)《铝母线与母线式穿墙套管》GB1247

24)《电站用35kV 及以下户内支持绝缘子》GB769

25)《通风与空调工程施工及验收规范》GBJ243

26)《低压电器元件基本技术条件》GB773

27)《水轮发电机组安装技术规范》GB8564

28)《3～35kV 交流金属封闭开关设备》GB3906

29)《六氟化硫电气设备中气体管理和检测导则》GB8905

30)《离相封闭母线》GB8349

31)《低压成套开关设备》GB7251

32)《高压套管技术条件》GB4109

33)《变压器油》GB2536

34)《继电保护和安全自动装置技术规范》GB14285

35)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168

36)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169

37)《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170

38) 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171

39)《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172

40)《电容式电压互感器》《电力金具标准》（国家标准局批准）GB4703

41)《通用桥式起重机》GB/T14405

42)《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278

43)《钢质压力容器》GB150

44)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275

45)《交流高压接地开关关合感应电流试验》GB/T6461

46)《高压开关设备SF6 气体密封试验导则》GB11023

47)《低压成套开关设备交接试验标准》GB4966

48)《工程电气设备交接试验标准》GB50150

49)《电力变压器和电抗器的雷电冲击和操作冲击波试验导则》GB7449

50)《电气装置安装高压电器施工及验收规范》GB/J147

51)《电气装置安装电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GB/J148

52)《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB/J149

53)《电抗器》GB10229

5.4 材料的采购检验和保管

项目部将成立物资供应科，设备供应科长一人、采购人员一人负责工程所须的设备、材料的采购、检验和保管工作。

5.4.1 材料采购

技术科协助物资供应科根据合同进度计划、设计图纸和技术要求制定材料供应计划并报监理审批，计划必须写明设备、材料的规格、型号和数量。物资供应科按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，严把材料采购关，凡业主和监理指定了材料采购地点的均一概到指定点采购，对没有指定采购地点的尽可能通过多方考察证实销售商的良好信誉后方确定其为供货商。

5.4.2 材料检验

物资供应科对所采购的施工材料和设备的质量负责，杜绝不合格材料和半成品进入工地。质检部门或中心试验室根据有关规程、规范和标准参与材料的检查验收工作。

1、查验证件

所购材料一定要具有材质证明和产品合格证书，并有制造厂标志。按供货合同的要求查验成批材料的发货单、计量单、装箱单、质量证明书、化验单、图纸或其它有关证件，并将检验结果提交监理人。材料到达工地后邀请监理单位和业主设备科一同参与检查、验收工作，注意材料品名、规格、数量、包装等的正确性和完好性。

2、抽样检测试验

由质检部门或中心试验室根据有关规程、规范和标准对设备及材料进行检查测试验收工作。

按照我局质量体系程序文件中的有关检验和试验控制程序进行，进货检、工序检、分项分部检和单位工程质量评定、阶段检、设备安装检、预检、隐蔽检、功能检和终检等，采用工序检验记录、质量评定记录、工序交接记录、工程摄影、竣工验收文件、现场标记等方式进行标识，作到及时、准确、完整、可靠。查验材料证件或抽样检验后，对每批材料是否合格作出鉴定，并将鉴定意见书提交监理人复查。凡有明显缺陷或经检验测试结果证明材料不符合合同要求和产品有关技术要求的一律退还供货商，不得将其用于安装施工中。对代用材料，应附有质量证明书和试验报告，确保其使用不会降低工程质量并经监理批准后方可使用。

5.4.3 材料的保管

1、物资供应科负责工程材料的入库验收、仓储维护、控制发料、仓库盘点等材料的日常管理工作，建立和健全材料管理制度，严格按计划供应材料，设专人对材料进行保管。

2、经检验合格的材料要进行分类保管，经检验合格入库的材料应分类堆放，并挂标识牌，上面写明型号、规格、生产厂家、出厂日期。钢材、钢管等可以露天堆放，对不能露天堆放的材料要放在室内保管，对环境要求较高的材料应按规定存放在温度和湿度符合要求的保温库里。不同的材料根据材料特性要求放在不同的仓库，保证材料在保管过程中不能变质、损坏。

3、仓库根据所储存材料挂标识牌，上面写明所存材料名称和注意事项。

4、材料保管员必须做好每天的材料进库和出库记录，根据工程技术科提供的材料计划表及材料库存情况，做出材料购买计划。定期向项目经理和总工程师汇报材料库存情况。

5.5 成套设备管理及工地运输

5.5.1 管理部门

1) 人员设置

设备科长 1 人

设备管理员 4 人

2) 设备管理组织机构

组织机构框图

成套设备科按不同专业设置设备管理员，负责设备到货后的开箱检查、点收、登记造册、仓储保管、发料等管理工作。施工设备和专用工具、备品备件借用后由专人负责管理。

5.5.2 设备管理内容

本标段全部电站机电成套设备的卸车、开箱检查、验收、保管、仓储、成品保护、二次运输，施工设备和材料等的管理工作。

5.5.3 设备的工地运输

1、运输和装卸设备

成套设备管理科主要装备如下运输设备，用于本标成套设备的工地运输，见下表5-1。

主要运输和装卸设备 表5-1

2、设备运输

本标段工地道路运输主要部件有座环与蜗壳、顶盖、主轴、转轮及机组其他成套设备等，为满足成套设备工地装卸、运输需要，本项目部主要配备50t 吊车一辆、60t 拖板车一辆、16t 汽车起重机一辆，15t、8 t、5t 载重汽车共5 辆。

按照合同和工期计划要求制定合理设备到货和二次运输计划，在安装现场条件允许的情况下，大型设备（如转轮、大轴、座环等）可直接运到安装现场，不进行二次倒运。其他设备一般应先在成套设备库进行卸车、检查、验收、保管和仓储等工作，最后根据安装进度的要求，进行二次运输到厂房进行安装。设备的超大件、超重量件及主变压器和桥机由发包人确定的厂家负责直接运到工地现场交货。

设备的装卸、运输应注意设备箱/件的重量、重心及吊点的位置标示，严格遵守安全操作规程，牢靠加固，平稳行驶，避免设备损坏。

对超重、超宽、超大设备的装卸运输，事前应拟定装卸运输方案，报请监理人和相关部门审批，取得认可再组织实施。

本合同主要大件设备见表5-2

5.5.4 设备管理

1、设备的仓储保管

本合同将修建设备保管库房，设备库房按A 类库（保温库）、B类库（封闭库）、C 类库（半封闭库）和D 类库（露天库）设置，管理采用计算机辅助管理，按不同专业配备专职设备管理员，对设备按不同仓储保管要求，分门别类进行保管，从设备点收、开箱验收到仓储保管、领用全过程，必须做到台帐、卡和实物一致，做到时间、地点等与实际一致。

设备管理员参加业主或监理组织的设备开箱检查，如发现设备有质量、数量、外观等缺陷时，立即报告，并做好记录。按照ISO9001编制设备材料管理手册和机电设备货物编码管理办法进行系统编码，建立施工范围内的设备台帐，妥善保管物资，严防偷盗及损坏。

设备运到工地开箱后，所有厂商提供的备品备件、安装专用工具和随机图纸、资料交由监理人统一保管和存储。

借用由专人负责向监理工程师办理，同时内部建立备品备件、安装专用工具和随机图纸、资料损坏丢失经济处罚的管理制度，以确保工程完工后如数、完好的交回监理人。

设备的仓储保管，重点做好防火、防雨、防潮和防盗，采取封闭式管理，安排保卫人员24 小时值班，坚持出、入库车辆检查，出库设备必须持有出库单制度。各类库房配备足够消防设施和器具，库区内严禁吸烟。

设备库内存放的设备，严格按规定层数叠堆，露天堆放的设备，应先在地面垫平方木，并应盖雨布防淋。定期检查库存设备，做好维护工作。

2、施工设备和材料的管理

施工设备进入工地前，将根据有关规定进行年检和定期检修（提交使用和检修记录），确保能投入现场使用，并配备足够的备品备件以保证施工设备的正常运行。运入工地的材料和设备，在未经监理人同意前不得运出工地。

3、现场设备的成品保护

做好施工现场的成品保护是一项十分重要的工作，也是文明施工的一项重要内容。施工现场存放的设备和材料，应分门别类堆放，并加标签注明，将工程设备和施工设备分开堆放，工程设备应注明名称、安装部位等内容，便于落实成品保护责任制。小件物品放置于专用的房间内。

第6章质量控制与检验

6.1 质量方针目标

质量是企业的信誉和生命，切实有效地保证工程质量是我局的一贯宗旨，在本工程项目施工中，我项目部将严格按照招标文件的质量保证要求，在工程施工中推行ISO9001《质量管理和质量保证》系列标准，严格进行质量管理和控制，确保本项目部承担的工程项目全优施工质量目标的实现。

本项目部的质量方针是：一流的质量、顾客的期望、我们的追求。

其注释如下：

1) 一流的质量——提高全员的质量意识，树立质量是企业生命的理念。完善质量管理体系，严格控制，科学管理，在满足法规、规范、标准的前提下持续改进，不断提高，使工程施工质量领先于国内先进水平。

2) 顾客的期望——以顾客为关注焦点，满足顾客对工程质量、施工安全、文明施工的高标准、严要求，确保工期，创建精品。

3) 我们的追求——精益求精、不断创新、与时俱进。本项目部的质量目标是：严格按照ISO9001 质量保证体系组织施工，工程合格率达到100%，机电安装优良率达到92%以上，杜绝质量事故，消除质量隐患，实现机组整体启动一次成功，工程总体质量达到优良标准。

6.2 质量保证组织机构及人员配置

质量保证组织机构见下框图，质量体系要素分配表见表6-1。

保证组织机构框图

质量体系要素分配 表6-1