目录

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编制依据

1、《中国**煤制油有限公司煤直接液化项目煤制氢装置煤气化厂房桩基工程施工招标书》（编号：）

2、《中国**制油有限公司煤直接液化项目煤制氢装置总平面布置图》

3、《中国**制油有限公司煤直接液化项目煤制氢装置煤气化厂房桩基工程桩位布置示意图》

4、《******工程有限公司程序文件》

5、《******工程有限公司岩土工程治理作业文件》以及其它相关国家标准、规范、规程等。

工程概况

2.1 工程名称：**煤直接液化项目煤制氢装置煤气化厂房桩基工程

2.2 建设单位：中国**煤制油有限公司

2.3 设计单位：**科技股份有限公司

2.4 工程地点：**省**市**镇煤直接液化厂区

2.5 工程内容：Φ1000 冲击成孔灌注桩214 根，其中第一煤制氢装置（第一标段）和第二煤制氢装置（第二标段）各107 根。

2.6 工期要求：2005 年4 月19 日开工，2005 年6 月5 日完工，总工期为48 日历日。

2.7 工程地质概况

根据《施工招标书》中“现场的相关资料”显示：**煤直接液化项目建设场地位于乌兰木伦河西北二级至三级阶地上，其地地形特征为北高南低，西高东低，煤制氢装置界区标高在1174.68－1177.30m 之间，场地微地貌形态为风积砂丘地貌，地质构成主要由覆盖层和基岩两部分组成。

l 场地覆盖层

场地覆盖层除上部填土外，主要为第四系风积砂、全新统冲洪积粉细砂及晚更新统河流相沉积的细砂。其地质构成如下：

0 层（Qml）素填土：褐黄－棕黄色，主要为风积砂混风化基岩啐块或由风化岩块组成，均匀性差，堆积年限二年余。中密，局部密实，稍湿。中压缩性。

1 层，细砂（Qapl）:褐黄－棕黄色，风积形成，局部夹粉土或、粘性土薄层。中密，局部密实，稍湿，中压缩性。

3A 层，细砂（Q4apl）：棕黄－灰黄色，局部具层状构造，含云母，夹灰黑色粉质粘土薄层，局部夹卵砾石。密实，稍湿，中压缩性。

3B 层，粉砂（Q4apl）：棕黄－灰黄色，局部具层状构造，含云母，偶夹灰黑色粉质粘土薄层，中密，稍湿，中压缩性。

4A 层，细砂（Q3al）：褐黄－灰黄色，含云母，局部具层状构造，有零星砾石，局部夹粘性土薄层。密实，稍湿－湿，低压缩性。

4B 层，粉砂（Q3al）：灰黄－褐灰色，含云母，夹粉土，密实，湿－饱和，中压缩性。

5A 层，粉质粘土（Q3al）：灰黄－灰褐色，含腐植质条带层，可塑状态，中压缩性。

5B 层，细砂（Q3al）：灰黄－褐黄色，含云母。密实，湿－饱和，局部夹卵砾石，低压缩性。

6 层，粉质粘土（Qel）:绿黄－黄绿色，含基岩风化颗粒及氧化铁。由砂质泥岩或泥质砂岩风化残积而成，局部为粉土或粉砂。硬塑，局部可塑状态，中压缩性。

l 场地基岩

场地基岩为侏罗系砂质泥岩、泥质泥岩，其分布在纵横方向相互交错，风化程度分别为强风化、中风化，具体为：

7A1 层，强风化砂质泥岩（J2）：浅黄绿－浅灰色，岩芯呈碎快或短柱状，散体状结构，裂隙发育，手折易断，易软化。RQD＝40－60%，岩体完整程度为破碎－较破碎，岩体基本质量等级为V 级，属极软岩。

7B1 层，中风化砂质泥岩（J2）：黄褐－青灰色，岩芯呈短柱状或柱状，裂隙较发育，层状结构，局部为泥质页岩或碳质页岩，具层理。RQD＝50－70%，岩体完整程度为完整－较完整，易软化，岩体基本质量等级为V 级，属极软岩。

7B2 层，中风化泥质粉砂岩（J2）：浅黄－灰白色，呈碎块或短柱状，裂隙较发育，块状结构，局部为砂质泥岩夹层。RQD＝50－80%，岩体完整程度为完整－较完整，易软化，岩体基本质量等级为V 级，属软岩。

本场地地下水为孔隙潜水类型。地下水主要赋存于4A 层及其下的上层中。在东西向因基岩顶面有较大起伏，水位变化较大；在西侧水位较浅，在东侧水位较深。勘察期间测得场地地下水位埋深在16.90－28.30m 之间，相应标高在1159.40－1147.50 之间。

桩基施工标准

《建筑地基基础设计规范》（ GB50007-2002）

《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）

《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）

《混凝土质量控制标准》（GB50164-2002）

《砼结构工程施工及验收规范》（GB50205-2002）

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）

《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2003）

《工程测量规范》（GB50026-93）

主要施工方案及方法

4.1 施工管理要求

4.1.1 施工计划的管理

根据项目的总体进度计划安排，为满足工期要求，在充分分析各工序衔接

关系的基础上，我公司合理安排桩基工程施工进度计划（分第一标段、第二标

段）见第7 部分，相应的人力资源动员计划、机具动员计划、材料需求计划见

本部分第4.1.5 条。施工进度的检查与调整见第6 部分。

4.1.2 施工布置的管理

根据总平面布置图，在确保不影响正常施工的前提下，编制施工平面布置图（见第11 部分），施工机械及设备严格按照规定的区域进行布置及作业，不得随意停放。

4.1.3 施工质量管理

4.1.3.1 设计要求

**煤直接液化项目煤制氢装置煤气化厂房桩基工程设计采用桩型冲击成孔灌注桩，桩径φ1000，桩身混凝土强度等级C35，要求桩端进入中风化岩层持力层深度8～11m，共布桩214 根（其中第一标段107 根，第二标段107 根）。

4.1.3.2 施工工艺流程

钻孔灌注桩施工工艺流程图

4.1.3.3 施工准备

⑴做好图纸会审、现场踏勘工作施工图纸是现场施工的第一依据，开工前，技术负责人会同建设单位、设计单位对施工图进行仔细、详实的会审，明确设计意图，并作图纸会审会议纪要。对施工现场应进行详细了解，对穿越施工场地的地下掩埋管线等障碍物，在工程开工前，调查清楚准确位置，并在地面树立标志，载重车辆及重型设备避免直轧，附近桩位在确认与管线不相碰时方可施工，保证足够的安全距离，发现问题及时与建设单位、设计单位联系沟通。

⑵编制施工组织设计，做好施工技术、质量交底工作开工前，由项目经理组织相关人员，根据施工图、详勘资料、建设单位及有关规程、规范的要求，有针对性的编制施工组织设计，报请监理单位批准后，技术负责人和质量监察员向全体施工人员进行施工技术和质量交底，明确技术要点和质量要求，使作业人员在具体施工中做到心中有数，并牢固树立“质量

第一、预防为主”的观念。对重要部位的施工，填写“重要部位技术交底单”交责任人。

⑶严把进场材料质量关

采购经理按照公司《工程材料采购控制程序》文件规定进行工程材料的采购。

技术负责人根据有关要求，委托有相应资质的试验室并经监理单位认可后对工程材料进行试验，并对试验报告进行确认，合格的工程材料通知项目工程部可以使用，不合格的工程材料通知项目采购部处置。

4.1.3.4 桩基施工

4.1.3.4.1 桩位测放

测量放点人员对项目技术负责人提供的桩位坐标及控制点坐标进行检查，复核无误后，进行桩位测放并进行标识。

技术人员和质检员共同对已测放好的桩位进行验收，无误后方可提交给甲方代表（或监理）进行验收，合格后方可开工。

4.1.3.4.2 护筒埋设

为确保护筒构造上的坚固耐用，便于安装及拆除且能重复使用，本工程采用钢制护筒。钢护筒由3-5 毫米钢板卷制而成，为增加刚度防止变形，在护筒外壁的上下端及中部各焊一道角钢制成圆弧状的加强肋。

为便于拆装，钢护筒制成两个半圆，两半圆钢护筒在竖向拼接处焊有角钢制成的法兰，通过螺栓联接成整体。在护筒上下端的角钢加强肋，也兼做逐节接长用的法兰接口。所有拼接处均垫3-5 毫米厚的橡胶密封，以防漏水。护筒的内径比钻头直径大15-20 毫米，每节护筒的长度为1.5-2 米，具体视需要而定。为了吊装方便在每节护筒的外侧焊3-4 个吊耳。

根据测放桩位，采用挖掘机挖出直径大于护筒0.4～1.0m 的圆坑。将钻孔中心位置标于坑底，并将护筒放进坑内，用十字线加重锤找出护筒中心位置，移动护筒使护筒中心与坑底中心重合，在护筒四周对称均匀的回填、夯实粘土。

护筒埋设要准确稳定，埋设深度不小于1.5m，其中心轴线与桩位偏差不得大于20mm，且护筒应保持垂直。埋设方法可用加压和振动锤击的方法。因护筒底土层不是粘性土，底口处易渗漏坍塌，应挖深换土，在筒底回填夯实300～500mm 左右厚度的粘土后，再安放护筒。

4.1.3.4.3 钻机就位

护筒埋设完毕后，进行钻机就位。钻机采用钢结构机架，底座及立杆用槽钢拼接，立杆顶部安装横梁及吊束滑轮，尾部用钢管作斜撑。钻机就位后，必须调整机架垂直，机台水平稳固从而保证钻孔的垂直度。

4.1.3.4.4 冲击成孔

根据地层情况及设计要求，本工程选用CZ-30 冲击钻机，钻头直径φ1000。

①护筒附近的钻进

在护筒底角以下2～4 米范围内开孔时，应在护筒内加满1.4～1.5 的浓泥浆，用最小的冲程钻进，如开孔就遇到孤石或硬度不均的地层，要用小冲程间断冲击，以勤放绳、少放绳的方法反复冲击，这一孔段一般不捞渣。

②砂性土层钻进

当钻进粘性差、含砂砾多的砂性土层时，应以相对密度为1.1～1.2 的泥浆护壁，用抽筒钻头、中小冲程冲击钻进。

③基岩层钻进

进入基岩后，优先选用有较大冲击力的带侧刃的一字形钻头，低锤冲击或间断冲击，如发现偏差要回填片石至偏孔上方300～500mm 处，然后重新成孔。在基岩层中钻进时要始终保持孔内充满1.3～1.5 的泥浆，每钻进100～500mm应清孔取样一次（非桩端持力层为300～500mm；桩端持力层为100～300mm），以备终孔验收。

④入岩深度控制

当钻机进入基岩面时，操作人员根据钻机进尺情况通知现场技术人员，现场技术人员立即测量基岩顶面标高，然后根据设计要求及甲方提供的桩底标高确定入岩深度，入岩部分有漏洞时，应注意进尺情况，达到要求后，方可停止冲击钻进。

4.1.3.4.5 清孔换浆

清孔使用换浆清孔法，当孔底达到设计标高后，停止进尺，把钻孔内悬浮钻渣较多的泥浆替换出来。

在下放钢筋笼、导管安装完毕后，再进行第二次清孔。第二次清孔采用抽浆清孔法，清孔时必须注意保持孔内水头高度防止坍孔。当清孔泥浆比重小于1.20，冲洗液含渣量小于4%，即可停止清孔换浆。清孔后，采用抽渣筒提取孔底泥浆，使用泥浆比重计测量泥浆比重，满足规范要求后始可进行混凝土浇注。

4.1.3.4.6 钢筋笼制作及安放

4.1.3.4.6.1 钢筋笼制作时，控制好以下环节的质量：

⑴钢筋原材料检验

钢筋进场应附带出厂质量保证书，并分规格按60T 一批取样送试验室检验。

⑵主筋焊接质量控制

主筋的焊接质量必须满足规范要求，并按规定每200 个焊接头抽取一组试件送试验室检验。因本工程第一标段灌注桩钢筋笼长23m，第二标段灌注桩钢筋笼长16m，钢筋骨架长度受起吊高度及运输条件限制，拟分成两段分别制作，每段钢筋骨架焊接均采用闪光对焊，两段钢筋骨架之间的钢筋接头采用搭接双面焊接法。采用搭接焊焊接主筋时，搭接长度必须满足设计或规范规定，即采用

双面焊时，搭接长度≥5d（d 为钢筋直径）。

钢筋搭接焊接头尺寸偏差及缺陷允许值如下：

接头处弯折角 4°

接头处钢筋轴线的偏移 0.1d 且不大于3mm

焊缝厚度 ＋0.05d

焊缝宽度 ＋0.1d

焊缝长度 －0.5d

横向咬边深度 0.5mm

在长2d 焊缝表面上的气孔及夹渣数量 2 个

在长2d 焊缝表面上的气孔及夹渣面积 6mm2

⑶主筋与箍筋间的焊接质量控制

焊接质量外观必须满足：焊点处熔化金属均匀；压入深度符合要求，为较小钢筋直径的30～45%；焊点脱落、漏焊数量不得超过焊点总数的4%且相邻两焊点不得有漏焊及脱落现象；焊点无裂纹、无多孔性缺陷及明显烧伤现象。两段钢筋笼接头范围内的箍筋，待两段钢筋骨架焊接后再进行点焊。

⑷控制同一截面的主筋接头数量，不超过规范要求

主筋焊接时，同一截面内的钢筋接头数不得超过主筋总数的50%，两接头纵向间距不小于50cm。

⑸钢筋笼成型质量控制

控制好主筋间距、加强筋间距、箍筋间距、钢筋笼长度、钢筋笼直径、钢筋笼弯曲度等指标。钢筋笼制作允许偏差为：

主筋间距 ±10mm

加强筋间距 ±20mm

箍筋间距 ±20mm

钢筋笼直径 ±10mm

钢筋笼长度 ±50mm

主筋弯曲度 <1%

钢筋笼弯曲度 <1%

4.1.3.4.6.2 钢筋骨架的顶端焊四个挂环，以便将钢筋骨架临时吊挂在钻机大梁或护筒口上，挂环高度应使骨架在孔内的标高符合设计要求。骨架上端主筋部应焊加强箍一道，以防止上端主筋在骨架上放时插入孔壁或导管提升时挂导管。

4.1.3.4.6.3 为了控制钢筋保护层，钢筋笼外侧设置采用角钢焊接设置垫层块，每4 米设置1 组，同一断面上设置不少于5 块。

4.3.4.6.4 钢筋骨架利用吊车吊起放入桩孔内，当前一段放入孔内后上端用钢管临时担在护筒口，再吊起另一段与其对正，做好焊接后放入孔内，直至设计标高。钢筋骨架无论用何种方法运输，都不得使骨架产生变形。

4.1.3.4.7 混凝土灌注

混凝土采用C35 商品混凝土，由业主指定供应单位。考虑到施工空间的因素，拟对第一标段采用泵送混凝土灌注；第二标段采用导管灌注，导管采用直径为273 毫米壁厚3mm 钢板卷制管，丝扣联接。

砼灌注前对桩孔质量、回淤沉淀厚度、泥浆指标、钢筋骨架质量、桩底标高等进行一次全面的最终检查，并认真填写记录，合格并经验收签证后方才开始灌注砼。

水下砼灌注应连续进行，严禁中途停顿。导管提升应勤提、少提、保持位置居中，轴线垂直逐步提升。当导管法兰卡挂钢筋骨架时，可转动导管，使其脱开钢筋骨后移至钻孔中心，随着孔内砼的上升，导管应逐节拆除，拆下的管节应立即冲洗干净，堆放整齐。

在灌注过程中，当导管内混凝土不满，含有空气时，后灌的混凝土宜采用溜槽徐徐通过漏斗入导管。灌注过程中不得将整斗混凝土倾入管内，以免在导管内形成高压气流，挤出管节间的橡胶圈使导管漏水。

当混凝土面升至钢筋骨架下端时，应保持埋管较深，并适当放慢灌注速度，以防止钢筋骨架被顶托上升。当孔内混凝土面进入钢筋骨架1-2m 后，应适当提升导管，但导管埋置深度不小于2 米。

混凝土实际灌注高度应比设计桩顶高出一定高度，其数量根据设计及验收规范等因素来合理确定。

桩顶2 米以下灌注的混凝土，依靠自由坠落捣中，不再用人工捣实，在此线以上灌注的混凝土用振捣器捣实。

4.1.3.4.8 试块制作及坍落度试验

为检测混凝土质量，技术负责人应指定技术人员每班做坍落度试验一组，每根桩必须做一组试块，随机取样，人工振捣，标准条件下养护，并做记录。

4.1.3.4.9 桩孔回填

因设计桩顶标高为－4.0m，混凝土灌注完毕必须进行桩孔回填，以确保后续施工及安全。回填材料选用粒径30～100mm 的卵石，回填至自然地面标高即可。

4.1.3.4.10 桩位复测

桩基全部施工完毕，基坑开挖后应进行桩位复测工作。复测完毕填写桩位复测记录报监理单位确认。

4.1.3.5 泥浆处理

施工现场设置储浆池，将成孔溢出泥浆用泥浆泵打入储浆池，待泥浆沉淀后排出清水，沉淀后的泥浆外运。

4.1.4 质量通病及预防、处理措施

4.1.4.1 坍孔

原因分析：

提升、下落冲锤、掏渣筒和放钢筋骨架时碰撞孔壁；护筒周围未用粘土填封紧密而漏水或埋置太浅；未及时向孔内回清水或泥浆，孔内泥浆面低于孔外水位，或泥浆比重偏低；遇流砂、软淤泥、破碎地层，在松软砂层钻进时，进尺太快。

预防措施和处理方法：

用冲孔机时，开孔阶段保持低锤密击，造成坚固孔壁后再恢复正常冲击。清孔完立即灌浇混凝土，加大泥浆比重和提高水位，严重坍孔，用粘土，泥膏投入，待孔壁稳定后采用低速重新钻进。

4.1.4.2 钻孔偏斜

原因分析：

桩架不稳，钻杆导架不垂直，钻机磨损，部件松动；地层软硬不均；冲孔机成孔时遇探头石或基岩倾斜未处理。

预防措施及处理方法：

将桩架重新安装牢固，并对导架进行水平和垂直校正，检修设备；若有探头石，宜用钻机钻透，用冲孔机时，用低锤密击，把石打碎，基岩倾斜时，投入块石使表面略平，用锤密打；偏斜过大时，填入石子粘土，重新钻进，控制钻速，慢速提升下降往复纠正。

4.1.4.3 导管进水

原因分析：

首批混凝土储量不足，或导管底口距孔底的距离过大，混凝土下落后不能埋没管底口，以致泥水从底口进入；导管接头不严，焊接破裂，水从接头或焊缝中流入；导管提升过猛，或测深错误，导管底口超出原混凝土面，底口涌入泥水。

预防措施与处理方法：

若是上述第一种原因引起的，应立即将导管提出，将散落在孔底的混凝土用空气吸泥机或抓斗清出，然后准备足够储量的首批混凝土，重新灌注；若是上述第二、三种原因引起的，应视灌注情况，拔除原导管重下新管，或用原导管插入续灌。但灌注前均应将进入导管内的水和沉淀土用吸泥和抽水的方法吸出，最后用潜水泵将导管内的水抽干，继续灌注混凝土。为防止抽水后导管内翻水，导管插入混凝土内应有足够的深度，续灌的混凝土应增加水泥量，提高稠度，灌入导管内，随后的混凝土可恢复正常的配合比。

4.1.4.4 卡管

原因分析：

初灌时由于各种原因使混凝土离析，粗骨料集中，造成导管堵塞；由于机械发生故障或原因，混凝土在导管内停留时间过久；或灌注时间持续过长，最初灌注的混凝土已经初凝，增大了导管内混凝土下落的阻力，混凝土堵在管内。

处理方法：

对于第一种原因，除可针对性地采取有效预防措施外，可用长杆冲捣，用吊绳抖动导管，或在导管上端装附着式振捣等方法迫使隔水栓或混凝土下落。

如仍不能下落时，则须将导管连同管内混凝土提出进行清理，重新下导管灌注，并按导管进水第2 种处理方法处理，提管时应注意导管上重下轻，避免翻倒伤人。 对于第二种原因，一方面采取措施，加快灌注混凝土的速度；必要时也可在首批混凝土中掺入缓凝剂，以延缓混凝土的初凝时间。当灌注时间已久，孔内首批混凝土已初凝，混凝土堵塞在导管内，应将导管拔出，用吸泥机将表层混凝土和泥浆、渣土等吸出，重下导管。

4.1.4.5 断桩、夹泥

断桩、夹泥事故大都是以上各种事故引起的次生结果。此外，由于清孔不彻底，或灌注时间过长，首批混凝土已近初凝2可，流动性降低，而继续灌注的混凝土顶破顶层而上升，在混凝土中夹有泥浆渣土；甚至整桩夹有泥浆渣土形成断桩。

在灌注过程中，应贯彻“严细”和“快速”的施工原则，采取各项措施排除各种质量事故发生的条件，避免形成断桩事故。

对已发生的断桩、夹泥事故，应用地质钻机钻芯取样进行检查，判明情况，当桩身混凝土有断桩、夹泥，或局部混凝土松散时，应采取压浆补强方法处理，施工时应满足下列要求：

对需要补强的桩，除用地质钻机已钻有一个取芯孔外，应再钻一个孔。一个作进浆孔，另一个作出浆孔。孔深要求达到补强位置以下最小1 米。用高压水泵向一个孔内压清水，压力不宜小于0.5-0.7Mpa,将夹泥和松散的混凝土碎渣从另一个孔冲冼出来，直到排出清水为止；用压浆泵压浆，第一次压入水灰比为0.8 的纯水泥稀浆（宜用425 号水泥），进浆管应插入钻孔1 米以上，用麻絮填塞进浆管周围，防止泥浆从进浆口冒出。待孔内原有清水从出浆口压出来后，用水灰比为0.5 的水泥浆压入；

为使浆液得到充分扩散，应压一阵、停一阵，当浓浆从浆口冒出时，停止压浆，用碎石将出浆口封填，并用麻袋堵实。

最后用水灰比为0.4 的水泥浆压入，并增大灌浆压力至0.7-0.8Mpa,关闭进浆闸，稳压闷浆20-25min，压浆工作即可结束。

压浆工作结束，水泥浆硬化后，应再作一次钻芯，检查补强效果，如断桩、夹泥情况排除，认为合格后，可交付使用，否则应作补桩处理。

4.1.5 施工劳动力、材料、机具调配

按照项目总体进度的要求，我公司安排相应的人力资源动员计划、机具动员计划、材料需求计划如下表。同时，根据项目总体进度的要求，我公司将在保证工程质量1 要的前提下，适时调整人员和机械设备的投入量，力求满足业主需要。

人力资源动员计划（第一标段）

人力资源动员计划（第二标段）

机具动员计划（第一标段）

机具动员计划（第二标段）

材料需求计划（第一标段）

材料需求计划（第二标段）

4.1.6 成品保护的要求

桩基施工完毕进行桩基检测前，因对成品桩进行必要的保护，以免影响成桩质量和检测结果。

①避免载重汽车或重型机械直接碾压桩顶。

②基坑开挖过程中，挖掘机挖铲距桩身不得小于20cm，严禁迎面挖桩。此外，桩基施工前还应注意对测量控制点和所测放桩位的保护等。

4.1.7仓库管理要求

本工程所用工程材料均应按照仓库管理制度严格执行出入库管理，具体管理办法如下：

①仓库日常管理

仓库保管员应根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账、卡片，财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、应分别建账反映。

②入库管理

物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续。拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，。入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间。

③出库管理

各类材料的发出，原则上采用先进先出法。材料出库时必须办理出库手续，并做到限额领料。仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

4.1.8施工所使用的临时性设施

施工所用临时性设施包括现场办公室、临时厕所、生活区等，具体布置见施工总平面布置图（第11部分）。

4.1.9环境保护措施

①施工区域与非施工区域设立明显的隔离标志。畅通排水系统，设置灭火器材，满足施工区域的排水及环境保护、安全卫生防预要求。

②钢筋笼制作场周围用彩条布进行围护，确保钢筋焊接时的防火安全。

③泥浆经干燥处理后运出施工现场至业主指定地点。

④施工垃圾应分类处理，经常进行清理，不得随意堆放，凌空抛洒，影响厂容厂貌。

⑤生活污水及修理设备的污油不得随意丢弃。

4.2安全及文明施工要求

4.2.1安全管理

安全生产保证体系见第9部分。

4.2.2施工现场的安全控制方法

根据本工程特点，制定危险源风险等级评价表如下：

4.2.3 治安、消防管理

4.2.3.1施工现场根据所处地域情况，设置符合标准的档栏，围栏。

4.2.3.2建立健全的保卫消防组织和人员，做到昼夜巡查，不缺岗。

4.2.3.3消防用水、消防器材具备充足适用，布局合理，消防设备三米以内不得堆放物品。

4.2.3.4消防管道畅通。

4.2.3.5临时办公室等设施支搭符合防盗防火要求。

4.2.3.6对易燃易爆等物品，要设有专用库房和地点存放。存放领用专人管理，严格手续。

4.2.3.7明火作业，采取专人检查批准，实行“用火证”制度，现场禁止吸烟，必要时设置安全的吸烟场所。

4.2.3.8定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

4.2.4.9对事故现场做好保护，配合有关部门做好善后工作。

4.2.3.10成立治安消防管理小组，由施工经理担任组长，下设专职保卫人员1人，项目部成员均为小组成员。

4.2.4文明施工要求

文明施工制度见第10部分

5、施工组织及组织机构图

为确保工程质量，在工程实施过程中，我公司将严格按照ISO9001/GBT19001 质量体系

标准规定、设计要求和规程规范施工，派出一支由项目经理、施工经理、技术负责人、质量

监察员、费控经理、安全经理以及专业技术工人组成的队伍，成立项目经理部，对工程项目

实施项目法管理，尊重业主的工程要求，服从监理的质量管理，对工程质量实施控制和管理。

5.1现场项目组织机构如下:

5.2组织内部各岗位工作职责如下：

项目经理：是本工程管理者，对工程质量、工程成本、工程进度全面负责，保证每个过程都在受控状态下进行，确保产品质量符合规范、满足合同规定的要求。项目技术部：主要负责人为技术负责人，对本工程技术工作负全面责任。负责对内、对外的技术联络、技术资料的编制、工程材料、过程产品的检验和试验，对产品质量有否决权

确保工程质量达到业主和设计的要求。

项目工程部：主要负责人为施工经理，负责施工组织管理与协调，确保工程按期、按质、按量完成。

项目采购部：主要负责人为材料员，负责工程材料的采购、供应，确保所购工程材料质量符合要求，并及时供应。

质量监察部：主要负责人为质量监察员，负责对外业施工过程与质量体系文件的符合性及施工质量进行监督，发现违章操作或不合格品，有权责令其停工、进行纠正或停止使用，且不得转入下一工序，并通知项目技术负责人或项目经理进行处理，对工程质量有内部核定权，同时领导各工序质检员开展质量管理工作。

各工序负责人：负责本工序、本机组的施工，确保施工机械正常运转和施工质量符合规定要求，并做好施工记录。对施工质量负直接责任。

各岗位人员：必须认真做好本职工作，严格按设计要求、规范规定、操作规程进行施工。

5.3项目部主要管理人员如下

6、施工进度管理

6.1施工进度计划保证措施

⑴选派优秀项目管理人员，组成项目管理班子，精心科学组织施工；

⑵合理安排施工顺序，各相关工序同时或交叉作业，或连续24小时作业，保证工期要求。

⑶投入施工设备要始终处于良好运行状态，做好日常维护工作，避免因设备故障而停工；

⑷材料采购、供应要及时到位，并做好各项辅助保障工作；

⑸加强工序管理及成品的保护工作，以保证工作有序正常进行；

⑹层层签订承包合同，各班组保证按作业计划完成规定的任务；

⑺计划实施前要进行全面交底，使管理层与作业层协调一致，将计划变成广大职工的自觉行动，充分发挥广大职工的干劲和创造精神。

⑻做好安全管理，杜绝因施工安全问题而拖延工期。

6.2进度控制措施

⑴每月25日前编制进度计划执行情况月报，了解每月进度计划的执行情况和存在问题，以便提出解决措施；

⑵每周编制下周计划及三周滚动计划执行情况的周工作报告，分析完成情况和存在的问题，提出应对措施；

⑶采用日检查的方法，每天对施工进度计划进行检查，统计员负责记录期内实际完成和累计完成的工程量、生产效率、是否有窝工现象等，对收集到的实际施工进度数据及时进行分析；

⑷针对进度偏差情况及影响进度的原因，判断对工期的影响程度，对影响关键线路进度的偏差，采取明确有效的措施加快进度，保证下一步施工计划顺利实施。

6.3施工进度计划的调整

项目经理根据施工进度制定必要的调整措施，并及时发布进度调整调度令，保证项目按计划实施，具体调整措施如下：

(1)调整出现偏差的工序的作业人员及其作息时间。

(2)调整机械设备的投入数量或型号。

(3)在不影响总工期的前提下，调整非关键线路的施工进度计划。

(4)优化施工进度计划，调整自由时差或关键线路的编排。

7、施工进度计划

7.1第一标段施工进度计划

7.2第二标段施工进度计划

8、施工质量管理措施及保证体系

质量保证体系框图见下图。

质量保证体系框图

              钻孔灌注桩质量控制点及监控措施见下表。

9、施工安全生产保证体系

9.1安全生产方针和安全目标

9.1.1安全生产方针

安全第一，预防为主，遵章守纪，保障安全。www.zhulong.com

9.1.2安全目标

①在施工中做到“零事故，零事件”。

②文明样板工地。

9.1.3法律依据

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国消防法》

《中华人民共和国劳动法》

《建筑安装工程安全技术规程》（国发〔56〕第40号）

《企业职工伤亡事故报告和处理规定》（国务院第75号令）

9.2安全管理组织机构及其职责

9.2.1组织机构

本项目成立专门的安全管理组织机构(见下图)，设专职安全经理负责安全管理工作，具有监督检查和安全管理双重职能，受项目经理和公司质安部双重领导。并配备每30个工人不少于1 名的若干个安全员，协助安全经理的安全工作，保证遵守业主的相关安全政策及其它在工程建设方面的规定。

9.2.2管理职责

1) 认真贯彻落实各项安全生产规章制度和CCGEC 安全体系文件，落实项目各级安全生产责任制，对施工全过程进行有效的安全管理和监督。

2) 项目经理是项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全责，负责配备所需的安全资源、组织协调项目安全管理、定期组织安全检查、督促隐患整改。

3) 安全经理在项目经理领导下负责日常安全管理和监督检查工作；项目业务部门在业务范围内执行《安全体系文件》，做好相应的安全管理工作。

4) 安全经理职责

. 协助项目经理进行日常安全、交通、保卫、环保各项管理工作，监督项目，贯彻上级

安全生产和劳动保护方针、政策、法规和规定，提出本项目安全生产方针目标、工作计划和安全管理办法并实施监督。

21.12 0 T. 代表公司对项目(包括项目经理)进行安全生产监督检查，有权制止违章指挥、违章作业，视情况进行处罚乃至停工整顿。

. 协助项目领导组织各种安全会议及每周一次的安全检查，搞好安全活动，及时积累和上报各种安全资料。

. 监督项目、落实职工的安全教育和培训工作。

. 定期参加并经常检查班组的安全活动，监督项目领导按规定参加班组安全活动。

. 布置、检查、指导安全员安全工作，解决提出的问题，对安全员提出考核意见。

. 负责组织项目安全人员进行安全生产的各种检查并做好日常巡回检查工作，及时制止违章，消除不安全因素，落实各类事故隐患按期整改并按规定进行奖罚。

. 组织、参加项目工伤、交通事故的调查处理，并统计上报。

5) 安全员职责：

. 对本作业班组的安全工作负主要责任，接受安全经理的业务指导。

. 负责对新上岗人员进行班组第三级安全教育。

. 负责安全检查，发现不安全因素，及时处理和报告。

. 严格执行安全操作规程和交接班制度。

. 检查督促本班组人员正确使用劳动保护用品及各种防护器材、器具。

. 发生事故后，及时救护伤员，维护好现场，了解情况，向领导提供现场事故情况。

9.3安全保护用品

对于参与施工的全体人员，项目部将根据各工种的作业种类和特点，按照国家的劳动保护法，为每一位施工人员配备其所属工种相应的劳动保护用品，包括安全帽、劳保鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、防尘面具、安全带等。

项目部还将对于从事高强度、高危险等工作的施工人员，按照有关的劳动保护规定发给其相应的劳动津贴和营养补助费。

9.4安全教育及奖惩

9.4.1安全教育

1) 所有参加本工程施工的职工，均经过安全知识和安全技能教育培训，并经考核合格。

2) 工程开工之前组织全体参建人员参加入场安全教育，以使全体职工了解并遵守业主单位的安全规章制度及现场情况。

3) 利用“周一安全活动”和“班前安全讲话”等形式，评估工作中的危险因素，布置对策，学习安全知识，进行安全技能训练，提高安全防护水平。

4) 利用广播、简报、标语、漫画、现场会等形式，开展经常性的安全教育活动。

5) 对临时用工：进行“入厂安全教育”，考核合格后方可上岗。

9.4.2奖励与处罚

9.4.2.1安全奖励

. 在安全竞赛、安全活动中表现优秀的单位和个人；

. 提出安全合理化建议，有突出效益的单位和个人；

. 及时制止重大违章而避免事故发生的人员；

. 及时发现重大隐患并采取有效措施防止事故发生的人员；

. 平时安全工作成绩突出的单位和个人。

9.4.2.2处罚

. 对进入施工区域不按规定穿戴个人防护用品者；

. 对违反工作纪律，如班前、班中饮酒，禁烟区内吸烟，迟到早退，工作中开有危险的玩笑等；

. 对拒不服从检查指导等影响工作人员执行公务的行为；

. 对违章指挥、违章作业人员进行处罚。如造成严重后果，送交政府部门按国家法律追究刑事责任；

. 对违反国家法律及治安管理处罚条例的职员，送交政府部门处理。

9.4.2.3安全调查和审核

项目监督检查坚持“四全”(全员、全过程、全方位、全天侯)原则，其主要内容包括生产组织、生产秩序、人员素质、设备状态、安全环境。监督检查形式可采用日常检查、定期检查、专业检查。

9.5事故调查和报告

9.5.1事故报告制度

当发生设施事故、损失工作日事故、伤亡事故、环境事故及其它微小事故，工地安全人员应立刻通知有关人员及事故调查组报告事故的情形。并尽快通知业主，按业主规定的格式报告。

事故调查组由项目经理、安全经理和其它有关人员组成。

事故所涉及的人员应加入到事故调查组。

事故调查组中的人员职责要明确。

事故的调查应尽快完成并提交给业主。

9.5.2调查程序：

下列程序用于事故调查

1) 事故后立刻开始调查

2) 保护实据和拍照以记录实况

3) 分析事故的起因

4) 建立措施以防止类似的事故再次发生

5) 记录和报告事故

10、文明施工管理

①文明施工教育制度：凡进入施工现场的施工人员必须进行文明施工教育，加强施工人员的文明施工意识教育。

②建立健全文明施工的检查制度，项目部每周组织一次文明施工检查评比。建立文明施工奖罚制度，对在文明施工中成绩突出的单位和个人进行奖励；对违反文明施工制度的单位和个人给予处罚。

③施工现场做到道路平整畅通，材料入库，无积水，减少烟尘。

④泥浆外运做到沿途无遗撒，定期清扫。

11、施工总平面布置图

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