河北农业大学图书馆综合楼施工组织设计

一、   工程概况

本工程为河北农业大学西校区教学综合楼中央空调系统安装工程，工程地点位于河北农业大学西校区院内。图书馆综合楼，地下一层地上十一层，建筑面积36563m2，建筑高度49.25米，框剪结构。地下一层为设备用房、活动室、密集书库兼战时六级人防物资库；地上一层为馆长室、办公室、电子阅览、展厅、档案、编目、加工、书店、读者服务部及休闲区；二～五层为库阅区；六层为检索实习、情报信息、视听室、电子阅览室及图书馆网络主机房；七八层为微机教室、学术厅、备课室、会议室、总控室及微机库、维修室；九层为微机教室、研究室；十层为教室；十一层为水箱间。本工程包括以上各功能区的通风、空调、人防及防排烟等系统的安装任务。
本工程主要内容分为空调风和空调水两大部分。空调风部分有风机盘管系统、新分系统、防排烟系统和机械送排风系统。空调水部分有空调供回水系统、冷却循环水系统和制冷及热交换机房设备系统安装。
本工程具有工程量大，系统复杂，多工种立体交叉作业密集，工期紧等特点。

工程量简列如下：
空气处理机组24台、风机盘管449台、各类通风机45台、制冷机组3台、冷却塔3台、水泵13台、组合式换热器4台、水处理仪1台、水箱3个、风管安装14100平方米，空调供回水、冷凝水、冷却循环水管道安装共计12000米。

本工程工期目标270天。计划开工日期2004年7月20日。竣工日期为2005年4月20日。本工程的质量目标：优良。

A．   风管制作允许偏差：
风管外径或外边长的允许偏差：当小于或等于300mm时，为2mm；当大于
300mm时，为3mm。管口平面度的允许偏差为2mm，矩形风管两条对角线长度
之差不应大于3mm；圆形法兰任意正交两直径之差不应大于2mm。
B．本工程的风管均为中、低压系统，风管法兰的螺栓及铆钉孔的孔距不得大于
150mm。矩形风管法兰的四角部位应设有螺孔；角钢法兰小于等于L40角钢铆钉
采用Ф4×8，大于等于L50角钢法兰铆钉采用Ф5×10。
C．风管法兰的焊缝应熔合良好、饱满，无假焊和孔洞；法兰平面度的允许偏差为
2mm，同一批量加工的相同规格法兰的螺孔排列一致，并具有互换性。
D．风管与法兰采用铆接连接时，铆接应牢固、不应有脱铆和漏铆现象；翻边应平
整、紧贴法兰，其宽度应一致，且不应小于6mm；咬缝与四角处不应有开裂与孔
洞。
E．风管的加固：圆形风管直径≥800mm，且其管段长度大于1250mm或总表面积
大于4m2均应采取加固措施，宜用扁钢加固；矩形风管边长大于630mm，保温风
管边长大于800mm，管段长度大于1250mm或风管单边平面积大于1.2m2，均应
采取加固措施，宜用角钢加固。
F．矩形风管弯管的制作，尽可能采用曲率半径为一个平面边长的内外同心弧形弯
管。当采用其他形式的弯管，平面边长大于500mm时，必须设置弯管导流片。

2．1．5风管安装
A．风管穿过需要封闭的防火、防爆的墙体或楼板时，应设预埋管或防护套管，其
钢板厚度不应小于1.6mm。风管与防护套管之间，应用不燃且对人体无害的柔性
材料封堵。本工程采用玻璃棉毡。
B．风管支、吊、托架间距应符合下列规定：
①水平安装：不保温风管直径或大边长小于400mm者，间距不超过4m，大于等于
400mm者，间距不超过3m；保温风管，间距不超过3m；
②垂直安装：间距不超过4m；单根直管至少应有2个固定点。
③风管支、吊架采用的形式与规格，由现场技术人员根据国家标准图籍选用，支
架制作前对工人进行详细的技术交底。对于直径或边长大于2500mm的超宽、超
重等特殊风管的支、吊架应按设计规定。
④支、吊架不宜设置在风口、阀门、检查门及自控机构处，离风口或插接管的的
距离不宜小于200mm，以便于安装及检修。
⑤当水平悬吊的主、干风管长度超过20m时，应设置防止摆动的固定点，每个系
统不应少于1个。
⑥吊架的螺孔应采用机械加工（台钻钻孔等方法）。吊杆应平直，螺纹完整光
洁。安装后各副支、吊架的受力应均匀，无明显变形。
⑦抱箍支架，折角应平直，抱箍应紧贴并箍紧风管。安装在支架上的圆形风管应
设托座或抱箍，其圆弧应均匀，且与风管外径相一致。
⑧空调风管支、吊、托架应加设经过防腐处理的木块防止冷桥，不得损坏保温
层。
C．有空调风系统的法兰垫料均选用高压聚乙烯闭孔泡沫塑料密封胶条，此密封胶
条具有阻燃、密封性能好、不易变形等特点。使用时注意胶带的自然、平整。
D．根据现场实际工程进度，组织劳动力进行安装技术交底，下达作业指导书。备
好螺栓、垫料等辅助材料以及安装需用工具。
E．风管的柔性软管一般在150---300mm，不宜过长，不得扭曲，严禁做为变径、
弯头使用。
F．风管系统安装完成后，必须进行严密性检验。本工程采用漏光法进行检测。每
10m接缝漏光点不大于2点，且100m接缝漏光点平均不大于16处为合格。如漏光
法检测不合格时，应做漏风量测试。

2．1．6通风部件安装
A．消声器安装前应保持干净，做到无油污和浮尘；消声器安装的位置、方向必须
正确 ，与风管的连接应严密，不得有损坏与受潮。消声器、消声弯管均应单独设
置支、吊架。
B．各类风管部件及操作机构的安装，应能保证其正常的使用功能，并便于操作；
斜插板风阀的安装，阀板必须为向上拉启，水平安装时，阀板还应为顺气流方向
插入；止回风阀、自动排气活门的安装方向应正确。
C．防火阀、排烟阀（口）的安装方向、位置应正确。气流方向与气流标识箭头一
致；如无标识箭头，感温元件应在迎风侧。防火分区隔墙两恻的防火阀，距墙表
面不应大于200mm。
D．手动密闭阀安装，阀门上标志的箭头方向必须与受冲击波方向一致。
E．各类风阀应安装在便于操作及检修的部位，安装后的手动或电动操作装置应灵
活、可靠，阀板关闭应保持严密。
F．防火阀直径或长边尺寸大于等于630mm时，设独立支、吊架。排烟阀、排烟
口手控装置（包括预埋套管）的位置应符合设计要求。预埋套管不得有死弯及瘪
陷。
G．风帽安装必须牢固，连接风管与屋面或墙面的交接处不应渗水。
H．风口与风管的连接应严密、牢固，与装饰面相紧贴；表面平整、不变形，调节
灵活、可靠。同一厅室、房间内的相同风口的安装高度应一致，排列应整齐。明
装无吊顶的风口，安装位置和标高偏差不应大于10mm；风口水平安装，水平度的
偏差不应大于3/1000；风口垂直安装，垂直度的偏差不应大于2/1000。

2．1．7风管的防腐与绝热
A．风管与部件及空调设备的绝热工程施工，应在风管系统严密性检验合格后进
行。
B．油漆施工时，要注意防火、防冻和防雨。不得在低温和潮湿的环境下作业。现
场油漆施工要选择自然通风良好、干燥的场地进行，现场严禁烟火。明火作业施
工距离油漆施工地点应在20米外。
C．风管支架及法兰的防腐：防腐施工前，应做好金属除锈，做到无浮锈、金属表
面清洁；除锈后刷防锈底漆2道，明装部分图面漆2道，吊顶内安装的风管保温后
刷黑色面漆2道。明装部分的最后一遍色漆，应在系统安装完毕后进行。
D．喷、涂油漆的漆膜，应均匀、无堆积、皱纹、气泡、掺杂、混色与漏涂等缺
陷。
E．各类空调设备、部件的油漆，不得遮盖名牌标志和影响部件的功能使用。
F．风管绝热材料：本工程选用带铝箔的离心玻璃棉板，容重40Kg/m3以上。空调
风管保温层厚度30mm，吊顶内排烟风管保温层厚度40mm。
G．风管系统部件的绝热，不得影响其操作功能。绝热材料层应密实，无裂缝、空
隙等缺陷。表面应平整，平整度允许偏差5mm，防潮层（铝箔）应完整，且封闭
良好；其搭接缝应顺水。
H．风管保温采用保温钉连接固定。保温钉与风管、部件及设备表面的连接采用粘
接。矩形风管或设备保温钉的分布应均匀，其数量低面每平方米不应少于16个，
侧面不应少于10个，顶面不应少于8个。首行保温钉至风管或保温材料边沿的距离
应小于120mm；风管法兰部位的绝热层的厚度，不应低于风管绝热层的0.8倍；
铝箔玻璃棉板拼缝处，应用粘胶带封严。粘胶带的宽度不应小于50mm。粘胶带应
牢固地粘贴在防潮面层上，不得有胀裂和脱落；玻璃丝布保护层两道，玻璃丝布
搭节的宽度应均匀，宜为30-50mm，且松紧适度。

3、调试步骤：
a．空调风系统调试步骤：空调机组单机试运转 风量平衡调整
b．空调水系统调试步骤：冷冻系统充水 换热机组单机试运转 冷却水系
统充水 冷却循环水泵单机试运转 制冷机组单机试运转 联合试运转。

4、注意事项：
a．各设备单机试运转均需生产厂家配合；
b．系统充水前要认真检查管道与各设备接口处是否漏水；管道系统每个排气阀是
否缺失；管道与风机盘管接口处的阀门均需先关闭，系统充满水后逐个打开观察
是否漏水。确保充水过程中不漏水。
c．设备启动前要认真检查供电系统是否正常，电气接线是否正常；
d．冷冻水系统联合试运转，要先启动换热机组试运转正常循环8h，通过换热机组
的除污器排污，并认真检查循环水是否干净、无杂物。确认循环水清洁后方可进
入制冷机组循环。

D．文件资料的管理。工地安排专人负责文件资料的管理工作，施工图纸、图纸会
审、现场签证、材料报验单、工程报验单、检验试验记录、调试记录、施工组织
设计、技术交底、施工日志、各种会议纪要及其它文字资料，要分类存放，建立
收发登记卡，避免资料管理的混乱，误导施工。
E．材料的控制：
1）材料采购：工地所用设备材料的质量直接影响到工程质量，要严格把关，属于
我公司采购的材料、设备必须对其质量进行验证，对供货单位的质量保证能力进
行审查，必须具备材质单、合格证、出厂证明等资料。对阀门等对工程质量有重
大影响的材料要进行现场复验，确保材料质量合格，并填写、办理试验报告和验
收记录。坚决杜绝伪劣产品进场。
2）甲供产品的质量控制：甲供产品应由材料员会同质检员进行验证，并填写《顾
客提供产品接收单》，并且在标识上设以“甲供”字样，再领用建帐时均应加以区
别，对于出现的不适用产品，应以书面形式通知甲方，双方共同验证，协商解
决。不合格品不得用于工程当中。
3）对所有施工现场的材料、设备、成品和半成品都要进行确定，标以“型号”、“名
称”、“规格”，防止误用、混用。
4）材料的搬运：搬运工具必须符合要求，装车时应捆紧，易燃易爆品不得同车混
装，要轻拿轻放。
5）材料的储存：库房保管要保持清洁，各种物资及时建帐、卡，作到帐、卡、物
相符，露天堆放的物资按要求作好铺垫措施。
F．过程控制：
1）专业技术人员认真做好技术交底，让每一个施工人员都清楚自己的任务及目的
和施工技术方法；
2）特殊工种持证上岗，确保特殊工种的工作质量；
3）工序自检、下道工序施工前要认真检查上道工序的施工质量，检查不合格不得
进行施工，及时通知质检员及上道工序班组长返工修复，合格后再进行下道工
序。
4）每个分项工程按检验批，由质检员填写检验批质量验收记录，报送监理工程师
检验，并签字认可。监理工程师检验不合格的，不得进行下道工序。
5）隐蔽工程，由质检员填写隐蔽工程验收记录，并提请甲方及监理工程进行验收
签字认可后方可进行下道工序。
6）关键工序要由专业技术人员对其全过程进行连续监控确保关键工序质量的可靠
性，并做好连续监控记录
G．质量检验：
1）本工程设专职质检员，根据施工规范、质量评定标准及检验程序开展检验工
作，每道工序检验合格后，方能进入下道工序。各项检验、报验工作均应形成质
量记录文件。
2）班组自检：各工序完工后，由操作者进行自检，并修正允许偏差项目的不合格
项。
3）工长互检：由工长对操作者自检合格的工序进行检验，并通知操作者修正不合
格项。
4）项目专检：项目质检员检验范围包括施工过程检验，安装质量检验，系统功能
试验，检验皮、分部、分项及单位工程的质量评定。同时，分部工程质量评定由
公司质检部确认，单位工程质量评定由公司主任工程师确认，以确保工程质量。
5）检验认可：本工程下列检验、试验需经监理、业主工程师认可：管道强度及严
密性试验、隐蔽工程验收、风管漏光试验、系统调试记录。
6）竣工报验：工程竣工后，经工程予验合格，向建设单位或监理单位申报竣工验
收。竣工验收工作由建设单位组织。
7）检验员及时把质量情况向项目经理汇报，对经常出现的质量问题，适时召开质
量分析会，找出问题的关键。减少不必要的返工和修复。
8）检验所用的仪器必须经过质检部门的检验。检查检测仪器、量具是否贴有在有
效期内的标识，不得使用无标识或标识已过期的检测仪器和量具，以保证精度。
加强计量器具的管理，设专人对计量器具定期送检，以保证施工质量和检验的可
靠性。
9）设备的开箱检验：设备的开箱和检验应由技术人员，甲方代表，质检员，材料
员，施工工长参加，检验内容包括：清点设备数量、检查设备及附件是否完好、
数量是否与装箱单相符、文件是否齐全等，将检验结果记录，参加人员签字，形
成文件。
H．不合格品的控制：
①对于检验出的不合格物资，要隔离堆放，挂牌标识，放在不合格区内，及时组
织有关人员处置。
②施工过程的不合格处置，轻微不合格的，质检员直接通知施工工长进行整改，
经过验收后方可进入下一道工序；产品不合格应报项目经理，组织主要施工人
员、技术员、质检员分析原因，制定整改措施。
I．质量改进：
项目部每月对工程进行工作检查，定期召开质量分析会，分析工程质量问题、质
量趋势、用户满意情况，并综合监理、建设单位、公司质检部提出的建议和问
题，制定整改措施、纠正措施或预防措施。

八．安全生产、文明施工组织措施

一、安全施工及保证措施：
1．安全目标：杜绝重伤死亡事故发生，轻伤伤事故小于13‰，安全管理水平达
到建设部颁发的优良达标工地。
2．保证措施：
A．建立以项目经理为第一责任者的安全生产责任制，设一名全面负责安全生产的
专职安全员，负责安全生产的具体工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
B．安全资料的管理：
1）每月的1-2日向公司安检部递交《安全月报表》，填写准确无误，无隐瞒、谎
报，记录完整。要做到填写的和实际做到的相一致。（《安全月报表在公司安检
部领取》）
2）安全教育：一级安全教育由公司安检部负责，工人进场前，由项目经理组织和
联系公司安检部，实施一级安全教育。现场项目部的安全工程师负责实施对工人
的二级、三级安全教育。并填写安全教育记忆测试（安全教育记忆测试试卷在公
司安检部领取）。安全教育记忆测试应完整、准确无丢失，安全教育率90%以
上。
3）每日安全班前会：每日上班前10-15分钟由班组长召开班前会议，三人以上整
队进行。会议记录签字无代签，到会人数和签字人数相一致。（安全班前会议记
录表在公司安检部领取）
4）安全大会：项目部每周由项目经理组织召开一次安全大会。整齐列队进行。应
到人数、实到人数、签字人数相符合。安全大会内容准备详实、充分、不空洞。
5）安全巡回检查：记录准确，无虚假现象，怎么检查的就怎么记录；违章人数不
应超过平均人数的3-5%；违章解决率100%，隐患解决率90%以上。
6）安全交底：安全交底由专业技术人员和《技术交底》同时进行；交底人签字和
接收交底人签字不得有代签现象；抽查接收交底人时，他们应该知道详细内容，
并正确执行；交底资料保管完整，无丢失。
7）表扬与批评：对遵章守纪职工通过安全大会或安全宣传栏及时表扬；对违反规
章者进行不客气的批评，及时惩罚；表扬要有记录，罚款要有收据，存根。

C．现场安全管理：
每日安全员进行安全巡回检查数次，项目经理平日进行抽查，将检查到的安全
违规现象记录在《每日安全巡检记录》上，记录上要体现出违规描述、责任人、
违规地点、处理措施、负责人等。安全员在项目部每日工作碰头会上向项目经理
进行汇报，并要求项目经理签字确认。

1）安全文明生产
a．办公室整齐整洁，每日有人轮流值日，树立我中国电子系统工程第四建设有限
公司良好形象。
b．设立项目部安全宣传栏。
c．库房按制度管理，帐清晰、卡明确、物整齐。备好足够数量的灭火器备用。
d．加工场地清洁、工完料清。
e．施工现场不准吸烟。工作前和工作中不引用含酒精成分的饮料。
f．五讲四美，文明用语，无论何时都无打架斗欧现象。

2）遵守安全制度，严格按操作规程施工
a．进入施工现场须戴毫安全帽，系好下额带，不污秽，不做它用。
b．工作服整齐合身，洁净，常换洗。
c．工作鞋按工种配备，号码、防护适合。
d．工作时须使用手套，但在旋转的机械上工作时决不允许使用手套。
e．在接触易产生砂尘的工作时须使用橡胶型防护眼镜。
f．噪音较大时，应使用耳塞。
g．搭设脚手架要有正操作；脚手架要设置斜撑。
h．使用的木架板保证不糟、无裂纹、无活节、厚度适合。不使用探头板，架板的
两头要使用铁丝绑缚结实。
i．合理使用安全网，购买移动式安全架台要有合格证，自制移动式安全架台要经
安全人员，检验人员验收后方可使用。安全架台不缺件，连接件、销钉齐全并正
确使用，各焊点牢固可靠，斜插固定件保险牢靠。移动式脚手架移动时，移动速
度适中，上边的工作人员须下车走到目的地后再上脚手架进行工作，由于高度不
够，须使用两层或三层时，必须使用架子管进行斜撑。
j．购买有合格证的全身式安全带，使用安全带前检查安全带是否合格，然后正确
佩在身上。登上高空后首先将安全带系在能保证自己生命的地方，善待、保护能
保证我们工人生命的安全带。
k．其重运输工作认真负责，倒链不用时维护好，放置地干燥。使用前检查是否有
阻隔、扭链、腐蚀等现象。挂靠吊点必须可靠，膨胀螺栓固定点首选应是梁侧
边，其次才是屋顶面。重物绑缚牢靠，重心选好，工作中须使用手套，重物下不
站人，起重选择是关键。大件运输，搬倒滚筒时左手托管，右手插管中心，滚动
中防压脚。

3）施工临时用电须遵守
a施工现场应配备持证电工进行临时用电敷设和维修。非持证电工不允许进行临
电维修作业
b临时配电箱须内外清洁，接线须从配电箱底部长孔中接入，箱内按容量配备漏
电保护器，箱门上锁。配电箱放置明处，不得隐蔽暗处，并要防高温和潮湿。
C临时电缆须架空使用，以免人踩车轧，使之漏电造成电击伤亡。
d电动工具上端移动式配电箱必须使用漏电保护器。
e插头插座须合格产品，决不允许将无插头的线直接插入插座。
f执行锁定标定的程序，执行一人一锁一钥匙一标签的原则。

4）动火作业须消除火灾隐患
a清除明火作业点周围易燃易爆物品。欲留孔洞左右方，下方同时也要清除。
b明火作业点备好灭火器，灭火器必须在合适的范围之内。
C设置监火人员监视火情，发现火灾及时补救。做到会检查、会使用灭火器材。
d氧气、乙炔瓶距离7米，距明火距离10米。乙炔瓶须直立放置在易于捆绑的地
方，并捆绑好，以防拉倒出现危险。

5）施工照明最低要达到150-200勒克司的照度（比家属宿舍楼道的灯光亮一
些）。

6）后勤管理是我中国电子系统工程第四建设有限公司形象建设的窗口。
a工地宿舍是我们的家，共同建设好、维护好公共卫生是我们大家应尽的责任。
b宿舍周围每周扫除一次。居住人员不得向外、门口扔脏物，泼水。
C有轮流值日制度，卫生用具齐全，每日清扫，干干净净。
d卫生间的卫生由值日人员每日使用洁厕剂进行清洗，除臭除碱。
e宿舍内床与床之间隔须达0.5米以上。
f个人应讲究卫生，内衣、工作服、鞋袜常洗常换。
g个人床上被褥整洁，被褥叠得成豆腐块状，迎门方向摆放整齐，床上物品摆放
整齐，褥子清洁平整。
h宿舍无偷盗现象。
I厨房应整洁，房顶无灰，蛛网，死角无污物。房门有门有锁，炊事人员不在
时，门常锁，闲杂人员不得入内。饭后保持调料盒清洁，锅碗瓢盆洁净，米袋扎
口。无蝇虫，无鼠害，无食物中毒现象。

二．确保文明施工的技术组织措施
文明的施工现场是工程进度、质量和安全生产的有力保证，也是树立企业外部
形象的关键因素，因此必须加强施工现场的管理，由项目经理负责，派专人具体
组织落实。
2．1目标：施工现场达到“三清六好”文明施工标准。
2．2保证措施：
A．施工人员进入现场，必须遵守工地的规章制度，与土建及其他专业密切配合，
搞好团结。
B．施工人员穿着统一工作服装，举止文明，礼貌待人，体现公司良好风貌。
C．施工人员施工过程中要注意保护自己和他人的劳动成品，体现良好的职业素
质。
D．现场材料库内工具、设备、材料分类码放整齐，并做好标识，防止碰坏设备、
管道，对未安装的设备及材料应用物品覆盖，防止积尘、积水。
E．施工现场无法进入库房的材料应选择合适的位置，分类码放，严禁堆积在道口
阻碍交通，并要求码放整齐，严禁乱碓乱放。
F．现场做到“活完场清”，清理材料、工具及废料，并向值班人员交底。
G．进入施工后期装修阶段，特别注意不得污染吊顶、墙面、地面等影响美观的地
方。
H．施工中遇到技术、配合、生产等与其他施工队伍有矛盾的地方，应及时向上级
汇报并等待答复解决，不得私自解决野蛮施工，更不得发生口角，确保正常的施
工秩序。
I．减少扰民、降低环境污染和噪音的措施：
在施工前做好隔声降噪围挡、围帘；合理安排易产生噪声的施工工序，未经批
准禁止夜间施工。在居民区施工要做好安民告示，取得谅解，项目部每月一次对
场界噪声进行监测，并做好记录。噪声限值执行《建筑施工场界噪声限值》和当
地环保部门的噪声标准要求。当噪声排放超标时，应采取降低噪声措施和给受噪
声伤害的人员提供专用劳动用品。
J．每月组织一次文明施工大检查，对各责任区进行评比，达不到要求的要限期改
正、及时传栏，报栏生动活泼，及时表扬好人好事。

二．确保文明施工的技术组织措施
文明的施工现场是工程进度、质量和安全生产的有力保证，也是树立企业外部
形象的关键因素，因此必须加强施工现场的管理，由项目经理负责，派专人具体
组织落实。
2．1目标：施工现场达到“三清六好”文明施工标准。
2．2保证措施：
A．施工人员进入现场，必须遵守工地的规章制度，与土建及其他专业密切配合，
搞好团结。
B．施工人员穿着统一工作服装，举止文明，礼貌待人，体现公司良好风貌。
C．施工人员施工过程中要注意保护自己和他人的劳动成品，体现良好的职业素
质。
D．现场材料库内工具、设备、材料分类码放整齐，并做好标识，防止碰坏设备、
管道，对未安装的设备及材料应用物品覆盖，防止积尘、积水。
E．施工现场无法进入库房的材料应选择合适的位置，分类码放，严禁堆积在道口
阻碍交通，并要求码放整齐，严禁乱碓乱放。
F．现场做到“活完场清”，清理材料、工具及废料，并向值班人员交底。
G．进入施工后期装修阶段，特别注意不得污染吊顶、墙面、地面等影响美观的地
方。
H．施工中遇到技术、配合、生产等与其他施工队伍有矛盾的地方，应及时向上级
汇报并等待答复解决，不得私自解决野蛮施工，更不得发生口角，确保正常的施
工秩序。
I．减少扰民、降低环境污染和噪音的措施：
在施工前做好隔声降噪围挡、围帘；合理安排易产生噪声的施工工序，未经批
准禁止夜间施工。在居民区施工要做好安民告示，取得谅解，项目部每月一次对
场界噪声进行监测，并做好记录。噪声限值执行《建筑施工场界噪声限值》和当
地环保部门的噪声标准要求。当噪声排放超标时，应采取降低噪声措施和给受噪
声伤害的人员提供专用劳动用品。
J．每月组织一次文明施工大检查，对各责任区进行评比，达不到要求的要限期改
正、及时传栏，报栏生动活泼，及时表扬好人好事。

作为工程的施工组织设计，提几点建议
1、应该有编制依据
2、概况中应该明确主要材料的选型及连接方式
3、应该有施工部署及施工准备

如果是投标的项目是要被扣分的;
1.主要问题是(这也是国内多数施工单位的通病)没有项目的针对性,这样施工组织设计只要改一下概况能用于任何的项目.
2.缺少临时设施及制作工场的安排.
3.缺少有针对性的施工次序的安排;
4.缺少有针对性的各专业之间的协调及措施;
5.缺少本项目的施工难点及解决措施;
6.缺少各设备的进厂安排,吊装方案,保管及保护措施;
7.缺少有针对性的调试方案;
还有很多需具体写明的东西都没有,所以需要找及篇写的好施工组织设计参考一下.

本施工组织设计作为工程投标阶段的模板
基本可行
细节必须斟酌润色和调整
添加响应设计图和招标文件要求的内容
若在标后，则还应满足以下要求：

补充上临设；质量/安全/保卫/文明/环保措施要重改；详列一下施工工法/工艺控制点/主线流程；或最好做质量策划；强调平行施工/流水作业/适时穿插的各专业之间的协调措施;
对施工难点提出工艺关键；及解决措施;要做图解进度计划或施工控制网络图
有针对性对图纸不足提出合理化建议，细化专业调试方案;

本公司的施工组织设计，本人认为还不错，仅供参考。
1. 编制依据及执行的规范、标准 1
1.1. 编制依据 1
1.2. 执行的规范、规程及标准 1
2. 工程概况 2
2.1. 工程简介 2
2.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 2
2.2.1. 工程及工程管理特点 2
2.2.2. 施工条件与要求 2
2.2.3. 项目管理的总体要求 3
3. 工程项目管理 3
3.1. 总则 3
3.2. 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 3
3.2.1. 项目经理部组织机构 4
3.2.2. 项目部质量管理机构 5
3.2.3. 项目部环境、职业安全健康管理机构 6
3.3. 项目部岗位职责 7
（一）项目经理岗位职责 7
3.7工期进度安排及保证措施 16
3.7.1施工进度计划 16
3.7.1.1施工进度总体安排 16
3.7.1.2工进度控制点的设置 17
3.7.1.3施工进度计划及施工总平面图 18
施工总进度计划见附件1。 18
施工总平面图见附件2。 18
3.7.1.4工期保证措施 18
3.7.2劳动力使用计划 22
3.7.3主要材料供应计划 22
3.7.4临时设施计划、施工用水电计划 23
3.7.5机械设备进场计划 27
3.7.6检验、试验设备进场计划 29
3.8项目管理总体安排 30
3.9.1总则 31
3.9.2工程资料管理架构 31
3.9.3施工过程资料管理措施 31
4.质量保证体系及措施 37
4.1质量控制目标 37
4.2质量管理流程 37
4.2.1事前控制阶段 37
4.2.2事中控制阶段 37
4.2.3事后控制阶段 38
4.4质量管理岗位责职 38
4.5质量要素的控制 41
4.5.1劳动力的保证 41
4.5.2施工机具、检测设备的保证 42
4.5.3材料的优质保证 42
4.6质量检验措施 44
4.6.1试验和检测设备 44
4.6.2进货检验和试验 45
4.6.3过程检验和试验 45
4.6.4检测试验手段 46
4.7技术措施保证 49
4.8常见质量问题控制 50
4.8.1电气工程 50
4.8.2管道工程 52
4.8.3通风空调工程 54
4.9工程创优措施 56
4.9.1建立工程创优保证体系 56
4.9.2创优过程和要求 58
4.9.3工程创优管理要求 60
4.9.4申报资料与工程资料的收集与整理 61
5.施工工艺和技术措施 64
5.1电气动力工程 64
5.1.1工程重点和难点分析 64
5.1.2施工方法和技术措施 64
5.2弱电系统桥架及线管敷设 80
5.2.1工程的重点和难点分析 80
5.2.2主要的施工技术 80
5.2管道工程 82
5.2.1管道工程重点和难点分析 82
5.2.2管道工程主要的施工技术 83
5.4通风工程 106
5.4.1工程的重点和难点分析 106
5.4.2主要的施工技术 107
5.5绝热工程 118
5.5.1重点和难点分析： 118
5.5.2主要的施工技术 118
5.6通用设备安装 122
5.6.1重点和难点分析 122
5.6.2主要的施工技术 122
5.6.3重点和难点分析 125
5.6.4主要的施工技术 125
5.6.5动力系统 126
5.6.6消防、喷淋系统 127
5.6.7通风与空调设备试运转、系统调整及无负荷系统联合试运行 128
6.安全生产保证措施 132
6.1安全管理目标 132
1） 建立安全保证体系 133
6.4对员工进行安全消防培训教育 138
6.5有效实施安全消防管理制度 139
6.6伤亡事故的调查和处理制度 140
6.7疫情的预防和控制 140
6.8配置各种安全消防设施 141
6.9技术保证 142
7.文明施工保证措施 145
7.1建立文明施工、环境保护体系 145
7.2生产、生活垃圾的统一管理 149
7.3有毒、有害物质的统一管理 149
7.4材料堆放、机具停放的统一管理 150
7.5有效控制噪音污染 150
7.6合理排放污、废水 150
7.7现场标准化实施阶段 151
7.8现场成品、半成品保护 151
8.特殊环境的施工措施 157
8.1雨季施工措施 157
8.2高温季节施工措施 159
8.3夜间施工措施 159
9.施工协调措施 160
9.1机电施工总体协调 160
9.2与业主的协调 162
9.3与监理的协调 163
9.4与总承包的协调 164
9.5与设计单位的协调 165
9.6与装饰单位的协调 165
10.交工验收及移交 166
10.1交工验收的依据 166
10.2交工验收的组织 166
10.3交工验收的步骤 167
10.4交工资料的编制及交付 167
11.维修保养 169

太细了吧！
重大项目采用还行！
感觉把贵公司的ISO受控程序文件条文都开放了啊！
有些不妥！！！
作为标后的质量策划+组织设计足够了！！！
如果贵公司的标书中有这样的 技术标 又响应了招标文件
不打满分才怪呢！！！