复件 施组设计

1.编制依据

1工程的施工招标文件;

2工程的施工合同(2007年 8月);

3有关地方性政策文件;`

4工程的施工图纸;

5岩土工程勘察报告书;

6、我公司施工生产能力及技术储备;

7、我公司工作程序文件及其它质量、安全体系文件:

8、该工程涉及的国家和行业规范、标准。(具体如下表)

工程涉及的国家和行业规范、标准一览表

      

  

 

 

 

 

建筑结构荷载规范

GB50009-2001

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204-2002

砌体工程施工质量验收规范

GB50203-2002

建筑地基基础工程施工质量验收规范

GB50202-2002

地下防水工程质量验收规范

GB50208-2002

地下工程防水技术规范

GB50108-2001

建筑设计防火规范

(GBJ16-87)

GBJ16-87

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

建筑装饰装修工程质量验收规范

GB50210-2001

建筑电气安装工程施工质量验收规范

GB50303-2002

工程测量规范

GB50026-93

屋面工程质量验收规范

   GB50207-2002

建筑基坑支护技术规程

JGJ120-99

建筑边坡工程技术规范

GB50330-2002

钢筋焊接及验收规程

JGJ18-2003

钢筋焊接接头试验方法标准

JGJ127-2001

混凝土质量控制标准

GB50164-92

混凝土强度检验评定标准

GBJ107-87

建筑施工安全检查标准

JGJ59-99

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33-2001

建筑玻璃应用技术规程

(JGJ113-2003)

JGJ113-2003

城市道路和建筑物无障碍设计规范

JGJ50-2001

建设工程施工现场供电安全规范

GB50194-93

手工电弧焊焊接接头的基本形式与尺寸

GB985-80

混凝土外加剂应用技术规范

GB50119-2003

普通砼用砂质量标准及检验方法

JGJ52-92

普通砼配合比设计规程

JGJ55-2000

普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法

JGJ53-92

建筑地面工程施工质量及验收规范

GB50209-2002

建筑砂浆配合比设计规程

JGJ98-2003

混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图

03G101

建筑工程文件归档整理规范

GB/T50328—2001

建筑工程项目管理规范

GB/T50326-2001

 

 

 

钢筋混凝土过梁

03G322-1

砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

03G101-1

抗震构造柱及圈梁

92ZG001

建筑配件图集合订本

98ZJ001-98ZJ901

蒸压加气混凝土砌块建筑构造

03J104

钢筋混凝土雨蓬

03J501-2

2.工程概况

2.1  工程建设概况

工程建设概况一览表

工程名称

 

工程地址

 

建设单位

 

勘察单位

 

设计单位

 

监理单位

 

质量监督部门

 

总包单位

 

主要分包单位

 

建设工期

 

合同工期

180天

总投资额

 

合同工程投资额

620万元

 

 

工程主要功能或用途

商场

 

 

 

2.2 工程建筑设计概况

建筑设计概况一览表

占地面积

1629.85㎡

首层建筑面积

1629.85㎡

总建筑面积

9279.92㎡

层数

地上

5层

层高

首层

4.8

地上面积

7650.07

地下

1层

标准层

4.5¥4.2

地下面积

1629.85

 

 

地下

4.2

 

 

装饰

内外墙

粗抹灰

防水

屋面

见中南标05ZJ1001-P111~P114

其他需说明的事项:

 

2.3工程结构设计概况

 

结构概况一览表

基础

桩基

持力层

-2中风化泥岩

桩端承载力标准值

1000kpa

类型:人工挖孔桩

桩长:  约4 m

桩径800mm

柱下独立基础

持力层

-1强风化泥岩

地基承载力特征值

400Kpa

截面尺寸

2600*2600~3900*3900

主体

结构形式

框架结构

主体结构尺寸

梁:400×700、400×600

板: 100

柱:600×600;

500×500

抗震设防等级

丙类四级

人防等级

 

混凝土强度等级

桩基

C25

独立基础

C30

C40

C30

C30

构造柱

C20

类别: HPB235级、 HRB335级、HRB400级。

其他需要说明的事项:

2.4 自然条件

2.4.1.气象条件:

本工程主体施工将经历冬季,混凝土养护纳入考虑重点。

 

2.4.2工程地质条件

本工程±0.000米相当于绝对标高39.400米,建筑场地类别为Ⅱ类,场地土类型为中软场地土,地基基础设防等级为丙级。

2.4.3工程建设地点

江南商场工程位于武汉市江夏区纸坊兴新街,为商场,结构层数为主楼5层,地下1层,建筑物高度22.20m。本工程为框架结构,抗震设防烈度为6度,抗震设防类别为丙类,框架结构抗震等级为四级,,结构安全等级为二级,屋面防水等级为二级,耐火等级为二级。

2.4.4周边道路及交通条件

本工程场区内北边道路已按要求硬化,场区外为市区正式道路,交通条件便利。

2.5  工程特点

该工程建筑场地类别为Ⅱ类,场地土类型为中软场地土。

2、该工程钢筋直径为φ6.5、φ8、φ10、φ12、φR6、φR7、φR8、φR12、ф12、ф14、ф16、ф20、ф22、三级钢筋14、16、18、20、22、25、28、32。钢筋较大。竖向钢筋采用电渣压力焊(机械连接),水平筋面筋采用(机械连接),底筋采用闪光对焊及电弧焊,技术要求高。

3、现场管理、环境保护水平要求高。

4、本工程质量等级为一次验收合格率100%,我施工单位急业主所急,想业主所想,承诺按时保质保量完成该项目施工。为此,要重点做好以下工作:

①以大投入确保高速度,充分作好材料、机具、劳动力、技术、质量、安全与文明施工管理等方面的施工准备;实施项目法施工,在常规施工管理的基础上,采取一系列有针对性的施工组织保证措施;在领会设计意图与使用功能的基础上,主动和设计、建设、监理等有关单位配合联系,完善设计与施工效果,使工程达到良好的使用功能,从而保证总体质量目标的实现。

②严格按照进度计划控制管理,合理组织。采取立体分层、平面流水作业。以土建施工为主导,装饰工程适时插入,协调好各专业的预留预埋工作,杜绝事后打凿修补,确保一次成活;保证各专业同步顺利进展,将工期控制在预定目标期限内,科学管理、精心组织确保高速度,保证总工期的顺利实施。

5、加强施工队伍管理

统筹部署与协调土建、装饰、安装等专业施工,严格把握各施工阶段的综合协调关系,坚持按高标准组织施工,确保实现本工程的总体战略目标。

3. 工程目标

3.1.1 质量目标

严格按照国家建筑安装工程施工规范及质量验收标准要求,贯彻ISO9001-2000质量管理体系标准,工程质量达到国家验收规范合格标准。

3.1.2 安全生产管理目标

坚决杜绝任何重大伤亡事故,轻伤事故率控制在0.1%以下,确保该工程为武汉市安全优良现场标准。

3.1.3 工期目标

根据工程特点,我单位将优化施工组织设计,合理安排工序作业,严格、科学地利用网络技术动态控制工期。工期目标如下:180天。

3.1.4 文明施工管理目标

本项目部将充分发扬我单位在文明施工方面的良好传统,结合我单位文明施工形象的优势,本工程文明施工目标为:确保达到武汉市文明施工优良工地。

3.1.5 成本目标

我们的成本目标指导思想:坚持“保本微利”的目标,尽可能采用成熟的新技术、新工艺、降低成本消耗水平,按项目法施工管理,精心组织施工生产,确保提供给业主最优秀的产品和最优质的服务,使业主获得最大的回报。

3.1.6 管理目标

建立完善的组织机构及各种管理运行体系,做到规范化、标准化管理,使各项工作有条不紊。

3.1.7 职业安全健康与环境目标

为了贯彻执行职业安全健康与环境方针,确保职业安全健康与环境目标的指标的实现。根据本工程实际情况,我单位将充分做好施工噪音控制,污水排放控制,粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制等各方面的具体工作,并结合GB/T24001idtISO1400-2004&GB/T28001-2001文件环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作,做好建筑施工环境保护的工作。本工程目标为:不污染城市道路、夜间施工不扰民、无烟无尘施工。以人为本,预防为主,提高安全管理水平,对内树立良好的企业形象,对外创造新的社会形象。

 

3.2  项目经理部组织机构

我公司将确保在我单位范围内人、财、物的优先调配,组成由项目经理及项目副经理构成的强有力的领导班子,全面履行工程合同,对本工程的成本、质量、工期、安全和文明施工等进行有计划地组织协调和管理。项目经理部设七部一室,即工程部、技术部、质安部、物资部、成本部、财经部、安装工程部、办公室。项目经理部组织机构详见如下附图:项目经理部组织机构图

项目经理部组织机构图

 

             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附主要管理人员及各职能部门的质量、环境和职业健康安全职责

1、项目经理

贯彻执行国家和武汉市政府有关法律、法规和政策,执行公司的各项管理制度,认真履行已签定的合同和承诺的各项内容,负责组织编制项目质量计划,组织质量管理体系的现场实施;负责组织编制工程进度计划,实施质量目标和工期目标;认真执行有关规范与标准,积极推广“四新”技术;做好文明施工,认真执行公司的文明施工形象;对质量、安全、进度全面负责,协调处理施工中的问题;组织制定项目各项管理制度及各类管理人员的职责权限。

2、技术副经理职责

A.在项目经理的领导下归口管理质量、技术管理工作,认真贯彻执行国家、行业、地方政府主管部门适用的法律、法规。

B.负责项目管理体系有效运行,宣贯公司质量、环境和职业健康安全方针。

C.负责制定项目工程质量管理方面的规章制度并组织落实。

D.负责制定项目质量工作目标(创优及QC成果)及实施,开展全面质量管理活动。

E.负责管理体系运行中的日常管理工作,负责《施工组织设计》在执行过程中的监督和检查。

F.负责组织开展各种质量教育活动,提高全员质量意识。

G.严格贯彻执行技术、质量验收规范,加强监督管理,组织相关人员对工程的基础、主体结构验收;做好质量验收资料的督促、检查、指导工作。

H.定期或不定期组织相关岗位进行工程质量控制、过程检验、最终检验等工作的检查与指导,发现重大质量问题或重大质量隐患有权责令项目停工,并执行奖罚兑现。

I.负责监督本项目的检测器具的送检工作。

J.负责重大纠正和预防措施的制定,对施工过程中和本业务范围内潜在的不合格信息分析原因,针对主要原因制定预防措施,并跟踪管理有关的预防措施及实施效果的验证情况。

K.搞好内、外部信息沟通。

3、质检员质量职责

A.掌握国家、行业、地方政府及主管部门适用的法律、法规;认真贯彻执行国家的政策、法令、法规、标准及上级和本单位制定的质量规章制度,对本项目的质量工作负监督责任。

B.定期与不定期地对工程质量、质量管理资料及质量验收资料进行检查,对查出的问题下发整改,对整改的结果进行复查。对有可能导致事故苗头及时制止并向领导反映。

C.按照公司规定的要求,做好质量管理方面的资料收集、整理工作;及时准确上报年、季、月度业务报表。做好数据分析的应用和推广工作。

D.负责项目建立QC小组并总结QC成果。

E.参与工程质量创优活动,协助项目申报各级优质工程。

F.参加分管领导组织的对重大事故的调查、分析、处理工作。

G.收集不合格品信息每月报送事业部生产部,并定期向技术部传递。

4、生产副经理

A.在项目经理的领导下归口管理职业健康安全、环境管理工作,认真贯彻执行国家、行业、地方政府主管部门适用的法律、法规,协助组织质量安全生产例会、现场观摩会及事故的调查处理;

B.负责制定项目环境和职业健康安全管理方面的规章制度并组织落实。

C.组织危害辨识,组织评审确定并发布重大危险源及其控制计划清单,制定年度职业健康安全管理目标并分解到各岗位。

D.负责制定年度安全工作目标(创优及安全事故控制目标)并分解到各职能岗位,全面开展安全管理活动。

E.负责职业健康安全管理体系的日常工作,负责《项目职业安全健康与环境管理体系保证计划》在执行过程中的监督和检查。

F.配合综合施工部对新进场职工进行安全教育及特殊工种人员持证上岗培训工作,提高全员安全和环境意识。

G.按建设部颁发JGJ59-99安全检查标准,组织多种形式的安全检查(季度、月度、专项、经常性的)。

H.严格贯彻执行各项安全规范,加强监督管理,组织相关人员对工程的安全督促、检查、指导工作,发现重大安全隐患有权责令项目停工,进行整改,并执行奖罚兑现。

I.负责管理项目职业健康安全的应急预案和响应控制;检查、指导安全员负责应急预案的编制、实施。

J.组织各供方及承包方职业安全健康能力的评估,并监督检查各部门及项目对供方及承包方施加该影响的效果;

K.凡发生因工伤亡事故,要根据上级有关规定认真进行调查、分析、查明原因,按照“四不放过”的原则,对事故责任人进行处理并提出今后的防范措施,拟写伤亡事故调查报告,上报有关部门。

L.负责事业部生产协调、施工机械设备和专业分包的施工现场协调管理工作。对施工生产管理工作负业务领导责任。

M.组织环境因素识别,组织评审确定并发布重要环境因素及其控制计划清单,制定年度环境管理目标并分解到各岗位。

N.负责组织对建筑施工噪声、施工污染、建筑垃圾、污染物排放、能源消耗等活动的控制情况进行监督检查。

O.对机械设备供方进行评估并对其施加环境管理影响。

P.负责组织项目机械设备的污染控制,安全使用验收和维修保养的控制情况进行监督检查。

Q.深入现场,掌握生产动态情况,在工程质量、安全与施工进度发生矛盾时必须坚持进度服从质量、安全的原则。

R.编制月、周施工进度计划,并分解下达到各岗位;主持召开月、周生产会,及时协调解决在会上提出的有关生产方面的问题。

5、安全员

A.掌握国家、行业、地方政府及主管部门适用的法律、法规;认真贯彻执行国家的政策、法令、法规、标准及上级和本单位制定的各项安全和环境规章制度,对本项目的安全和环境工作负监督责任。

B.定期与不定期地对项目的安全和环境工作进行检查,对查出的问题下发整改,对整改的结果进行复查。对有可能导致事故苗头及时制止并向领导反映。

C.按照公司规定的要求,做好安全和环境管理方面的资料收集、整理工作;及时准确上报年、季、月度业务报表。

D.参与项目安全与文明施工创优活动,协助项目申报各级安全文明施工工地。

E.参加分管领导组织的对重大事故的调查、分析、处理工作。

F.制定相关职业安全健康《法律、法规和其他要求“一览表”》,负责保存相关法律、法规,负责发放“一览表”及法律、法规和其他要求文件;

G.按时完成领导交办的各项任务,搞好协作关系。

6、技术员职责

A.直接接受项目技术副经理的领导,负责技术标准管理和计量管理,负责完成项目各项技术工作。

B.负责贯彻执行最新的技术政策和各级技术标准、规范,汇总事业部确定采用的质量、环境和职业健康安全技术标准、规范等,负责项目《文件清单》、《记录清单》的编制和发布,负责归口管理存档、销毁。

C.编制项目年度科技工作计划,制定年度科技工作奖罚办法,撰写工作总结。

D.负责施工方案、技术措施和特殊工序施工工艺的编写。

E.协助技术副经理编写项目施工组织设计,定期或不定期对施工组织设计的实施情况进行检查。

F.负责科技成果以及新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。负责工法的总结和编写工作。

G.参与严重不合格品、重大环境和安全事故的评审、事故的调查,提出处置意见,并参与处置效果的跟踪验证;对施工过程中和本业务范围内潜在的不合格信息原因分析,制定纠正/预防措施,并跟踪管理有关的纠正/预防措施及实施效果的验证情况。

H.解决工程施工中的重大技术问题,参加重大质量事故的处理,并提出技术处理方案。

I.负责项目工程技术档案资料归档的收集、整理工作。

J.参与工程质量创优活动,为创优工程提供技术保证。

7、工长职责

A.负责相关环境管理活动的法律、法规标准和其他要求的收集。

B、深入施工现场,了解和掌握各工程的形象进度及生产中存在的问题,及时向主管领导汇报情况。

C.负责质量、环境和职业健康安全管理体系的运行工作。

D.编制月、周施工进度计划并下达。

E.负责施工现场的生产协调、调度工作。

F.参加生产经理主持召开的生产会。

G.负责项目的项目法施工、文明施工管理、施工现场综合达标管理等工作。

8、综合办公室职责             

A.认真贯彻党的路线、方针、政策以及上级和本项目的各种规章制度,并督促检查各岗位的执行情况;协调好各岗位之间的关系。

B.负责行政文件(包括外来文件)的收发、登记、传递、保管;组织、安排重要会议的召开。

C.负责发布行政文件的核稿和综合性文件的拟稿等工作,并把好文字数据关。

D、负责项目日常办公资源消耗的统计与控制管理,尤其文件、油墨、纸张用品的控制管理,减少污染,负责项目办公生活区域的环境卫生控制,作好废品、杂物、废灯管等废物的回收处理,降低污染;

E.负责项目作废或无需保留的文件销毁的审批工作,并做好记录。

F.制定信息管理的各项规章制度和管理办法,负责指导项目开展信息管理工作。

G.负责本岗位对发生的或潜在的不合格信息采取纠正和预防措施。

H.组织对党员、团员、工会会员队伍思想教育,使其在质量、环境和职业健康安全管理体系工作中起到带头作用。

I.负责本岗位质量管理体系运行检查记录及其保管工作。

J.负责行政文件(包括外来文件)的收发、登记、传递、保管。

K.负责微机信息管理工作和项目的信息管理工作。

L.搞好各方的协调关系,完成领导交办的临时任务。

9、施工综合部职责

B.积极配合质量、安全、生产部门加强对项目全体员工的质量、环境和职业健康安全管理体系的意识教育,不断提高全员的素质,保持体系的持续性有效改进。

C.负责收集劳务及专业分包方的施工资质、安全资格等以及人员的上岗资格;对劳务供方在施工过程中的质量、环境和职业健康安全管理能力实施监控、评估并对其施加影响。

协助项目部搞好施工过程中劳务及专业分包方劳动力的合理调配及协调管理工作。

D.执行《公司(分支机构)管理手册》《项目管理手册》中薪酬制度及人员的上岗、聘用、任职等规定。

E.负责对本业务范围内出现的或潜在不符合进行原因分析,制定和实施所需的纠正和预防措施,保持本业务系统人员的工作质量满足需求。

F.负责职工因工或非因公善后处理。

G.根据职工年度培训计划,督促培训计划实施,对事业部组办的培训进行有效性评估,并建立培训记录等台帐

H.按要求做好专业岗位人员的培训、办证、复审核证等工作,保持证件的有效性,做好相关资料及证件归档保存工作。

I.协助各领导做好员工绩效考评与奖罚兑现,并对项目《项目管理手册》中薪酬等制度运行情况实行监控与服务。

J.配合主管搞好劳务及专业分包方的合理调配、使用及管理工作,并督促项目搞好劳务分承包方在施工过程中的考核工作,收集相关资料。

K.按规定搞好本岗位的质量记录控制工作。

L.完成主管布置的临时交办的工作。

10、成本员职责

A.负责项目质量、环境和职业健康安全管理体系运行,严格执行公司质量、环境和职业健康安全管理体系的方针,从成本预算角度,认真做好与职业安全健康和环境有关的工作。

B.从成本角度考虑对项目在质量、环境、安全方面按公司有关文件执行。

C.负责督促事业部竣工工程的经营档案资料的收集、整理并及时移交公司档案室。

3.3 施工流水段的划分及施工工艺流程

3.3.1 施工流水段的划分

我们将本工程基础划分为一个区段、主体划分为一个施工区段,,配备充足的周转材料和机械设备、劳动力,确保施工进度。

3.3.2 施工工艺流程

施工工艺流程图

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.4施工准备

施工前期准备工作对施工的开展影响重大,我们将拟定《准备工作计划》,有计划地做好施工准备,同时,办理好《施工许可证》等法定手续,并与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安部门建立联系,以便及时协调。针对本工程的实际情况,我们将从以下几方面着手进行施工准备工作。

3.4.1  施工技术准备

1、施工图设计技术交底及图纸会审

在施工的前期阶段,组织项目工程部、技术部人员熟悉图纸,找出设计存在的问题和施工疑难,积极和建设单位、设计单位、监理单位取得联系,认真做好建设单位组织的图纸会审,仔细领会设计单位的技术交底,做到在施工前心中有数,施工中科学组织。

2、做好前期各类技术交底工作

为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗,我们准备分级作好技术交底工作,交底的内容包括本工程的结构和构造情况;场内水平和竖向座标的控制情况;《施工组织设计》的主要内容;各关键工序的《施工作业指导书》交底;本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况,分层分项交底,最后落实到责任工长和操作工人头上。质安组织对进场人员的安全教育、质量方针及质量意识的贯彻工作。

3、技术工作计划

现场分项工程施工方案编制计划

 

序号

施工方案名称

完成日期

编制人

审核人

批准人

备注

1

井架安装及拆除施工方案

2007.

 

 

 

 

2

人工挖孔桩施工方案

2007.8.23

 

 

 

 

3

脚手架施工方案

2007.

 

 

 

 

4

模板施工方案

2007.

 

 

 

 

5

砌体工程施工方案

2007.

 

 

 

 

6

屋面工程施工方案

207.

 

 

 

 

7

施工现场临时用水电方案

2007.8.28

 

 

 

 

8

安全生产施工方案

2007.

 

 

 

 

混凝土强度试验计划

序号

取样的分层、分段部位

取样组数

见证取样组数

养护条件

龄期

1

桩芯

24

24

标养

28d

4

4

同条件

28d

2

一层梁板

1

1

同条件

28d

2

2

标养

28d

3

二层梁板

1

1

同条件

28d

2

2

标养

28d

4

三层梁板

1

1

同条件

28d

2

2

标养

28d

5

屋面

1

1

同条件

28d

2

2

标养

28d

6

地下室、一、~屋面柱

6

6

同条件

28d

6

6

标养

28d

 

钢筋接头试验计划

序号

取样部位

接头方式

钢筋直径

钢筋级别

取样组数

1

地下室、一~屋面柱

机械连接

14

HRB400

1

16

HRB400

1

18

HRB400

1

20

HRB400

1

22

HRB400

1

25

HRB400

1

32

HRB400

1

 

3.4.2现场准备

1、临时供水、供电

施工现场由建设单位提供指定的水源、电源,进场后根据施工需要布置供水、供电管网,以满足生产、生活需要。

2、临时排水

在施工总平面布置中设排水沟,分别沿基坑、临建设施设置,排至市政管道。

3、建立测量控制网

根据业主提供给施工单位的平面座标和水准点,建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络,其中重要的控制坐标要做成相对永久性的座标点,并妥善保护直至竣工交验。

3.4.3 材料准备

入场后,我们将立即根据工程量清单提出基础施工阶段的材料计划,在双方已确认的合同范围内,积极采购进货。材料的入场及管理严格执行公司ZJSE/QMS208-2001《采购控制程序》,积极作好业主供应材料的配合工作,接受业主对工程材料质量的监督。

根据施工进度计划,在开工前,根据需用的主要物资计划,我们将重点放在建筑材料和周转材料组织进场,以便在工作面形成后迅速展开施工生产。根据我单位对武汉建材市场的调研,工程所需主材以就地取材为主,特别是地材紧张期间,将组织人力财力备好施工所需材料,确保工程进度。主要物资需用计划表见下表。

序号

名称

 

数量

单位

备注

1

钢管

Φ48×3.5mm

343.6

t

 

2

九合板

 

6500

m2

 

3

扣件(十字)

 

30530

 

4

活动扣件

 

6530

 

5

对接扣件

 

8500

 

6

木枋

 

130

m3

 

7

安全帽

 

280

 

8

安全网

 

5000

m2

 

9

安全带

 

10

 

10

防护手套

 

10

 

11

绝缘鞋

 

10

 

12

竹架板

 

500

m2

 

 

3.4.4劳动力准备

本工程劳务层在我司选择有施工同类工程施工经验的专业施工队伍组成,在项目经理部的领导下进行本工程的施工,接受我司管理。进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。

本工程根据工程进度及工程量大小配备合适的劳动力,我公司根据需要配备了木工、钢筋工、混凝土工、架子工、测量工、机操工、电工、焊工、水工、管工、钳工、砖工、抹灰工等。

具体劳动力安排计划详见附表一。

3.4.5 施工机械设备准备

建筑机械的配备是完成施工任务的重要保证条件,根据工程的施工需要,针对本工程特点,我司对垂直运输设备、钢筋设备、模板设备及混凝土工程设备,提出了主要施工机械设备需用计划(具体详见附表二)。并要求所需主要机械设备性能情况良好,备齐常用配件,确保故障在2小时内修复。

根据工程规模,我公司拟采用2台井架(EES80型)作为垂直运输工具,配备1台地泵浇灌混凝土。

3.4.6配合准备

  A、由技术人员根据图纸,定位出结构施工中的预留孔洞和预埋铁件的具体位置,在详图上明确标出,并作好技术交底工作,使施工人员详细明确,在施工中作到心中有

数,管理人员监控有根有据。

  B、现场施工中涉及到交叉作业,现场施工人员、材料、机械的组织等因素,在现场施工前必须合理安排、组织,确保不影响工程的正常施工,并合理使用现场的人力、物力、机械等,使现场资源达到优化,有利于施工。施工前各协作单位的管理人员必须开会协商,解决施工中可能的配合问题,使各种配合具体落实到人、到岗。

施工进度计划是施工过程中的一个重要指标,其编制目的是对施工过程进行动态控制、合理安排、全面监控,重点对关键线路及时检查,积极采取措施,确保计划总工期的完成。对非关键线路的时差及时检查及时调整,优化资源配置、优化费用支出并保证关键线路工作按计划实施。使施工过程中各个环节能协调、有序、紧凑的进行。项目经理部根据进度计划合理地调配人力、物力等资源,以确保工期目标的实现。

4.工期目标

确保180日历天完成施工任务。

1、各分部分项工程进度安排如下:

、土方、桩基及地下室工程

土方及桩基 44 天。

、地上主体结构工程

地上主体计划70天完。

、砌体工程、屋面工程、内外墙抹灰、其他

砌体工程计划  76 天完。

4.2  进度计划及进度计划管理

4.2.1 施工进度计划

施工进度计划编制将分成四级进度计划:第一级为施工总进度计划,第二级为阶段性施工进度计划,第三级为月进度计划,第四级为周进度计划。

1)总进度计划详见附后施工总进度计划表、桩基础施工进度计划表、主体施工进度计划表

2)阶段性施工进度计划(阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充,对穿插施工的这一级计划中有明显的表示,对整个施工过程中的生产安排起到一定的指导作用)以及更具体的网络计划优化,将总计划一步步落实到具体的阶段计划中。

3)月进度计划(随工程施工进度进行编制)

4)周进度计划(随工程施工进度进行编制)

4.2.2 施工进度计划管理

1)施工进度计划完成的条件

项目经理部将定期根据现场实际情况,结合以前施工经验,对工期影响因素进行分析,力争在过程前将这些因素消除,以确保工程施工任务按进度计划完成。

2)施工进度计划管理措施

施工进度计划实行四级管理,以周进度计划为实施性计划,在确保周计划按时完成的前提下,保证月计划、阶段性计划,直至总进度计划的完成。项目经理部将定期进行检查,以确保工期按各节点要求准时完成或提前完成。同时明确项目生产经理、工程部门落实计划的实施,各主管工长具体落实周计划的实施,项目经理进行全面宏观控制。

5. 施工总平面布置

本工程位于武汉市江夏区兴新街,交通便利,为现场组织施工创造了较好的条件。施工总平面的布置原则是确保文明施工,现场管理、环境保护等具有较强的可操作性,可控制性,达到国家有关规定和武汉市政府的要求。由于施工现场场地狭窄,现场仅布置钢筋半成品堆放、及少部分周转材料堆放,钢筋加工房、木工加工房布置在甲方提供的停车场内,加工完毕后再转运至现场。施工总平面布置详见主体施工总平面布置图和装修施工总平面布置图。

 

5.1 主要施工道路及围墙

本工程实行封闭式施工,施工现场用砖砌240围墙进行封闭,围墙刷乳胶漆涂料及形象内容,向外展示我单位及工程整体形象。

现场设置一个大门,大门宽6米,进大门是混凝土硬化路面且设置明沟镂空钢板形式的洗车台,并在沟旁设置沉淀池,与场内明沟相连,排入市政管网。

现场大门的布置根据现场实际情况和招标文件要求,留置在施工现场的北面(做为人员、材料出入口)。大门宽为6m,为钢管-薄铁板组合大门,门外侧在凸显位置设立一个名板,用于书写工程、业主、设计单位、监理单位、施工单位等的名称书写的格式、标牌的样式和尺寸、设立的位置报送业主审批,文字将聘请高级标志绘制人员书写,并在工程进行期间不定时重新油漆和书写,确保工地的良好形象。

 

5.2 排水措施

地下结构施工阶段,因基础为独立基础,场地狭窄,须在基坑内设置四个1米,深度3米四个集水井,集中排水至场地北面排水沟内,流入市政管网排水。同时在大门出入口处设置洗车槽,配备高压冲洗水枪,以免车辆出入带泥,引起扬尘污染。

5.3 临建布置

1、标养室的布置

现场标养室布置在场地北侧,采用为240mm厚砖砌,内外墙抹灰,刷大白浆,地面为水泥砂浆压光,屋顶为石棉瓦,门窗为木门窗。标养室内配备标准混凝土养护池、标准混凝土试块模具、坍落度检验设备、各种必要的计量和现场取样设备。

2、现场库房、门卫室的布置

库房、门卫室布置在大门右侧,采用240mm砖墙,内外墙抹灰,刷大白浆,地面为水泥砂浆压光,屋顶为石棉瓦,门窗为木门窗。

 

5.4 现场设备的布置

井架2台,主要用于主体装修施工材料的运输,由于施工场地限制,另配备1台地泵浇注混凝土以加快施工进度。施工机械设备布置见施工总平面布置图。

5.5 临时用水

临时用水包括施工用水、施工机械用水、消防用水及生活用水。

给水主管管径的计算:

施工现场生产生活用水量初步计算为15000L/h,因施工现场场地小于5ha,故消防用水量取为10L/S=36000L/h,则总用水量为:

Q=36000+0.1×36000=39600L/h,水管流速取v1m/s

故供水主管管径为D=[4Q/(π×v×3600)]1/2=40.3mm

选取主管直径为Φ50mm。

消防用水为现场最大用水量,q=10L/s,确定供水管直径D=50mm,现场最大供水量约60T/H

施工现场排水,我们采取四周挖明沟加集水井的办法,使施工排水、生活污水和雨水经过沉积后及时的排入城市排水管网。

 

5.6 临时用电

1、施工机械用电

井架         1台    14×1=14KW

搅拌机       1台     10.6×1=10.6 KW

钢筋切断机   1台     3×1=3 KW

钢筋拉丝机   1台     3×1=3 KW

钢筋弯曲机    1台     3×1=3 KW

木工机械      2套     5×2=10 KW

混凝土振动器   2套     1.5×2=3 KW

圆盘锯         2台     3×2=6 KW

高压水泵       1台     7.5×1=7.5 KW

潜水泵         2台     1 ×2=2 KW  

手提切割机     2台     2×3=6 KW

镝灯           2台     2×3.5=7KW

    :                 66.1KW

2、焊接机械用电:

交流电焊机        1台 21×1=21KW

钢筋对焊机        1台   100×1=100KW

电渣压力焊         2台   50×2=100KW

:                 221KW

3、配电导线截面选择:

    本工程临时用电是从业主方变压器引出的380V电源,现场设置总配电箱一个位于配电房内,用于控制现场机械设备用电、生产用电、生活用电。现场根据机械的使用情况配置适当的移动二级配电箱,具体位置详总平面布置图。临时用电采用三相五线制,三根相线,两根零线,即工作零线N和保护接地PE。

S=∑P*L/C*ε………………………………………………………………(a)

S—导线截面(mm2)

P—线路输送功率

L—送电线路距离

ε—允许的相对压降(本工程取5%)

C—系数(本工程采取铜芯电缆,取77)

根据用电回路的布置及各回路机械总功率的计算,总配的导线截面S=287.1×50/77×5=37.2 mm2。

根据计算结果,本工程现场总配电主电缆选择3×55 mm2的电缆线,又根据规范要求,两根零线截面不宜小于相线截面的一半,取25 mm2,故现场电缆为VV3×55 mm2 +2*32mm2。

d)施工总用电

根据机械设备选用情况,计算出全部机械同时运作时总功率为:∑P=66.1KW     P=221KW

4、施工总用电

根据机械设备选用情况,计算出全部机械同时运作时总功率为:∑P=66.1KW     P=221KW

施工机械用电量根据公式:

P=1.05×(K1×∑P动/cosΦ+K2×∑P焊+K3×∑P室外+K4×∑P室内)

进行计算。其中式中:

K1——电动机同时需用系数(含有空载运行影响用电因素)一般取0.3

K2——电焊机同时需用系数,一般取0.3

η——电动机效率系数,取0.85

cosΦ——电动机平均功率,取0.8

:P =1.05×(0.6×66.1÷0.75+0.6×221)=194.75KW

现场照明用电量按机械化用电量的10%进行考虑,则实际变压器容量为S=1.1S=214.22KW

我方用电量直接由供电局供给,总功率300 KW,满足施工要求。

 

 

6. 测量工程

测量控制是建筑结构施工的关键工序之一,垂直度、轴线和标高偏差是衡量工程质量的重要指标。为此制定施测方案,布置有效控制点为施工提供依据。 

6.1.1  平面控制施测方法及精度要求

1、平面控制网的建立

根据业主提供的各测量基准点确定该工程两条垂直基准轴线,再按设计要求将各轴线一一标出,并埋设牢固标桩,作好标志。以基准线布设一个大地四边形作为场区首级控制网,采用Ⅱ级导线精度施测。

建筑施工中轴线放样采用苏光J2经纬仪对向观测,钢尺量距进行细部轴线放样,钢尺量距应加尺长改正、温度改正和高差改正。

2、±0.000米以上结构放线测量

本工程以桩基施工完毕后,在一层平面布置3 个控制点,并对控制点进行闭合,形成矩形测量控制网。

3、楼层测量点位放线

利用首层控制基点,吊线锤激光铅直仪向上投线。

6.1.2  标高控制测量

各层标高控制测量基准点依建设单位提供的基准水准点进行引测。根据水准点将该工程的设计±0.000点高程准确测于附近固定建筑物上(引测的±0.000水准点不少于3个,且要自行闭合)作好明显标志,作为该工程控制各层标高的引测依据。从±0.000标高引至各层的临时水准点不少于两个。各层标高均应从底层±0.000点引测。

6.1.3  垂直度控制测量

本工程使用激光铅直仪来控制主体施工中的垂直度。

1、激光铅直点图形设计的原则

在主楼楼层选五个激光控制基点联线组成十字形。在每层投点后,激光控制点应能控制最高一层的施工主要轴线,要进行角度和距离的校核,确保垂直度。

2、J2基准点的测试

激光基准点的测设,当施工±0.000m层楼面混凝土施工完后,将外部测量控制点投到砼面层上,弹出控制线作为二层放线依据,用吊线锤、J2精伟仪把轴线引向上层。

6.1.4  观测精度

测量控制基准点是施工测量放线的依据,因此各基准点必须精确投出,用WILDT2经纬仪按两个测回测出,两测回之差不大于2mm,取中数为正确控制线,各控制基准点投出后,应根据图形关系检查角度、距离和方向相互关系,角度90°±5″,距离1/15000,各测量控制基线三点应在一条直线上,其偏差不大于2mm,标高精度为4mm,沉降观测精度其闭合差不大于0.6mm,若超出就进行现场调整,使之符合设计要求±0.6√nmm以内(n为架水准仪次数)。

6.1.5  测量信息反馈

施工测量依据施工测数据,进行计算及比较,观测精度其闭合差超出要求,应及时进行现场调整,并汇编成书面材料,向有关部门报告,作出相应的技术处理。待工程竣工后,施测数据,编制成成果表后,作为竣工资料的一部分。

6.1.6  取费标准

按国家测发(1993)082测绘验收标准。

6.1.7  常用仪器配置

常用仪器配置

序号

仪器名称

型号

数量

1

激光经纬仪

WILDT2

1

2

经纬仪

苏光J2

1

3

普通水准仪

自动安平

1

4

铟钢尺

3M 

1

5

钢尺

30M50M

各1把

6

塔尺

5M 

1

6.2 地下室工程

一、桩基工程

原图纸外围四周设计为独立承台,因场地狭小与临街房屋基础相邻太近.因原独立承台最小设计为为3000*3000*2000,按原图独立承台设计开挖决大部分会破坏原房屋基础,对房屋结构稳定性造成影响,为保证原房结构安全,因此会同甲方、设计院、监理施工方协商达成一致将原独立承台变更为桩径为Ф800人工挖孔桩。

1.施工准备

调试好机具,准备齐全劳动保护用品,架设电动葫芦、潜水泵、鼓风机、照明灯等。按照施工方案的要求作业。

施工要求及技术措施

人工挖孔灌注桩施工工艺流程:

测量定位放桩线 →  浇注护圈砼、复查桩位线、作轴线标志 → 砌著桩位护圈→ 挖第一节桩孔土方 → 浇注混凝土护壁 →挖第二节桩孔土方→浇注混凝土护壁→循序作业直至设计深度→验收持力层后进行扩底→对桩孔直径、深度、扩底尺寸、持力层进行全面检查验收→清理浮土、排除孔底积水(积水较多时采用积水排水)→→吊放钢筋笼就位→分层浇筑桩身混凝土。

2.钢筋笼制作及安装

1、钢筋的品种、质量、型号必须保证达到设计要求的规定。每种型号的钢材应具备出厂证明或合格证,及时通知监理单位验收,同时按标准规定抽样送检。合格后才能在工程上使用。

2、钢筋笼放入前应先绑好混凝土垫块,按设计要求一般为50mm(钢筋笼四周,在主筋上每隔3~4m左右设一个φ20耳环,作为定位垫块);吊放钢筋笼时,要对准孔位,直吊扶稳、缓慢下沉,避免碰撞孔壁。钢筋笼放到设计位置时,应立即固定。确保保护层厚度符合要求。

3.桩芯混凝土浇筑

1、桩孔挖至设计标高或持力层时,应通知甲方会同勘察设计及有关质检人员共同鉴定,认同符合设计要求后迅即浇灌混凝土。浇注混凝土前要进行二次清孔,清除孔底沉渣和积水,经现场旁站监理工程师认可后,才可进行混凝土浇注。混凝土出厂应有出厂合格证,坍落度应控制在80~100mm,商品砼进入施工现场前应上报开盘鉴定单。严格控制商品砼的和易性,用溜槽加串桶向桩孔内浇筑混凝土。混凝土要连续浇注,分层振捣,分层振捣高度不宜大于1.5m。串桶末端离孔底高度不宜大于2m,砼宜采用插入式振捣器振捣,每次插入深度应进入前一次混凝土面以下,并遵循快插慢抽的操作原则,不得漏振、欠振和过振,以保证桩身混凝土浇注的完整性,混凝土灌注至桩顶设计标高时应超高200~300mm。以保证在剔除浮浆后,桩顶标高符合设计要求。桩顶上的钢筋插铁一定要保持设计尺寸,垂直插入,并有足够的保护层,以保证桩顶部混凝土强度满足设计要求。

每根桩应有1组混凝土试块,每组3块。试块拆模后应分别注明部位、混凝 土强度等级、桩号、取样日期。试块在现场自然养护或送实验室标养,28天龄期。

每根桩混凝土浇注完毕后,应采用浇水或砂土埋的方法,对桩头混凝土进行护。

4.安全技术措施

桩孔四周应设置安全栏杆,以防土块、操作人员掉入孔内伤人,在井下设100W防水带罩灯泡(36V低压电)照明。井口作业人员挂安全带,井下作业带安全帽。具体见桩基施工方案。

二、土方工程

土方开挖本工程原土方已开挖至标高-4M3、8M范围内,因此我单位只须挖除拒底板垫层50CM余土及所有独立承台土方及桩基土方,多余土方运至甲方指定场所.不允许堆放至坑顶四周,以免造成边坡塌方和保持施工现场的整洁.确保安全文明进行施工基础土方开挖拟采用机械开挖和人工清底相的结合方法,计划采用一台小反铲挖掘机土,然后人工清土至设计标高,土方开挖至设计标高后,即请监理单位及甲方代表验槽,作好隐蔽工程验收记录.基础开挖后及时做好基坑、集水井,防止地下水浸泡基坑。

因本工程基础设计为独立柱基础及工程结构四周变更为桩基础,因场地狭小与临街房屋基础相邻太近,根据现场实际情况,基坑底四周不具备设置排水沟,在基坑开挖前提前设置集水井,降低地表水位因此在E/2E/3之间、E/8-E/7、4-5/C-D之间用红砖设置设置3个直径1M,井底深度距底板大于3米集水井,用管径100潜水泵进行排水,集中排至北面场地水沟内具体见基坑平面布置图。

土方回填:在独立基础施工模板拆除完毕后,再进行土方回填及整个底板土方场地平整至设计标高,因整个场地土方挖填工作基本均衡,采取小反铲挖掘机配合人工进行回填。回填厚度不超过300,应分层夯实 。夯实后的干容重达到90%,并做环刀取样,实验结果达到图纸设计及规范要求才能进行垫层施工.

三、模板工程

根据结构特点,独立基础第一阶采用砖胎膜或胶合模板,其它阶及柱采用普通胶合板支模方式和钢管支撑。

独立基础第一阶侧面为砖胎模,用灰砂砖Mu7.5M5.0混合砂浆砌筑,厚度为120灰砂砖墙。砖模与原状土之间的竖向间隙用原粘土回填,并在砼施工前回填完,防止砼侧压力将砖胎模水平推移。

柱箍采用槽钢[12,间距@300500mm,两端用φ12mm对拉螺杆拉紧〖边柱穿墙对拉螺杆中间设置止水片(600×600×4),地下室梁模竖向利用木枋50×100@300mm,梁高超过700mm者设φ12mm螺杆一道,水平间距@600,以保证梁不爆模。跨度等于或大于4m主梁,按规范要求起拱0.10.3%。模板缝隙用泡沫板夹紧,防止漏浆。

柱、梁、板的模板安装必须严格控制模板的轴线和标高,然后根据测定的轴线标高安装模板及支撑系统。

2、地下室层高为4.2米,,梁板支撑系统采用钢管扣件式脚手架,支撑系统必须具有足够的承载力和稳定性梁板采用18厚915×1830模板,竖向50×100mm木枋@300mm放置;横向用双钢管扣紧间距为500mm,梁高超过700mm者设φ12mm对拉螺杆一道,水平间距@600,以保证梁不爆模。跨度等于或大于4m主梁,按规范要求起拱0.1~0.3%。模板缝隙用海绵胶夹紧,防止漏浆。

3、柱、梁、板的模板安装必须严格控制模板的轴线和标高,然后根据测定的轴线标高安装模板及支撑系统。模板与砼的接触面应涂隔离剂。固定在模板上的预埋件和预留洞口均不得遗漏,安装必须牢固,位置准确。模板及其支架拆除时砼强度应符合国家施工规范要求。

 

6.3.模板工程质量验收标准

1、模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性,其支撑部分应具有足够的支撑面积。

2、模板的接缝不应漏浆,模板与混凝土接触面应清理干净,并涂刷脱模剂。

3、模板安装、预埋件及预留洞的允许偏差必须符合要求。

4、为保证模板的平整度、避免漏浆,以下部位必须作特殊处理:

①柱、板模板拼缝在模板拼接前必须粘贴20mm宽1mm厚的海绵胶条。以保证接缝严密。

②竖向模板安装前应将不平的基底用水泥砂浆找平,并粘贴30mm宽,3mm厚的海绵胶条,确保不漏浆。

6.3.2.4模板拆除

1、柱模板在砼的强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损时可以拆除。拆除时间大约在12h左右。

2、拆模时不得用大锤,以防止模板碰撞、墙体开裂。

3、其它部位的模板拆除按规范执行。

4、在拆除模板前,应先报请监理工程师,经监理工程师同意后方可拆除模板。

二、钢筋工程

  1、施工准备

    所有进场钢材必须有出厂合格证及材质证明,钢筋采用Ⅰ级钢、Ⅱ级、Ⅲ级钢,按要求作好钢筋标识和标志,对进场钢筋必须按规范要求抽样进行试验检验,抽样合格方可使用,检验不合格钢材一律退场不准使用。根据图纸会审纪要及图纸认真做好钢筋翻样,对节点复杂的钢筋要先放好大样,把问题超前解决。此工程钢筋品种较多,要求技术人员根据图纸分区,分层翻样。

  2、钢筋制作、运输

钢筋在生活区加工车间制作。钢筋原料必须经检验合格后方可使用,取样及实验方法必须符合国家现行规范及标准要求。钢筋下料制作必须根据施工进度计划,按钢筋下料计划单进行,加工后的半成品挂牌堆放在钢筋半成品堆场,并按计划转运至绑扎现场。钢筋的制作必须严格符合施工规范及相关技术标准的要求。

    钢筋加工工序为:钢筋进场→取样、试验→切断配料→弯曲成型→堆放、挂牌。

3、钢筋绑扎

地下室框架柱、直径d≥16mm的采用电渣压力焊,同一截面可接头50%总钢筋面积,相临接头应错开35d且大于500,同一根钢筋在一跨内不宜超过2个接头。直径d14采用搭接。钢筋网绑扎要按设计规范及相关技术标准要求施工,钢筋有135º弯钩时,弯钩应向砼内。

梁与板:跨度≥6M的框架梁按1/1000起拱纵。板、次梁与主梁交叉处,板的钢筋在上,次梁的钢筋在中层,主梁的钢筋在下。

本工程为独立柱基,混凝土强度等级为C40,地下坑沟混凝土强度等级为C30,抗渗等级S6,砼水平垂直运输采取泵送浇筑,泵车布置在西侧场地内,因场地狭窄、周边临街太近、环境复杂,罐车运输及泵车布置应充分做好准备.地下室混凝土施工墙柱与一层底板分两次混凝土浇注,施工时应尽量避开下雨天,并预备塑料薄膜一层,草袋两层覆盖.柱砼施工时每次下料厚度不宜过高要充分振捣密实,振捣时应特别注意对预埋件的定位保护。板砼表面采用一次性抹平压光技术,并做好板面的保护工作,防止雨水冲淋,并防止施工时人员在板面上踩踏.强振捣,提高砼的质量。浇筑气温不宜超过28℃。大体积砼浇筑时易使钢筋产生位移,因此浇筑砼过程中应随时复查钢筋的位置,并派钢筋工进行调整,以保证钢筋位置正确。砼的振捣自下向上采用插入式振动器振捣,振捣深度为插入被覆盖砼50mm,振捣距离应控制在300500mm之间,呈梅花形布置。

5、砼养护及取样:

养护的主要办法是浇水养护,在砼表面覆盖一层塑料薄膜,幅与幅间搭接严密,上盖两层草袋,每层草袋搭接缝不小于50mm,上下层错开,边浇筑边养护,通过自动测温系统加强监测,特别是砼浇筑后的前35天,如果内外温差大于25℃时,可对砼表面加热保温以减少内外温差。

砼浇筑过程中必须按规范制作试块,重要部位的试块在现场及养护室内分别留设。

经过一个阶段的降温,砼内外温差稳定后,可撤除养护,但砼监测应继续进行,以便掌握温度和应力变化情况,出现异常时可采取对策。

 

6.4  主体工程

6.4.1  钢筋工程

根据该工程施工场地实际情况,钢筋加工场布置在甲方提供的停车场,加工成半成品转运至施工现场,钢筋构件成型采用现场绑扎的方法,要做好以下几个方面的控制:见附图三:  钢筋工程质量控制程序图

1、钢筋技术准备

钢筋加工前要根据施工图纸及图纸会审纪要,认真做好钢筋翻样,对复杂节点的钢筋要求放大样进行翻样,翻样人员应结合该工程实际情况配制钢筋,对每一种编号的钢筋认真查对复核。

2、钢筋验收

钢筋进场后对外观进行检查验收,要有出厂合格及材料证明。在监理的监督下进行取样检验(抗拉强度、延伸率),合格后方可用到本工程中,对钢筋的检验每进一批不分数量多少均取样送检。

3、钢筋加工

本工程钢筋主要类型有φ6.5、φ8、φ10、φ12、φR6、φR7、φR8、φR12、ф12、ф14、ф16、ф20、ф22、三级钢筋14、16、18、20、22、25、28、32。用井架直接运送。在钢筋加工前技术人员、钢筋小队长必须熟悉施工图纸及施工验收规范(特别是锚固长度),按抗震烈度6度设置。

钢筋加工前熟悉施工图纸,并按照03G101图集考虑钢筋的锚固长度。钢筋下料按6度抗震考虑,柱子竖向筋下料长度按电渣压力焊考虑,水平筋小于φ12为搭接,大于φ12以上应考虑闪光对焊或单面电弧焊,受拉区接头按小于25%考虑,受压区接头按小于50%考虑。柱子钢筋为HRB400采用机械连接,水平筋面筋采用(机械连接),底筋采用闪光对焊及电弧焊,技术要求高。

 

4、钢筋绑扎

、柱钢筋绑扎

柱子钢筋的箍筋和主筋绑扎要到位,箍筋加密区要准确,封顶柱按04G101施工。柱子竖筋采用(机械连接),在同一个截面接头小于50%,接头错开不小于500,而且要先做接头检验,合格后再正式焊接(批量为300接头)。

、梁钢筋绑扎

在柱头处钢筋密集且部分梁纵筋及支座筋排数多,注意多排筋的间距、排距,必须要满足要求。底筋有二排筋时用ф25的钢筋头作为排距(@1000),主次梁处两边箍筋按图加密。底部接头在支座处,并在1/3支座处错开加密,特别注意的是该工程主梁与次梁处有的有吊筋有的无吊筋,必须严格按图纸施工。

、板筋绑扎

板筋绑扎严禁在后浇带处有钢筋接头的地方绑扎,钢筋长短方向摆放层次严格按图纸摆放,绑所板筋时先绑下层网片,待电气管线埋完后再绑上层,两层钢筋之间用φ10钢筋做成马凳(@600×600)成梅花形放置。为确保钢筋间距,绑扎时在模板上用粉笔按要求画出钢筋间距。管道洞口钢筋不许切断,待管道安装后进行二次浇砼,所有洞口必须有加强筋。

5、钢筋质量控制

原材料进场、钢筋加工、钢筋焊接质量、钢筋锚固、钢筋绑扎、钢筋保护层控制。

、钢筋进场必须有合格证及证明书及现场见证取样检验报告;

、钢筋下料前熟悉施工图纸及规范或04G101图集;

、钢筋焊接前必须做试件检验,合格后方可正式焊接;

、钢筋保护层必须用垫块按要求垫好,双层网片用φ10钢筋制作马凳,按梅花型布置(@800×800);

、钢筋绑扎及锚固是钢筋工程的重点,钢筋加密区及洞口处按规范要求加设钢筋。钢筋绑扎完经“三检“合格,上报监理验收方可进行下道工序。

6.4.2  模板工程

1、模板设计

本工程模板采用18厚胶合板,支撑体系采用快拆装模体系及满堂脚手架,各部分模板设计详见《模板工程施工方案》。

①、柱模板

柱模板根据截面尺寸采用18厚九层板板配模,用14号槽钢和Ф48×3.5短钢管抱箍,按300-400mm间距设置,并按照上疏下密的原则,根据实际情况在下口加设1-2道钢管抱箍。

柱模支设示意图如下:

             

现场进行拼装,拼装时必须贴胶带。

②、梁板支撑体系为木枋、钢管。

梁模由梁底和侧模组成,梁底模由木枋和九层板现场拼装成型、分施工部位、分规格型号安装、校核就位,背方净距不大于400mm,且不得少于二道。梁跨度在≥6M时,底板中部应起拱L/400,净悬挑大于2m时,梁端起拱L/300。板模:搁栅间距不得大于500mm,板模铺钉九层板时四周及接头处钉牢,中间尽量少钉或不钉,以利于拆模。模板必须撑牢、拉紧,防止向外倾覆。

悬挑构件应待混凝土强度等级达到100%,且该构件不支撑上部结构混凝土浇捣底模时,方可拆除底模支撑。

③、楼梯模板

为避免常规现浇楼梯支模工艺中出现的楼梯梯面倾斜、混凝土面不平等情况,楼梯模采用全封闭式楼梯支模工艺。其工艺施工要点如下:

1)楼梯栏杆预埋件的埋设预先用22#铁丝及铁钉将预埋件先固定在踏步模板上。

2)封闭模板混凝土浇注存在一定难度,利用混凝土的流动性,将混凝土从梯梁处下料,用震动棒将混凝土震入梯模内。混凝土的振捣是将震动棒从梯梁处伸入梯模底部进行振捣,同时用另一台振动棒在梯模表面进行振捣,以确保混凝土的密实。

3)楼梯表面由于四边封死,存在气坑,故在踏面模板每隔三步用电钻钻2个φ20排气孔。

楼梯模板支设示意图如下

④、门窗洞口模板

采用组合套模,门窗口模板宽度比墙体厚度小2mm。门窗洞口模板按墙体厚度一致的一层标准层满配,局部厚度变化处另外配置。

⑤、模板拆除:

混凝土强度达到设计和规范要求时开始拆除模板,拆除后的模板及时清理,涂刷隔离剂,按编号堆放整齐,以备下次使用。

⑥质量控制要点:支撑牢固稳定、支撑刚度与变形控制、模板几何尺寸控制、模板拼缝。

1)模板支撑方案必须报甲方、监理审核同意后,方可进行施工。

2)为保证施工进度,施工单位应配备适合工程进度的周转架料。

3)模板支架的立柱应保持稳定,并用撑拉杆件固定。在现浇混凝土楼板上的钢管立柱必须垫木枋,设扫地杆,并按规范要求设斜撑。

4)所有进场木枋均需刨直使用,且规格大小一致。

5)楼梯模板按设计尺寸收2cm,以便于抹灰需要。

6)柱与柱间模板支撑应设斜撑连接成一体,可防止跑模和保证柱间相互位置。

7)柱模根部要用水泥砂浆堵严,或钉木条,防止跑浆。柱模板要设置清扫口。

8)跨度大于4米的现浇混凝土梁板,按设计要求起拱。

9)模板表面平整,相邻模板拼缝不漏浆、两板高低差的允许偏差为2mm,必须严格控制。

10)配合建施图和有关设备施工图的要求,在梁板、柱墙的模板上固定预埋件(包括填充墙的拉结筋)和留置孔洞,均不得遗漏,安装必须牢固,位置准确。

11)楼板混凝土未达到1.2N/mm2强度,不得在其上进行模板安装施工。

12)模板拆除必须先报甲方、监理批准,同意后方可进行拆除。

2、施工顺序

本工程柱子、梁板严格按照图纸要求砼标号浇筑。

3、模板安装要求

柱模板拼装时,柱四个角必须采用胶带粘贴,梁拼装时也要粘贴胶带,确保不漏浆,模板第二次周转时应刷隔离剂,梁起拱按3图纸要求执行,考虑,柱子、梁板支模后拉通线、吊线锤,检查在规范内方可浇筑。

4、模板拆模

模板拆除先支先拆,待梁底砼强度达到规范规定后拆模,拆模时申报监理,拆模后及时对砼外观进行清理评定。

5、模板安装质量要求

模板进入工程检验批评定验收,在施工过程中严格控制控制几何尺寸、标高、截面尺寸,特别注意柱和梁头的接缝应方整。

6、支模、拆模安全要求

凡进入施工现场必须按项目部管理条例规定执行,高空作业、临边作业没有安全防护不许施工,支模时立杆底必须垫木块,保证传力均匀。不许从高空往下甩任何物品,上下走安全通道。

6.4.3  混凝土工程

本工程砼工程采用地泵送砼。

1、砼配合比:为保证工程质量,缩短工期,根据混凝土的设计强度等级和泵送工艺的要求,综合混凝土的凝结时间,模板拆除时间,施工气候、材料品种等情况,设计各等级混凝土配合比。施工配合比应通过试配,并经论证确定,确定最佳配合比。本工程混凝土采用商品混凝土,根据施工部位,对混凝土的有关技术参数、初凝时间、坍落度、碎石、黄砂的粒径、级配、外加剂的品种、掺量等进行试配,并对混凝土配合比进行审核后再予以执行。混凝土标号改变时,生产部门要提前通知试验人员,开出新的配合比。

2、泵送混凝土施工工艺流程

3、混凝土搅拌及场外运输

通过混凝土搅拌运输车运到现场。

要求:尽量减少混凝土运输时间,确保均匀、连续地供应混凝土,减少混凝土坍落度损失。

、混凝土搅拌运输车的数量确定

以满足混凝土汽车泵输送的连续供应来确定运输车的数量(按每台泵所需车数来计算)

计算过程如下:

Q=QMAX·α1·η

Q—— 每台混凝土汽车泵的实际平均输出量(m3/h

QMAX—— 每台混凝土的最大输出量(m3/h),取值60

α1——配管条件系数,取0.9

η——作业效率,取0.7

则:Q=QMAX·α1·η=60×0.9×0.7=37.8 m3/h

当混凝土汽车泵连续作业时,每台混凝土所需配备的混凝土搅拌运输车数量可按下式计算:

N= Q(T0+T1)/60V1

N——混凝土搅拌运输车台数(台)

V1——每台混凝土搅拌车容量(m3),取6

T0——混凝土搅拌车往返总时间,取40 分钟

T1——混凝土停歇总时间,取 20 分钟

N= Q(T0+T1)/60V1=37.8* (40+20)/60*6 =6.3,N取7(台)/泵                             

、确保正常供应的措施

熟悉商品混凝土搅拌站与工地之间各时间段的交通状况,选择最节省时间的行走路线。

混凝土浇筑时间尽量安排在交通较畅通的情况下进行,如夜晚等,减少在上下班高峰期交通堵塞时进行混凝土供应。

如浇筑时间无法避开交通堵塞、交通管制期时,可通过与交管部门协调来解决,另外,在交通堵塞、交通管制期开始前,额外多加几辆搅拌车运输混凝土至工地,结束后再同时发几辆至工地,可尽量缓解混凝土供应的压力。

当混凝土放置于混凝土搅拌运输车罐内太久时,会出现坍落度太小或离析情况,必须立即退回搅拌站,不得使用。

混凝土搅拌运输车的线路要设置成环行车道,并应满足重车行驶的要求。

夜间施工时,在交通出入口的运输道路上,应有良好照明。危险区域,应设置警戒标志。

混凝土搅拌运输车装料前,必须将拌筒内积水倒净。运输途中,严禁向拌筒内加水。泵送混凝土的延续时间不得超过其初凝时间。

、场内运输

根据现场平面布置中输送泵摆放位置和场内交通情况,布置混凝土输送车的进出路线。

由于混凝土浇筑时,混凝土输送车较多,故将安排专人指挥场内混凝土输送车的进出,避免堵塞场内交通,影响施工。

、本工程采用商品混凝土,混凝土原材料如水泥,外加剂等要有材质证明及试验报告,砂石要有试验报告,混凝土搅拌严格按有关规范及搅拌制度执行。为消除混凝土罐车因突发性原因长时间不能出料对混凝土施工性能的影响,应对混凝土性能进行检定,对坍落度不准的混凝土会同监理及现场技术负责人,采取一定技术措施以解决。混凝土搅拌应严格按混凝土配合比投料,在供料过程中,项目派专职监督员监督。

4、混凝土浇筑

主体结构混凝土浇筑采取先柱,后梁、板的施工次序。水平施工缝的留设应按照设计要求及国家规范执行。混凝土浇筑时间应避开下雨天。并预备塑料薄膜一层。墙、柱混凝土施工时每次下料厚度控制在300400mm之间,振捣时应特别注意对预埋件的定位保护。板混凝土表面采用一次性抹平槎毛,并做好板面的保护工作,防止雨水冲淋及人员在板面上踩踏。

6、浇筑前的检查

模板的标高、位置与构件的截面尺寸是否与设计符合;

所安装的模板支撑体系是否稳定,支撑和模板的固定是否可靠;模板的紧密程度;钢筋与预埋件的规格、数量、安装位置及构件接点连接焊缝,是否与设计符合。在浇筑混凝土前,模板内的垃圾、木片、刨花、锯屑、泥土和钢筋上的油污、铁皮等杂物,通过留清扫孔冲刷和用吸尘器吸取来清除干净。

木模板应浇水加以润湿,但不能留有积水,湿润后,木模板中尚未封闭的缝隙应封严,以防漏浆。

检查安全设施、劳动配备是否妥当,能否满足浇筑速度的要求。

7、浇筑一般要求

在浇筑工序中,应控制混凝土的均匀性和密实性。混凝土拌合物运至浇筑地点后,应立即入模。在浇筑过程中,如发现混凝土拌合物的均匀性和稠度发生较大的变化,应及时处理,并派专人护筋。

在浇筑竖向结构混凝土时,布料设备的出口离模板内侧面不应小于50mm,并且不向模板内侧面直冲布料,也不得直冲钢筋骨架;

混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m,由于本工程竖向结构每次浇筑高度均超过2.5m,故浇筑时必须采取措施,用串筒或溜管等。

浇筑混凝土时应分段分层连续进行,浇筑层高度应根据混凝土供应能力、一次浇筑方量、混凝土初凝时间、结构特点、钢筋疏密综合考虑决定,一般为振捣器作用部分长度的1.25倍。 本工程竖向结构每层浇筑高度控制在400mm以内。当水平结构的混凝土浇筑厚度超过500mm时,如梁等,可按1︰6~1︰10坡度分层浇筑,且上层混凝土应超前覆盖下层混凝土500mm以上。

浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇,其间歇时间应尽量缩短,并应在前层混凝土初凝之前,将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件确定,一般超过混凝土的初凝时间应按施工缝处理。

浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况,发现问题应立即处理,并应在已浇筑的混凝土初凝前修整完好。

混凝土在浇筑及静止过程中,应采取措施防止裂缝。在浇筑与柱连成整体的梁和板时,应在柱浇筑完毕后停歇1~1.5h,使混凝土获得初步沉实后,再继续浇筑,以防止接缝处出现裂缝。

8、振捣要求

混凝土振捣工具采用插入式振捣器,使用时应快插慢拔,插点要均匀排列,逐点移动,按顺序进行,不得遗漏,做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍(一般为30~40cm)。振捣上一层时应插入下层5~10cm,以使两层混凝土结合牢固。振捣时,振捣棒不得触及钢筋和模板。较薄的混凝土楼板(厚120mm)可采用表面振动器,表面振动器(或称平板振动器)的移动间距,应保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。

采用插入式振捣器时,振捣时间一般为15~30s,并且在20~30min后对其进行二次复振,以消除混凝土结构面层中的汽泡。

9、各种构件泵送混凝土的浇筑方法

、柱子混凝土浇筑

本工程柱截面均较大,高度较高,混凝土浇筑时采取相应措施保证混凝土的质量,柱的混凝土采用汽车泵送。

柱浇筑前应先检查模板底部是否封严,并用水将模板内润湿,浇筑时应分层浇筑振捣,使用插入式振捣器时每层厚度不大于50cm,振捣棒不得触动钢筋和预埋件。

本工程的结构柱均超过2m,故将采用措施分段连续浇筑。高度不太高时采用串筒,高度较高时利用布料杆前端的软管伸入柱模内进行下料,每段高度不得超过2m,防止混凝土离析。

柱子混凝土的分层厚度应当经过计算确定,并且应计算每层混凝土的浇筑量,保证混凝土的分层准确,并用混凝土标尺杆计量每层混凝土的浇筑高度,混凝土振捣人员必须配备充足的照明设备,保证振捣人员能够看清混凝土的振捣情况。

浇筑完后,应及时将伸出的搭接钢筋整理到位。

、梁、板混凝土浇筑

梁、板混凝土采用地泵送,梁板同时浇筑。

、楼梯混凝土浇筑

楼梯混凝土可采用布料杆布料。楼梯混凝土同楼板混凝土同时浇筑或者单独浇筑。

10、混凝土的养护

确保已浇筑好的混凝土在规定龄期内达到设计要求的强度和耐久性,并防止产生收缩和温度裂缝。

在常温条件下,混凝土的养护一般采取浇水养护,混凝土在浇筑12h后即行养护。对柱竖向混凝土,拆模后浇水养护,对梁、板等水平结构的混凝土进行保水养护及麻袋养护,防止水分蒸发过快而使混凝土失水,同时在梁板底面用喷管向上喷水养护。混凝土的浇水养护时间,对采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土,不得少于7天,对掺用缓凝型外加剂、矿物掺合料或有抗渗性要求的混凝土,不得少于14天。

混凝土的养护要派专人进行,特别是前三天要养护及时,浇水次数应根据能保持混凝土处于湿润的状态来决定。

11、混凝土施工注意事项

、必须注意根据施工期间的季节情况在混凝土中掺入早强减水剂、缓凝剂等,从而改善混凝土的性能,提高其和易性和保水性,延长混凝土的缓凝时间,混凝土的浇灌根据情况暂定初凝时间为46小时。

、施工过程中必须注意成品保护,如:混凝土浇筑时注意对绑扎好的钢筋和各类预留、预埋件的保护;已浇的楼板混凝土强度没达到1.2Mpa时,楼面上不许上人进行下道工序施工等。

12、砼试块留置

主体工程分为一个流水段施工,试块留置按钢筋砼结构施工验收规范留置;同条件、标养、取样在监理工作见证下进行,同时,做一组拆模试块供拆模时参考(见下表)。

各构件拆模强强度等级

序号

构 件 名 称

设计强度等级(%)

1

跨度为2米,及小于2米

50%

2

跨度为大于2米,小于8米

75%

3

跨度为8米及小于等于8米

75%

4

悬挑结构

100%

13、浇筑砼注意事项

、计算好砼方量,注意根据施工期间的季节情况在混凝土中掺入早强减水剂、缓凝剂等,从而改善混凝土的性能,提高其和易性和保水性,延长混凝土的缓凝时间,混凝土的浇灌根据情况暂定初凝时间为46小时。

、施工过程中必须注意成品保护,如:混凝土浇筑时注意对绑扎好的钢筋和各类预留、预埋件的保护;已浇的楼板混凝土强度没达到1.2Mpa时,楼面上不许上人进行下道工序施工等。砼浇筑前及新老砼接槎处梁板应先在底部填和砼标号相同的不含石子的砂浆50~100㎜厚。

14、质量控制

柱子拆模后必须里实外光,不许出现质量通病,施工时在柱钢筋上用红油漆划出+500线板,找平时拉线,确保平整度在4mm之间。注意施工缝处理,打完砼后用水清洗干净,以免漏浆。砼试块是检验结构强度的依据,试块应在监理见证下取样制作。同条件养护根据实际情况汇同监理现场决定部位并取样。钢筋实体保护层、每层柱、梁各检查一处。见附图六:砼工程质量控制程序图。

 

6.5 脚手架工程

针对本工程的实际情况,外架均采用满堂钢管脚手架。

整个扣件式钢管脚手架的设计与施工,将完全遵照国家行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)执行。

6.5.1  满堂钢管脚手架的搭设

本工程满堂脚手架采用门式钢管脚手架。具体搭设方法详见《模板工程施工方案》。

6.5.2 脚手架的拆除

1、脚手架的拆除作业应按确定的拆除程序进行,连墙件只能在拆到该层时才许拆除,严禁在拆架前先拆连墙件;

2、拆除程序是:安全网→护身栏→挡脚板(或侧挡板)→脚手板→大横杆→小横杆→立杆→斜撑杆→拉筋→水平挑杆;

3、拆除顺序自上而下逐层拆除,不容许上、下两层同时拆除,并尽量将拆除面保持在同一水平面,避免产生过大的高差;

4、拆除的构件应及时分类堆放,以便运输、保管。

6.6 砌体工程

墙体材料:外墙采用250厚加气混凝土砌块,内墙采用200厚加气混凝土砌块。卫生间的排气井阁墙采用100厚加气混凝土砌块,均采用M15混合砂浆砌筑。砌体施工时要严格按照图纸及规范进行,注意圈梁、构造柱、过梁、墙拉筋的留设及门窗洞口的处理。管道设备井要待设备或管道安装完毕后再施工砌体。各楼层砌体在相应楼层达到设计强度时即可插入施工。

6.6.1  施工准备

1、主要施工机具

砂浆搅拌机、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、小水桶、灰槽、砌块砖夹具、扫帚等。

2、施工作业条件

、进场的砌筑材料按型号、规格、数量堆放好,满足施工要求。砌块、砖块、砖应按不同规格和强度等级整齐堆放。

、本工程工期紧,待梁、板模板拆除,砌体就要穿插进行。

、砌筑之前墙上拉结筋要全部到位。

、在柱子上弹出+500线,调整砌体高度,保证砌体符合设计要求。

6.6.2  施工工艺

1、施工工艺流程

找平→放线→立皮数杆→排列砌块→砌筑→梁底间歇→砌斜砖→勾缝

6.6.3  砌体施工要点

加气混凝土块要求至少提前28天进场, 进场时要有产品合格证和检验报告。但因本工程场地窄,要求生产厂家库存。

1、加气混凝土块在使用前必须湿水一天,要求湿水深度不小于8cm

2、砌筑前应按照设计要求,做好砂浆配合比,施工中严格按配合比集中拌制砂浆,并按楼层做好砂浆试块。

3、砌筑前,必须根据砌块尺寸和垂直灰缝的宽度和水平灰缝的厚度计算砌块砌筑皮数和排数,以保证砌体的尺寸。

4、砌筑前必须先放出轴线和边线,对基层清理干净。甲方、监理检查合格后,方可砌筑。

5、墙体分2次砌筑,底层应砌2~3皮灰砂砖,加气砼块砌到梁底,留120mm间歇7天后,用配套加气砼砖斜砌。

6、对于门的预埋木砖,要求先将木砖预埋至砼块,再将砼块砌筑于墙体中。

7、填充墙砌体留置拉结筋应与砌体皮数相符,将其置于灰缝中,埋设长度应符合设计要求。

8、构造柱留置位置应正确,构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎,先退后进,遗留砂浆清理干净。沿墙高设拉结钢筋,拉结钢筋数量、长度均符合设计要求和规范规定。

9、砂浆的饱满度、顶砌斜砖、墙体拉结筋、构造柱、洞口尺寸、墙体净空尺寸、墙体垂直度重点控制,必须符合规范要求。

见附图七:砌体工程质量控制程序图。

 

6.7  装饰工程

6.7.1 外墙抹灰工程

质量控制要点:平整度、垂直度、控制开裂空鼓。

1、砂采用中粗砂,水泥采用32.5矿渣硅酸盐水泥。砂浆配合比符合设计及施工规范的要求。

2、外墙分2次刮糙,底糙和面糙施工间隔时间不小于2天。

3、墙面提前两天浇水,抹灰前再浇水湿润。抹灰应分层进行,每层厚度不超过8~10mm,并控制好各层抹灰面之间的停歇时间。避免在日光暴晒下抹灰,抹完后次日浇水养护。

4、所有窗台、窗套、空调板、雨蓬等必须上下对齐、左右水平呈一直线,进出墙面距离要一致。施工时应拉通长钢丝或麻线进行直线控制。

5、雨蓬、空调板的底部外口做10×10mm塑料条的滴水线,滴水线贴胶条。外窗台向窗洞两边伸出的长度应一致。

6.7.3  内抹灰工程

质量控制要点:抹灰空鼓裂缝控制、抹灰平整度、阴阳角方正控制。

1、抹灰前水电通洞必须堵好,并冲筋打点。

2、不同基层的材料相接处应铺设钢丝网,梁、柱、墙钢板网400宽,用1︰1水泥砂浆满贴。

3、内墙阳角及门窗洞处均做1︰2水泥砂浆护角及粉刷,墙面护角高1800mm

4、严格控制抹灰厚度和抹灰遍数,每遍抹灰之间的时间间隔3天以上。

5、内墙粉刷前先做样板,经监理及甲方代表检查认可之后,方可进行大面积内粉刷施工。

6、作业条件

、必须经过有关部门进行结构工程验收,合格后方可进行抹灰。

、水暖和电气管线、消防系统、弱电系统等安装与埋设工作。

7、贴饼冲筋

内墙用靠尺板、线锤、方尺、拉通线等方法进行吊垂直、套方按规矩贴灰饼,先贴上灰饼再贴下灰饼,其数量及位置应根据实际层高来决定灰饼与冲筋的多少,然后用托线板找正垂直。下灰饼同时亦是做踢脚板、水泥墙裙和护角的依据。灰饼用1︰2水泥砂浆做成5cm见方,厚度符合规定,再依据贴饼进行冲筋工作。

8、抹底灰

抹第一遍1:3水泥砂浆,厚度约5mm,接着抹第二遍,厚度约8∽10mm,然后按冲筋长度用大杠刮平,用木搓子搓平,局部低凹处再用砂浆增补搓平。然后全面检查底子灰是否平整,阴阳角是否方正,管后和阴角交接处,墙与梁交接处是否光滑平整,并用托线板检查墙面平整情况。

9、修补墙面上预留孔洞、电气箱、槽

当底灰找平后,应立即派专人先把预留孔洞、电气箱、槽、盒子口周边50mm的底灰砂浆清挖干净,用1:2水泥砂浆把洞、箱、槽、盒子口抹成方正、光滑、平整(比底灰或标筋高出一个罩面灰的厚度)。

10、抹罩面灰

当底子灰约五、六成干时,即可进行抹罩面灰(如底子灰过干应浇水湿润),抹1:2水泥砂浆(此为内墙,天棚为1:0.5:3水泥石灰砂浆),厚度约5mm,分二遍成活,最好两人同时操作,一人先薄薄刮一遍,另一人随即抹平,同时粗压一遍。按先上后下顺序进行,再赶光压实。

11、质量标准

、保证项目

a、材料的品种、质量必须符合设计要求。

b、各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固,无脱层、空鼓,面层无爆灰和裂缝(风裂除外)等缺陷。

、基本项目

a、表面:表面光滑、洁净,接搓平整,线角顺直。

b、护角、门窗框与墙体之间缝隙:护角符合施工规范规定,表面光滑平顺;门窗框与墙体间缝隙填塞密实,表面平整。

c、洞、槽、盒、管道后面:尺寸正确,边缘整齐、光滑;管道后面平整。

、允许偏差项目

项目

允许偏差(mm

检查方法

1

立面垂直

4

用2m托线板检查

2

表面平整

4

用2m靠尺和尺检查

3

阴阳角垂直

4

用2m托线板检查

成品保护

、地面施工中推小车或搬运东西时,注意不要碰坏棱角和墙面。

、要注意保护好墙上的预埋件、窗帘钩、通风 、电线盒及暖通设施。

、各工程应做交接验收手续。

13、应注意的质量问题

、门窗洞口、墙面抹灰空鼓裂缝

a、基层清理不干净或处理不当;墙面浇水不透,抹灰后砂浆中的水分很快被基层(或底灰)吸收,影响粘结力。应认真清理和提前2d浇水,每天浇二遍,使渗水深度达到8~10mm,即可达到抹灰要求。

b、基层偏差较大,一次抹灰层过厚,干缩率较大。应分层赶平,每遍厚度宜为7~9mm

c、多因底子灰配合比不合适,强度等级太高所致。

、抹灰面层起泡、有抹纹、开花

a、抹完罩面灰后,由于压光工作跟的太紧,灰层没有收水,故压光后产生起泡现象。

b、底灰过分干燥,又没有浇透水,抹罩面灰后,水分很快被底灰吸走,故压光时容易出现抹纹或漏压。

c、淋制面灰时(包括底灰),对慢性灰、过火灰颗粒及杂质没有过滤彻底,灰膏熟化时间短,抹灰后遇水继续熟化,体积膨胀,造成抹灰表面炸裂,出现开花。

、抹灰表面不平、阴阳角不垂直、不方正;主要是抹灰前挂线、做灰饼和冲筋不认真,或冲筋时间过短与过长,造成收缩不同而出现高低不平、阴阳角不垂直、不方正。

6.7.4  楼地面施工

1、一楼楼地面平整将底面浇水湿润后,做12MM厚细石混凝土垫层,用木槎板压实槎毛。

2、质量标准

、主控项目:

所有材料均必须有合格证及报验手续后方可使用。

、一般项目

表面不应有裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷。

面层表面的坡度应符合设计要求不得有倒泛水和积水现象。

3、常见的质量问题

、面层空鼓裂缝

原因分析:基层不干净,刷水泥素浆是面积过大,混凝土的塌落度过大滚压后面层水分过大。

防治措施:基层清理干净,素水泥浆随铺随抹,控制好混凝土的塌落度。

、抹纹多不光

原因分析:铁抹子遍数不够或教活过早。

防治措施:铁抹子遍数要多,最后一遍抹压时应均匀,将抹纹压平、压光。

、质量控制要点:地面起砂及空鼓控制、平整度、防水控制。

a、地面垫层应密实、平整,面层施工前1~2天浇水湿润。面层施工前,应涂刷水泥砂浆结合层。

b、抹面层时,以地漏为中心四周辐射找准坡度。收光后,并在初凝前用滚筒压出刻痕。

c、一般情况下收光一昼夜后应洒水养护。洒水过早易起皮,过晚则易产生裂缝或起砂。养护时间常温下一般不少于七昼夜。采取筑坝养护,放水30mm,进行整体养护。

4、成品保护

施工完的地面在初凝时间内不能上人等。

 

6.8  屋面工程

6.8.1 屋面防水工程

本工程屋面防水等级为二级,采用二道防设,屋面排水采用建筑护坡,护坡坡度为2%,天沟坡度为1%。屋面防水做法见中南标05ZJ001-P111-屋6(上人屋面)、05ZJ001-P114-屋15(不上人屋面)。

屋面施工历来为工程的难点,许多工程因屋面施工处理不当影响工程的整体质量,因此必须引起高度重视,合理安排施工时间及保护措施,施工前必须编制有针对性的施工作业指导书,以确保屋面施工质量。

屋面工程在施工过程中由于基层施工质量直接影响屋面防水层的质量,所以每道防水层做之前,必须清扫干净,做到基层平整、干燥、洁净。本工程采用二层3厚APP改性沥青防水卷材,涂刷防水层时,对特殊部位,如管根、排水口、阴阳角、变形缝等薄弱环节,在大面积涂刷前,先做防水附加层,然后再大面积涂刷。

防水材料应有合格证,并按规定在检测中心做试验,合格后方可投入施工;防水层施工完毕后,应设专人保护,在防水层尚未固化前,不允许上人和置放物品。防水层固化后,应防硬物件触碰;不得直接在防水层上推车,以免损坏防水层。

质量控制要点:找平层坡度与分格缝、保温层含水率控制、防水层施工质量控制、淋水(灌水)试验。

屋面施工前,施工单位必须上报详细施工方案。监理审核通过后方可施工。

屋面防水施工尽可能避免雨季,各防水层间隔时间必须符合规范的要求。

下列阶段须做24小时淋水(灌水)试验,经监理、甲方检查认可后,方可进行下道工序施工。发现渗漏必须进行整改。

1. 屋面结构完成后、找平层施工前。

2. 防水层完成后、保护层施工前。

3. 整个屋面施工完成后。

 

6.9   新技术的应用

1、弹性体改性沥青防水卷材应用

本工程在聚氨脂防水涂料上铺贴APP防水卷材,该材料在聚氨脂固化后施工,操作工艺简单,搭缝采用烙铁或喷灯导热,把防水层接头熔化后封闭,防水效果理想,保证了防水施工质量,加快了施工进度。

2、新型墙体材料应用技术及施工技术

为节约国家土地能源,加强资源的回收再利用,本工程砌体采用粉煤灰加砌块,其具有重量轻、隔热隔声性能好的优点,同时砌筑方便,能加快施工进度。

 

6.10  管理信息化应用

在项目管理部建立计算机信息网络,建立网络施工管理信息系统,系统涵盖项目经理部各部门、各业务系统。动态控制施工工序质量和控制点,优化人、财、物动态配置,达到快捷、准确,减少重复劳动的效果。

在资料管理、预决算、竣工文件等的汇总、整理、建档工作和各种技术数据的分析工作方面全面实现微机化,做到现场管理标准化、规范化。

1、建立项目施工信息及各业务管理的数据库系统,使施工信息及项目各业务管理实现微机信息化

在项目的各管理部门(如成本、技术、材料、机械设备、质量、安全等)建立图纸、资料、进度、档案等的数据库管理系统,加强项目各项管理业务,实现项目各项管理业务的微机化、信息化、网络化,并将这些数据库系统与企业内部网络Intranet相连接,提供企业网络的数据库信息管理服务。

2、加强信息的收集、存贮、交换、检索、利用工作

①在信息的收集上,利用传感设备从施工现场采集构件变形、设备运行状况等技术数据等。

②在信息存贮方面,施工过程中将信息存贮于计算机系统中,施工项目竣工后,有关完整施工信息可保存在一张光盘上,存档备用。

③在信息交换方面,施工项目合同签定、图纸会审、设计变更、进度与质量控制、物资与技术支持、竣工验收移交等工作能够在网络环境下实现。

④在信息检索方面,使施工人员不但可以及时掌握施工项目自身的信息,还可检索到与自已有关的各种技术资料与管理规定,获得全面的信息支持。检索结果还可加工为各种需要的格式输出,支持办公自动化。

⑤在信息利用方面,可提供工期、质量、成本分析工具软件,分析比较实际工期与计划工期、排定下一阶段生产计划;发现质量通病并查找原因;及时汇总成本,找出节支或浪费发生的主要环节。

                                                                                              

7.各项管理及保证措施

 

7.1 质量保证措施

质量管理是确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全方位的管理职能的所有活动。

本工程将认真贯彻和实施我单位的质量标准,按已建立和保持的质量管理体系文件进行规范化操作,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量水平,从而使本工程的质量达到业主满意的程度。

7.1.1  工程质量目标

在本工程的施工质量上,我单位制定如下目标:达到国家验收规范合格标准。

7.1.2  质量保证体系

质量体系是为实施质量管理所需的组织机构、程序、过程和资源。

本项目施工质量管理体系是企业质量体系的一个组成部分,为确保企业质量方针和本工程质量目标如期实现,本项目部建立以项目经理、生产经理、技术经理(质量经理)为领导班子,设置施工管理部、技术部及施工综合部等部门,配备满足需要的各专业工长、质检员、安全员、试验员、测量员、内业技术员、材料员等人员,形成横向到边,纵向到底的组织机构。本项目部将严格执行企业GB∕T19001-2000版质量管理体系程序文件,确保施工中每一过程都处于受控状态,并为此提供充分的资源。

1、建立施工质量检查的组织机构,由项目经理全面负责,质检员负责日常工作。

2、严格执行施工质量控制检查程序。

3、质量检查验收表格

本工程施工质量检查验收采用武汉市建筑工程质量验收统一表格。严格按规范要求填写。

4、质量管理制度

(1)实行现场施工操作过程中的“操作挂牌制”,贯彻执行“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,分区段责任落实到人,各施工工长、专职质量检查员,分管各自职责范围内工程施工质量。

(2)实行技术交底制。分部分项工程施工前,施工工长要对施工班组进行详细有针对性的技术交底,并有书面记录,有交接人签字。

(3)实行“三检制”,即自检、互检、专业检。每完成一道分项工程或工序后,施工班组长进行自检,合格后由施工工长进行互检,达到合格由专职质检员进行专业检,质量达到合格才能进行下一道工序的施工,并作好记录,有签字手续。

(4)实行一票否决制。在分部分项工程施工过程中,专职质检员一旦检查出不合格项,对其施工内容不予验收,必须按要求按时整改,质检员有权对相关人员处以经济处罚甚至暂时停工,及时采取纠正措施,直至达到规范和设计要求后方可进行下道工序施工。

7.1.3  全面质量管理

在本工程的施工过程中,项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动,以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段,开展群众性的质量管理和QC小组活动。

项目施工的五大因素为“人、机、物、环、法”,而人的因素最重要,只有进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念,加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟,自觉地把抓质量作为自身最重要的任务,才能搞好工程质量。

全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动,并以QC小组活动来推动全面质量管理目标的达到。

建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组,以开展质量活动来提高专项分部工程的质量,本工程拟建立1个QC小组。

1、施工进度计划QC小组

由于本工程施工工期紧,持续改进施工进度落实是关键和必须的,故成立施工进度计划QC小组,主要解决施工进度计划在施工过程中的落实,在保证质量、安全、文明施工的前提下,按时完成周计划、月计划至分阶段计划直至总施工进度计划。

在工程施工过程中, 积极发扬QC小组活动精神,以带动整个工程在施工中的全面质量管理活动的开展。

3、目标分解

质量控制目标安排

序号

职能岗位

质量目标安排

备注

1

质量

1、工程质量全部达到国家现行的工程质量验收标准

2、单位工程竣工验收质量合格

 

2

技术

1、确保专项施工方案、关键工序作业指导书编审率100%

2、确保各类技术标准、规范、规程保持有效版本,确保《文件清单》和《记录清单》的有效版本

3、确保档案归档率、完整率90%,力争100%

4、确保计量检测设备、检测工具周检合格率100%

 

3

生产

1、验收组织率100%,计划回访率100%

2、施工日志规范化,合格率100%

3、机械设备完好率100%

 

4

施工综合部、技术部

1、质量人员质量意识、岗位能力培训率100%

2、新进场工人质量教育率100%

3、文件受控率100%

 

5

成本部

合同质量要求可行性100%

 

6

财经部

质量奖罚兑现率100%

 

7

物资部

原材料合格率100%

 

4、工序控制

本项目经理部根据工程实际情况,在项目质量计划中明确界定特殊过程并做好控制工作,按公司《生产和服务运作控制程序》执行。

生产和服务提供的过程所形成的产品或服务,不能由后续的测量、监视来完全验证是否达到了规定要求,或问题在产品使用后才能显露出来的过程称为特殊过程。

1)工程工序的界定

(1)关键工序:对产品质量和使用功能及人身安全有重大影响的工序。

本工程关键工序包括:电渣压力焊、屋面防水。

(2)特殊工序:当过程的结果不能通过以后产品的检验和试验完全验证,加工缺陷仅在使用后或后续工序中才暴露出来,或加工后无法测量或需实施破坏性测量才能得出结果的工序。

(3)一般工序:除已明确的关键、特殊工序外,其余的施工过程均为一般工序。

2)工序的控制

(1)项目内业技术员按施工图、施工方案、国家现行施工及验收规范、施工规程、工程合同及图纸会审记录等资料的规定,进行翻样工作;负责将图纸会审记录、设计变更和技术核定单等资料发放至相关部门。

(2)施工工长按图纸要求以及施工工艺需要,对作业班组进行分部分项工程的安全生产技术交底;对过程施工进行监控管理,做好各项施工记录;做好工序交接检验工作,不允许不合格工序产品进入下道工序;对过程成品、半成品进行防护和保护,并做好记录。

(3)各专业工长、专职试验员应协助材料员做好现场取样工作。

3)工序的交接检验

项目质检员严格按照国家现行验收规范和验评标准,对工序产品质量进行监控检查,对过程检查中发现的一般质量问题,立即要求工长和作业班组整改,并对整改后的产品质量进行检验,确保合格的工序产品进入下道工序。

4)关键工序控制

(1)关键工序在施工前,项目技术副经理对过程中一些技术重点、施工难点或施工中的重要分项部位,向工长进行技术交底;各专业工长向作业班组交底,专业工长进行跟踪控制检查。

(2)当施工方案不能满足关键工序技术措施要求时,由技术员编制作业指导书或所需采取的各项技术措施,由项目技术经理审批后发至相关部门执行。

(3)质检员对施工过程中检查出的质量问题,应及时向质量经理汇报,由技术经理组织各专业工长、技术员、质检员进行评审,并制定整改方案或整改措施,由专业工长指导作业人员进行整改,同时上报土木工程事业部技术部制定纠正和预防措施,并跟踪验证。质检员进行整改过程的质量监督验证,并做好记录。

5)特殊工序控制

由项目技术经理主持,项目经理、生产经理、各专业工长、内业技术员、质检员、试验员、材料员参加,对特殊过程进行设备、人员、环境、工艺准备的预先鉴定,判断是否具备生产合格产品的能力,并做好特殊过程预先鉴定记录。特殊过程经过预先鉴定后,先做产品样件,请业主、监理、设计人员认同签字后,才能正式进行特殊过程施工,同时根据鉴定记录制定相应的保证措施,确保从人员、工艺准备、设备、环境条件、措施及操作上满足设计规定的要求。

6)监视和测量计划

 

 

 

 

 

 

 

 

工艺、质量检测、计量仪器配备表

 

检测、计量器具

技术指标

检验单位

使

检验

周期

)

名    称

符号

量 程

精确度

1

钢卷尺

LS/1

50m 

5m 

0~50m

0~5m

8mm 

3mm 

法定计

量单位

施工综合部

12

送检

2

工程质量检测尺

LS/3

2m 

0~2m

1mm/m

法定计

量单位

施工综合部

12

送检

3

水准仪

LP/1

DSZ3

3

法定计

量单位

施工综合部

12

送检

4

全站仪

LA/2

/

/

2

法定计

量单位

施工综合部

12

送检

5

线锤

LA/1

/

/

0.5g 

质量部门

施工综合部

一次检

送检

6

混凝土抗压试模

HS/1

 

150*150mm

/

±0.2mm

试验部门

施工综合部

12

送检

7

砂浆试模

SS/1

70.7*70.7mm

/

±0.2mm

试验部门

施工综合部

12

送检

8

坍落度筒

LG/1

/

/

±2mm

试验部门

施工综合部

12

送检

台称

FW/1

TGT-100

TGT_1000

0~100Kg

0~1000Kg

±1%

法定计

量单位

施工综合部

12

送检

10

游标卡尺

LS/2

200mm 

300mm 

150mm 

0~200mm

0~300mm

0~150mm

0.02mm 

法定计

量单位

施工综合部

钢筋班

12

送检

 

分部、子分部工程监视和测量计划

内容

 

 

编号

检项目

检验日期

检验工具

及其准确度

检验人员及资质

依据标准

质量

指标

质量检测结果

桩基与基础

分部工程

+0.00以下施工完

水准仪、经纬仪、拉线、卷尺、靠尺、楔形塞尺

生产经理、技术经理、专业工长、质检员

GB50300-2001

GB50202 -2002

合格

 

1

土方子分部工程

分项施工完

水准仪、经纬仪、

钢卷尺、靠尺、塞尺

技术经理、专业工长、质检员

GB50300-2001

GB50202 -2002

合格

 

土方开挖分项工程

每检验批施工完

水准仪、经纬仪、

钢卷尺、靠尺、塞尺

技术经理、专业工长、质检员

 

GB50300-2001

GB50202 -2002

合格

 

土方回填分项工程

每检验批施工完

水准仪、靠尺

技术经理、专业工长、质检员

GB50300-2001

GB50202 -2002

合格

 

2

模板分项工程   

每检验批施工完

水准仪、拉线、钢卷尺、靠尺、塞尺

技术经理、专业工长、

质检员

GB50300-2001

GB50204-2002

合格

 

3

钢筋分项工程

每检验秕施工完

钢卷尺、塞尺

技术经理、专业工长、

质检员

GB50300-2001

GB50204-2002

合格

 

4

混凝土分项工      程

每检验批施工完(砼抗压强度报告出)

水准仪、经纬仪、吊线、靠尺、塞尺、钢卷尺、

技术经理、专业工长、

质检员

GB50300-2001

GB50204-2002

合格

 

 

分部、子分部工程监视和测量计划

内容

检验

项目

检验

日期

检验工具

及其准确度

检验人员

及资质

依据标准

质量

指标

质量检测结果

编号

主体分部工程

分项施工完

钢卷尺、水准仪、经纬仪、靠尺、塞尺、拉线、百格网

经理、生产经理、

技术经理、专业工长、质检员

GB50300-2001

GB50205-2001

GB50204-2002

GB502032002

合格

 

1

模板分项工程

每检验批施工完

水准仪、拉线、钢卷尺、靠尺、塞尺

专业工长

质检员

GB50300-2001

GB50204-2002

合格

 

2

钢筋分项工程

每检验秕施工完

钢卷尺、塞尺

专业工长、质检员

GB50300-2001

GB50204-2002

合格

 

3

混凝土分项工程

每检验批施工完(砼抗压强度报告出)

水准仪、经纬仪、吊线、靠尺、塞尺、钢卷尺、

专业工长、质检员

GB50300-2001

GB50204-2002

合格

 

4

砌体分项工程   程

每检验批施工完(砂浆强度报告出)

百格网、钢卷尺、经纬仪、靠尺、塞尺、吊线

专业工长

质检员

GB50300-2001

GB50203-2002

合格

 

基层分项工程

每检验批施工完

靠尺、塞尺、水准仪

专业工长

质检员

GB50300-2001

GB50209-2002

合格

 

整体楼地面分项工程

每检验批施工完

小锤、卷尺、靠尺、塞尺、拉线

专业工长

质检员

 

GB50300-2001

GB50209-2002

合格

 

板块楼地面分项工程

每检验批施工完

小锤、卷尺、靠尺、塞尺、拉线

专业工长

质检员

GB50300-2001

GB50209-2002

合格

 

2

抹灰子分部工程

分项施工完

靠尺、塞尺、直角尺、拉线、钢直尺

技术经理

专业工长

质检员

GB50300-2001

GB50210-2001

合格

 

一般抹灰分项工程

每检验批施工完

靠尺、塞尺、直角尺、拉线、钢直尺

专业工长

质检员

GB50300-2001

GB50210-2001

合格

 

建筑屋面分部工程

分项施工完

靠尺、钢卷尺、塞尺

技术经理

专业工长

质检员

GB50300-2001

GB50207-2002

合格

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

分部、子分部工程监视和测量计划

内 容

检验项目

检验日期

检验工具

及其准确度

检验人员

及资质

依据标准

质量

指标

质量检测结果

编号

1

屋面找平层分项工程

每检验批施工完

靠尺、钢卷尺、塞尺

专业工长

质检员

GB50300-2001

GB50207-2002

合格

 

2

保温隔热层分项工程

每检验批施工完

靠尺、钢卷尺、塞尺

专业工长

质检员

GB50300-2001

GB50207-2002

合格

 

3

卷材防水层分项工程

每检验批施工完

钢卷尺

专业工长

质检员

GB50300-2001

GB50207-2002       

合格

 

4

细石砼屋面分项工程

每检验批施工完

靠尺、钢卷尺、塞尺

专业工长

质检员

GB50300-2001

GB50207-2002

合格

 

5

水落管

分项工程

每检验批施工完

钢尺

专业工长

质检员

GB50300-2001

GB50207-2002

合格

 

7)职责分配表

质量管理体系(GB/T19001-2000)职责分配表

人员

 

质量

职能

(过程)

综合办

施工管理部

技术质量部

技术经理

生产经理

项目经理

工   长

安全

动力

试验

质检

技术

4.1总要求

4.2 文件的总要求

4.2.1 总则

4.2.2 质量手册

4.2.3 文件控制

4.2.4记录控制

5.管理职责

5.1管理承诺

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.2以顾客为关注焦点

5.3质量方针

5.4策    划

5.5.

职责、权限、沟通

5.5.1职责和权限

5.5.2管理者代表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.5.3内部沟通

5.6管理评审

 

 

 

6资源管理

6.1资源提供

6.2人力资源

6.3基础设施

 

 

 

 

 

 

 

6.4工作环境

 

 

 

 

7.

产品

实现

7.1产品实现的策划

 

 

 

 

 

7.2与顾客有关的过程

 

7.4采购

7.5生产和服务提供

 

 

 

7.6监视和测量装置的控制

 

 

 

 

8.

测量、分析和改进

8.1总则

8.2监视和测量

8.3不合格品控制

 

 

 

8.4数据分析

 

 

 

8.5

改进

8.5.1持续改进

8.5.2纠正措施

8.5.3预防措施

注:代表主管责任      “△”代表相关责任


环境管理体系要素分配表

 

要素序号

 

▲△要素名称

项目领导

管理人员

项目经

生产副经理

技术副经理

综合

办公室

质检员

预算员

工长

安全员

技术员

劳资员

工会

主席

4.2

环境方针

4.3

策划

4.3.1 

环境因素

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.3.2 

法律、法规及其他要求

 

 

 

 

4.3.3 

目标、指标和方案

 

 

 

 

 

 

 

4.4

实施

与运行

4.4.1 

资源、作用、职责和权限

 

 

 

4.4.2 

能力、培训和意识

 

 

 

4.4.3 

信息交流

 

 

 

 

 

 

 

4.4.4 

文件

 

 

 

4.4.5 

文件控制

 

 

 

4.4.6 

运行控制

 

 

 

 

 

4.4.7 

应急准备和响应

 

 

 

 

 

 

4.5检查纠正措施

4.5.1 

监测和测量

 

 

 

 

 

4.5.2 

合规性评价

 

 

 

 

 

 

4.5.3 

不符合纠正措施和预防措施

 

 

 

 

 

 

4.5.4 

记录控制

 

 

 

4.5.5 

内部审核

 

 

 

4.6

管理评审

 

 

 

注:      —主要主管 /人                 —相关主管/人


职业健康安全管理体系要素分配表

 

要素序号

 

要素名称

项目领导

管理人员

项目经

生产副经理

技术副经理

综合

办公室

质检员

预算员

工长

安全员

技术员

劳资员

财务

工会

主席

4.2

职业安全健康方针

4.3

策划

4.3.1 

对危害辩识、风险评价和风险控制的策划

 

 

 

4.3.2 

法规和其他要求

 

 

 

4.3.3 

目标

 

 

 

 

4.3.4 

职业安全健康管理方案

 

 

 

 

 

 

4.4

实施

计划

4.4.1 

机构和职责

 

 

4.4.2 

培训、意识与能力

 

 

 

 

4.4.3 

协商和沟通

 

 

 

 

4.4.4 

文件

 

 

 

 

4.4.5 

文件和资料控制

 

 

 

4.4.6 

运行控制

 

 

 

 

4.4.7 

应急准备与响应

 

 

 

 

 

 

 

4.5检查纠正措施

4.5.1 

绩效测量和监视

 

 

 

 

 

 

4.5.2 

事故、事件、不符合、纠正和预防措施

 

 

 

 

 

4.5.3 

记录和记录管理

 

 

 

4.5.4 

审核

 

 

 

4.6

管理评审

 

注:      —主要主管 /人                 —相关主管/人


7.1.5  成品保护措施

成品保护是施工质量的重要一步,成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键,我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证:

一、成品保护的职责

1、项目经理

组织对完工的工程成品进行保护。

2、项目副经理

(1)制定成品保护措施或方案;

(2)对保护不当的方法制定纠正措施;

(3)督促有关人员落实保护措施。

3、材料员

对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

4、班组负责人

(1)对上道工序产品进行保护;

(2)本道工序产品交付前进行保护。

二、成品保护的分工

1、原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责;

加工产品在进场之前由加工车间保护,进场后由材料员负责保护;

2、工序产品在验收之前,由该工序的班组负责人负责保护,验收后下道工序班组负责人负责保护;

3、最终的工程产品由项目经理指定专人负责保护,直至产品交付为止。   

三、成品保护措施

1、制成品保护

(1)车间制成品指车间生产的成品

按放样单加工的断料、弯曲成型钢筋、预埋件、金结制品及其它进场的装饰品、混凝土构件等。

(2)场地堆放要求:

a.木门、木扶手等木制品、装饰用成品应堆放在室内场地,钢筋制品、混凝土构件及金结制品,预埋件等可堆放在室外。

b.场地要求:地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。

c.所有成品应按方案指定位置进行堆放,运输方便。

(3)成品堆放控制

a.分类、分规格,堆放整齐、平直、下垫木;叠层堆放,上、下垫木;水平位置上下应一致,防止变形损坏;侧向堆放除垫木外应加撑脚,防止倾覆。

b.成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。

c.成品上不得堆放其它物件。

(4)成品运输

要做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理;超长构件成品,应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。

2、现浇钢筋混凝土工程成品保护

(1)钢筋绑扎成型的成品质量保护

a.钢筋按图绑扎成型完工后,应将多余钢筋,扎丝及垃圾清理干净。

b.接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋。

c.木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时,不得随意弯曲、拆除钢筋。

d.基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋上,后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置,以免钢筋弯曲变形。

e.木工支模在钢筋绑扎成型后完工、作业面上的垃圾应及时清理干净。

f.模板隔离剂不得污染钢筋,如发现污染应及时清理干净。

g.水平运输车道应按方案铺设,不能直接搁置在楼板钢筋面上。

(2)模板保护

a.模板支模成活后应及时将全部多余材料及垃圾清理干净。

b.安装预留、预埋应在支模时配合进行,不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑,以免影响质量。

c.模板侧模不得堆靠钢筋等重物,以免倾斜、偏位,影响模板质量。

d.禁止平台模板面上集中堆放重物。

e.混凝土浇筑时,不准用振动棒等撬动模板及埋件,特殊部位混凝土应反锹入模,以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。

f.水平运输车道,不得直接搁置在侧模上。

g.模板安装成型后,应派专人值班保护,进行检查、校正,以确保模板安装质量。

(3)混凝土成品保护

a.混凝土浇筑完成应将散落在模板上的混凝土清理干净并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工混凝土,应按雨期要求进行覆盖保护。

b.混凝土终凝前,不得上人作业,应按方案规定确保间隔时间和养护期。

c.楼层混凝土面上应按作业程序分批进场施工作业材料,分散均匀尽量轻放,不得集中堆放。

d.下道工序施工的或堆放的油漆、酸类等物品,应用桶装放置,施工操作时,应对混凝土面进行覆盖保护。

e.不得随意开槽打洞,安装应在混凝土浇筑前做好预留预埋。

f.混凝土面上临时安置施工设备应垫板,并应作好防污染覆盖措施,防止机油等污染。

g.不得重锤重物击打混凝土面。

h.混凝土承重结构模板应达到规定强度方可拆除。

3、砌体成品质量保护

(1)需要预留预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有机配合,做好预留预埋工作。

(2)砌体完成后按标准要求进行养护。雨期施工按要求进行覆盖保护,保证砌体成品质量。

(3)砌体完成后应及时清理干净,保证外观质量。

(4)不得随意开槽打洞,重物重锤击撞。

(5)挑、拱、砌体的模板支撑,应保证砌体达到要求强度后方能拆除。

4、楼地面成品保护

(1)水泥砂浆及块料面层的楼地面,应设置保护栏杆,到成品达到规定强度后方能拆除,成活后建筑垃圾及多余材料应及时清理干净。

(2)雨期施工要求做好防雨措施,以确保楼地面质量。

(3)水泥砂浆、地砖等硬块料贴在楼地面,不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。

(4)下道工序进场施工,应对施工范围楼地面进行覆盖保护,对油漆料、砂浆操作面下,楼面应铺设防污染塑料布,操作架的钢管应设垫板,钢管扶手挡板等硬物应轻放,不得抛敲撞击楼地面。

(5)注意清洁卫生,高层建筑应在楼层内指定位置设置临时厕所,以确保清洁卫生。

(6)严禁在楼地面打钉生火。

5、门窗成品质量保护

(1)木门框安装后,应按规定设置拉档,以免门框变形。

(2)运输车道进出口的门框两边应钉槽型防护挡板,同小车高度一致,以免小车碰坏门框。

(3)门窗框塑料保护膜完好,不得随意拆除。

(4)不得利用门窗框销头,作架子横挡使用。

(5)窗口进出材料应设置保护挡板,覆盖塑料布防止压坏、碰伤、污染。

(6)施工墙面油漆涂料时,应对门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭设与拆除,不得碰撞挤压门窗。不得随意在门窗上敲击、涂写,或打钉、挂物。门窗开启,应按规定扣好风钩、门碰。

6、屋面防水成品保护

(1)屋面防水施工完工后应清理干净,做到屋面干净,排水畅通。

(2)不得在防水屋面上堆放材料、杂物、机具。

(3)不得在防水屋面上用火及敲踩。

(4)因收尾工作需要在防水屋面上作业,应先设置好防护木板、铁皮覆盖保护设施,散落材料及垃圾应工完场清,清理干净。电焊工作应做好防火隔离。

(5)因设计变更,在已完防水屋面上增加或换型安装设备,必须事先做好防水屋面成品质量保护措施方能施工。作业完毕后应及时清理现场,并进行质量检查复验。如有损坏及时修补,确保防水质量。

四、工程回访和维修服务

1、本工程竣工后,其保修期为:

1)地基与基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

2)屋面防水工程,有防水要求的卫生间、房间、外墙面的防渗漏为3年。

2、组织工程部、质量部、技术部、项目经理部负责人或相关责任人组成回访小组,实施回访计划。

3、回访期限

(1)保修期内至少组织一次回访,一般在工程交付使用六个月内进行回访;屋面防水工程在五年保修期限内最少组织一次回访,然后当用户提出要求时,及时组织回访。

(2)在竣工保修期内接到用户投诉,必须欲七天内派专业人员负责返修处理。

(3)已到保修期,尚未返修完毕的部位,我司将组织人员继续返修完毕,直至让用户满意。

(4)在保修期内,按国家相关规定及时提供专业维修力求达到用户满意。

 

7.2  技术保证措施

7.2.1 工程质量控制技术措施

工程质量的好坏首先取决于施工管理,我司将按照ISO9001-2000标准要求,建立项目质量保证体系,编制质量计划,划分要素分配表,确定各人职责,建立管理制度,确保对业主方质量承诺的兑现。

施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。

1、施工过程中的质量控制措施

施工阶段的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段,并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

(1)事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,编制《质量计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段,熟悉各项检测标准。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。

进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。

(2)事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。主要有:

完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程,按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。

审核设计变更和图纸修改。

同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,技术经理有权向项目经理建议下达停工令。

(3)事后控制阶段

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量验收标准和办法,对完成的分项工程进行检查验收。

整理所有的技术资料,并编目、建档。

在保修阶段,对本工程进行维修。

2、各施工要素的质量控制技术要求和措施

(1)施工计划的质量控制技术要求和措施

项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。

施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨的观念。如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。

综上所述,无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念,要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提下,编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划,并确实保质、保量地完成。

(2)施工技术的质量控制技术要求和措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放施工图纸后,内业技术人员会同施工工长必须先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量计划、质量目标。特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员做到心里有数,从而保证实际操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。

本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。

第一级为项目技术经理,根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。

在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制:

a.施工前各种翻样图、翻样单;

b.原材料的材质证明、合格证、复试报告;

c.各种试验分析报告;

d.基准线、控制轴线、高程标高的控制;

e.混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告;

(3)施工操作中的质量控制技术要求和措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,必须加强管理,以确保操作过程中的质量要求。

首先,对每个进入本项目施工的操作人员,均要求其达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决予以退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。

其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。

再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的检查,随时指出达不到质量要求及标准的部位,严格要求操作者整改。

最后,在施工过程中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到施工前有交底,施工中有检查,施工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。

(4)施工材料的质量控制技术要求和措施

施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构安全,故在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书,有必要提供进场许可证的必须提供进场许可证;同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告,只有当复试报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。

对于混凝土,本工程拟采用商品混凝土,故施工前必须进行试配工作,达到设计要求后,出具各种不同标号的混凝土级配报告,提交有关方面审核,通过后才能用于施工。而在施工时,混凝土搅拌站必须严格按级配单进行搅拌,同时要求在浇筑时,做好试块取样工作,并在同等条件下进行养护,及时试压以确保混凝土的施工质量。

为保证材料质量,要求材料管理部门严格按我司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。

在材料供应和使用过程中,必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。

(5)施工中的计量管理技术要求和措施

计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作,并在武汉市指定权威的计量工具检测机构,按本单位的计量管理文件进行周检管理。同时,按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量管理规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工质量。

(6)混凝土的质量控制技术和措施

a.施工前,要认真做好混凝土试配,以获得符合设计强度要求的最佳配合比;

b.振动棒的插点布置要均匀,振捣时间长短要适宜,做到不漏振、不过振;

c.在混凝土浇筑过程中产生的泌水和浮浆要及时排出,严禁让其混入混凝土结构中,以免影响混凝土结构自身的密实性;

d.混凝土表面和侧面的养护一定要按作业指导书要求进行操作,以防产生收缩裂缝;

(7)钢筋工程质量控制技术要求和措施

a.钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求,钢筋的表面确保洁净、无损伤、无麻孔斑点、无油污,不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋;

b.钢筋的弯钩应按施工图的规定执行,同时满足有关标准与规范的规定;

c.钢筋加工的允许偏差对受力钢筋顺长度方向为+10mm,对箍筋边长应不大于+5mm,对柱箍筋加工更应仔细,以免造成穿箍困难以及对模板支设不利的影响;

d.钢筋加工后应按规格、品种分开堆放,并在明显处进行标识,以防拿错;

e.钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量检验应符合国家现行规范的有关规定;

f.钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,合格后方可正式施焊;

g.受力钢筋的焊接接头在同一构件上应按规范和设计要求相互错开足够距离;

h.雨天钢筋焊接要按规范要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措施,以保证焊接质量达到设计和规范要求;

i.对柱梁节点、墙梁、柱墙节点等部位的钢筋绑扎,施工前应详细编制绑扎顺序,钢筋工长和质检员需层层把关,以防出现钢筋规格错项和钢筋数量错漏;

j.按规范和设计要求设置垫块;

k.混凝土浇捣过程中,设专职钢筋看守工,对偏移钢筋及时修正;

(8)专项工程的质量控制技术和措施

a.地下室底板与外墙施工缝严格按照施工规范、设计要求和施工方案进行处理,在浇混凝土前将接缝处混凝土表面凿毛,清除浮粒、杂物并洒水湿润,铺一层30mm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆;

b.对拉螺杆所留孔洞和其他予留孔洞补洞应仔细、密实,一般分三次补好,必须等前次所补砂浆达70%强度时方可补后一次,砂浆中加微膨胀剂。窗户四周必须严格按规范要求填实补好;

c.防水涂料、卷材等防水材料均需具备出厂合格证和产品说明书,材料的各项指标均达到国家标准,严格按说明书进行施工;

d.找平层应抹平压光,不应有空鼓、起砂、掉灰和凹凸不平等缺陷,其含水率以小于9%为宜,表面应洁净;

e.防水层施工前,应先将基层表面的砂浆疙瘩、尘土、杂物等彻底清扫干净,基层必须基本干燥,一般在基层表面均匀泛白无明显水印时,才能进行防水层施工;

f.铺贴立面防水卷材时,其接槎作法应是上层盖过下层,覆盖搭接长度不小于150mm;铺贴平面防水卷材时,搭接长度以100mm为宜,搭接部位的骑缝和压缝处理严格按施工规范、设计要求和施工方案进行操作;

g.阴阳角及穿管处等关键部位的防水施工严格按标准图集和图纸设计要求进行处理,质检员对这些部位要进行重点监控检查;

h.进行保温层施工的基层应平整、干燥、洁净。

7.2.2  技术资料的管理

7.2.2.1 总则

1)为规范本工程档案管理工作,真实反映工程施工的实际情况,保证各阶段施工生产的顺利进行,特制定本管理规定。

2)本规定制定依据是:

GB50300-2001《建筑工程质量验收统一标准》

3)适用范围:承包范围内的施工技术管理资料(含施工过程中的录像、照片资料)、质量保证资料、质量验收资料、竣工图。

7.2.2.2 管理机构

项目经理部成立工程档案资料管理小组,小组成员由项目各部门人员组成,档案资料日常工作由专职资料员负责。

1)资料管理小组的主要职能是对本项目的工程档案资管理进行统一协调,小组每月底由技术经理带头组织一次全面的资料大检查,对发现的问题限定在六日内整改完毕。检查记录由技术质量部资料员记录,并在项目内通报。

2)档案资料的管理工作设在技术质量部,资料员负责施工技术管理资料和质量保证资料,质检员负责质量验收资料,其它部门负责人为本部门资料第一责任人,负责对本部门的资料工作进行督促检查。

3)本工程档案资料共整理一式四套。

7.2.2.3 各部门资料范围和要求

1)项目技术质量部负责开工报告,图纸会审,设计变更,技术核定单,施工方案,竣工报告,竣工图等资料的编制、整理、签字、盖章等工作。

2)项目试验员负责将原材料、成品、半成品、砼试件等按规范规定取样送检,对试验报告要求填写的代表批量、使用的具体部位、厂家等内容必须填写完整,负责按施工进度收取上述资料,并将签章齐全的资料原件一式四份交资料员存档。

3)项目施工管理部负责砼施工记录、施工日志、技术交底、安全生产技术交底、隐蔽工程验收记录、地基验槽、测量定位、测量逐层复核记录、地下室.屋面.厨房.卫生间试水记录等资料的编制、整理、签字等工作,并根据施工进度及时将资料原件一式四份交资料员存档。

4)项目施工管理部负责进场的批量材料,及时提供分期分批进场的材料合格证原件一式四份(复印件加盖供方单位红章)交项目资料员。

5)质量验收资料中的分项工程验收资料由施工管理部负责编制,质检员收集整理,并负责编制分部和单位工程的验收资料。工程竣工后,质检员将内容完整、正确、签章、齐全的资料原件一式四份交项目资料员。

7.2.2.4 实施要求

1)项目资料员应根据施工进度及时收集在建工程技术档案资料,在建工程技术档案资料的编制应与施工进度同步,对收集的资料按有关规定及时进行审查,发现错误、漏项、不完整等问题,应立即责成原编制人员在规定的时间内重新编制,直至符合要求。

2)档案资料填写应真实并与工程进度同步,相关部门应逻辑交圈,禁止超前制作虚假资料或补“回忆录”,档案资料的填写内容(含签章、印章)应工整、清晰。档案资料不准使用破损和不清洁的纸张。

3)工程档案资料应采用不易褪色的黑色的档案黑水填写,对于地方政府规定有关表格应严格采用规定的表格,若地方主管无现成的表格,项目各部门在报技术经理审批后可自行打印,打印所用纸张规格应采用A4纸张。对于大小不同的纸张资料,在向相关部门移交前应进行裁减,折叠,粘贴成统一大小。交分管领导审核,并做好发文记录。

4)重要外报档案资料填写完毕后,应交分管领导审核并做好发文记录。

5)由我方分包的外单位的分部分项工程。其资料由分包单位填写,整理好以后上交我方,其资料整理必须接受我方相关部门的监督和检查。

6)工程中摄像和照相等资料由质检员负责,包括现场实物质量控制(每层钢筋、脚手架、混凝土、防水层、建筑外观等)和质量活动(包括施工过程中采取的质量措施、质量重要会议、上级有关部门检查、结构验收、参观等)两部分组成

7.2.2.5 保管组卷和交付

1)工程档案的收集保管组卷与交付的责任人是资料员。

2)项目部中与工程档案资料有关的人员应尽量保持其稳定,如特殊原因调动的必须做好工程资料的移交,资料员在没有将工程档案资料交付前不得调动。

3)本工程档案的组卷应多方了解档案资料的归档要求,避免造成返工现象。

7.2.2.6 资料管理的要求

1)项目经理部的档案资料管理工作,纳入领导议事日程。项目经理部文件材料的形成、积累、整理和归档工作要列入有关部门的职责范围和有关人员岗位责任制,并作为项目工作检查的重要方面。

2)项目经理部档案资料工作必须与项目建设同步进行。承接项目时,就应开始进行文件材料的积累、整理、审查工作;项目建设过程中,随时做好文件资料的形成、收集、整理,归档和保管工作;项目竣工验收时,完成文件材料的归档和验收工作。

3)项目经理部档案资料管理人员应及时做好档案资料的收集与积累工作。各部门、工种和工序的生产管理人员、技术管理人员、施工人员应主动向档案资料管理人员移交已承办完毕和已施工工种、工序的档案资料,不得借故拖延或私自存留。档案管理人员要加强档案资料提供利用的手段与措施,保证各方面使用。

4)档案资料的汇总整理:由项目经理部进行施工的,经理部负责收集、整理经理部管理工作和施工过程中形成的全部档案资料。对各分包单位档案资料的收集与整理,项目经理部应对分包单位档案资料的形成与归档提出要求,并定期或不定期进行检查。项目竣工时由项目经理部向建设单位提交完整、准确的项目档案资料,并同时向本单位档案部门移交归档。

5)项目竣工验收,必须有公司及项目经理部档案管理人员参加;文件材料不准确、不完整,不系统,不能进行验收。

6)项目经理部应在竣工验收后三个月内向本单位档案部门移交全部的档案资料,不得擅自销毁或转移它处保管。

7)项目经理部成员调动工作时,应将自己保管的所有档案资料移交经理部档案管理人员,办理交接手续后方可离开,不得将档案资料带走或据为己有。

8)归档的文件材料必须完整、准确、系统。必须是原始记录或正本。

9)归档的文件材料要字迹清楚,图面整洁。不得用易退色的书写材料书写、绘制。

10)归档的卷内文件材料应用阿拉伯数字逐页编序号。具有组卷要求按照国家标准《科学技术档案案卷构成的一般要求》执行。

11)归档的声像材料必须画面、声音、图像清晰,并用文字标注说明。具体组卷要求按照国家标准《照片档案管理规范》执行。

12)归档的文件材料应按要求填写归档目录,办理交接手续。

7.2.2.7 资料的编制

1)文件材料极其排列

竣工文件材料先批复后请示,先正文后附件,先文字材料后附图组卷。

2)文字材料的规格尺寸

文字材料的规格尺寸为A4纸大小(297*210mm)同一卷内要求同样规格;小于标准的要进行拖裱在标准规格的白纸上,文件右边与白纸右边靠齐,上下几张文件可呈阶梯式排列。

3)文件材料的立卷

立卷原则是遵循建筑工程文件材料的形成规律,保持卷内文件材料的系统联系,并便于档案的保管与利用。

立卷要求:

保证文件材料的真实性和完整性;原则上按单项工程立卷;文件材料和竣工图分别组卷;每卷厚度在15cm以内。

4)竣工图编制

a)施工图没有变更的,在原施工图上加盖“竣工图章”后作为竣工图。

b)施工图有局部变更的,在原施工图上进行修改、补充,并加盖“竣工图章”作为竣工图,要注明修改依据。

c)施工图有重大变更,且不宜在原施工图上修改的,应根据设计变更文件重新绘制竣工图。

d)施工图破损严重或模糊不清的,应重新绘制竣工图。

e)竣工图必须与工程实物相符,与设计变更通知单等有关资料一致,所有修改内容都必须修改到位。

f)对于少量文字和数字的修改,可用扛改法。既用一条实线将被修改的部分划去,在其附近的适当位置,填写变更后的内容,并注明修改依据。

g)对于少量的图形的修改,可采用叉改法。即用叉将被修改的部分划去,在其附近适当的位置,画上修改后的图形,注明修改内容及修改依据。

h)对较多图形的修改,可采用蓝图粘贴法。即将变更较大的部分进行重新绘制或绘成底图,晒成蓝图后剪下,粘贴在变更部分上吻合相接成竣工图,注明修改依据。

i)图纸会审纪要、设计变更通知单、技术核定单、工程业务联系单等修改依据,应注明编号或产生的日期;

j)在修改依据中,每一条款需注名被修改的图号。

k)绘制修改施工图须符合制图规范,做到图形清晰和字迹工整。竣工图必须使用新的蓝图改绘,注记要用黑色碳素墨水。

l)“竣工图章”应使用不退色的蓝图印泥盖印,加盖在蓝图正面相应的图签位置。

5)竣工图的组卷要求与方法

a)竣工图不装订,按照国家标准《技术制图复制图的折叠方法》中表一的方法折叠,折叠成4号图纸(297*210)规格,图面朝外,图签要外露,页号标在图签的右上方。

b)竣工图按单体工程排列,并按单体内的专业组卷。

6)案卷的填写及编制说明

凡报送城建档案馆的竣工档案,表式和装具都必须按市城建档案馆的统一规定。

a)案卷的填写

每一个案卷必须按标准化的要求填写卷内目录、案卷封面、备考表及档案盒封面。

b)竣工档案编制说明

编制说明的内容包括工程和工程档案的概况,以及其他需要说明的内容。

c)竣工资料的质量与工程的质量密切相关。在建筑工程验收时,工程质量监督部门应按照竣工档案的内容是否符合《建筑工程施工质量验收统一标准》及本规定的要求进行工程质量验收工作;城建档案馆依据有关规定对竣工档案质量进行验收。

d)建筑工程竣工档案质量等级是评定国家、省、市优良样板工程的依据之一,凡竣工档案质量没有被验收为优良或未经城建档案馆验收的工程,不得参与优良样板工程的评选。

e)建筑工程竣工验收前,应按合同或协议向城建档案馆报送竣工档案。

f)城建档案馆应对报送的竣工档案进行复查鉴定,经签定合格后办理移交手续。

g)经过城建档案馆复查鉴定合格的且符合城建档案馆微缩拍摄范围的竣工档案,必须拍摄成微缩胶片。

 

7.3  工期保证措施

为顺利实现本工程的工期目标,拟采取以下措施:

(1)充分利用我司施工管理及作业层丰富的人力资源,是实现工期目标的先决条件。

建立强有力的管理班子,按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包,拟定作业计划,控制点,强化目标管理,最大限度地调动全员职工的积极性。

为保证施工进度,满足业主的要求,实现即定的工期目标,本工程按我司较成熟的项目法管理体制,建立规范化的项目法体系,实行项目经理责任制,选拔具有丰富高层施工经验、能吃苦的管理人员成立项目经理部,实行项目法施工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能,通过科学、行之有效的管理来逐层促进阶段性施工任务的实现,从而实现总体工期目标。

本工程将选择能打硬仗并有过施工大型建筑业绩的施工队伍组成作业层,承担本施工任务,并将借助已经形成的缜密管理体系和手段,确保他们经验的发挥和积极性的提高。

以土建为龙头,优化安装网络计划,根据现场实际,加强现场土建与安装,安装与装修,及安装各专业间的协调配合,打好主体交叉作业仗。

作好施工配合及每步施工准备工作,建立完整的工程档案,及时检查验收。安装配合阶段预埋,预留及隐蔽部分,做到随完随检,整理归档,严格与土建同步。拟定施工准备计划,专人专项落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做到后勤保障的高质、高效。

(2)充足、精良的机械设备以及良好的运转保障体系是实现工期目标的前提

本工程将根据其特点配备充足的施工机械(1台井架、1台混凝土输送泵及充足的钢筋、木工机械),体现我司的现代化作业水平,确保工期目标实现。

本工程将优先选择我司精良的机械设备,并将利用全部的机械化作业体系和我司成熟的现代化机械施工经验,确保提高工效。

利用我司科学、严密的机械运转保障体系,通过专人保养、定期保修、易损件储备等手段确保机械设备的良好运转,并充分利用多年来形成的与各相关机械设备生产厂家良好的合作关系,确保万无一失。

定期进行机械设备操作员操作技能及安全意识教育,确保机械设备的安全、高效运行。

周转材料的充足配置也将为顺利实现工期目标创造条件。

(3)以我司的良好信誉为保障,确保施工顺利进行,进而为实现工期目标创造条件

施工单位的资信实力和社会信誉,是各种优质施工用材得以充沛供给的重要因素,我单位将充分发挥此项优势,确保施工顺利进行。

我司将充分发挥与当地政府各职能部门的良好合作关系,严守国家政策、法规,确保创造良好的外部环境,为顺利实现工期目标创造条件。

将针对工程特点制定相应的环境保护措施,采取有效手段减弱噪音扰民,以保障工序施工的连续进行(如混凝土浇捣),从而实现工序控制目标和工序质量。

(4)严格执行各项工期控制管理方法,确保工期目标的实现

建立、贯彻、执行工期节点控制方法。本工程工期分别设三个形象进度控制点,第一点是2007年9 月10 日桩基完工;第二点是2007年 12月15日主体结构封顶,第三点是2008年3月3日竣工交验。每一形象进度点完成后立即进行各项准备工作,以便进行分阶段的结构验收工作,结构一经验收即插入下一施工工序以节约工期。对计划安排中的每个节点,采取措施严格把关,只准提前,不准延期,并指定相应奖罚措施,保证各控制点工期目标的实现。

采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理,在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织流水交叉,安排合理的施工顺序,做好劳动力组织调动和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

建立生产例会制度,每星期至少1次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,找出拖延施工进度的原因,并及时采取有效措施保证计划完成。

根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而确保工程的施工工期。

实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序采取每日两班作业制,并针对每班作业目标提出具体的量化要求,兑现奖罚。

做好施工配合及前期施工准备,针对工程的复杂性,建立完整的工程档案及时检查验收,做到随完随检,整理归档。拟定施工准备计划,专人落实,做到人、财物合理组织,动态调配,做到后勤保障的高质、高效。

密切配合业主、监理、设计等单位的各项工作,做好从设计到施工的密切搭接,做到工序间督检紧凑、施工衔接适宜。

(5)采用成熟的科技新成果、新工艺,保证实现工期目标

本工程将采用我司成熟的科技新成果和新工艺,向科学技术要速度、要质量,通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。

针对工程特点,制定系列施工保证措施,来保障不适气候条件下的各项施工作业,以此保障工序质量和工期目标的实现。

7.4   安全、消防保证措施

    建立健全安全生产管理体系,项目经理出任组长,由各专业工长,班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全文明施工领导小组。项目设专职安全员壹名,有权因安全问题责令某分部、分项、甚至项目停工整顿安全,各施工班组设兼职安全检查监督员。保安值勤人员实行准军事化管理。项目经理部成立安全生产与文明施工领导小组:

  长:

副组长:

组  员:

7.4.1 安全生产管理制度

1)执行安全交底制度。施工作业前,由工长向施工班组作书面的安全交底,施工班组长签字,并及时向全体操作人员交底。

2)执行施工前安全检查制。各班组在施工前对所施工的部位,进行安全检查,发现隐患,经有关人员处理解决后,方可进行施工操作。

3)加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识,进场前对职工进行安全生产教育,以后定期不定期地进行安全生产教育,加强安全生产、文明施工的意识。

4)建立安全生产责任制。定期组织安全生产检查,并建立安全生产评比制度,根据安全生产责任制的规定,进行评比,对安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产的班组和个人给予批评,甚至处罚。

7.4.2 建筑施工安全技术措施

1)个人安全的防护             

a.按要求使用安全三件宝:“安全帽、安全网”和“安全带”。进入施工现场要戴“安全帽”,高空临边作业要系“安全带”,挂“安全网”。

b.施工现场禁止互相打闹、开玩笑。

c.严禁酒后上班。

d.高空或有较危险的施工作业人员,要先经过身体健康检查,严禁有高血压、癫痫、聋哑、心脏病人等进行施工。

e.现场施工禁止高跟鞋、拖鞋、赤脚,应穿软底鞋

f.有些作业应带手套防滑,如打锤或冬季施工攀爬脚手架等。

2)高处作业“四口”“五临边”是高层建筑防坠落事故的重点,必须做好以下工作:

a.建筑物周围地面人行通道采用钢管、钢板、竹跳板按规定要求搭设双层防护棚作为安全通道,两层防护棚之间的距离不小于70cm。施工期间,项目专职安全员每天巡回检查。发现因施工损坏,立即修复。

b.楼面竖向设备管道井洞口,采用预留钢筋,洞口上再覆盖竹跳板,预留钢筋等设备管道安装时,逐层割掉。

c.四周临边墙面落地洞口,在墙模拆除后,应立即拾设防护栏杆,以防止人、物高空坠落,防护高度不应小于1.2m

3)外脚手架

a.主体施工脚手架,用小孔安全网进行封闭。

b.施工层脚手板满铺,严禁探头板和一板二个接头,以及单板作业。

c.安全员随时检查脚手架的牢固性,不得超载或集载堆放砖时每次不得超过三皮侧砖。

d.严禁在施工作业面上互相抛掷材料、工具等物件及从施工作业面向下抛掷杂物。

7.4.3 施工机械安全施工措施及有关规定

1)井架:

a.井架的安全装置(四限位、两保险)必须齐全、灵敏、可靠。各部位应经常检查、维修、保养、运转正常。

b.井架的钢丝绳、滑轮、吊钩、机械传动各部件应经常检查、维修、保养、运转正常。

c.井架应严格按照井架安装方案进行安装。

d.井架在遇有六级以上大风、大雨、大雾时应停止作业。

e.施工时,井架操作人员应严格遵守操作规程和安全注意事项,严格执行“十不吊”规定。

2)木工机械

圆锯、平面刨(手压刨)各种安全生产防护装置应齐全、灵敏、可靠。凡长度不长于30cm,厚度大于锯片半径的木料严禁用圆锯裁割。

3)其它机具

a.弯钢机、断钢机应严格执行机械设备的保养规程和操作规程。

b.砂浆搅拌机、输送泵各种安全及监测指示、仪表等装置必须按规定接零、接地,做到一机一闸一漏电,配电箱做到一箱一锁,现场配电按三级漏电保护。

7.4.4 消防措施

1)必须严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施,加强消防工作的领导,建立义务消防队,现场设消防值班人员,对进场职工进行消防知识教育,建立现场安全用火制度。

2)现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区,按规定保持防火间距,因现场条件所限,防火间距部分达不到标准的,采取相应的防火措施方可以适当减少防火距离。另外,还要注意在防火间隔中不得堆放易燃易爆物品。

3)施工现场根据临建布置平面设有消火栓、灭火器、及砂箱,消防通道畅通,严禁在专用通道内堆放材料。

4)利用地下室水池作为现场消防水池,设二台高压水泵作为加压水泵,备一套供水设施,楼层设消防竖管,随施工进度接高,保证消防用水能遍及建筑物的各个部分,消防器材设专人管理,并定期检查。

5)安装使用电器设备时应注意以下防火要求:

a.各类电器设备、线路不得超负荷使用,线路接头处要接牢接实,防止设备、线路过热或打火短路,发现问题及时处理。

b.存放易燃液体和可燃气体的库房内,照明线要穿管保护,库房内要采用防爆灯具,开关应设在库房外。

c.穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护,灯具与易燃物应保持安全距离。

d.在高压主线下面不得搭设临时建筑,不准堆放可燃材料。

6)使用明火时应注意的问题有几点:

a.现场生产、生活用明火均应经主管消防的领导批准,任何人不得擅自用明火。使用明火时,要远离易燃物,并备有消防器材。

b.现场实行用火许可证制,使用明火必须取得许可证,写明责任人,及用火期限等。

c.锅炉房临近房顶的易燃材料处采取隔离措施,并在烟囱上装防火帽。

d.使用木材烧火时,要有人看管,不准用易燃油料点火,用火完毕后要认真熄火,并派专人看守,以防复燃。

e.在现场两道大门旁各设一间吸烟室,施工现场除吸烟室外严禁吸烟。

f .现场从事电气焊接操作的人员均应受过消防知识教育,持有操作合格证,在作业前要办理用火手续,并应配备适当的看火人员,看火人员随身应有灭火器具,在焊接的过程中不得撤离岗位。

g..现场材料堆放的防火要求:

木材堆放不宜过多,垛之间应保持一定防火距离。木材加工的废料要及时清理,以防自燃。

h.库存易燃、易暴物品的仓库应设在地势较底处。

7)施工现场不同阶段的防火要点

a.在基础施工阶段,主要应注意保温、养护用的易燃材料的存放,并注意工地上风方向是否有烟囱落下火种的可能,注意焊接钢筋时易燃材料应及时清理。

b.在主体施工时,焊接量比较大,焊接火花一落数层,如果场内易燃物多,则应多设看火员,将焊点垂直下方的易燃物清理干净,或作妥善覆盖。施工中要特别注意明火管理,电焊火花落点要及时清理,消灭火种。电焊线接头要卡实,焊接绝缘要良好,与脚手架或建筑物接触时要采取保护措施,防止漏电打火。结构施工时照明灯要架设牢固,距易燃物要保持1M以上,距离照明和动力用胶皮线应按规定架设,不准在易燃保温材料上乱堆乱放。

c.在使用易燃油漆时,要注意通风,严禁明火,以防易燃气体燃烧、爆炸,还应注意静电起火及工具碰打。

8)现场出现火害后的注意事项及急救要点

a.现场出现火险或火害时,要立即组织现场人员进行扑救,救火方法要得当。燃油起火时不得用水扑救,可用泡沫灭火器或采用隔离法压灭火源,电器设备起火时应尽快切断电源,用二氧化碳灭火器灭火,千万不可盲目向电器设备上泼水,这样容易造成触电、短路、爆炸等并发事故。

b.现场出现火险时,工长要判断准确,当即不能救的要及时报警,请消防部门协助灭火。

c.在消防队到现场后,工长要及时而准确的向消防人员提供现场电器、易燃、易爆物的情况。火害区如有人时,要尽快组织力量,设法先将人救出,然后再全面组织灭火。

d.灭火后要保护火害现场,并设专人巡视,以防死灰复燃,保护火害现场又是查找火灾原因的重要措施。

 

7.5   施工现场环境保护措施

环境保护是我司非常重视的问题之一,我司经过认真的分析和研究,并结合我司以往施工的成功经验,针对本工程实际情况,将充分做好施工噪音控制、污水排放控制、粉尘控制等各方面的具体工作,确保环境不污染和正常的工作生活秩序。具体措施如下:

7.5.1 防止噪声污染的技术组织措施

1)提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,增强全体施工人员防噪的自觉意识,尽量减少人为因素产生的噪声。

2)合理安排施工工序及作业时间,有噪音的施工内容尽量安排在白天,防止夜间扰民(搭设木工房、钢筋加工房选择在较封闭的角落,并离住宅和办公区较远的地方以降低噪音)。

3)凡必须进行强噪声作业的,应严格控制作业时间,晚间作业时间不超过23点,早间作业不早于6点。特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,并事先做好周边居民的工作。

4)牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业,应尽量放在工厂、车间完成,尽量减少施工现场的噪声。

5)现场尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如:搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚以尽量减少强噪声的扩散。

6)所有运输车辆进入工地后必须按限速行驶,禁止鸣笛,以减少噪声。

7.5.2  防止水污染的技术组织措施

1)工程开工前,编写施工现场供、排水方案,建立健全用水管理制度,增强全体施工人员的节约用水意识和环境保护意识。

2)严格按照方案要求完善现场供、排水设施,所有排水沟道均用砖砌并用水泥砂浆抹面,施工现场的排污沟、化粪池等均应经过沉淀、过滤处理后才能排入排污管线中,不得污染水质。

3)地下室混凝土施工期间产生的污水、污浆要及时抽排出基坑,并引入坑外排水沟道。

4)楼层结构混凝土施工期间,混凝土养护用水要由专人看管,不用时水源应及时关闭,以免水淹楼层,且造成水资源浪费。

5)严禁将有毒有害废弃物作土方回填。

6)施工现场的生产废水经沉淀池沉淀后排入城市雨水系统,生活污水经化粪池后排入城市污水系统。

7)工地临时厕所采用水冲式厕所,化粪池采取防渗漏措施,防止污染水体或环境。(本工程工地不设临时厕所,由甲方提供。)

8)安装专业管路试压冲洗用水必须先与土建联系,试压冲洗结束后排水应接专用排水管道排入现场排水沟或集水坑,不得污染现场环境。

9)生活垃圾要倒入封闭的垃圾桶内,由现场清洁工统一清倒,严禁随地乱扔乱倒。建筑垃圾实施袋装化,封闭管理,使现场无外露建筑垃圾。

10)因下雨产生的基坑内集水,应及时派人抽出集坑,以防污水污染地下部分结构。

7.5.3 防止大气污染、粉尘污染的技术组织措施

1)施工现场大气污染主要为粉尘污染,项目将采取有效措施,将飘尘控制在日平均浓度0.15mg/ m3标准以内(二级标准)。

2)现场均采用商品砼,减少施工现场的粉尘和噪音污染。

3)施工现场道路应作硬化处理,并指定专人洒水清扫,防止道路扬尘。

4)施工现场垃圾渣土要及时清理出现场,严禁临空随意抛洒。

5)在大门口冲洗进出车辆的车轮,使车辆不带泥砂进出施工现场。

6)袋装水泥白灰粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料,库内存放,室外临时露天存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。散装水泥白灰等细颗粒散体材料,应存放在固定密闭容器内。

7)严禁施工现场焚烧油毡橡胶塑料皮革等会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

8)施工现场四周实行全封闭式施工管理,防止施工过程中产生的粉尘向外弥散,造成大气污染。

9)严禁在施工现场和楼层内随地大小便,,一经发现,将给予重罚。

10)本工程施工现场为“无烟工地”,进入施工现场严禁吸烟,以防污染空气,影响他人正常的工作、学习和休息。

11)为保持环境卫生,避免运土车发生遗洒,指派专人负责将运土车上的土拍实,并在出口处铺垫湿草袋。指派专人清扫污损路段。

7.5.4、地下管线的保护

1)根据业主提供的现场管线分布图,在土方开挖前将其移到场外。

2)对埋设较深的管线要打木桩标识,避免机械将其挖坏。

7.5.5.节约能源措施

1)办公文印纸张、油墨管理措施

a、项目应本着“充分利用,杜绝浪费”的原则领取和使用纸张,办公室严格控制纸张的购买和发放。

b、各部门在领取纸张时,均应填写申领单,经办公室主任签字同意后方可领取。

c、鼓励进行双面打印、复印,以及对单面打印纸张进行重复利用,以提高纸张使用效率,节约纸张。

d、项目应注意节约打印机油墨,尽量做到油墨剩余量已影响到打印效果时再行更换。更换时填写申领单,经办公室主任同意后更换。

2)、废旧印刷品的回收管理

a、项目废旧印刷品(包括报纸、杂志、文件、资料等)的回收每半年进行一次,平时由各部门自己存放。

b、回收前,应将需处理的废旧印刷品分类整理好,以备回收。对于具有保密性质的文件资料,还须先由专人用碎纸机处理,再行回收。

3)、水电管理措施

a、项目水电管理做到专人负责,持证上岗。

b、水电管理人员在每周一次巡查中如发现跑、冒、滴、漏现象,应立即组织抢修,杜绝浪费。

c、抄表员每月要对水电消耗量有准确计录并进行分析,发现水、电用量异常应及时查找原因,并上报项目经理部。

d、组织人员不定期巡视,检查项目用水、用电情况,尤其是下班后的用水、用电管理,杜绝“长明灯、常流水”现象。对屡教不改者,张榜公布批评,并采取处罚措施。

e、水电负责人对负责的公共设施进行节能改造与维护,如:卫生间及盥洗室所有水龙头采用节水龙头,走廊及楼梯间等照明采用节能灯等。

f、经常通过多种形式进行节约用水、用电宣传教育,提高全体职工节约用水、用电意识。

4)、项目材料能源的管理措施

a、项目钢材、木材等能源的使用实行计划管理。项目经理部根据生产定额需求编制能源需求总计划,报公司/分公司领导审批,物资供应部门在计划内供货。

b、钢材、木材等能源入库、出库必须过磅或检尺计量,并逐月汇总,按半年、全年上报公司/分公司。

c、项目经理部应严格控制能源的使用,采用先进的施工工艺节约材料能源的损耗。

d、提高能源的使用效率,禁止大材小用,整材零用。对施工人员进行教育,树立主人翁精神,提高其节能意识。

5)、能源使用废弃物分类回收管理措施

a、在各楼层走廊、楼梯、路口等公用地方增设配套垃圾桶,用不同颜色进行标识区分,对办公、生活垃圾、废旧电池和不可降解物进行分类回收。

b、钢材、木材等能源使用余料进行收集标识存放,集中处理。

7.6  文明施工与CI

7.6.1 文明施工管理措施

1)成立由项目经理为首的文明施工领导小组,全面负责现场文明施工的管理,定期及不定期地组织文明施工检查,对于不符合文明施工要求的地方,限期进行整改。

2)施工现场按照文明施工的有关规定及达标现场的要求对施工现场、办公区、生活区进行管理。

3)场容场貌实行分片包干制,划分管理区域,规定职责范围把施工现场的文明施工管理职责分配落实至责任人。

4)统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道,保持施工现场场容场貌的整洁、平整,施工道路畅通无阻,并使排水畅通无积水,施工材料及设备按施工平面图的划分区域堆码整齐。

5)职工宿舍做到天天清扫,保持室内窗明地净,铺上、铺下做到整洁美观,所有物品堆放整齐。宿舍前无污水、无污物。

6)职工做到服装整洁,举止文明,杜绝不文明及违章行为。

7)加强施工现场的安全保卫工作,完善施工现场的出入管理制度。施工人员在施工现场要佩戴工作证,出入参观人员配发临时通行证及安全帽,离开时交还。严禁非施工人员进入施工区域。

8)搞好食堂卫生和室内外卫生,搞好除“四害”工作。

9)切实加强火源管理,现场使用明火必须严格履行审批手续,对易燃,易爆物品要指定专人负责管理,焊工作业时必须清理周围的易爆物,消防工具要齐全,安放位置适当,不得随意移动,并注意定期检查。

11)施工现场内作水泥砂浆地面,减少对周围环境的污染。及时清理垃圾,做到工完场清,在有尘埃的地方经常洒水,混凝土的浇筑模板加工制作尽量安排在白天进行,以减少对周围的影响。

12)工程竣工后,撤离所有机械、临建及剩余建筑材料,清理建筑垃圾,使大楼周围清洁整齐,适合使用。

7.6.2 技术组织措施

1)遵守武汉市有关环卫、市容、文明施工的规定,贯彻执行我司现场管理文明施工细则,确保现场文明施工达到要求。

2)在主要通道口、楼面孔洞处及钢筋与木材加工车间设立安全警示牌或安全文明施工操作规程牌。

3)现场材料管理:按平面布置图堆放料具,成排成行,大宗材料做到砖成垛、砂石成堆;门窗按分类规格堆放,做到保管妥善,使用方便。执行限额领料或材料包干制度,及时回收落地灰、碎砖块、包装箱及其它余料,做到工完场清,余料堆放整齐。

4)现场机械管理:现场所有机械设备必须按平面布置图要求设置和停放。机械设备的设置和使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规程。做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防护等各项养护工作;现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标牌;各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员,负责现场机械管理工作。

5)建立现场保卫管理制度,施工人员进入施工现场必须佩戴工作证,材料、器具的进出必须登记,要求卡物相符。

6)建立文明、卫生、安全防火检查制度,除公司每月定期检查一次以外,项目经理部应每星期组织二次定期或不定期检查,奖优罚劣,使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。

7)严格按武汉市建筑工程文明施工管理办法做好现场文明施工。

a)按照施工总平面布置图设置临时设施和堆放施工设备、材料;未经批准,不得在施工现场围档外堆放建筑材料、机具等。

b)在施工现场醒目处设置施工标牌,并在标牌上标明工程项目名称、结构层次、面积、开竣工日期、建设单位、设计单位、监理单位和施工单位的名称及工程负责人姓名等。

c)施工现场必须设置围,围高度应不低于2.4米;其他路段的建筑工程施工现场,围高度应不低于2米。围应当牢固、整洁、美观。

d)建筑工程施工至两层以上(包括两层)时,其临街立面应当用硬质材料封闭,并与作业面同步。封闭面应保持整齐、牢固、无破损。

e)施工现场应当合理设置出入口,每个出入口用混凝土实行硬覆盖,覆盖宽度与出入口一致,厚度不小于15厘米。

f)施工现场采取降土或者硬地坪覆盖等防止泥浆漫溢的措施。

g)施工现场出入口设置符合标准和规范的运输车辆冲洗和排水设施。

h)妥善处理施工废水,采取有效措施确保施工现场进出道路畅道,排水系统良好,场容场貌整洁。

i)施工中冲洗的泥浆,未经处理,不得直接排入城市排水系统。严禁将有害废弃物作土方回填。

j)施工现场内车辆、行人通过的地方,应当设置安全通道。对沟井坎穴及桩基孔等,必须设置防护装置。

k)施工现场应当设置与工程规范相适应的职工生活设施。职工生活设施必须符合卫生、通风、照明等要求。

l)施工产生的建筑垃圾、生活垃圾,应当及时清运。运输流体、石等容易飞扬的建筑材料和建筑垃圾,应当密封、遮盖,不得沿途抛撒、遗漏。运输车辆驶出施工现场前,应当冲洗干净,不得带泥出场,污染路面。

m)处置施工渣土,施工单位应当事先按照有关规定到市容环境卫生管理部门办理有关审批手续,并按照规定的数量、运输线路、时间、倾倒地点进行处置。

n)除抢修、抢险外,夜间(23时至次日6时)在居民区、文教区、疗养区和其他需要安静环境的地区进行建筑施工,禁止使用打桩机、破碎机、推土机、挖掘机、打夯机、发电机、电锯、混凝土电动捣机等机械,以及从事其他产生环境噪声污染的作业。

o)由于生产工艺上的连续性或者其他特殊原因,夜间施工不能避免环境噪声污染的,施工单位必须事先持建设行政主管部门出具的证明,报经环保部门审查同意,市人民政府批准。

p)建筑工程停工期间,建设单位应当保持围档和出入口整洁,临街面整齐、美观。

q)施工现场内必须坚持日做日清,工完场清,严禁乱堆乱放建筑垃圾。工程竣工后,应当在个月内拆除现场围档和临时设施、清除场内余留物料和垃圾。

7.6.3 CI

1、大门及围墙、隔墙和走道

工地现场已经围护,现场大门采用双扇钢制密闭门,外喷刷2度浅蓝色油漆。派专人负责门卫,控制工地出入。

围墙内、外抹灰面装饰分别为外墙白色涂料、大压花,内墙刷大白浆,围墙顶采用蓝色乳胶漆,每砖柱顶预留一个展示用照明线盒。同时根据各阶段的竣工情况及时提供新的围墙、隔墙及走道,满足业主不同阶段之要求。

2、现场道路

场区内施工主要通道硬化,并根据施工布署的需要对其进行保养,满足施工和行车需要,并配专人随时清扫,洒水,保持场区清洁卫生,避免扬尘。

3、场区卫生

、整个施工现场分为若干个卫生责任区,确定安排卫生责任人,负责日常卫生清扫和现场整理。

、现场设置垃圾箱,易飞物和易腐烂的垃圾应装入塑料袋内,定期清理垃圾,消灭蚊蝇孽生环境。

、各队伍要负责自身施工区域的卫生,要求做到工完场清。清扫出的垃圾运到各自的垃圾场运走。如果各施工队未能做到工完场清,则由清洁队打扫并经过签字确认,其费用当月在各施工队的工程款内扣除。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8.附图表

附表一  劳动力安排计划表

附表二  主要施工机械设备表

附表三  施工进度计划横道图

附图一  施工网络计划图

附图二  主体施工总平面布置图

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8.附图表

附表一  劳动力安排计划表

附表二  主要施工机械设备表

附表三  施工进度计划横道图

附表四  桩基施工进度计划表

附图一  施工网络计划图

附图二  主体施工总平面布置图

附图三  钢筋工程质量控制程序图

附图四  模板工程质量控制程序图

附图五  砼工程质量控制程序图

附图六  砌体工程质量控制程序图

附图七  安全管理体系框图